急诊科教学工作计划

急诊科教学工作计划为了做好我科住院医师、实习医师、进修医师、规培医师教学工作,我科继续按医院教务科统筹计划,急诊科依据科室特色教学体制,由医院主管院长指导、由医务科协作指导教学工,急诊科具体落实、实施教学方案,工作计划以下:指导思想:以“以人为本”科学发展观,丰富教学内容,涵盖急诊常规抢救知识点,提升教学质量关键,规范管理,强化实践技能与理论结合,高起点,创新目标,开创新局面,全力以赴,扎实工作,努力提升办学水平。二、具体工作。1、根据住院医师规范培训制度及要求实施教学,完成轮转医师规范化培训计划,继续坚持住院医师岗前培训制度,做好各类学员岗前培训工作。2、作好接收新来住院医师、实习医师、到我院临床学习准备工作。3、加强师德建设,全方面提升师表形象。打造过硬老师队伍是急诊科教学关键任务,今年我科依据科室本身条件,关键计划全部带教老师PPT讲课、心肺复苏技能模型操作培训且要求边操作边描述,加强急诊演练培训,做到长久化不走形式化,讲课知识实用化不走无用教学。多个形式教学方法传授各类抢救技能,强化带教老师及实习医师业务水平。培养老师奉献意识,创新意识,团结合作友好发展意识。从本年度开始,将对于带教老师进行考评。考评与科室绩效挂钩。我们将不停听取意见并改善,不停完善我急诊科教学工作。4、抓好科内PPT教学,要求各位讲课老师PPT讲课,熟练掌握PPT内容,做到讲课心中有数,有很强教学目。讲课有统计,有签到,有图片,均由教学秘书作好资料工作5、继续加强教学质量监控,准备完善实习医师信息反馈搜集,做到发觉问题、立刻反馈,并提出教学改善方法。6、科室主任、教学秘书要加强对学生日常带教工作,教研室工作要长久化。并提议各教研室组织多样化活动,提升老师主动性,要重视培训人员建设,在稳定教学秩序基础上不停促进教学改革。7、优化老师队伍,努力争取提升老师含有高级职称百分比,多形式加强老师培养工作,拓宽老师思绪,提升教学能力及学术水平。规范教学制度,强化教学管理,提升培养质量及学历水平。8、完善争取开设急诊留观室、急诊病房、急诊手术室配置设置。开设病房管理系统,完善临床教学体系。9、急诊科讲课安排表。三、业务学习课程安排时间科室内容主讲-1-4急诊科气管插管要领路洋海-2月急诊科急诊科房间装修未讲课-3月急诊科急诊科房间装修未讲课-4月急诊科急诊科房间装修未讲课-5月急诊科急诊科房间装修未讲课-5-3实训室心肺复苏模型操作张周平-5-10急诊科失眠-百乐眠梅斌-5-17急诊科“H型”高血压防治-图文李作贵-5-24急诊科清创缝合张跃丙-5-30急诊科百草枯中毒课件共享柯蔓萍-6-7急诊科急性阑尾炎诊疗与处理聂开绪-6-14急诊科甲亢诊疗及处理文榕-6-21急诊科外科急腹症陈卫华-6-28急诊科心肺复苏模型操作李作贵-7-5急诊科高尿酸血症陈昆-7-12急诊科蜂蛰伤吴光熙-7-19急诊科泌尿系统结石诊疗和诊疗曾胜-7-26急诊科业务自学-8-2急诊科有机磷农药中毒介绍胡其普-8-9急诊科急诊患者病史快速搜集张周平-8-16急诊科泌尿系结石体外冲击波碎石诊疗龚道彩

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