项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表

项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表1.目的为加强项目部安全生产管理，明确管理人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，特制定本考核规定。通过对项目部管理人员安全生产责任制的考核，强化各级管理人员的安全意识，促进安全生产工作的有效落实，保障项目施工过程中的人员安全和财产安全。2.适用范围本规定适用于项目部全体管理人员，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员等。3.考核原则-客观公正原则：考核应依据明确的标准和实际工作表现，确保考核结果真实、准确、公平。-全面考核原则：涵盖安全生产责任制的各个方面，包括安全管理职责履行、安全制度执行、安全隐患排查治理等。-动态考核原则：根据项目施工进度和安全生产实际情况，适时进行考核，及时发现问题并督促整改。-奖惩结合原则：考核结果与管理人员的绩效、晋升、奖励等挂钩，激励管理人员积极履行安全生产责任。##二、安全生产责任制考核内容项目经理安全生产责任制考核内容1.安全管理目标-是否制定项目安全生产目标，并将目标分解到各部门和岗位。-安全生产目标是否符合公司要求和项目实际情况，是否具有可操作性。-是否定期对安全生产目标的完成情况进行检查和评估，及时调整目标和措施。2.安全管理机构与人员配备-是否建立健全项目安全生产管理机构，明确各部门和人员的安全职责。-是否按规定配备足够数量的专职安全管理人员，其资质和能力是否符合要求。-是否支持安全管理人员的工作，保障其行使安全管理职权。3.安全管理制度执行-是否组织制定并实施项目各项安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。-是否定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。-是否督促各级管理人员和作业人员严格执行安全管理制度，对违规行为是否及时纠正和处理。4.安全投入-是否确保项目安全投入的有效实施，安全费用是否专款专用。-是否按规定为作业人员配备合格的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。-是否对安全设施、设备进行定期检查、维护和更新，确保其正常运行。5.安全教育培训-是否组织制定并实施项目安全教育培训计划，对管理人员和作业人员进行三级安全教育培训、专项安全教育培训等。-是否如实记录安全教育培训情况，培训档案是否完整。-是否对新入场人员、转岗人员、复工人员等及时进行安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。6.安全检查与隐患排查治理-是否定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。-对检查中发现的安全隐患是否及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。-是否跟踪督促隐患整改情况，对重大隐患是否实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。7.安全事故应急管理-是否组织制定并实施项目安全事故应急预案，定期组织演练。-发生安全事故时，是否立即启动应急预案，及时、如实报告事故情况，并组织救援工作。-是否配合有关部门进行事故调查处理，落实事故防范措施，防止事故再次发生。项目技术负责人安全生产责任制考核内容1.施工组织设计与专项施工方案-是否组织编制施工组织设计和专项施工方案，方案是否符合工程建设强制性标准和安全生产要求。-是否对施工组织设计和专项施工方案进行审核，确保其科学性、合理性和可行性。-在施工过程中，是否根据实际情况及时对施工组织设计和专项施工方案进行调整和完善。2.安全技术交底-是否向施工管理人员、作业人员进行安全技术交底，交底内容是否全面、准确、有针对性。-是否督促施工管理人员、作业人员严格按照安全技术交底进行施工，及时纠正违规行为。-安全技术交底记录是否完整，交底双方是否签字确认。3.安全技术措施-是否针对工程特点和施工过程中的危险因素，制定相应的安全技术措施，并组织实施。-是否对安全技术措施的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。-是否参与安全事故的调查分析，从技术角度提出事故防范措施和建议。4.新技术、新工艺、新材料、新设备应用-是否对新技术、新工艺、新材料、新设备的使用进行安全技术分析和论证，制定相应的安全操作规程和防范措施。-是否组织对相关人员进行新技术、新工艺、新材料、新设备应用的安全教育培训，确保其掌握安全操作技能。-在新技术、新工艺、新材料、新设备应用过程中，是否加强安全监督检查，及时发现和解决出现的安全问题。施工员安全生产责任制考核内容1.施工安全管理-是否按照施工组织设计和专项施工方案组织施工，确保施工安全。-在施工前，是否对作业人员进行安全技术交底，告知施工过程中的安全风险和防范措施。-是否对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行。-是否及时发现并纠正施工过程中的违规行为，对安全隐患是否及时采取措施进行整改。2.现场安全防护-是否按照规定设置施工现场的安全警示标志、防护设施等，确保施工现场的安全。-是否督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，对未按规定佩戴的人员是否及时制止和纠正。-在交叉作业、高处作业等危险作业时，是否采取有效的安全防护措施，确保作业人员的安全。3.施工机械与设备管理-是否对施工机械与设备进行定期检查、维护和保养，确保其性能良好、安全可靠。-是否对施工机械与设备的操作人员进行安全教育培训，使其熟悉操作规程和安全注意事项。-在施工机械与设备使用过程中，是否监督操作人员严格按照操作规程进行操作，及时发现和处理设备故障和安全隐患。4.临时用电管理-是否按照临时用电规范要求，编制临时用电施工组织设计，并组织实施。-是否定期对临时用电设施进行检查，确保其符合安全要求，无漏电、过载等安全隐患。-是否对电工等特殊工种作业人员进行安全教育培训，使其具备相应的安全操作技能和资质。质检员安全生产责任制考核内容1.质量与安全关系-是否认识到质量与安全的密切关系，在质量检查过程中是否同时关注安全方面的问题。-是否对施工过程中的安全防护设施、设备等质量进行检查，确保其符合安全要求。-是否将安全质量问题及时反馈给相关部门和人员，并督促整改。2.工程质量验收-是否按照工程质量验收规范和标准进行工程质量验收，对不符合质量要求的工程是否责令整改。-在验收过程中，是否检查工程的安全性能，如结构安全、防火性能等，确保工程质量符合安全要求。-是否建立工程质量验收档案，记录验收情况和存在的问题。3.质量问题整改跟踪-对质量检查中发现的安全质量问题，是否跟踪督促整改情况，确保问题得到彻底解决。-是否对整改后的工程进行复查，验证整改效果，确保工程质量和安全符合要求。-是否及时向上级汇报质量问题整改情况，对重大质量问题是否提出处理建议。安全员安全生产责任制考核内容1.安全监督检查-是否按照规定定期对施工现场进行安全监督检查，检查内容是否全面、细致。-对检查中发现的安全隐患是否及时下达整改通知书，明确整改要求和期限，并跟踪督促整改。-是否对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。-是否如实记录安全检查情况，建立安全检查档案。2.安全教育培训-是否协助项目经理组织制定并实施项目安全教育培训计划，对管理人员和作业人员进行安全教育培训。-是否对新入场人员、转岗人员、复工人员等进行三级安全教育培训，并做好培训记录。-是否定期组织安全培训活动，提高作业人员的安全意识和技能。3.安全资料管理-是否负责收集、整理、归档项目安全生产资料，资料是否真实、完整、有效。-是否按照规定及时上报安全生产报表和相关信息。-是否建立健全安全管理台账，如安全检查台账、隐患排查治理台账、安全教育培训台账等。4.安全事故处理-发生安全事故时，是否立即赶赴现场，协助组织救援工作，并保护好事故现场。-是否及时、如实报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。-是否参与事故原因分析，提出防范措施和建议，并跟踪落实情况。材料员安全生产责任制考核内容1.材料供应安全-是否确保所供应的材料、构配件等符合质量标准和安全要求，提供产品合格证明文件。-在采购材料时，是否选择具有良好信誉和安全保障能力的供应商。-是否对进场的材料、构配件等进行验收，检查其质量和安全性能，对不合格产品是否拒绝进场。2.材料储存与保管-是否按照材料的性质、特点等分类存放材料，采取相应的防潮、防雨、防火、防盗等措施，确保材料储存安全。-是否定期对储存的材料进行检查，及时清理过期、变质等不合格材料。-是否建立材料出入库台账，记录材料的收发情况。3.劳动防护用品管理-是否按照规定为作业人员配备合格的劳动防护用品，并确保其质量和数量符合要求。-是否对劳动防护用品的采购、发放、使用等情况进行登记和管理，督促作业人员正确佩戴和使用。-是否定期对劳动防护用品进行检查和更新，确保其防护性能良好。资料员安全生产责任制考核内容1.资料收集与整理-是否及时收集、整理项目安全生产相关资料，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训档案、安全事故应急预案及演练记录等。-资料是否真实、完整、有效，符合档案管理要求。-是否对安全生产资料进行分类归档，便于查阅和管理。2.资料保管与借阅-是否妥善保管安全生产资料，防止资料丢失、损坏或泄露。-是否建立资料借阅登记制度，对借阅资料的人员、时间、内容等进行详细记录，确保资料归还及时、完整。3.资料报送-是否按照规定及时向上级主管部门和相关部门报送安全生产资料，报送的资料是否准确、规范。造价员安全生产责任制考核内容1.安全费用预算-是否根据项目实际情况，合理编制安全费用预算，确保安全费用足额列入工程造价。-在编制工程预算时，是否考虑安全设施、设备购置、更新、维护费用，安全教育培训费用，安全检查费用，安全事故应急救援费用等。-是否对安全费用的使用情况进行监督和审核，确保安全费用专款专用。2.工程变更与安全费用调整-当工程发生变更时，是否及时评估变更对安全费用的影响，并相应调整安全费用预算。-是否对因安全原因引起的工程变更费用进行审核，确保费用合理、合规。##三、安全生产责任制考核方式与周期1.考核方式-日常检查：由项目部安全管理部门定期对管理人员的安全生产责任制履行情况进行日常检查，记录检查结果。-定期考核：每月或每季度对管理人员进行一次全面考核，考核内容包括日常工作表现、安全管理任务完成情况、安全隐患排查治理情况等。-专项考核：针对重点工程部位、关键施工环节或发生安全事故等情况，适时组织专项考核，重点检查相关管理人员的安全生产责任落实情况。-员工评价：每年组织一次员工对管理人员安全生产责任制履行情况的评价，评价结果作为考核的参考依据之一。2.考核周期-日常检查每周不少于一次。-定期考核每月或每季度进行一次。-专项考核根据实际情况适时开展。-员工评价每年进行一次。##四、安全生产责任制考核评分标准1.评分方法-采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。-考核人员根据管理人员的实际工作表现，对照考核标准进行打分。-最终考核得分=各项考核内容得分之和。2.评分标准细则-优秀（90分及以上）：安全生产责任制履行出色，各项工作全面落实，安全管理成效显著，未发生任何安全事故，安全隐患排查治理及时有效，员工安全意识高。-良好（80-89分）：较好地履行安全生产责任制，各项工作基本落实，安全管理工作有一定成效，未发生重大安全事故，安全隐患排查治理基本及时，员工安全意识较强。-合格（60-79分）：基本履行安全生产责任制，部分工作落实不到位，安全管理存在一些问题，未发生较大安全事故，安全隐患排查治理存在一定滞后，员工安全意识有待提高。-不合格（60分以下）：安全生产责任制履行较差，多项工作未落实，安全管理问题较多，发生一般安全事故，安全隐患排查治理不及时，员工安全意识淡薄。##五、安全生产责任制考核结果应用1.绩效奖金发放-根据考核结果，调整管理人员的绩效奖金。考核结果为优秀的，适当提高绩效奖金；考核结果为良好的，按正常标准发放绩效奖金；考核结果为合格的，扣减一定比例的绩效奖金；考核结果为不合格的，大幅扣减绩效奖金。2.职务晋升与岗位调整-考核结果作为管理人员职务晋升和岗位调整的重要依据。连续多次考核优秀的管理人员，在职务晋升、岗位调配等方面给予优先考虑；考核结果不合格且整改不力的管理人员，予以降职、调岗或辞退处理。3.评先评优-在各类评先评优活动中，优先推荐考核结果优秀的管理人员；考核结果不合格的管理人员不得参与本年度评先评优。4.培训与教育-根据考核结果，针对管理人员存在的问题和不足，制定个性化的培训与教育计划，帮助其提升安全生产管理能力和水平。##六、附则1.本考核规定自发布之日起施行。2.本考核规定由项目部安全管理部门负责解释和修订。##七、项目部管理人员安全生产责任制考核表|考核项目|考核内容|分值|评分标准|得分||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||安全管理目标|是否制定项目安全生产目标，并分解到各部门和岗位<br>安全生产目标是否符合要求，具有可操作性<br>是否定期检查评估目标完成情况，及时调整措施|10|目标明确且分解到位得3分；目标符合要求且可操作得3分；定期检查评估并及时调整得4分|||安全管理机构与人员配备|是否建立健全安全管理机构，明确各部门和人员职责<br>是否按规定配备专职安全管理人员，资质能力符合要求<br>是否支持安全管理人员工作|8|机构健全、职责明确得3分；人员配备符合要求得3分；支持安全管理人员工作得2分|||安全管理制度执行|是否组织制定并实施各项安全管理制度<br>是否定期召开安全生产会议，分析解决问题<br>是否督促执行制度，及时纠正违规行为|10|制度制定实施完善得4分；定期召开会议得3分；督促执行有力得3分|||安全投入|是否确保安全投入有效实施，费用专款专用<br>是否配备合