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文档简介

实战执行力培训讲座执行者的六大误区（1）心态误区A.自以为是；B.爱找借口推责任；C.嘴巴尖，眼睛红；D.自命清高．小事不执行，大事行不直；小事会执行，大事会自行．执行者的六大误区(2)能力误区A.不求上进B.能力摆错方向C.纵容能力差的人执行者的六大误区（3）不授权；（4）拉帮结派搞对立；（5）过于维护自己的领导尊严；（6）虎头蛇尾．你具备这些特质吗？A.谦虚好学有上进心B.凡事认真有责任心C.通情达理有宽容心D.不怕挑战有自信心E.不畏挫折有韧性F.积极主动目标清G.人前人后为人明H.忠诚组织心如镜I.奉献付出无私心J.服务他人有爱心崔西定律任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比；所以必须要简化工作流程；简化工作流程是所有成功者的共同特质，工作愈简化愈不会出问题。什么叫不简单？把简单的事情做好了就是不简单！什么叫不容易？把简单的事情重复不断地做好就是不容易！－－张瑞敏团队执行力不强的原因中国人善“辩”中国人善“变”

企业要执行，高层要先行；中层要能行；基层要随行．执行的五大原则一个上级的原则服从指挥的原则逐级负责的原则不能间断的原则前后一致的原则海尔理念：只有创业，没有守业．海尔精神：办成别人认为绝对办不了的事；海尔作风：迅速反应，马上行动；海尔发展主题：速度；创新；SBU；海尔人才战略：人人是人才，赛马不相马；海尔名牌战略：要么不干，要干就干第一；海尔质量观念：高标准，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔营销观念：市场唯一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；海尔开拓理念：先有市场，后建工厂；海尔资本运营理念：东方亮了再亮西方；海尔国际市场战略：先难后易“教育是为美好生活作

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