学校行政事务管理制度_第1页
学校行政事务管理制度_第2页
学校行政事务管理制度_第3页
学校行政事务管理制度_第4页
学校行政事务管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校行政事务管理制度学校行政事务管理制度「篇一」1、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定,布置阶段性和日常性工作任务,研究完成任务的方法、途径与要求,交流、检查工作完成情况,使学校各项工作稳步有序地按计划进行。2、行政例会由校长主持,出席对象为学校中层及以上班子成员。3、行政例会原则上每周周五召开一次。4、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,会议出席情况严格考勤。5、会议主要内容应事前通知,与会人员应做好会前准备,并认真参加讨论,学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。6、布置的各项工作应明确、具体,各部门应积极接受任务,按要求和时限保质保量并创造性地完成。7、会议应做好记录并存档,对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。学校行政事务管理制度「篇二」一、考核的意义为切实提高干部的工作责任心和服务意识,督促干部要“在其位谋好其政”,真正形成“能者上,平者让,庸者下”的干部选拔机制,更好地推动和促进华塘中学的持续发展。二、考核原则根据相关规定,对校级副职、中层干部在聘用期内的德、廉、能、绩、职五个方面进行综合考核,并作为任免、奖励或处罚以及向上级推荐干部的依据。考核由校长、工会共同组织,并通过教职工代表大会进行。三、考核对象副校长及中层干部。四、考核办法1、每学期分别在期中期末两次对干部进行考核;2、学期开学第一周(第二周)分管校长和各部门负责人向全体教职工通报部门工作计划;3、学期期中后第一周(第二周)分管校长和各部门负责人向全体教职工汇报部门中期工作情况,教代会代表在听取教职工意见的基础上对考核对象进行书面考核。4、学期结束各考核对象对本学期工作向全体教职工进行述职,并对教代会提出的相关提案进行答复。教代会代表根据考核对象的述职和实际工作情况进行考核。5、校长根据教代会代表两次考核评分进行综合评定,做出最后考核意见,并进行相应的奖惩。学校行政事务管理制度「篇三」为了严格学校管理,树立良好的校风校貌,根据学校实际制定xxxx初级中学行政值班制度。一、值班人员1、总值班:校级领导。2、值周领导:校级领导、正主任3、行政值班:各部门领导及年级长,采用轮换制,每天2——3人。二、值班职责1、校门口值班:每天上午7:10—7:25,下午2:00—2:15到校,检查学生仪容仪表和到校情况;中午放学11:55—12:10,下午放学5:30—6:10在校门口维持学生放学秩序,避免发生突发事件。2、上午值班:巡视早读、午读教师的到位情况及学生的学习、活动情况;中午12:10—2:00在学校值班,检查学生离校、午休情况,保证学生安全,避免发生突发事件。3、下午值班:巡视检查师生课外活动开展情况;下午放学5:30—6:10在学校检查学生离校情况,保证安全,避免发生突发事件。4、值班人员保持通讯畅通,协助保安员处理突发事件。5、加强校园巡视,制止并纠正学生中不安全、不文明的行为。6、检查值周班学生的值周效果和各班卫生情况,发现问题及时解决。7、值周领导全方位检查学校教育、教学、管理工作,做好值周检查记录。8、做好值班记录,值班领导和行政必须准时到岗到位,确保通讯顺畅,并做好交接工作,值班记录交学校档案室存查。学校行政事务管理制度「篇四」1、领取考试监考安排表后,认真熟悉并明确本世纪次考试的性质、任务以及教务处对本次考试的总体安排情况;2、考前30分钟到教务处领取督考记录本并到排定的地地点值班,做好督考的各项工作。3、了解各班应到人数,实到人数,查明情况。4、教师发考卷做好各班试卷协调工作,若有试卷不够现象,及时与考务办公室(教务处)联系解决。5、考试期间要坚守岗位,巡回在教学楼值班,督促监考教师严格监考,若有违纪现象发生,请给予及时提醒、帮助,并作出相应的值班督考记录。6、若有学生违纪作弊现象发生,及时查明情况后,严肃果断地作出处理,并作下记录。7、考试期间要设防法排除各种干扰,保证教学楼的安静。8、考试结束到点,要督促监考教师按时收卷,不得拖延。9、考试一结束,要巡回查看教

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论