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员工培训计划表格（行政管理）序号培训主题培训时间培训地点培训讲师培训对象培训目标培训内容实施部门负责人预算备注1管理理念20231001公司会议室张经理全体员工了解公司管理理念公司发展历程、核心价值观、管理理念行政部李主管5000元2办公软件20231015计算机教室王老师行政、人事熟练使用办公软件Word、Excel、PowerPoint操作技巧IT部王主管3000元3沟通技巧20231022培训室刘老师全体员工提高沟通能力沟通技巧、团队协作、冲突解决人事部陈主管4000元4法律法规20231105法务部会议室李律师行政、人事了解相关法律法规劳动法、合同法、公司法等法务部赵主管6000元5领导力提升20231112培训室陈老师管理人员提升领导力领导力理论、团队建设、激励技巧人力资源部王主管5000元培训编号培训日期培训内容培训对象培训讲师培训形式培训时长评估方式预算估算备注00120231003行政流程优化行政与文秘人员李明老师内部讲座3小时考察与反馈1500元00220231017领导力发展训练各层级管理人员王雪芬教授互动工作坊2天研讨报告8000元需备会议室00320231101数据分析基础所有部门工作人员张强工程师线上培训5课时线上测验3000元00420231114应急预案管理安全管理及相关部门李慧敏讲师案例分析4小时考核报告2000元00520231128内部沟通技巧提升全体员工刘丹妮培训师内部讲座1天答辩演示3500元序号培训主题培训目标培训对象培训时间培训地点讲师姓名培训方式预算（元）备注1项目管理基础掌握项目管理基本知识和技能新员工、主管20231005公司培训室张伟内部讲座50002跨部门沟通技巧提升跨部门协作效率全体员工20231012公司大会议室王莉实战演练4000需准备案例3风险管理与控制了解风险识别与控制方法各部门负责人20231019公司会议室李刚案例分析60004成功案例分析学习成功企业的管理经验高层管理人员20231026公司多功能厅赵敏分组讨论70005时间管理与效率

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