《仓储管理实务》课件-仓储管理实务课件

第七章仓储现场管理1、5s管理2、目视管理3、看板管理5S管理一、5S活动的含义二、5S活动的内容三、5S活动的范围和作用四、5S的实施5S活动的含义"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为5S活动。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。

5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。5S活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，5S活动就难以开展和坚持下去。5S活动的内容（一）整理;（二）整顿;（三）清扫;（四）清洁;（五）修身。整理整顿是基础；清扫能够显效果；清洁保证长期化；员工素养自然强。要想企业得发展，坚持到底别放松。仓储企业5S活动的范围l．仓库大门保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完相关登记手续，打开大门为你放行。2．库区整个库区规划合理，各种设施和停车房、大道、花园、草地、喷泉等等，这些映入你的眼帘，你顿时觉得心旷神怡。3．行政办公室各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧闹嘈杂。4．仓库现场仓库现场各个储区、通道、进货区、拣货区、退货区、出货区等合理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有零散物料掉在地上，看板上的图表及时反映进出库进度等。5．仓库人员员工穿着整洁的厂服，每个人情绪看起来非常饱满，工人动作熟练的进行各种作业，自动分拣设备上货物快速的分拣，理货区里货物按照流向摆放整齐，抽检人员不时进行巡查。仓储企业5S活动的目的5S的实施（一）5S推行的场所在所有的工作区域均可以也应该推行5S管理，这将对仓储企业整体效率的提高起到强有力的推动作用。（二）5S实施的方法主要有：l．查检表2．红牌作战3．目视管理4．标准化查检表

根据不同的场所制定不同的查检表，即不同的5S操作规范，如《车间查检表》、《货仓查检表》、《厂区查检表》、《办公室查检表》、《宿舍查检表》、《餐厅查检表》等等。通过查检表，进行定期或不定期的检查，发现问题，及时采取纠正措施。红牌作战（1）红牌作战的作用①必需品和非必需品一目了然，提高每个员工的自觉性和改善意识。②红牌上有改善日期，一目了然。③引起责任部门的注意，及时清除非必需品。红牌作战红牌作战红牌作战时的注意事项①向全员说明被挂红牌是为了把工作做得更好，要以正确的态度对待，不可置之不理或认为是奇耻大辱。②什么样是好的，什么样不好，每个人都可以正确判断。③挂红牌时理由要充分，事实要确凿。④区分严重程度，已是实实在在的问题的，挂红牌；仅仅是提醒注意的，可挂黄牌。⑤频率不宜太多，一般为一个月一次，最多为一周一次。善意识。红牌作战红牌作战的实施步骤红牌作战出台决定挂红牌的对象明确判断标准红牌的发行挂红牌红牌的对策及评价目视管理目视管理；一看便知。5S中运用，效果不错。货仓管理5S活动规范表序号项目规范内容1整理对废弃料进行处理把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置把一周生产计划内要用的物品放到易取位置2整顿应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划物品放置要整齐，容易收发物品在显著位置要有明显的标识，容易辨认货仓通道要畅通，不能堵塞使用的运输工具使用后应摆放整齐消防器材要容易拿取3清扫地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘物品不能裸露摆放，包装外表要清理干净运输工具要定期进行清理、加油物品储存区要通风，光线要好一些水源污染、油污管等要进行维护4清洁每天上下班花3分钟做5S工作随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正整理、整顿、清扫保持得非常好5修身员工戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方员工言谈举止文明有礼，对人热情大方员工工作精神饱满员工运输货物时小心谨慎，以防碰伤员工有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动员工时间观念强标准化把企业里的各种规范（如规程、规定、规则、标准、要领等）制定为文字性的标准，而后按照标准付诸行动，其整个过程我们称之为标准化。标准化工作可以按照“五按五干五检”的思路来进行，即：①按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令；②干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度；③由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。5S实施的步骤目视管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。把工厂潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一看就明白的事实，这就是目视管理的目的。目视管理的含义（一）特点1．视觉显示目视管理以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。2．公开化目视管理要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。目视管理的特点和类别（二）类别1．红牌2．看板3．信号灯或者异常信号灯（1）发音信号灯（2）异常信号灯（3）运转指示灯（4）进度灯4．操作流程图5．反面教材6．提醒板7．区域线8．警示线9．告示板10．生产管理板目视管理的特点和类别目视管理的作用（一）迅速快捷地传递信息（二）形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来（三）特别强调的是客观、公正、透明化（四）促进企业文化的建立和形成目视管理的内容（一）规章制度与工作标准的公开化（二）生产任务与完成情况的图表化（三）与定置管理相结合，实现视觉显示资讯的标准化（四）生产作业控制手段的形象直观与使用方便化（五）物品的码放和运送的数量标准化（六）现场人员着装统一化并实行挂牌制度（七）色彩的标准化管理目视管理的实施（一）目视管理的实施方法以人为本的工作方法/高效率的管理方法/对错一目了然的方法（二）目视管理实施要点目视管理可以分为3个水准：初级水准：有表示，能明白现在的状态；中级水准：谁都能判断良否；高级水准：管理方法（异常处置等）都列明。故目视管理的实施可以先易后难，先从初级水准开始，逐步过度到高级水准。

初级水准中级水准高级水准看板管理一、看板概念“看板”工具的英文为“Kanban”，这个词来自于日本，意味着“口令”或者“指令”，在JIT中这是一个信号系统，用于在工序以及部门甚至企业间传递生产以及运输的信号。看板有很多种形式，通常可以使用卡片、标志杆或者容器。看板的分类按照形式来划分包括使用看板卡片、容器系统、信号灯系统、地面空格标志以及使用彩色高尔夫球等来传递信号。具体的看板都是根据生产的实际性质来选用最方便，最直观的系统。例如有的生产车间两个先后工序分处两层楼，就可以考虑选用彩色高尔夫球系统，后工序产品数降到一定数量后，借助彩色小球通过管道送往一楼前工序，通知所需的种类以及数量。根据用途划分：领取看板，用来指挥零部件在工序间的移动，包括工序间看板以及外协看板（针对企业与外部协作企业之间的看板）；生产看板，用来指挥零部件的加工任务安排。包括工序内看板以及信号看板；信号看板，是用于不得不进行成批生产的工序所使用的看板，例如塑性成形工序等；临时看板，用来指挥完成设备维护、修理以及其他临时任务。生产看板三角看板工序内领取看板外协订货看板看板的优点（一）准确、及时地传送工作指令（二）保证“适时适量”（三）“所见即所得”（四）可以辅助进行生产改善（五）绩效考核更公开、公正、通明化，促进公平竞争看板的使用准则1．没有看板不能生产，也不能搬运；2．看板只能来自后工序；3．前工序只能取走生产的部分；4．前工序只能按照收到看板的顺序进行生产；5．看板必须与实物在一起；6．不能把劣质品送到后工序。看板管理的“三定原则”定位：放置场所明确；定品：种类名称明确；定量：数量多少明确。

看板运行示意图

第八章特殊商品仓储

粮食仓储管理粮食仓储的特点一、粮食的呼吸作用二、粮食的自热三、粮食的吸附性和吸湿性四、粮食的不良导热性

粮食仓储管理的方法一、粮仓要保证干净无污染二、保持干燥、控制水分三、控制温度四、防止火源五、防霉变六、除虫害

危险品仓储管理危险品的种类及特性一、危险品概述1、危险品概念及分类危险品又称为危险化学品、危险货物，是指在流通中，由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害及放射线等性能，或因摩擦、振动、撞击或温湿度等外界因素的影响，能够发生燃烧、爆炸或使人畜中毒、表皮灼伤，以至危及生命，造成财产损失等危险性的商品。

危险品的特征就是危害性，但各种危险品的危害具有不同的表现，根据危险品的首要危险特性可分为10大类，分别是：①爆炸品，②压缩气体和液化气体，③易燃液体，④易燃固体，⑤自燃物品，⑥遇湿易燃物品，⑦氧化剂和有机过氧化剂，⑧有毒品，⑨腐蚀品，⑩放射性物品。具体包括列入国家标准《危险货物品名》（GB12268-1990）和国务院经济贸易综合管理部门公布（会同公布）的剧毒化学品名录和其他危险化学品。危险品还包括未经彻底清洗盛装过危险品的空容器、包装物。2、危险品管理制度与法规《危险化学品安全管理条例》《危险货物品名表》（GB1226-1990《危险货物分类和品名编号》（GB36944-1986）3、危险品的分级、包装和标志根据危险货物的危险程度，各类危险品划分为一级和二级危险品。危险性大的为一级危险品，危险性小的为二级危险品。危险品的分级在品名编号中由后3位数字的顺序号表示，顺序号小于500的危一级危险品，顺序号大于500的为二级危险品。二、不同类别危险品的特性1、爆炸品2、压缩气体和液化气体3、易燃液体4、易燃固体5、自燃物品6、遇湿易燃品7、氧化剂和有机过氧化剂8、有毒品9、腐蚀品10、放射性物品危险品仓库一、危险品仓库的类型二、危险品仓库的库区布局三、危险品的仓库管理

危险品的应急处理一、应急措施1、迅速撤离非必要人员，隔离危险品区并禁止人员进入。2、让人员离开低洼地，在上风口处停留。3、拨打救助电话，请求应急支援。4、如发生水污染，应及时通知有关单位采取措施。事故的性质和处理要求处理措施发生火灾1）小火——干化学剂、二氧化碳、喷射水或常规泡沫剂。2）大火——喷射水、雾剂或常规泡沫。3）如无危险，将容器移出火区。4）面临火焰的容器，向各边洒冷水直至火完全熄灭。5）对货区大面积火灾，使用无人操纵的水龙带支架或监控喷管；如不能采取此法，则撤离火区，任其燃烧。发生溢流或泄漏1）阻断引燃源，在危险区内禁止吸烟、出现火苗及火焰。2）可燃物（木、纸、油等）须远离溢出物。3）切勿触及溢物或在溢流区行走。4）小量溢流——用沙或其他不燃的材料渗入溢流物中，将之放入容器内以便日后处理。5）大量溢流——在液体溢流区远方构筑围堤防护，以备日后处理。人工急救1）将伤员移至空气新鲜处，请求派遣急救医护人员。伤员如已停止呼吸，应进行人工呼吸；如呼吸困难，应输氧。2）如已触及危险品，立即用流动的水冲洗皮肤或眼睛，至少15分钟。3）脱下在现场受污染的衣服、鞋并加以隔离。4）使伤员保持安静和体温正常。

冷藏仓储管理

冷藏品的仓库管理一、冷库的仓储管理冷库是可以创造特定温度和相对湿度的条件，能够延长有机体的保鲜时间，在加工和储存食品、工业原料、生物制品以及医药等领域有着特定用途的一种特殊的仓库。冷库的结构复杂、造价高、技术性强，为此冷库的使用、维修和管理，必须认真执行有关规章制度。要求对象具体管理要求对冷库的要求应具备可供商品随时进出的条件，并要经常打扫、清洁、消毒、晾干。冷库的外室、走廊、汽车月台及附属车间等场所，都要符合卫生要求。还应具有通风设备，以随时去除异味。对冷库内设备的要求冷藏库中的设备等一切用具都要符合卫生要求。所有手拉车都要保持干净，并将运输肉和鱼的手拉车区分开来，要定期对运输工具消毒。对入库食品的要求必须新鲜、清洁、经过检查合格，如鱼类要冲洗干净按种类和大小装盘，肉类及副产品要求修割干净、无毛、无血、无污染。食品在冷却的过程，库房温度保持在00C～10C。当肉内温度达到00C～40C时冷却即为完成。食品冻结时，库温应保持设计要求的最低温度，当肉内部温度不高于冷藏间温度30C时，冻结即告完成。食品到达前，应当做好一切准备工作，到达后，双方必须根据发货单及卫生检查证，在冷库月台上进行交接验收，并立即组织入库。已经腐败变质散发臭味、变色的肉类食品及经过雨林或水浸过的食品不得入库。对仓库温度的要求根据食品的自然属性和所需的温度、湿度选择库房，并力求保持库房的温度、湿度的稳定。对冻结物环境温度要保持在-180C。库温只允许在短时间内有小的波动，在正常的情况下温度波动不得超过10C。在大批冷藏食品进库、出库的过程中，一昼夜升温不得超过40C。冷却物冷藏间温度升温幅度不得超过±0.50C，在进出库时温度升高不得超过30C。2、冷库的合理使用和管理1）冷库内要保持清洁干净2）按货物所需要的通风要求3）货物出入库作业应选择在气温较低的时间进行4）库内堆码严格按照仓库规章进行5）冷库必须注意合理使用仓容，提高仓库利用率

3、冷库人员安全1）防止冻伤。2）防止人员缺氧窒息。3）避免人员被封闭库内。4）妥善使用设备。二、冷库的卫生管理1、冷库的环境卫生2、库房和工具设备的卫生与消毒3、冷库室内的卫生与消毒4、冷库工作人员的个人卫生冷藏品仓储的质量管理一、温度控制二、分组管理三、特殊处理

油品仓储管理

油品仓库的种类一、根据管理和业务关系的不同分类1、公共油库

2、企业附属油库

二、根据建筑形式的不同分类1、地下油库

2、地面油库3、半地下油库

三、根据油库的总容量分类根据总容量，油库一般可分为五个等级，Ⅰ级油库的库容量大于100000m3，Ⅱ级油库的库容量为50000～100000m3，Ⅲ级油库的库容量为30000～50000m3，Ⅳ级油库的库容量为10000～30000m3，Ⅴ级油库的库容量小于10000m3。

油品仓库的布置1、铁路收发区主要进行铁路油罐车的油品装卸作业2、水路收发区是向油船进行油品装卸作业的区域，其主要设施有：码头、趸船、装卸油臂和泵房等。3、储油区为油品安全储存的区域，主要设施为油罐，此外还有用于防火、防静电和安全监视装备油品仓库的设施一、油品装卸设施二、油品输送设施三、油品储存设施四、油库发放设施油品仓库管理一、生产管理二、降低油品损耗的措施1、加强对储油、输油设备容器的定期检查、维修和保养，做到不渗不漏不跑油2、严格按操作规程进行3、合理安排油罐的使用4、发展直达运输的散装业务5）采取措施来降低热辐射造成的蒸发6）制定鼓励降低损耗的措施

集装箱堆场管理

集装箱的堆垛管理一、轮胎龙门吊作业的堆垛1、集装箱堆垛的长度（一个箱区的长度）往往与泊位的长度相对应。通常一个箱区为六排集装箱。2、堆垛宽度由轮胎龙门吊的宽度决定。3、堆箱层数根据轮胎龙门吊的高度而定。4、各箱之间要留有合适的通道，使叉车等机械能在堆场内安全行驶。二、集装箱的堆垛原则1、重、空箱分开堆放，不同大小的集装箱分开堆放；2、冷藏箱、危险品箱、特种重箱堆放在相应的专用箱区；3、进口箱和出口箱分开堆放；4、出口重箱按装船要求分港、分吨堆放；5、空箱按不同持箱人、不同尺码、不同箱形分开堆放，污箱、坏箱分开堆放；6、重箱按堆场装载荷要求堆放。三、出口箱进场安排1、安排堆放。同一排内，堆放同一港口、同一吨级的箱；但同一位内不同的排，可以堆放不同港口、不同吨级的箱；2、按位、排堆放。同一位内，堆放同一港口、同一吨级的箱；而该位同一排内，堆放相同港口、相同吨级的箱；3、同一位中，较重的箱堆放于靠近车道的二排，较轻的箱放在最里面的二排，中间等级的箱堆放于较中间的排，而且重吨级箱可以压较轻吨级的箱；4、在多条道路上进箱时，有两种方式可选择：一是根据集卡车的车号判别交替进箱，如第一辆车进A区，则第二辆车进B区，以次类推；另一种是先进完A区，然后再进B区。四、进口箱进场安排遵循的原则1、同一位中相同的提单号，进同一排；2、一个位结束后，再选另一个位。

集装箱堆场内归位、并位、转位1、在装船结束后，将集装箱转入指定区域；2、箱区内进行过提箱作业后，对零星的集装箱进行归并；3、根据客户申请的下昼夜提箱计划，可将此类要作业的集装箱转入同一箱区，这样可以在客户提箱时减少轮胎吊频繁跨箱区移动，加快客户的提箱速度；4、对完成拆箱体货作业后的空箱，进行归并；5、提前进场的出口箱或中转箱，在装船前按不同的卸货港进行归转作业。

如何防止集装箱堆场的倒箱倒箱是指根据装卸船计划和交货计划提取某集装箱时，该箱被其他集装箱压住或不便取箱，将其搬出放置至适当的位置，以便装船或交货时能够顺利地找到货箱。一、不同船名、航次的重箱混合进场造成的倒箱二、不同重量级的集装箱混合堆放三、重点港与终点港的集装箱混放四、由于员工的失误造成的倒箱第九章仓储商务管理仓储商务管理概述仓储合同合同当事人的权利与义务仓单仓储商务管理概述仓储商务的概念和活动内容仓储商务管理仓储商务的概念和活动内容仓储商务是指仓储经营者利用仓储保管能力向社会提供仓储保管服务，并以获得经济收益为目的所进行的交换行为。仓储商务是仓储企业基于仓储经营而对外进行的经济交换活动，属于一种商业性行为，它一般发生在公共仓储和营业仓储中，而企业自营仓储则不发生仓储商务。仓储商务活动的内容包括仓储商情调查，寻找商业机会，市场分析，选择商业机会，商务磋商，签定商业合同，合同履行的协调，争议处理，风险控制，制定竞争战略，发展市场，保持企业可持续性发展。仓储商务的活动可以分为制定仓储经营决策、进行市场调查和宣传、订立仓储合同、存货人交付仓储物、仓储包管人接收货物和保管货物与存货人提货6个方面。

一、概念和特点仓储商务管理是指仓储经营者对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的活动，属于独立经营的仓储企业内部管理之一。相对于仓储企业其他项目管理，仓储商务管理具备以下特点：

1、经济效益性。

2、外向性。

3、整体性。

仓储商务管理一、概念和特点

二、仓储商务管理的目的三、仓储商务管理的内容二、仓储商务管理的目的

仓储商务管理的目的是为了有效利用仓储资源，最大限度地获得经济收益和提高经济效益。

具体表现在：1、满足社会需要。2、充分利用企业资源。3、降低成本。4、降低风险。5、塑造企业形象。6、提高效益。三、仓储商务管理的内容

仓储商务管理包括对仓储商务工作的人、财、物的组织和管理，涉及到企业资源的合理利用，制度建设、激励机制以及仓储商务队伍的教育培养等各方面。具体内容有：1、组建仓储商务机构，选配仓储商务人员，制定仓储商务工作和管理制度；2、有效组织市场调研，广泛收集和分析市场信息，捕捉有利的商机，科学制订竞争策略；

3、根据市场的需要和发展，科学规划和设计营销策略；4、通过科学组织、充分利用先进的技术和有效的手段降低成本；5、准确进行成本核算，细致进行成本分析，促进企业整体成本管理的效果，进一步降低成本；

6、以优质的服务满足社会的需要，实现企业经济和社会效益的提高；7、加强交易磋商管理和合同管理，严格依合同办事，守信用，讲信誉；8、建立风险防范机制，妥善处理商务纠纷和冲突，防范和降低商务风险；

9、加强仓储商务人员管理，以人为本，充分调动全体商务人员的积极性，发挥其聪明才智；重视仓储商务人员的培养，确保其跟上时代发展的要求，保持企业发展后劲。

4．2仓储合同

4．2．1仓储合同的定义及特征4．2．2仓储合同的订立4．2．3仓储合同的形式4．2．4仓储合同的格式4．2．5仓储合同的内容4．2．6仓储合同的生效和无效4．2．7仓储合同的变更、解除4．2．1仓储合同的定义及特征一、仓储合同的定义《合同法》第381条指出，仓储合同是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称存货人。仓储合同属于保管合同的一种特殊类型。仓储合同的种类主要有:一般保管仓储合同、混藏式仓储合同、消费式仓储合同、仓库租赁合同。

二、仓储合同的特征1、仓储保管人必须是拥有仓储设备并具有从事仓储业务资格的人。2、仓储保管的对象是动产，不动产不能成为仓储合同的标的物。3、仓储合同为诺成、双务、有偿合同。

4、存货人的货物交付或返还请求权以仓单为凭证，仓单具有仓储物所有权凭证的作用。

仓储合同的订立

一、仓储合同订立的原则。

二、合同订立的程序三、仓储合同成立的其他方式。一、仓储合同订立的原则

1、平等原则。2、公平及等价有偿原则。3、自愿与协商一致的原则。

二、合同订立的程序

1、准备阶段。a．合同接触。b.合同预约。c．要约邀请。

2、实质阶段。

a.要约。b.承诺。

三、仓储合同成立的其他方式

一般情况下，仓储合同经过要约和承诺两个阶段后即告成立。但在实践中，合同的成立并非必须以要约、承诺方式来实现，只要意思表示达成一致，当事人采取邀约和承诺以外的方式，也可以成立合同。

1、交叉要约。

2、意思实现。

仓储合同的形式根据我国《合同法》规定，合同可以采用书面形式、口头形式或其他形式。采用电报、电传、传真和电子数据、电子邮件也可以作为书面形式。订立仓储合同的要约、承诺也可以是书面的、口头的或其他的形式。

仓储合同的格式

1、合同书是仓储合同的最常用格式。2、确认书是合同的格式的主要部分。3、计划表是长期仓储合同的补充合同或执行合同。4、格式合同是由一方事先拟订，并在工商管理部门备案的单方确定合同。

仓储合同的内容

一、管货物的品名、品类条款。二、货物的数量、质量、包装条款。三、货物验收的内容、标准、方法、时间条款。四、货物保管和保管要求条款。五、货物进出库手续、时间、地点、运输方式条款。六、货物损耗标准和损耗处理条款。七、计费项目、标准和结算方式、银行帐号、时间条款。八、责任划分和违约处理条款。九、合同的有效期限及变更解除条款。十、争议的解决方式及双方认为需要约定的条款。上述10项，是仓储合同的主要条款。除此之外，合同双方可根据双方利益考虑，还可以对其他更多、更广泛的事项做出约定。

仓储合同的生效和无效

仓储合同为诺成性合同，在合同成立时就生效。在仓储合同生效后，发生的存货人未交付仓储物、保管人不能接收仓储物都属于未履行仓储合同，违约责任由责任人承担。已订立的合同，但由于合同违反了法律规定，从而被认定为无效，视为无效合同。由人民法院或仲裁机构、工商行政机关认定合同无效，可以在合同订立之后、履行之前、合同履行之中或者合同履行之后认定合同无效。

一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的仓储合同；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的仓储合同；以合法形式掩盖不法目的的仓储合同；损害社会公共利益的仓储合同；违反法律、行政法规强制性规定的仓储合同；无效代理的合同均是无效仓储合同。对于因重大误解订立的合同、在订立合同中显失公平的合同，当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构给予变更或者撤销。

仓储合同的变更、解除一、仓储合同变更

对已生效的仓储合同的内容进行修改或者补充，不改变原合同的关系和本质事项称为仓储合同变更。仓储合同当事人一方因为利益需要，向另一方提出将合同进行变更的要求，并要求另一方在限期内答复，另一方答复同意变更，则合同发生变更，双方按照变更后的合同履行。如果另一方在期限内明确拒绝变更，则合同变更不能成立。合同变更后按变更后的合同履行，对变更前已履行的部分没有追溯力。但因为不完全履行发生的利益损害，可以成为请求赔偿的原因，或者变更合同的条件。

二、仓储合同的解除1、仓储合同解除有如下几种方式(1)存货人与保管人协议解除合同。(2)出现法律规定的仓储合同解除条件而解除合同。2、仓储合同解除后的后果:合同解除后，因为仓储合同所产生的存货人和保管人的权利义务关系消灭，对于未履行的合同自然应该终止履行。合同解除对合同的清算条款的效力没有影响，双方仍需要按照清算条款的约定承担责任并赔偿损失。需承担违约责任的一方仍要依据合同规定的条款承担违约责任、采取补救措施和赔偿经济损失。如违约的存货人需要对仓库空置给予补偿，造成合同解除的保管人则需要对运输费、转仓费、仓储费差额等损失赔偿进行承担。

合同当事人的权利与义务

保管方的主要权利与义务存货方的主要权利与义务仓储合同中的违约责任和免责保管方的主要权利与义务

一、保管方的主要权利1、要求存货方按合同规定及时交付标的物。2、有权要求存货方对货物进行必要的包装。3、有权要求存货人告知货物情况并提供相关验收资料。4、有权要求存货人对变质或损坏的货物进行处理。5、有权要求存货人按期提取货物。6、具有提存权。

7、有权按约定收取储存管理货物的各项费用和约定的劳务报酬。

二、保管方的主要义务

1、应存货人要求填发仓单的义务。2、接受和验收存货人的货物入库的义务。

3、妥善保管储存物的义务。

4、危险通知义务。

5、还保管物的义务。

存货方的主要权利与义务一、存货方的主要权利1、有权要求仓管方妥善管理货物。2、有权要求仓管方亲自看守管理仓储货物。3、有权要求仓管方及时验收货物。4、合同约定由仓管方运送货物或代办托运的，存货人有权要求对方将货物送至指定的地点或办理托运手续。

5、有权检查仓储物。

二、存货方的主要义务1、按照合同约定交付仓储物入库。

2、向仓管方支付报酬，即仓储费。

3、偿付必要费用。存货方应当支付仓管方因堆藏、保管货物所支出的必要费用，包括运费、修缮费、保险费、转仓费等。

4、凭单提取仓储物并提交验收资料。

仓储合同中的违约责任和免责

一、仓储合同中保管人的违约责任：1、保管人验收仓储物后，在仓储期间发生仓储物的品种、数量、质量、规格、型号不符合合同约定的，承担违约赔偿责任；2、仓储期间，因保管人保管不善造成仓储物毁损、灭失，保管人承担违约赔偿责任；3、仓储期间，因约定的保管条件发生变化而未及时通知存货人，造成仓储物的毁损、灭失，由保管人承担违约损害责任。

二、仓储合同中存货人的违约责任：1、存货人没有按合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定要求，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任，并由此承担给仓储保管人造成的损失。2、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任。3、危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料，存货人未按合同约定而造成损失，自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失。4、逾期储存，承担加收费用的责任。5、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，仓储人承担由此提存仓储物的违约赔偿责任。仓储合同中的违约责任和免责

三、违约金和赔偿方法：1、违反货物入库和货物出库的规定时，当事人必须向对方交付违约金。违约金的数额，为违约所涉及的那一部分货物的几个月保管费（或租金）或几倍的劳务费。2、因违约使对方遭受经济损失时，如违约金不足抵偿实际损失，还应以赔偿金的形式补偿其差额部分。3、前述违约行为，给对方造成损失的，一律赔偿实际损失。4、赔偿货物的损失，一律按照进货价或国家批准调整后的价格计算；有残值的，应扣除其残值部分或残件归赔偿方，不负责赔偿实物。

四、免责：由于不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或约定的条件履行时，遇有不可抗力事故的一方，应立即将事故情况电报通知对方，并应在合同规定天内，提供事故详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或需要延期履行的理由的有效证明文件，此项证明文件应由事故发生地区的公证机构出具。按照事故对履行合同影响的程序，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。

仓单

仓单的概念

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我国《合同法》第３８５条规定：“存货人交付仓储物的，保管人应当给付仓单。”所谓仓单，就是指仓储保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物，并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书。1、仓单是仓库保管人签发的法律文书.2、仓单是对存货人签发的法律文书。

仓单的性质

1、仓单是提货