村民小组长考核办法

村民小组长考核办法（一）考核目的为加强村民小组长队伍建设，充分调动村民小组长的工作积极性、主动性和创造性，切实提升村民小组的管理水平和服务质量，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核办法。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，全面、准确地评价村民小组长的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村民小组长在履行职责、推动工作、服务群众等方面取得的实际成效，突出工作业绩在考核中的重要地位。3.动态管理原则：根据农村工作实际和发展变化，适时调整考核内容和标准，对村民小组长进行动态跟踪管理，激励其不断改进工作。4.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的村民小组长给予表彰奖励，激发其工作热情；对工作不力、不能胜任岗位要求的进行督促整改或调整，形成有效的激励约束机制。（三）考核对象本村各村民小组组长二、考核内容与标准（一）思想政治表现（15分）1.政治立场坚定（5分）：认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极宣传党的政策，引导群众听党话、跟党走。严格遵守党的政治纪律，无违反政治原则和政治规矩的行为，得45分。能够较好地宣传党的政策，但在个别问题上与上级要求存在一定差距，得23分。政治立场不够坚定，对党的政策宣传不到位，得01分。2.服务意识强（5分）：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，主动关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，深受群众好评。经常深入群众，主动为群众解决实际问题，群众满意度高，得45分。能够为群众提供一定的服务，但主动性不够，群众满意度一般，得23分。服务意识淡薄，很少关心群众，群众意见较大，得01分。3.廉洁自律（5分）：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁、公私分明。无任何违规违纪行为，廉洁奉公，得45分。能够遵守廉洁自律规定，但在个别事项上不够严谨，得23分。出现违规违纪行为，得01分。（二）工作职责履行（40分）1.组织建设（5分）加强村民小组组织建设，积极发展党员、培养后备干部，按要求组织开展各类组织活动。党员发展工作成效显著，后备干部培养得力，组织活动正常开展，得45分。能够完成党员发展和后备干部培养任务，组织活动基本正常，得23分。组织建设工作薄弱，党员发展和后备干部培养不力，组织活动开展不及时，得01分。2.政策法规宣传（5分）积极宣传党和国家的各项政策法规，包括农村土地政策、计划生育政策、社会保障政策等，提高村民政策知晓率。宣传工作扎实有效，村民政策知晓率高，得45分。能够开展政策宣传，但效果一般，村民知晓率有待提高，得23分。政策宣传不到位，村民对政策了解甚少，得01分。3.经济发展（10分）积极引导村民发展农村经济，推动产业结构调整，增加农民收入。在促进农业产业发展、农村电商等方面有显著成效，农民收入明显增加，得810分。能够引导村民发展经济，但成效不突出，农民收入有一定增长，得47分。对经济发展工作不重视，村民收入增长缓慢，得03分。4.社会事务管理（10分）协助做好农村社会事务管理工作，包括环境卫生整治、矛盾纠纷调解、安全生产等。环境卫生整洁，矛盾纠纷化解及时，无安全生产事故，得810分。能够完成大部分社会事务管理工作，但存在一些问题，得47分。社会事务管理混乱，环境卫生差，矛盾纠纷频发，安全生产存在隐患，得03分。5.财务管理（5分）严格执行财务管理制度，规范财务收支，按时公开财务账目。财务管理规范，账目清晰，按时公开，无财务问题，得45分。基本能遵守财务制度，但存在一些小问题，得23分。财务管理混乱，账目不清，不按时公开，存在财务违规行为，得01分。6.计划生育工作（5分）协助做好计划生育政策宣传和落实工作，完成计划生育各项任务指标。计划生育工作落实到位，无违反计划生育政策情况，得45分。能够完成基本任务，但存在个别问题，得23分。计划生育工作不力，出现违反政策情况，得01分。（三）工作作风与效率（15分）1.工作态度认真（5分）对待工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。工作态度端正，任务完成出色，得45分。能够认真对待工作，基本按时完成任务，得23分。工作态度不认真，经常拖延工作，得01分。2.工作效率高（5分）工作雷厉风行，注重时效，能够在规定时间内高质量完成工作。工作效率高，多次提前完成任务，且质量良好，得45分。能够按时完成工作，但效率一般，得23分。工作效率低下，经常延误工作，得01分。3.工作作风扎实（5分）深入实际，调查研究，脚踏实地开展工作，不搞形式主义。工作作风扎实，经常深入群众，工作成效显著，得45分。能够深入基层，但工作作风不够扎实，得23分。工作浮于表面，形式主义严重，得01分。（四）群众满意度（30分）通过问卷调查、实地走访等方式，广泛征求村民对村民小组长工作的满意度。群众满意度达到90%以上，得2530分。群众满意度在70%90%之间，得1524分。群众满意度低于70%，得014分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村党组织负责，对村民小组长日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反映等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地查看等方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村民小组长在年底向村民代表会议进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表对村民小组长进行民主测评，测评内容包括思想政治表现、工作职责履行、工作作风与效率、群众满意度等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.查阅资料：查阅村民小组长在组织建设、政策宣传、经济发展、社会事务管理、财务管理、计划生育等方面的工作资料，检查工作落实情况。4.实地查看：对村民小组的环境卫生、产业发展、矛盾纠纷调解等工作进行实地查看，了解实际工作成效。5.综合评定：村党组织根据日常考核、年度考核情况，对村民小组长进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀（90分及以上）：思想政治表现优秀，工作职责履行出色，工作作风与效率高，群众满意度高。2.称职（7089分）：思想政治表现较好，能够履行工作职责，工作作风与效率较好，群众满意度较高。3.基本称职（6069分）：思想政治表现一般，工作存在一些不足，工作作风与效率一般，群众满意度一般。4.不称职（60分以下）：思想政治表现较差，不能履行工作职责，工作作风与效率低下，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀的村民小组长，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效补贴发放：根据考核等次发放绩效补贴，优秀等次的绩效补贴标准高于称职等次，称职等次的绩效补贴标准高于基本称职等次，不称职等次不