学校财务培训讲座

学校财务培训讲座演讲人：日期：目录CATALOGUE01020304学校财务管理概述学校财务预算编制与执行学校收支管理及核算规范资产管理及采购流程优化0506内部控制体系建设与完善学校财务人员职业素养提升01学校财务管理概述CHAPTER财务管理定义财务管理是在一定整体目标下，关于资产购置、资本融通、经营中现金流量及利润分配的管理。财务管理目标学校财务管理的目标是合理、有效地使用资金，保障学校正常运转，实现教育事业的持续发展。财务管理定义与目标学校资金来源于政府拨款、学费收入、社会捐赠等多个渠道。资金来源多样性学校支出包括人员工资、教学设备购置、日常办公等多个方面。支出项目复杂性学校财务管理需遵循预算制度，严格控制支出，确保资金合理分配。预算管理严格性学校财务管理特点010203增强学校竞争力规范的财务管理可以提高学校的信誉度和知名度，吸引更多的优秀师资和生源，增强学校的竞争力。保障学校正常运转财务管理是学校运营的基础，只有资金充足、管理规范，才能确保学校各项工作的正常进行。促进教育事业发展财务管理有助于学校合理规划资金，提高资金使用效益，推动教育事业的发展。财务管理在学校运营中的重要性02学校财务预算编制与执行CHAPTER预算编制原则按照量入为出、收支平衡的原则编制预算，不编制赤字预算。预算编制方法采用零基预算法，根据学校年度工作计划和财务收支状况，重新编制各项支出预算。细化预算编制将预算支出细化到具体项目，确保专款专用，提高资金使用效益。预算调整预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需按照规定程序报经批准。预算编制原则及方法各部门预算申报与审核流程部门预算编制各部门根据学校年度工作计划和自身发展需要，编制部门预算草案。预算申报部门预算草案需经过部门负责人审核后，报送财务部门进行汇总。预算审核财务部门对各部门报送的预算草案进行审核，确保预算合理、合规、有效。预算下达经过审核的部门预算，由财务部门下达给各部门执行。财务部门对预算执行情况进行定期监控，确保预算按照计划执行。定期对预算执行情况进行分析，总结经验教训，提出改进措施。如遇特殊情况需调整预算，需制定详细的调整方案，并按照规定程序报经批准。将预算执行情况纳入部门和个人绩效考核体系，确保预算执行效果。预算执行监控与调整策略预算执行监控预算执行分析预算调整策略预算执行考核03学校收支管理及核算规范CHAPTER财政补助收入指学校从政府获得的各类财政拨款，如教育经费、科研经费等。收入来源及分类标准01事业收入指学校通过教育、科研等活动获得的收入，如学费、住宿费、培训费等。02上级补助收入指学校从上级单位获得的补助收入，如专项补助、项目补助等。03其他收入指学校除上述收入外的其他收入，如捐赠收入、投资收益等。04所有支出项目需经过审批程序，包括经办人申请、部门负责人审批、财务审核等环节。支出项目审批报销凭证需合法、合规、真实、完整，包括发票、报销单、审批文件等。报销凭证要求经办人提交报销凭证，部门负责人审批，财务部门审核，审批通过后予以报销。报销流程支出项目审批与报销流程010203采用权责发生制原则进行会计核算，确保收入和支出相匹配。会计核算方法按照规定的格式和内容编制财务报表，包括资产负债表、收支表、现金流量表等。报表编制通过比较分析法、比率分析法等方法分析财务报表数据，了解学校财务状况及运营情况。报表分析技巧会计核算方法与报表分析技巧04资产管理及采购流程优化CHAPTER资产盘点、评估与处置策略资产处置制定资产处置方案，包括报废、转让、捐赠等，确保资产得到合理利用。资产评估运用合理的评估方法，对资产的实际价值进行估算，为资产处置提供依据。资产盘点建立定期盘点制度，对学校固定资产、低值易耗品等进行全面清点，确保账实相符。采购需求收集根据采购清单和资金状况，编制采购预算，确保采购活动在预算范围内进行。采购预算编制预算执行与调整严格按照预算执行采购活动，如遇特殊情况需调整预算，需按规定程序进行审批。广泛收集学校各部门的采购需求，进行分类整理，形成采购清单。采购需求收集与预算编制要点建立供应商评价机制，对供应商进行资信、产品质量、价格等方面的评估，选择优质供应商。供应商选择与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的合法性和有效性。合同签订按照合同约定的验收标准和程序，对供应商提供的货物或服务进行验收，确保采购质量符合要求。履约验收供应商选择、合同签订及履约验收流程05内部控制体系建设与完善CHAPTER01内部控制目标确保财务报告的准确性和可靠性，提高运营效率，遵守法律法规。内部控制目标、原则及框架02内部控制原则全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。03内部控制框架以控制环境为基石，通过风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，构建完整的内部控制框架。风险识别、评估与应对措施010203风险识别通过梳理学校业务流程，识别出潜在的财务风险、管理风险和合规风险。风险评估对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小和优先级。应对措施针对不同类型的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。内部审计职责对学校财务活动进行独立、客观的监督和评价，确保内部控制的有效执行。内部审计程序制定审计计划、实施审计测试、收集审计证据、编制审计报告等。整改跟踪对审计发现的问题提出整改建议，并跟踪整改落实情况，确保问题得到及时解决。030201内部审计职责、程序及整改跟踪06学校财务人员职业素养提升CHAPTER掌握国家财务管理制度，确保学校财务活动合法合规。财务管理制度熟悉相关财务法律法规，如《会计法》、《审计法》等，增强法律意识。法律法规严格遵守财务纪律，杜绝违法乱纪行为，确保财务安全。遵守纪律政策法规学习与遵守意识培养010203专业技能培训与实践操作指导会计核算掌握会计核算的基本原理和方法，提高账务处理能力。资金管理学习资金管理技巧，合理规划资金运作，提高资金使用效率。财务报表分析了解财务报表的编制原理和分析方法，提高财务决策能力。实践操作通过实际案例操作，提高财务软件的运用能力和实际操作水平。诚信为本树立诚信意识，保持职业操守，做