企业战略管理案例分析试题集萃

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.企业战略管理的基本内容包括哪些？

A.战略规划、战略实施、战略评估

B.市场分析、竞争对手分析、资源分析

C.组织结构设计、人力资源管理、企业文化

D.以上都是

2.企业战略管理的主要职能有哪些？

A.确定企业愿景和使命

B.制定战略目标和计划

C.组织战略实施和监控

D.以上都是

3.企业战略管理的核心是什么？

A.提高企业竞争力

B.实现企业可持续发展

C.获取最大股东价值

D.以上都是

4.企业战略管理的主要方法有哪些？

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.战略地图

D.以上都是

5.企业战略管理的关键成功因素有哪些？

A.领导力

B.团队合作

C.创新能力

D.以上都是

6.企业战略管理的主要过程有哪些？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.以上都是

7.企业战略管理中，外部环境分析的主要方法有哪些？

A.PEST分析

B.行业分析

C.竞争对手分析

D.以上都是

8.企业战略管理中，内部环境分析的主要方法有哪些？

A.资源分析

B.价值链分析

C.5力模型

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：企业战略管理的基本内容应涵盖战略规划、战略实施、战略评估等多个方面，因此选D。

2.答案：D

解题思路：企业战略管理的主要职能包括确定企业愿景和使命、制定战略目标和计划、组织战略实施和监控等，因此选D。

3.答案：D

解题思路：企业战略管理的核心目标是实现企业可持续发展、获取最大股东价值、提高企业竞争力等，因此选D。

4.答案：D

解题思路：企业战略管理的主要方法包括波士顿矩阵、SWOT分析、战略地图等，因此选D。

5.答案：D

解题思路：企业战略管理的关键成功因素包括领导力、团队合作、创新能力等，因此选D。

6.答案：D

解题思路：企业战略管理的主要过程包括战略规划、战略实施、战略评估等，因此选D。

7.答案：D

解题思路：企业战略管理中，外部环境分析的主要方法包括PEST分析、行业分析、竞争对手分析等，因此选D。

8.答案：D

解题思路：企业战略管理中，内部环境分析的主要方法包括资源分析、价值链分析、5力模型等，因此选D。二、填空题1.企业战略管理是指企业为实现其长远发展目标而进行的战略规划和战略实施。

2.企业战略管理的主要内容包括战略制定、战略实施、战略控制和战略评价。

3.企业战略管理的主要职能包括战略规划、战略执行、战略评估和战略调整。

4.企业战略管理的主要方法包括SWOT分析、PEST分析、五力模型和BCG矩阵。

5.企业战略管理的关键成功因素包括市场定位、创新能力、组织能力和资源管理。

6.企业战略管理的主要过程包括战略规划、战略实施、战略控制和战略反馈。

7.企业战略管理中，外部环境分析的主要方法包括PEST分析、行业分析、竞争分析和宏观环境分析。

8.企业战略管理中，内部环境分析的主要方法包括SWOT分析、BSC（平衡计分卡）、组织结构分析和关键绩效指标分析。

答案及解题思路：

1.答案：长远发展、战略规划、战略实施

解题思路：企业战略管理旨在指导企业长期发展方向，因此首先考虑的是长远发展目标。战略规划是企业制定战略的过程，而战略实施则是将这些规划转化为实际行动。

2.答案：战略制定、战略实施、战略控制、战略评价

解题思路：企业战略管理是一个循环过程，包括制定战略、实施战略、控制战略执行情况以及评价战略效果。

3.答案：战略规划、战略执行、战略评估、战略调整

解题思路：战略规划是企业战略管理的核心，执行是战略实施的关键，评估是监控战略成效的手段，调整是根据评估结果对战略进行必要的调整。

4.答案：SWOT分析、PEST分析、五力模型、BCG矩阵

解题思路：这些是常用的战略分析方法，SWOT分析关注企业内部和外部环境的优势、劣势、机会和威胁；PEST分析关注宏观环境中的政治、经济、社会和技术因素；五力模型分析行业竞争态势；BCG矩阵用于产品组合分析。

5.答案：市场定位、创新能力、组织能力、资源管理

解题思路：这些因素是企业成功实施战略的关键，市场定位决定企业如何满足顾客需求，创新能力是企业持续发展的动力，组织能力保证战略执行的有效性，资源管理保证企业有足够的资源支持战略实施。

6.答案：战略规划、战略实施、战略控制、战略反馈

解题思路：战略管理是一个持续的过程，反馈机制能够保证战略管理循环的持续进行。

7.答案：PEST分析、行业分析、竞争分析、宏观环境分析

解题思路：这些方法都是用于分析企业外部环境的工具，帮助企业了解外部环境的变化。

8.答案：SWOT分析、BSC（平衡计分卡）、组织结构分析、关键绩效指标分析

解题思路：这些方法都是用于分析企业内部环境的工具，帮助企业了解自身的优势和劣势。三、判断题1.企业战略管理只关注企业的短期利益。（×）

解题思路：企业战略管理不仅关注企业的短期利益，更重要的是关注企业的长期发展。它通过制定和实施战略规划，保证企业在未来几年甚至几十年内保持竞争优势。

2.企业战略管理的主要目标是提高企业的市场份额。（×）

解题思路：虽然提高市场份额是战略管理的一个目标，但主要目标通常是实现可持续的盈利增长、提升企业价值或成为行业领导者。

3.企业战略管理的主要职能是制定战略规划。（√）

解题思路：企业战略管理确实包括制定战略规划，这是其核心职能之一，它涉及对企业的愿景、使命、目标以及实现这些目标的具体路径进行规划。

4.企业战略管理的关键成功因素是企业的核心竞争力。（√）

解题思路：核心竞争力是企业能够提供独特价值并难以被竞争对手复制的能力，它是企业战略管理成功的关键因素。

5.企业战略管理的主要过程是持续改进。（×）

解题思路：企业战略管理的主要过程是战略规划、战略实施和战略评估，而不是持续改进。持续改进是战略实施过程中的一个方面。

6.企业战略管理中，外部环境分析的主要方法是SWOT分析。（√）

解题思路：SWOT分析是一种常用的外部环境分析方法，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来帮助制定战略。

7.企业战略管理中，内部环境分析的主要方法是平衡计分卡。（×）

解题思路：平衡计分卡是一种绩效管理工具，用于评估企业的整体绩效。内部环境分析通常包括财务分析、组织结构分析、人力资源分析等，而不是主要使用平衡计分卡。

8.企业战略管理的关键成功因素是企业的创新能力。（√）

解题思路：在快速变化的市场环境中，创新能力是企业保持竞争优势的关键因素之一。它可以帮助企业开发新产品、改进现有产品，并适应不断变化的市场需求。四、简答题1.简述企业战略管理的基本内容。

企业战略管理的基本内容包括：制定战略目标、明确战略方向、选择战略途径、实施战略计划和评估战略效果。具体包括以下方面：

（1）确定企业的愿景和使命；

（2）分析企业外部和内部环境；

（3）识别企业优势和劣势；

（4）确定企业的战略目标和战略方向；

（5）制定战略方案和实施计划；

（6）监督和评估战略实施效果。

2.简述企业战略管理的主要职能。

企业战略管理的主要职能包括：

（1）战略规划：确定企业的长期发展方向和目标；

（2）战略决策：根据企业内外部环境，选择最合适的战略方案；

（3）战略执行：将战略决策转化为具体的行动计划；

（4）战略控制：监督战略实施过程，及时调整和纠正偏差；

（5）战略评估：定期评估战略实施效果，为下一轮战略制定提供依据。

3.简述企业战略管理的主要方法。

企业战略管理的主要方法包括：

（1）SWOT分析法：分析企业的优势、劣势、机会和威胁；

（2）PEST分析法：分析企业外部环境的政治、经济、社会和技术因素；

（3）波士顿矩阵法：根据市场增长率和市场占有率对企业产品进行分类；

（4）价值链分析法：分析企业内部价值创造过程，找出增值环节；

（5）五力模型分析法：分析企业所在行业内的竞争格局。

4.简述企业战略管理的关键成功因素。

企业战略管理的关键成功因素包括：

（1）明确的企业愿景和使命；

（2）合理的战略规划和决策；

（3）有效的战略执行；

（4）良好的组织文化；

（5）持续的创新和改进。

5.简述企业战略管理的主要过程。

企业战略管理的主要过程包括：

（1）战略制定：明确企业愿景、使命和战略目标；

（2）战略实施：将战略决策转化为具体的行动计划；

（3）战略执行：组织资源，保证战略实施；

（4）战略评估：监督和评估战略实施效果；

（5）战略调整：根据评估结果，调整和优化战略。

6.简述企业战略管理中，外部环境分析的主要方法。

企业战略管理中，外部环境分析的主要方法包括：

（1）PEST分析法：分析政治、经济、社会和技术因素；

（2）行业分析：分析行业竞争格局、市场规模和增长趋势；

（3）宏观环境分析：分析国家政策、经济形势和产业发展状况；

（4）竞争对手分析：分析竞争对手的战略、优势、劣势和动向。

7.简述企业战略管理中，内部环境分析的主要方法。

企业战略管理中，内部环境分析的主要方法包括：

（1）SWOT分析法：分析企业优势、劣势、机会和威胁；

（2）价值链分析法：分析企业内部价值创造过程；

（3）关键绩效指标（KPI）分析法：评估企业内部绩效；

（4）组织结构分析：分析企业组织架构和内部沟通机制。

8.简述企业战略管理对企业发展的意义。

企业战略管理对企业发展的意义包括：

（1）提高企业竞争力；

（2）优化资源配置；

（3）提高企业盈利能力；

（4）实现可持续发展；

（5）增强企业抵御风险的能力。

答案及解题思路：

1.答案：企业战略管理的基本内容包括制定战略目标、明确战略方向、选择战略途径、实施战略计划和评估战略效果。

解题思路：企业战略管理的基本内容是企业战略制定的基础，考生应熟悉并掌握其基本内容。

2.答案：企业战略管理的主要职能包括战略规划、战略决策、战略执行、战略控制和战略评估。

解题思路：企业战略管理的职能是企业战略管理过程中不可或缺的环节，考生应掌握其具体职能。

3.答案：企业战略管理的主要方法包括SWOT分析法、PEST分析法、波士顿矩阵法、价值链分析法和五力模型分析法。

解题思路：企业战略管理的方法是帮助企业制定和实施战略的重要工具，考生应了解并掌握这些方法。

4.答案：企业战略管理的关键成功因素包括明确的企业愿景和使命、合理的战略规划和决策、有效的战略执行、良好的组织文化和持续的创新和改进。

解题思路：企业战略管理的关键成功因素是企业战略成功的关键，考生应熟悉并掌握这些因素。

5.答案：企业战略管理的主要过程包括战略制定、战略实施、战略执行、战略评估和战略调整。

解题思路：企业战略管理的过程是企业战略管理的基本框架，考生应了解并掌握其具体过程。

6.答案：企业战略管理中，外部环境分析的主要方法包括PEST分析法、行业分析、宏观环境分析和竞争对手分析。

解题思路：外部环境分析是企业战略管理的重要环节，考生应熟悉并掌握这些分析方法。

7.答案：企业战略管理中，内部环境分析的主要方法包括SWOT分析法、价值链分析法、关键绩效指标（KPI）分析法和组织结构分析。

解题思路：内部环境分析是企业战略管理的基础，考生应掌握这些分析方法。

8.答案：企业战略管理对企业发展的意义包括提高企业竞争力、优化资源配置、提高企业盈利能力、实现可持续发展、增强企业抵御风险的能力。

解题思路：企业战略管理对企业发展具有重要意义，考生应了解并掌握这些意义。五、论述题1.论述企业战略管理对企业竞争力的提升作用。

答案：

企业战略管理对企业竞争力的提升作用主要体现在以下几个方面：

a.明确企业愿景和使命，增强企业凝聚力；

b.通过战略规划，优化资源配置，提高运营效率；

c.强化核心竞争力，提升市场竞争力；

d.增强企业适应市场变化的能力，提高抗风险能力。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何通过明确愿景和使命、优化资源配置、强化核心竞争力和增强市场适应性等方面提升企业竞争力；结合实际案例进行论证。

2.论述企业战略管理对企业管理的重要性。

答案：

企业战略管理对企业管理的重要性体现在：

a.指导企业长远发展，保证企业可持续发展；

b.提高企业管理水平，优化管理流程；

c.增强企业内部协调，提高团队执行力；

d.促进企业创新，提高企业核心竞争力。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何指导企业长远发展、提高管理水平、增强内部协调和促进创新等方面对企业管理的重要性；结合实际案例进行论证。

3.论述企业战略管理对企业持续发展的意义。

答案：

企业战略管理对企业持续发展的意义包括：

a.明确企业发展方向，实现持续增长；

b.提高企业适应市场变化的能力，增强抗风险能力；

c.激发企业内部创新活力，推动企业转型升级；

d.增强企业品牌影响力，提升市场竞争力。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何明确发展方向、提高适应市场变化能力、激发内部创新活力和增强品牌影响力等方面对企业持续发展的意义；结合实际案例进行论证。

4.论述企业战略管理对企业创新能力的提升作用。

答案：

企业战略管理对企业创新能力的提升作用主要体现在：

a.培养创新意识，激发创新活力；

b.明确创新方向，提高创新效率；

c.优化创新资源配置，提高创新成功率；

d.建立创新机制，形成持续创新体系。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何培养创新意识、明确创新方向、优化创新资源配置和建立创新机制等方面提升企业创新能力；结合实际案例进行论证。

5.论述企业战略管理对企业风险管理的作用。

答案：

企业战略管理对企业风险管理的作用包括：

a.提高企业对风险的识别和评估能力；

b.制定有效的风险应对策略，降低风险损失；

c.增强企业应对市场变化的能力，提高抗风险能力；

d.促进企业可持续发展。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何提高风险识别和评估能力、制定风险应对策略、增强市场变化应对能力和促进可持续发展等方面对企业风险管理的作用；结合实际案例进行论证。

6.论述企业战略管理对企业人力资源管理的指导作用。

答案：

企业战略管理对企业人力资源管理的指导作用体现在：

a.明确企业人才战略，优化人才结构；

b.提高员工素质，提升企业整体竞争力；

c.建立健全人才激励机制，激发员工潜能；

d.促进企业内部人才流动，优化人力资源配置。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何明确人才战略、提高员工素质、建立健全激励机制和促进人才流动等方面对人力资源管理的指导作用；结合实际案例进行论证。

7.论述企业战略管理对企业财务管理的指导作用。

答案：

企业战略管理对企业财务管理的指导作用包括：

a.保证企业财务稳健，提高资金使用效率；

b.优化财务结构，降低财务风险；

c.指导财务决策，提高企业盈利能力；

d.促进企业可持续发展。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何保证财务稳健、优化财务结构、指导财务决策和促进可持续发展等方面对财务管理的指导作用；结合实际案例进行论证。

8.论述企业战略管理对企业市场营销的指导作用。

答案：

企业战略管理对企业市场营销的指导作用体现在：

a.明确市场定位，提高市场竞争力；

b.优化产品结构，满足市场需求；

c.制定有效的营销策略，提高市场份额；

d.增强品牌影响力，提升企业知名度。

解题思路：

阐述企业战略管理的基本概念和作用；分析企业战略管理如何明确市场定位、优化产品结构、制定营销策略和增强品牌影响力等方面对市场营销的指导作用；结合实际案例进行论证。六、案例分析题1.案例一：某公司如何通过战略管理实现转型升级？

案例背景：某公司是一家传统的制造业企业，面临市场需求变化和新兴技术的冲击，需要通过战略管理实现转型升级。

问题：请分析该公司如何通过战略管理实现转型升级，包括但不限于市场定位、产品创新、技术升级等方面。

2.案例二：某公司如何通过战略管理应对市场竞争？

案例背景：某公司在激烈的市场竞争中，市场份额逐年下降，面临来自国内外企业的竞争压力。

问题：请分析该公司如何通过战略管理应对市场竞争，包括但不限于差异化竞争、成本领先、市场拓展等方面。

3.案例三：某公司如何通过战略管理提升企业核心竞争力？

案例背景：某公司虽然拥有一定的市场份额，但核心竞争力不足，导致盈利能力受限。

问题：请分析该公司如何通过战略管理提升企业核心竞争力，包括但不限于研发投入、品牌建设、人才战略等方面。

4.案例四：某公司如何通过战略管理实现可持续发展？

案例背景：某公司面临资源枯竭、环境污染等问题，需要通过战略管理实现可持续发展。

问题：请分析该公司如何通过战略管理实现可持续发展，包括但不限于绿色生产、循环经济、社会责任等方面。

5.案例五：某公司如何通过战略管理应对外部环境变化？

案例背景：某公司所在