计划合同部安全责任书

计划合同部安全责任书合同编号：__________甲方：[甲方公司名称]，地址：[甲方公司地址]，联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]，地址：[乙方公司地址]，联系方式：[乙方联系电话]一、总则1.目的为了加强计划合同部的安全管理，明确各方的安全责任，预防和减少安全的发生，保障员工的生命财产安全和公司的正常经营秩序，根据国家有关法律法规和公司的安全管理制度，特制定本安全责任书。2.适用范围本安全责任书适用于计划合同部及其所属员工在公司内从事的所有与计划合同相关的工作活动。3.职责与分工（1）甲方计划合同部负责制定和完善本部门的安全管理制度和操作规程，组织开展安全教育培训，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时处理安全和突发事件。（2）乙方计划合同部负责落实本部门的安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育培训，定期进行安全自查自纠，及时报告安全和突发事件。（3）甲方安全管理部门负责对计划合同部的安全管理工作进行监督和检查，指导和协助计划合同部解决安全管理中的问题，对安全和突发事件进行调查和处理。（4）乙方安全管理部门负责对计划合同部的安全管理工作进行监督和检查，指导和协助计划合同部落实安全管理制度和操作规程，对安全和突发事件进行调查和处理。二、安全管理目标1.安全目标设定（1）杜绝重大安全的发生，保证员工的生命财产安全。（2）减少一般安全的发生，降低安全的损失。（3）提高员工的安全意识和安全技能，形成良好的安全文化氛围。2.目标分解与落实（1）甲方计划合同部将安全管理目标分解到各个岗位和员工，明确各自的安全职责和工作任务。（2）乙方计划合同部将安全管理目标分解到各个项目和工作环节，制定相应的安全措施和应急预案。（3）甲方计划合同部定期对安全管理目标的落实情况进行检查和考核，及时发觉和解决问题。（4）乙方计划合同部定期对安全管理目标的落实情况进行总结和评估，不断改进和完善安全管理工作。三、安全管理制度1.安全规章制度（1）甲方计划合同部制定和完善本部门的安全规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。（2）乙方计划合同部严格遵守甲方的安全规章制度，结合本部门的实际情况，制定和完善本部门的安全规章制度。（3）甲方计划合同部定期对安全规章制度的执行情况进行检查和考核，及时发觉和纠正违规行为。（4）乙方计划合同部定期对安全规章制度的执行情况进行总结和评估，不断改进和完善安全管理制度。2.安全操作规程（1）甲方计划合同部制定和完善本部门的安全操作规程，包括合同签订安全操作规程、合同履行安全操作规程、合同变更与解除安全操作规程等。（2）乙方计划合同部严格遵守甲方的安全操作规程，结合本部门的实际情况，制定和完善本部门的安全操作规程。（3）甲方计划合同部定期对安全操作规程的执行情况进行检查和考核，及时发觉和纠正违规行为。（4）乙方计划合同部定期对安全操作规程的执行情况进行总结和评估，不断改进和完善安全操作流程。3.安全检查制度（1）甲方计划合同部定期组织开展安全检查，包括日常检查、定期检查、专项检查等。（2）乙方计划合同部定期组织开展安全自查自纠，及时发觉和消除安全隐患。（3）甲方计划合同部对安全检查中发觉的问题及时下达整改通知，要求乙方计划合同部限期整改，并进行跟踪复查。（4）乙方计划合同部对安全检查中发觉的问题及时进行整改，并向甲方计划合同部报告整改情况。4.隐患排查治理制度（1）甲方计划合同部建立隐患排查治理台账，对发觉的安全隐患进行登记、评估、整改和验收。（2）乙方计划合同部定期开展隐患排查治理工作，及时发觉和消除安全隐患。（3）甲方计划合同部对重大安全隐患及时下达整改通知，要求乙方计划合同部制定整改方案，限期整改，并进行跟踪复查。（4）乙方计划合同部对重大安全隐患及时制定整改方案，落实整改措施，消除安全隐患，并向甲方计划合同部报告整改情况。5.安全教育培训制度（1）甲方计划合同部制定和完善本部门的安全教育培训计划，定期组织开展安全教育培训活动。（2）乙方计划合同部按照甲方的安全教育培训计划，结合本部门的实际情况，组织开展安全教育培训活动。（3）甲方计划合同部对安全教育培训的效果进行考核和评估，及时发觉和解决问题。（4）乙方计划合同部对安全教育培训的效果进行总结和反馈，不断改进和完善安全教育培训工作。四、安全风险管控1.风险识别与评估（1）甲方计划合同部组织开展安全风险识别与评估工作，对本部门的安全风险进行全面、系统的识别和评估。（2）乙方计划合同部配合甲方计划合同部开展安全风险识别与评估工作，对本部门的安全风险进行识别和评估。（3）甲方计划合同部根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确风险管控责任人。（4）乙方计划合同部根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确风险管控责任人，并落实到具体的工作环节。2.风险控制措施（1）甲方计划合同部采取工程技术措施、管理措施、个体防护措施等多种手段，对安全风险进行控制。（2）乙方计划合同部严格执行甲方制定的风险控制措施，加强对风险点的监控和管理，保证风险得到有效控制。（3）甲方计划合同部定期对风险控制措施的执行情况进行检查和考核，及时发觉和纠正问题。（4）乙方计划合同部定期对风险控制措施的执行情况进行总结和评估，不断改进和完善风险控制措施。3.风险预警与应急处置（1）甲方计划合同部建立安全风险预警机制，及时发布安全风险预警信息，提醒员工注意安全。（2）乙方计划合同部建立安全风险应急处置预案，定期组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力。（3）甲方计划合同部对安全风险预警信息及时进行处理，采取相应的措施，避免安全的发生。（4）乙方计划合同部对安全风险应急处置预案及时进行修订和完善，加强对应急救援队伍的建设和管理，提高应急救援能力。五、合同管理安全1.合同签订安全（1）在签订合同前，甲方计划合同部应对对方的资质、信誉等进行审查，保证对方具备履行合同的能力和条件。（2）乙方计划合同部在签订合同前，应向甲方计划合同部提供对方的资质、信誉等相关资料，协助甲方进行审查。（3）甲方计划合同部在签订合同过程中，应严格按照公司的合同管理制度和程序进行操作，保证合同的合法性、合规性和有效性。（4）乙方计划合同部在签订合同过程中，应严格遵守甲方的合同管理制度和程序，不得擅自变更合同条款或签订补充协议。2.合同履行安全（1）甲方计划合同部应加强对合同履行过程的监督和管理，保证对方按照合同约定履行义务。（2）乙方计划合同部应严格按照合同约定履行义务，及时向甲方计划合同部报告合同履行情况。（3）甲方计划合同部应及时处理合同履行过程中出现的问题，如对方违约等，采取相应的措施，维护公司的合法权益。（4）乙方计划合同部应积极配合甲方计划合同部处理合同履行过程中出现的问题，如自身违约等，及时采取整改措施，避免给公司造成损失。3.合同变更与解除安全（1）在合同变更或解除前，甲方计划合同部应与对方进行充分协商，达成一致意见，并签订书面协议。（2）乙方计划合同部在合同变更或解除前，应向甲方计划合同部提出书面申请，说明变更或解除的原因和理由，并提供相关资料。（3）甲方计划合同部应严格按照公司的合同管理制度和程序进行合同变更或解除的审批和操作，保证变更或解除的合法性、合规性和有效性。（4）乙方计划合同部应严格遵守甲方的合同管理制度和程序，不得擅自变更或解除合同，如确需变更或解除，应按照规定的程序进行申请和审批。六、项目部安全管理1.项目部安全组织架构（1）甲方计划合同部在项目部设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责项目部的安全管理工作。（2）乙方计划合同部在项目部设立安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，负责项目部的安全管理工作。（3）甲方计划合同部的安全管理机构和安全管理人员对项目部的安全管理工作进行指导和监督，协助项目部解决安全管理中的问题。（4）乙方计划合同部的安全管理机构和安全管理人员对项目部的安全管理工作负责，落实安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育培训，定期进行安全检查和隐患排查治理。2.项目部安全职责（1）甲方项目部负责贯彻执行公司的安全管理制度和操作规程，制定和完善项目部的安全管理制度和操作规程。（2）乙方项目部负责落实甲方的安全管理制度和操作规程，结合项目部的实际情况，制定和完善项目部的安全管理制度和操作规程。（3）甲方项目部负责组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。（4）乙方项目部负责组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，定期进行安全自查自纠，及时发觉和消除安全隐患。（5）甲方项目部负责定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发觉和消除安全隐患。（6）乙方项目部负责定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发觉和消除安全隐患，并向甲方项目部报告整改情况。（7）甲方项目部负责对安全和突发事件进行应急处置，及时报告情况，并配合有关部门进行调查处理。（8）乙方项目部负责对安全和突发事件进行应急处置，及时报告情况，并配合有关部门进行调查处理，落实整改措施，避免类似的再次发生。3.项目部安全活动（1）甲方项目部定期组织开展安全活动，如安全会议、安全培训、安全演练等，提高员工的安全意识和安全技能。（2）乙方项目部定期组织开展安全活动，如安全会议、安全培训、安全演练等，提高员工的安全意识和安全技能，定期进行安全自查自纠，及时发觉和消除安全隐患。（3）甲方项目部鼓励员工参与安全管理工作，对在安全管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。（4）乙方项目部鼓励员工参与安全管理工作，对在安全管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，定期对安全管理工作进行总结和评估，不断改进和完善安全管理工作。七、安全投入与保障1.安全经费投入（1）甲方计划合同部按照公司的安全经费投入标准，合理安排安全经费，保证安全投入的充足和有效。（2）乙方计划合同部按照甲方的安全经费投入标准，合理安排安全经费，保证安全投入的充足和有效。（3）甲方计划合同部对安全经费的使用情况进行监督和检查，保证安全经费的合理使用和有效保障。（4）乙方计划合同部对安全经费的使用情况进行总结和评估，不断优化安全经费的使用结构和效果。2.安全设施与设备保障（1）甲方计划合同部负责为项目部配备必要的安全设施和设备，如消防设施、安全防护用品等，并定期进行维护和保养。（2）乙方计划合同部负责妥善保管和使用项目部配备的安全设施和设备，不得擅自拆除或损坏。（3）甲方计划合同部对安全设施和设备的运行情况进行监督和检查，及时发觉和消除安全隐患。（4）乙方计划合同部对安全设施和设备的运行情况进行定期检查和维护，保证其正常运行和有效使用。3.安全技术支持（1）甲方计划合同部为项目部提供必要的安全技术支持，如安全技术咨询、安全技术培训等。（2）乙方计划合同部积极寻求甲方的安全技术支持，提高本部门的安全技术水平和管理能力。（3）甲方计划合同部定期对项目部的安全技术工作进行指导和检查，及时发觉和解决问题。（4）乙方计划合同部定期向甲方汇报本部门的安全技术工作情况，接受甲方的指导和检查。八、安全考核与奖惩1.安全考核指标（1）甲方计划合同部制定安全考核指标，包括安全发生率、隐患排查治理率、安全教育培训覆盖率等。（2）乙方计划合同部根据甲方的安全考核指标，结合本部门的实际情况，制定本部门的安全考核指标。（3）甲方计划合同部对乙方计划合同部的安全考核指标进行定期考核和评估，及时发觉和解决问题。（4）乙方计划合同部对本部门的安全考核指标进行定期总结和评估，不断改进和完善安全管理工作。2.考核方法与程序（1）甲方计划合同部采用定期考核与不定期抽查相结合的方式，对乙方计划合同部的安全管理工作进行考核。（2）乙方计划合同部按照甲方的考核要求，定期组织开展安全自查自纠，及时发觉和解决问题，并向甲方计划合同部报告考核情况。（3）甲方计划合同部对乙方计划合同部的考核情况进行汇总和分析，形成考核报告，并及时向乙方计划合同部反馈考核结果。（4）乙方计划合同部对考核结果进行认真分析，针对存在的问题制定整改措施，并及时落实整改。3.奖惩措施（1）甲方计划合同部对在安全管理工作中表现突出的乙方计划合同部和个人进行表彰和奖励，如颁发安全先进单位、安全先进个人等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。（2）乙方计划合同部对在安全管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，如颁发安全标兵、安全能手等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。（3）甲方计划合同部对在安全管理工作中存在违规行为的乙方计划合同部和个人进行批评教育和处罚，如责令限期整改、罚款、暂停业务等，并将处罚情况记录在案。（4）乙方计划合同部对在安全管理工作中存在违规行为的员工进行批评教育和处罚，如责令限期整改、罚款、暂停工作等，并将处罚情况记录在案。九、附则1.合同变更