《中国联通员工持股计划实施的非财务绩效分析案例》2700字

中国联通员工持股计划实施的非财务绩效分析案例综述财务指标的重要性体现在它能够在于能够较为客观、准确地反映企业过去的经营业绩与财务状况，但是企业的发展是多层次多角度的，仅从财务绩效的角度去评价企业的整体发展情况是不全面的，需要从企业其他维度，选择非财务指标进行分析以衡量其整体绩效与发展前景。基于此，本文从股权结构、员工稳定性、公司创新能力及市场份额四个维度来分析中国联通实施员工持股计划后的对公司的影响。1.1优化股权结构中国联通在实施混改后，在不改变国有资本控股前提下，集团公司持股比例由62.7%降至36.7%，由绝对控股转向相对控股，改变“一股独大”的现状；同步引进了国有资本和非国有资本，新增14家战略投资者共持有股份35.2%；建立限制性股票激励计划，实现员工持股占比2.7%，让员工与企业利益共享、风险共担。联通基本实现股权多元化与保持控制力有机结合。图5.18联通实施员工持股计划前股权结构图5.19联通实施员工持股计划前股权结构值得一提的是，联通的员工持股计划涵盖范围广的同时，又对持股对象有所区分，进一步优化了员工持股的股权结构。当企业的管理层持股过高时，会导致普通股沦为“陪衬股”，无法有效激励普通员工。如表4.16所示，联通员工持股计划中董监高持股与普通员工持股数量比例甚至不足1:99，在联通的员工持股方案中，规定核心员工及技术骨干持股数量占比最高，在提高人才吸引力的同时，避免了上述问题的出现。表5.15联通员工持股结构情况持股对象持股人数持股数量（万股）在员工持股计划中占比（%）董监高243.20.05%普通员工775279342.999.95%数据来源：根据中国联通官方发布的公告整理所得实施员工持股计划后，联通国有股所占比例仍然较高。未来需维持员工持股的连续性，不断提高员工股份在总股本所占比重。随着员工持股比例的增加，未来能够选举员工代表进入董事会，进一步提高其决策权，加快完善现代化公司决策体系，提高公司决策的合理性和科学性。1.2提高员工稳定性根据员工持股的含义，员工持股必须是本公司的员工持有该单位的股份，当持股员工选择离职时，其参与的员工持股计划也必须终止，放弃持有公司股份。实施员工持股计划的公司业绩与其离职员工的机会成本正相关，因为股价在一定程度上能够体现出公司良好的业绩与发展势头，随着公司股价的走高，离职员工失去的未来资本利得也越多，导致其更换工作的机会成本升高，进而使得员工流动性降低。图5.202017-2019年中国联通员工离职率如图5.20所示，在推行员工持股计划之后，联通的员工离职率持续下降，基于此可以得出联通的员工持股计划有助于提高员工稳定性的结论。离职人数的减少意味着员工对企业的满意度和忠诚度上升，这对企业吸引并留住人才起着不可忽视的作用，助力企业实现的长远、稳定的发展。表5.16中国联通2016-2019年员工学历分布2016201720182019研究生及以上5.54%6.32%6.48%7.80%本科（含双学士）48.96%51.93%54.70%58.60%数据来源：根据中国联通2016-2019年社会责任报告整理所得除此之外，企业员工的学历水平也是影响其发展动力的重要因素，高素质的人员结构更有利于创造人才价值。据表4.17可以看出，中国联通员工的学历结构有所改善，2016年联通本科学历的员工占比为48.96%，研究生及以上学历员工占比5.54%；而在实施员工持股后，本科及其以上学历员工占比为61.18%；截至2019年员工本科学历比例为58.6%，研究生及以上学历的员工占比为7.8%，较员工持股计划实施前增长41%。由此可以说明，员工持股计划实施提升了联通对高学历、高素质人才的吸引力，有助于其进一步实现人才猎取，助推联通后续的战略布局。1.3提升企业创新能力创新是发展的第一动力，是实现新旧动能转换的利器。相较于其他行业，电信运营作为技术型行业，其技术创新的重要性不言而喻。中国联通提出人力资源是企业的第一资源，是企业健康发展的力量源泉，树立“人才强、基因优、企业兴”的理念，做强人才关键因子，持续优化人才体系，为集团实现转型升级、完成战略目标提供强有力的人才支撑。培养造就一批高水平创新团队，并最大程度地激发其创新能力，也是本次推行员工持股，实现股权激励的重要目标之一。表5.172016-2019年中国联通专利和引进创新人才变化2016201720182019申请专利数62164811211439授予专利数232346441658引进创新人才数量（万人）-0.71.62.3数据来源：根据中国联通2016-2019年社会责任报告整理所得从表5.17可看知，在推行员工持股计划前，即2016年，联通共申请发明专利621项，其获得的专利授权仅为申请数的1/3。2017年，联通全面实施员工持股计划，改革尚未完成，该年专利的申请数虽无显著提高，但其授权专利数量增加，占申请数量的50%。到2018年员工持股计划完成实施后，公司的申请专利数量实现翻倍增加，高达1121项，授权专利数量也保持稳步增长。截至2019年，联通申请专利数达1439项，相较于2016年增长132%，其授权专利数也为2016年的3倍。技术进步是引领企业走向行业领先的关键因素，其具体表现之一为发明专利。一个企业是否拥有强势的科技研发能力可以从其申请的专利数量中有所体现，联通所获得的技术专利自员工持股计划后增速明显，这意味着实施员工持股计划与提升企业科研创新能力有着密不可分的关系。发明专利的持续增长与联通加大对创新人才引进程度息息相关。联通2017-2019年引进的创新人才数量稳步攀升，从最初的0.7万人至2.3万人，实现2.3倍的增长。由此可见，联通的员工持股计划使得专业技术人员持有公司股份，将公司的创新能力、持续发展和员工个人利益三者紧密的联系在了一起，为联通吸引了大量优秀人才，并充分激活了其创新工作的积极性，为企业实现可持续发展打下稳固基础。1.3扩大市场份额现阶段，4G用户作为我国电信运营商的核心用户，其为电信运营商的主营业收入做出巨大贡献，因此，在一定程度上运营商的4G用户数量也是评价其市场份额的关键指标。图5.212016年三大运营商4G用户市场份额从图5.21可以看出，电信运营行业中4G用户的规模分布具体为中国移动占70%，排名第一；其次是中国电信1.22亿户，占比为16%；排名最后的是中国联通，只有不到1.05亿户，占比14%。相比于另外两家运营商，中国联通的用户流失明显，面对市场份额逐渐缩水和经营业绩的持续低迷，中国联通推行改革迫在眉睫。表5.18中国联通4G用户增长情况2016年2017年2018年2019年4G用户数量（万人）1046170022002500数据来源：根据中国联通2016-2019年社会责任报告整理所图5.222019年三大运营商4G用户市场份额联通于2017年8月公告混合所有制改革，即拉开了员工持股计划的序幕，由图5.22和表4.19可知，截至2019年联通4G用户数量“翻番”，其所占比例较2016年增长36%。基于中国移动的用户数量始终具有压倒性的优势，虽然其4G用户占比有所减少，但仍然不能撼动其领先地位。相比于联通，中国电信在用户数量上略有优势，但混改