电信的岗位竞聘演讲稿（17篇）

电信的岗位竞聘演讲稿（17篇）

电信的岗位竞聘演讲稿（通用17篇）

电信的岗位竞聘演讲稿篇1

尊敬的廖总、陈总、张总，各位同事：

大家好！

感谢省公司推进县（市）分公司规范化管理试点工作，感谢

廖总争取到规范化管理在电信试点，感谢竞聘，使我能有机会站

在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气

和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！

我叫，自20_年大学毕业后就职于电信，我的工作经历是:

我竞聘的岗位是络部主任。

今天，我参加公司的竞聘，很可能不会成功，但是我为什么

能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我参与所以我快乐，我享受

这个过程。机会是靠自己去努力争取的，就好比广阔的市场是靠

大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创

市场了。我处在新老交替的年龄，前有前辈们座在这里：坚如磐

石。后有年轻人在后面：奋力驱赶。无法越过磐石，却也要努力

向前赶路。

8年以来，在电信这个大家庭里，通过前辈们和同龄人的帮

助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多专业的知识，并且学

到了很多人情世故，却始终无法玩转世故，因为我不是一个合格

的专业演员，只会按照自己的价值观说话和做事。

前辈们人性的光辉是我一生也无法学尽的财富，我感谢你们。

今天，我竞聘的岗位虽然是络部主任，但我却想复述一遍我在市

场部几个月的工作体会。我认为我们的工作有以下几点不足，不

当之处，请各位领导和同事批评指正：

1、营销渠道面宽点少，没有形成与县委、县政府及各部、委、

局、力、、乡、镇沟通的常态机制，与竞争对手相比没有相对优势，

当然这也许是因为营销资源不够。

2、合作伙伴的积极性和主动性还没有完全发挥出来，基本依

赖县局自有员工的帮扶和领导的鞭策，当然这也许是因为激励不

如竞争对手丰厚。

3、客户接触点人员的服务意识和服务态度还有待于提高，当

然这也许有很多原因，此处省略200字。

所以我认为当前急需从三个方面着手改善：

第一、开拓发展。

邓小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”，只有发展我

们才能多拿钱，我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力

度。首先，分公司县城有1个自有营业厅和2家合作营业厅及康

洪1家核心代理商，乡镇有16家合作营业厅。由于他们分别座落

在每个地方的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加

大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各乡镇合作厅的村级代

办，使我们的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻

户晓。其次，通过统包人在乡镇当地的人际关系，汇同县局和营

业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系，逐个沟通、逐

个推进、逐个攻破，争取合作营业厅及康洪1家核心代理商，乡

镇有16家合作营业厅。由于他们分别座落在每个地方的中心位置,

地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的

宣传，逐步完成各乡镇合作厅的村级代办，使我们的业务真正的

进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过统包人

在乡镇当地的人际关系，汇同县局和营

业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系，逐个沟通、逐

个推进、逐个攻破，争取使大部分单位都成为我们公司的集团用

户。

第二提升内外服务意识。

树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。加强

部门间沟通、协同，消除部门间壁垒。对自有营业厅和合作营业

厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，

改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满

意而归。另外，要处理好各类投诉。每一次投诉，都是客户对我

们工作的监督和鞭策，所以我们必须在规定的时间内处理完毕，

不躲避、不推诿，给每一位投诉客户一个满意的答复。

第三以人为本，加强管理。

人是第一生产力，坚持正确的人文精神。没有科学的管理企

业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，

进一步完善规章制度和培训计划，定期组织学习和培训，提高所

有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，

谈吐适度，为电信创造更加完美的形象，使电信成为一个更加团

结，更具战斗力的一个集体，成为客户满意、员工自豪的企业。

言归正传，如果我十分十分有幸竞聘到络部主任一职，我将

从以下几点开展工作

一、充分挖掘络资源，最大限度的发挥络效益。现有的'络资

源已经非常丰富，合理地开发，使用，分配这些络资源，不仅是

经营效益的提高，而且是投资的节省，更是为络的扩容再建奠定

基础。市公司欧总讲：当前成本有限的情况下，要靠发展来争取

资源，不能因投资束缚发展手脚。同时在保证效益优先的情况下，

加快投资建设，做到早计划、早使用、早出效益合理利用络资源。

后端工作要重视资源增效，通过资源增效工作提升后端各项服务

支撑指标。我认为这段论述很有道理。二、快速响应客户需求。

客端中心是前台和后台之间的“桥梁”，前、后端通过这座“桥

梁”衔接得越紧密，客户的需求就能得到更大的满足，就能保证

在最短的时间内对业务作出响应。前台营业员和客端中心社区经

理是真正能“零距离”接触到客户的岗位，这是提高服务质量的

关键。如何建立快速响应机制，这需要我们未雨绸缪，前后联动，

信息灵通，及时跟踪城区建设，超前规划，争取做到电信等客户，

而不是客户等业务。

三、做好基础资料的整理工作，特别是电路和线缆的占用情

况，一旦设备容量不足，及早与相关部门联系，做好扩容工作，

避免因基础络资源紧张而影响业务的开通，从而影响公司的业务

发展。

四、做好故障的统计分析。将电信同一类型设备加以归类，

按季度统计同一类型设备发生故障的现象，历时，处理过程和结

果。找出设备发生故障的原因，避免同一故障重复出现，对于多

次出现的障碍，一时又找不到真正的原因，则及时与厂家联系，

分析故障原因，找出故障隐患。

五、加强工程随工和验收管理。严格履行建设过程的监督、

管理职责，及时了解工程情况，做好工程施工签证和调测记录签

证。做好工程进度和质量监督工作，要求施工单位和设备厂家遵

守各项管理规定，做到安全、文明施工，并帮助协调施工和调测

过程中遇到的问题。做好工程富余材料的登记、回收和按规定程

序的移交工作。

六、安全生产做到“防检结合，以防为主”，防患于未然。

杜绝“死后验尸”的被动处理方法，杜绝头痛医头，脚痛医脚，

维护工作要树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”

为事前预防，要在容易出现问题的地方经常性地进行定期巡查、

计量检测。设备安装时要加强现场质量的预检、预控，从过程控

制、工艺标准等多方面完善施工质量。另外应用前辈们的安全生

产管理经验和施工经验，狠抓事故苗头，力争把安全生产事故消

灭在萌芽状态，避免发生重大安全生产事故。

曾几何时，有人奉劝我改换门庭，但我深爱我的电信职业，

我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作，为电信的发展

贡献自己的力量！

电信的岗位竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领、各位评委，同事们：

大家好！

“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上

走，即便是一小步，也有新高度。”我想，这句广告语大家都耳

熟能详，而它对我而言更具有特别意义，因为我把它视为自己的

人生信条。作为一名电信人，我常常以此自励：在挑战自己、追

求卓越的人生之路上，在创造集团公司新辉煌的事业之路上，我

们只要不放弃，只要肯努力，就能够做最好的自己，我相信，我

能！今天，我将竞聘服务质量监督业务主管和前台话务业务主管

两个岗位。

下面简单介绍一下自己，以便让大家对我的了解更为全面：

“没有金刚钻不揽瓷器活。”今天，我是满怀信心来到这里参加

竞聘当然是有所准备的。

经综合权衡，认为我具有以下几点优势：

第一，我具有能够适应此岗位的、良好的综合素质。工作中，

我能够严格遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养

和吃苦耐劳、乐观向上、适应力强的特点。另外，我接受新事物

快，工作以来，凭借强烈的事业心责任感，一直谦虚上进，不断

学习业务知识，做到理论与实践相结合，而且能够勇于迎接新挑

战，超越自我，追求卓越。

第二，具有丰富的工作经验和必要的专业技能知识。我在服

务质量岗位上工作了十年，具有丰富的服务质量管理工作经验和

统计分析经脸，熟悉电信服务质量规范和各种电信服务业务流程,

了解各种电信新业务。同时，我曾参与制定了投诉处理、首问负

责制、投诉升级处理等工作流程和“天位数字”分配法等考核办

法。并根据公司的培训要求，对各分公司和各中心投诉处理人员

进行“处理越级投诉相关规定和要求”和“典型案例分析与处理

技巧”的公开培训，其对疑难问题的解决办法也为公司所采用。

第三，具有较强的组织协调和沟通、执行、管理能力。组织、

协调和沟通、管理能力，对于一名基层领导来说非常重要，一名

不懂组织、协调的领导将很难在本职工作上立足。而我我善于协

调各种关系，能够使各项工作在和谐有序的环境中展开并完成，

能出色完成领导交办的各项任务，尤其是多年的客服工作经理，

使我的各方面能力得到了全方位的锻炼，具备了作为一名质量监

督或者话务监督主管所要求的管理素质。

与此同时，我还曾负责处理投诉的难点、疑点或是越级投诉，

把投诉问题妥善处理。特别是对越级投诉更加慎重处理，跟踪到

位，搜集相关资料，做好了复函等工作。并通过统计和分析，上

级管理和改善流程提供依据的工作锻炼了我的综合能力。这些都

是我的‘经历，也是我的优势，更是我做好服务质量监督业务和前

台话务业务管理工作的有力跳板。

作为一名服务质量监督业务主管，不仅要制定客户关怀、市

场调方案，还要编写回访脚本，制定回访政策、分析回访结果；

不仅要协调处理各渠道转来投诉，还要做好中心各业务数据统计

运营分析管理工作；不仅要配合市场部做服务监督、考核和管理，

完成省公司服务质量考核指标，还要协助市场部处理好与政府、

消委、媒体沟通。所以，服务质量监督业务主管不是权力与荣誉

的象征，而是一份沉甸甸的责任，要干好此项工作，不仅要求竞

聘者具有较强的专业技能，还要较强的服务意识和责任意识。如

果承蒙领导厚爱，竞聘成功，我将做好以下工作：

第一，提高对电话回访的认识，科学做好电话回访工作。电

话回访是实地走访的一个补充，是销售工作的一个延续，对此我

应积极转变观念，并正确对待电话回访工作。工作中，我要准确

把握回访时间，抓住回访的重点c对走访时所收集到的信息及时

进行汇总，然后根据性质进行分门别类，确定需要电话回访的对

象，列出电话回访计划和处理问题的措施，有重点、有针对性地

进行电话回访，保证每一个需要回访的客户都能回访到位，提出

的每个问题都有解决办法，进而赢取客户的信任和满意。

第二，学习先进经验，加快客服人员在线处理速度。我们要

学习十堰分公司10000号客服代表能够在1分40秒之内完成服

务的先进经验。加强计算机的操作和各种查询系统的操作培训，

使用客服代表熟悉掌握系统操作，在接听任何客户来电的时候，

都能及时准确地查询清楚，调理清晰地解释业务，使用户在最短

的时间内，获得想要的信息，增强客户对电信客服的满意度。

第三，积极建立健全高效、快捷的客户意见反馈回应机制。

我将对市场和客户，最现实的问题，在协调质量与服务关系的基

础上建立快速反应机制，提高反应速度和回应力，提高服务水平。

积极推行“听客户说”，及时地倾听客户的希望和需求，及时答

复和做出反应，并充分应用信息技术的力量，把对市场的回应建

立在络信息技术的平台上，作为快速反应的重要工具和手段。

第四，加强自身学习，提高自身素质建设。

新的岗位无疑对我是一次新的挑战，面对挑战，我将通过加

强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极

钻研最新的监控管理方法和手段，带头认真学习各项管理规定和

专业知识，提高专业技能，适宜未来岗位的需要。第五，提高服

务意识，积极提供人性化服务。

我将对客户进行细分，提供差异化的服务和营销，有针对性

的人性化服务和“一对一”的营销工作。为高端客户量身定做通

信解决方案，提供超值服务；对中端客户提供服务组合，开展定

期走访；对低端客户采取征询回访、上门服务的做法。让服务和

营销充满人情味，让客户由此感到温馨，才能最终锁定广大客户。

第六，完善各项规章制度，进一步推行目标管理。我将结合公司

实际，在定岗定员定职责的同时，健全规章制度，搞好目标管理，

从到都有章可循，努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”

现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及

上级各项决策署落到实处。接下来，谈一下对前台话务业务主管

这一岗位的认识：前台话务主管需要有很强的服务意识和处理突

发事件的能力，要在坐班管理工作中，创新工作方法，提高工时

利用率。并不断完善知识库，对营销过程实施有效管控。如果竞

聘成功，我将做到以下几点：

第一，规范内部管理，提升综合俣障能力。

我将不断对绩效考核方案及服务规范要求进行修改。通过强

化服务管理，规范服务要求，提高业务技能，促进服务质量的提

升c使每一个工作环节都纳入到一个规范化的管理中，形成了职

责分工明确，相互协作，配合紧密，充分发挥团队相互协作的精

神，实现规范化、数字化的标准化管理，使员工都能在管理透明、

目标明确、质量细化，考核公平的竞争氛围中工作。

第二，继续优化10000号系统，充实知识库内容。我将更加

公司的实际，对知识库实施动态管理，为客服代表搭建一个自我

学习的平台。并提供准确的业务资料以及业务指引规范、统一应

答口径、业务操作指引等信息，协助业务代表员快速准确回答用

户的问题。同时，优化人力资源组合，让业务代表更轻松自信地

面对客户，为客户解答咨询问题，成为电信业务疑难问题的解答

专家。

第三，根据实际制定营销方案，对营销过程实施有效管控。

我将根据当前的实际，制定科学的营销方案，编写营销脚本，并

结合实际定时开展营销活动，使各项活动深入到客户的心中。同

时，必要时建立监督制度，对营销过程实施有效监控，确保营销

方案的有效、持续进行。

第四，千方百计，提高客户满意度。

对于前台话务业务而言，服务本身不仅是管理的延伸和扩展,

更是品牌内涵的完善、品牌形象的再造、品牌价值量的提升。为

此，我将以建立客户关系管理系统为基础，优化服务流程，改善

支撑系统，以高效率的服务满足品牌客户的需求，以亲和、细致

的服务感动品牌客户，提升品牌客户服务质量。第五，从差异化

服务入手，做好质量管理。

我将从差异化服务入手，提升客户感知，认真做好周、月、

年的基础数据整理工作，并把结果汇报给上级领导部门，为上级

管理和改善流程提科学的供依据。同时，做好日常投诉热点、难

点问题的收集，加强投诉分析工作，全面分析影响服务质量的主、

客观因素，针对存在的问题提出相应的措施，及时提交给领导，

以便中心和公司及时发现各分公司服务质量中的问题。其实，不

管是服务质量监督业务主管，还是前台话务业务主管，其服务意

识都要牢记在心中，要让“五心”服务贯穿于服务工作之中。

用我爱心换你舒心，用我诚心换你省心，用我细心换你放心，

用我耐心换你安心，用我热心换你开心，要定时对客服代表的服

务用语、语声、语气、语调进行检查，对客服代表的服务过程进

行全程监控，提高客服代表的亲和力。

尊敬的各位领导、评委，我深知，在任何竞争中，都会有成

功和失败两种结果，而无论结果如何，都不会改变我对公司的热

爱及忠诚，我会一如既往的努力工作，在你们的激励和鞭策下，

坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事，不断挖掘自身的潜能，提升自己，

创造佳绩！

我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

电信的岗位竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

公司的这次人力资源改革是公司本年度的一项重大举措，得

到了广大员工的积极响应。从公司的利益最大化考虑，也为了实

现个人发展，我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。

首先我谈一下对数据业务的认识：目前对电信运营商来说，

用户高增长的重要性已经让位给了运营收入的增长，而各大电信

运营商竞争已呈白热化的趋势，后果是语音业务ARPU值下降已成

趋势，为了保持收入的持续上升，必须找到新的业务增长点，数

据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任，各大运营商都在

大力发展数据业务，可以说，谁抓住？数据业务，谁就在以后的

竞争中处于优势。集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品”

的活动，而数据络总体规模比较小，K像电信那样提供大规模的

互连接入业务，应该以大力发展有移动特色的数据业务为主，如：

短信、WLAN、无线DDN,为以后发展以3G为代表的移动多媒体业

务做准备。数据技术支持岗位的目标是做好数据络维护工作和数

据业务支撑，开发相关的增值业务，为集团用户提供信息化整体

解决反感，积极进行数据的络优化和技术储备，积累移动数据建

设和维护经验，积聚相关维护人才C

现在的数据包括：MDCN、CMNET、短信、0A、1860、GRPS等系

统，它牵扯到计费、传输、交换、1860等各个部门，而开展数据

业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要一位

兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才，他既要有丰富

的维护经验，又要具有一定的开发能力，还要对对数据业务熟悉。

我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作

1、数据据业务相关络设备

2、的技术支持和络维护工作。

3、开发可增值的数据业务。

4、数据业务分析、统计工作

5、向集团用户提供信息化整体解决方案

对于这个岗位，当然需要有较强的责任心和敬业精神，这是

起码的要求，除此之外，我觉得我有以下几点优势：

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业非常对口，在

大学的四年里，我系统地学习了计算机专业的课程，具有扎实的

基础知识，对干新事物、新设备、新技术有着强烈的求知欲望，

能够很快地接受并加以应用，特别擅长利用互联来分析、解决问

题。

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据的‘维护经验，

我曾在计算机中心工作了三年，负责前台微机、络、主机的维护，

又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计算机中心

的业务之外，我还独立承担着1860、短信中心的维护任务。在传

输中心的一年里，我主要的任务是维护CMNET、MDCN、OA等设备，

侧重学习了路由器、数据交换机的知识。可以说，计算机、数据

通信、传输、交换知识我都均有涉猎，知识面较为全面。在长期

的维护过程中，我的技术水平得到了长足的进步，积累了丰富的

维护经验，能够单独处理络故障。在省公司七月份组织的全省数

据维护专业人员的考试中，我名列前茅，获得了“数据技术标兵”，

我很自信在技术能力上我完全能够胜任这个岗位。3、我对本地

数据的运行情况非常熟悉。我刚到数据机房时，当时，基础资料

非常匮乏，而且省公司对于数据也没有相关的管理制度和维护计

划。经过几个月的奋战，在其他同志的帮助下，我们对机房的资

料、环境进行了整理，各类标签、走线进入了标准化行列，摸清

了第一手的基础资料；根据实际情况和省公司下发的文件，制定

了相应的维护细则、作业计划，建立？包含了局数据修改、系统

备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录；对于故障处理，

通过故障资料库和专线用户资料库的建立，为及时有效的处理各

类故障提供了有力的依据。在去年年底的全省组巡中，我们拿了

并列第一名，今年的组巡，我们的维护的项目名次也比较前，在

今年打造数据精品的活动中，我个人获得了“先进个人”的称号。

4、我具有较强的开发能力。据两个例子：

1、数据必须对每天的设备进行详细的记录，以前每天都是手

工登陆到设备上执行各种指令，做完一次差不多需要两个多小时,

而且还容易出错，后来我利用自己编程的特长，编写了自动登陆

程序，使得检查时间缩短为十分钟。

2、为了提高CMNET的竞争力，我花了两个星期的时间，开发

了VOD视频点播系统。

5、在数据维护过程中，要经常跟用户、厂家联系，遇到棘手

的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系，这些基本上都是由我

来负责与各方面联系协调，这使得我在数据维护方面有着较高的

认知度。

6、由于我在计算机中心干过三年，对于数据统计工作很熟悉,

所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作，并作出分析和研

究。

如果我能够得到大家的认可，我将会积极配合其他人员，提

出一系列意见和建议进一步提高数据专业的维护水平，来提高业

务收入和知名度。对此，我有几点设懑：

1、这半年以来，有不少的互联专线用户退，其中还包括610、

供电局等大客户，主要的原因是我们只有接入功能，没有提供相

应的增值业务，据调查，大部分的用户上是为了娱乐，特别是视

频点播、在线游戏等业务，我们也可以像电信一样，开发电影V0D、

音乐在线、游戏在线业务等增值项目供用户选择。也可以选择和

游戏开发商合作，这样为本地数据业务的顺利开展提供筹码。

2、由于在维护过程当中，发现许多问题具有共性，我们可以

架设一个，把一些常见问题及解决方法放上去，还可以放一些电

脑知识、补丁软件，系统升级软件，大家可以随时上去学习。还

可以通过开展培训的方式，努力提高一般维护人员和县市分公司

维护人员的数据络维护水平。通过各种途径学习兄弟公司、合作

伙伴甚至竞争对手的先进经验，将之运用到移动据络维护工作中

来……

3、由于我们接入方式只有2M和光纤，没有电信的接入优势，

成本比电信的ADSL要高得多，但并不是就不发展接入用户，我们

也有自己的优势，就是一我们的传输资源比较富余，二是我们可

以提供一些捆绑的数据业务。由于本地传输的升级，其传输设备

可以带有LAN口，这意味着我们可以大大地节省成本，使得城域

的建设成为可能，数据的下一步工作就是配合传输打造城域。在

此基础上，应该增加多样的接入方式，特别应该推广WLAN接入方

式，它有效地解决了最后一百米的接入问题。

4、由于以前的工作基本上是数据维护，对业务方面涉及地相

对较少，跟客户的接触工作也仅限于维护方面，跟用户直接打交

道很少，我想从几个方面提高自己，一是尽快地熟悉各种数据业

务，包括用途、资费、使用方法，二是利用自己计算机能力较强

的优点，掌握各种数据业务的数据统计方法，这样就可以了解数

据业务的发展特点，做好相应的分析研究工作，这一点要向有经

验的同志学习。

三、加强对集团客户的服务的支撑工作，可分为两方面：一

是要根据用户的实际情况，发挥移动自身的优势，给用户提供确

实可行的信息化整体解决方案，二是做好用户的售后服务工作，

包括提供处理障碍的技术支持和对用户提出的新的需求开发新的

数据业务项目。

5、对数据存在的问题，积极分析问题根源，制定并实施相应

的解决方案。

如果我能够竞聘成功，请大家放心，我一定能将数据的支撑

工作做好。

谢谢大家！

电信的岗位竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

公司的这次人力资源改革是公司本年度的一项重大举措，得

到了广大员工的积极响应。从公司的利益最大化考虑，也为了实

现个人发展，我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。

首先我谈一下对数据业务的认识：

目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了

运营收入的增长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后

果是语音业务ARPU值下降已成趋势，为了保持收入的持续上升,

必须找到新的业务增长点，数据业务将担负起启动电信业新一轮

增长的重任，各大运营商都在大力发展数据业务，可以说，谁抓

住了数据业务，谁就在以后的竞争中处于优势。集团公司今年也

在全国开展了“打造数据精品”的活动，而数据络总体规模比较

小，不像电信那样提供大规模的互连接入业务，应该以大力发展

有移动特色的数据业务为主，如：短信、WLAN、无线DDN,为以后

发展以3G为代表的移动多媒体业务做准备。数据技术支持岗位的

目标是做好数据络维护工作和数据业务支撑，开发相关的增值业

务，为集团用户提供信息化整体解决反感，积极进行数据的'络优

化和技术储备，积累移动数据建设和维护经验，积聚相关维护人

才。

现在的数据包括：MDCN、CMNET、短信、0A、1860、GRPS等系

统，它牵扯到计费、传输、交换、I860等各个部门，而开展数据

业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要一位

兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才，他既要有丰富

的维护经验，又要具有一定的开发能力，还要对对数据业务熟悉。

我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作。

1、数据据业务相关络设备。

2、的技术支持和络维护工作。

3、开发可增值的数据业务。

4、数据业务分析、统计工作

5、向集团用户提供信息化整体解决方案。

对于这个岗位，当然需要有较强的责任心和敬业精神，这是

起码的要求，除此之外，我觉得我有以下几点优势：

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业非常对口，在

大学的四年里，我系统地学习了计算机专业的课程，具有扎实的

基础知识，对于新事物、新设备、新技术有着强烈的求知欲望，

能够很快地接受并加以应用，特别擅长利用互联来分析、解决问

题。

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据的维护经验，我

曾在计算机中心工作了三年，负责前台微机、络、主机的维护，

又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计算机中心

的业务之外，我还独立承担着1860、短信中心的维护任务。在传

输中心的一年里，我主要的任务是维护CMNET、MDCN、OA等设备，

侧重学习了路由器、数据交换机的知识°可以说-计算机、数据

通信、传输、交换知识我都均有涉猎，知识面较为全面。在长期

的维护过程中，我的技术水平得到了长足的进步，积累了丰富的

维护经验，能够单独处理络故障。在省公司七月份组织的全省数

据维护专业人员的考试中，我名列前茅，获得了“数据技术标兵”，

我很自信在技术能力上我完全能够胜任这个岗位。

3、我对本地数据的运行情况非常熟悉。我刚到数据机房时，

当时，基础资料非常匮乏，而且省公司对于数据也没有相关的管

理制度和维护计划。经过几个月的奋战，在其他同志的帮助下，

我们对机房的资料、环境进行了整理，各类标签、走线进入了标

准化行列，摸清了第一手的基础资料；根据实际情况和省公司下

发的文件，制定了相应的维护细则、作业计划，建立了包含了局

数据修改、系统备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录；

对于故障处理，通过故障资料库和专线用户资料库的建立，为及

时有效的处理各类故障提供了有力的依据。在去年年底的全省组

巡中，我们拿了并列第一名，今年的组巡，我们的维护的项目名

次也比较前，在今年打造数据精品的活动中，我个人获得了“先

进个人”的称号。

4、我具有较强的开发能力。据两个例子。

(1)、数据必须对每天的设备进行详细的记录，以前每天都

是手工登陆到设备上执行各种指令，做完一次差不多需要两个多

小时，而且还容易出错，后来我利用自己编程的特长，编写了自

动登陆程序，使得检查时间缩短为十分钟。

(2)、为了提高CMNET的竞争力，我花了两个星期的时间，

开发了VOD视频点播系统。

5、在数据维护过程中，要经常跟用户、厂家联系，遇到棘手

的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系。

电信的岗位竞聘演讲稿篇5

我叫，20__年参加工作，从事维护工作已经几十年。在工作

中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们

的一致好评。

我竞聘的第一岗位是设备维护主管，第二个岗位是设备维护

助理。十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业，并深

刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业

的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍，

就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。竞聘优势：

第一，本人已有十几年的工作经验，热爱通信事业，具有较

强的事业心和责任感，爱岗敬业。工作能够吃苦耐劳，工作踏踏

实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。

第二，在工作中积累了一定的管理经验，锻炼了组织协调能

力，期间参加了传输各种工程几十次，处理各种传输障碍上百起，

多次参加传输工程改造建设，对整个营口地区的通信有了整体的

认识和掌握。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想

第一，积极配合领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，

工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管

的工作。

第二，协助领导完成下达的各项考核指标，把考核项目分解

落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩，真正起到指标

责任制的激励机制，让每个人能够从中体会到工作的'责任感和收

获。

第三，积极配合运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确

保每个用户的通信质量。

在通信市场竞争激烈的今天，挑战，机遇，并存在新一轮生

存和发展中，我们将在公司领导的正确带领下，团结一致，共同

奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品络为支撑，以为

社会提供多层次，多样化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实

实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的贡献。

电信的岗位竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会°

我叫，现年—岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科

科长。

本人自1995年参加工作以来，先后在通迅员、专职教师、主

管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长

等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以

来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领

导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出

现违法、违纪现象，保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任

用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部

职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的

活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努

力做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，

防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效

措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度

和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节

支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计

人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培

训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，

一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。

把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室

的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，

以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处

处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，

与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献

的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤

其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的

健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的'诺言，让局

党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位

领导，评委，同志们支持我！

财务竞聘报告•办公室主任竞聘报告•教师竞聘报告•核算

员竞聘报告

谢谢大家！

电信的岗位竞聘演讲稿篇7

尊敬的廖总、陈总、张总，各位同事：

大家好！

感谢省公司推进县（市）分公司规范化管理试点工作，感谢

廖总争取到规范化管理在电信试点，感谢竞聘，使我能有机会站

在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气

和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！

我叫，自20_年大学毕业后就职于电信，我的工作经历是:

我竞聘的岗位是网络部主任。

今天，我参加公司的竞聘，很可能不会成功，但是我为什么

能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我参与所以我快乐，我享受

这个过程。机会是靠自己去努力争取的，就好比广阔的市场是靠

大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创

市场了。我处在新老交替的年龄，前有前辈们座在这里：坚如磐

石。后有年轻人在后面：奋力驱赶。无法越过磐石，却也要努力

向前赶路。

8年以来，在电信这个大家庭里，通过前辈们和同龄人的帮

助，我成长了不少，其间我不仅积累？许多专业的知识，并且学

到了很多人情世故，却始终无法玩转世故，因为我不是一个合格

的专业演员，只会按照自己的价值观说话和做事C

前辈们人性的光辉是我一生也无法学尽的财富，我感谢你们。

今天，我竞聘的岗位虽然是网络部主任，但我却想复述一遍我在

市场部几个月的工作体会。我认为我们的工作有以下几点不足，

不当之处，请各位领导和同事批评指正：

1、营销渠道面宽点少，没有形成与县委、县政府及各部、委、

局、办、乡、镇沟通的常态机制，与竞争对手相比没有相对优势，

当然这也许是因为营销资源不够。

2、合作伙伴的积极性和主动性还没有完全发挥出来，基本依

赖县局自有员工的帮扶和领导的鞭策，当然这也许是因为激励不

如竞争对手丰厚。

3、客户接触点人员的服务意识和服务态度还有待于提高，当

然这也许有很多原因。

所以我认为当前急需从三个方面着手改善：

第一、开拓发展。邓小平同志曾经说过：“发展才是硬道理，

只有发展我们才能多拿钱，我们要从发展入手，拓宽销售渠道，

加大宣传力度。首先，分公司县城有1个自有营业厅和2家合作

营业厅及康洪1家核心代理商，乡镇有16家合作营业厅。由于他

们分别座落在每个地方的中心位置，地理位置非常优越，所以要

通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各乡镇合作

厅的村级代办，使我们的业务真正的进入到每一村、每一户，真

正做到家喻户晓。其次，通过统包人在乡镇当地的人际关系网，

汇同县局和营业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系，逐个

沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分单位都成为我们公司

的集团用户。

第二提升内外服务意识。树立以客户为中心，全心全意为客

户服务的经营理念。加强部门间沟通、协同，消除部门间壁垒。

对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训

提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争

让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好各类投诉。

每一次投诉，都是客户对我们工作的监督和鞭策，所以我们必须

在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给每一位投诉客户

一个满意的答复。

第三以人为本，加强管理。人是第一生产力，坚持正确的人

文精神。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，

要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，定

期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平。使每个员工

都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为电信创造更加完美的

形象，使电信成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体，成为

客户满意、员工自豪的企业。

言归正传，如果我十分十分有幸竞聘到网络部主任一职，我

将从以下几点开展工作：

一、充分挖掘网络资源，最大限度的发挥网络效益。现有的

网络资源已经非常丰富，合理地开发，使用，分配这些网络资源，

不仅是经营效益的提高，而且是投资的节省，更是为网络的扩容

再建奠定基础。市公司欧总讲：当前成本有限的情况下，要靠发

展来争取资源，不能因投资束缚发展三脚。同时在保证效益优先

的情况下，加快投资建设，做到早计划、早使用、早出效益合理

利用网络资源。后端工作要重视资源增效，通过资源增效工作提

升后端各项服务支撑指标。我认为这段论述很有道理。

二、快速响应客户需求。客端中心是前台和后台之间的“桥

梁”，前、后端通过这座“桥梁”衔接得越紧密，客户的需求就

能得到更大的满足，就能保证在最短的时间内对业务作出响应。

前台营业员和客端中心社区经理是真正能“零距离”接触到客户

的岗位，这是提高服务质量的关键。如何建立快速响应机制，这

需要我们未雨绸缪，前后联动，信息灵通，及时跟踪城区建设，

超前规划，争取做到电信等客户，而不是客户等业务。

三、做好基础资料的整理工作，特别是电路和线缆的占用情

况，一旦设备容量不足，及早与相关部门联系，做好扩容工作，

避免因基础网络资源紧张而影响业务的开通，从而影响公司的业

务发展O

四、做好故障的统计分析。将电信同一类型设备加以归类，

按季度统计同一类型设备发生故障的现象，历时，处理过程和结

果。找出设备发生故障的原因，避免同一故障重复出现，对于多

次出现的障碍，一时又找不到真正的原因，则及时与厂家联系，

分析故障原因，找出故障隐患。

五、加强工程随工和验收管理。严格履行建设过程的监督、

管理职责，及时了解工程情况，做好工程施工签证和调测记录签

证。做好工程进度和质量监督工作，要求施工单位和设备厂家遵

守各项管理规定，做到安全、文明施工，并帮助协调施工和调测

过程中遇到的问题。做好工程富余材料的登记、回收和按规定程

序的移交工作。

六、安全生产做到“防检结合，以防为主”，防患于未然。

杜绝“死后验尸”的被动处理方法，杜绝头痛医头，脚痛医脚，

维护工作要树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”

为事前预防，要在容易出现问题的地方经常性地进行定期巡查、

计量检测。设备安装时要加强现场质量的预检、预控，从过程控

制、工艺标准等多方面完善施工质量。另外应用前辈们的安全生

产管理经验和施工经验，狠抓事故苗头，力争把安全生产事故消

灭在萌芽状态，避免发生重大安全生产事故。

曾几何时，有人奉劝我改换门庭，但我深爱我的电信职业，

我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作，为电信的发展

贡献自己的力量！

电信的岗位竞聘演讲稿篇8

各位领导、同事们：

大家好！

经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。

首先，我善于学习，具有扎实的理论知识。

我毕业于专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我

毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,

我参加了多次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面

的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到

了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我掌握

了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。

其次，踏实肯干，我具有丰富的工作经验。

从年起，我在本行业工作已经个年头了。在这年里，我从基

层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经历，使我亲眼

目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层

面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所

有这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。

第三，我担任此职已两年，对分公司及本地竞争对手都非常

熟悉。

年月，我通过竞聘担任职务。通过两年的扎根实干，我对分

公司目前所属的工程队的基本情况非常了解，对施工队伍规模、

管理人员的素质特长等等都了如指掌。而且对分公司地域市场的

招投标的程序、规则、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都

已较为熟悉和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我相信这将

为我带好分公司奠定坚实基础。此外，由于工作中我非常注意市

场信息情报的搜集工作，对当前的在施情况、计划完成情况及近

几年的行业走势都非常了解，这对于项目的承接、洽谈都有着非

常重要的意义。

第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧

中国是个特别注重感情、人情化持浓的国家。年的工作阅历

也告诉我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重

要意义。在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的客

户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。在这么多年，我结识

了一大批在建筑界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。我想，

这对我在的工作将带来非常大的便利和受益。另外，一个管理者

必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得

体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。这对

分公司更好的揽活源、顺利施工都极为有利。

第四部分：竞聘劣势：俗话说，金无足赤，人无完人。在这

里，我也愿意坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点：一

是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关、以及管

理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为综合性管理

人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅

历和经验，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些问题，也就

一定能努力克服，不断完善自己的人格如果承蒙领导厚爱，让我

继续担任分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩

负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实

做好工作。

第四部分、工作思路:

各位领导、各位评委，古人云：“不可以一时之得意，而自

夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”此次竞聘，无论

成功与否，我仍将以这句自勉！如果我竞聘成功，我将一如既往

地做好分公司的各项管理工作，全面超额完成集团下达的各项任

务目标。为此我将做到以下几点：

1、心怀全局，真诚讲团结。

多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什

么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，正自己的位置，

服从领导的安排。我将严格执行集团的各项有关规定，积极管理

好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查研究，总结点滴

经验，做好信息反馈，向集团提出合理化建议和设想。在工作范

围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，

多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们

一起完成集团下达的各项工作任务。

2、多管齐下，强化全方位管理。

在工程管理方面，我将继续全面实施项目经理承包经营责任

制。同时强加分公司项目施工全面实时监控，及时调整偏差。大

力加强包括成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、文明施

工管理等各方面管理，同时积极协调各项目部之间的关系，做到

整个公司一盘棋。在其他经营计划和管理方面，我将从办公室管

理、材料、设备管理、资金使用管理、信息管理等各方面着手，解

放思想，开创拓新。在人员管理方面，我将积极加强培训，提高

人员素质，全面提高企业的管理水平，使企业人、财、物、信息流

处于良性循环的状态。

3、找准立足点，分步骤实行年初各项工作计划。

假如竞聘成功，我将带领分公司按照年初计划逐步实施，同

时继续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主

业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等项目C

针对各开发区各县市的结构工程、污型处理厂、垃圾处理厂、大

型排水工程等积极联系，以获得更广阔的市场空间。

4、大力推进企业文化建设，跟上公司整体步伐。

针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题,

我将通过业务培训、思想教育，企业文化建设等，增加员工的集

体观念和凝聚力。让员工真正从内心认同企业，认识到员工和企

业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素

质，跟上集团公司整体上升步伐。

尊敬的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路

与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的发展奉献青

春的一片赤诚！成败不由我，人生须拼搏！如果我竞选成功，我

愿与大家团结一心，将公司的发展推上一个新台阶。如果竞争失

败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉

煌。

我的演讲到此结束，谢谢各位的支持！

电信的岗位竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫，毕业于—学院市

场营销专业°我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以

竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：

1.市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻

了解市场和消费者需求。

2.对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》

阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造

城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析

城市型乳品企业的竞争策略。

3.有一定写作专长，能快速提炼匕产品卖点组织成语言变成

消费者能够理解的语言宣传出去。

4.自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划

的基础功底。

下面我从4个方面阐述我的观点

、对竞聘岗位的认识和理解

市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售,

策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工

作经历会给今后市场策划工作带来帮助。（附页：个人总结的潍坊

市场乳品企业竞争现状）我对本职位的理解是主要有以下四个方

面：

1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划；广告宣

传、产品促销和品牌活动的效果。

2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。

3、协调并解决促销过程中出现的问题。

4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。

二、对市场中心策划现状客观认识和评价

注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没

有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个

人认为

1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同

时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势

产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层

执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和

过程监控。

2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导

相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的

十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，

渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4

周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶

品类4周后酸奶销量较4周前提升50%0可见差异化推广能起到

很好的效果。

三、工作后目标；计划、措施，日常管理。

竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类

构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，

老产品持续稳定增长。

计划措施：上岗后通过促销活动口出现问题，总结经验，改

进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制

定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大

化。

日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，

协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推

广方案配合销售部宣传销售。

四、竞聘岗位个人分析

优势：

L对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情

2.有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法

3.重视团队协作，有一定沟通协调能力

4.善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案

5.执行力强

劣势：

L办公自动化软件运用不熟练

2.对数字数据敏感度不够

3.没有品牌，策划，调研方面实战经验

4.过于固执己见

5,对商超，酒店，零店渠道了解不全面

如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进

入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。

对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竞聘不成

功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身

的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会

我还会站在这里。

电信的岗位竞聘演讲稿篇10

大家好！

今天，我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，

我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我

介绍：

我叫某某某，是河北省某某县人，生于1979年，共青团员。

—年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,

专业内容主要涉及行政管理，人事管理，物业管理等内容，在校

期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于河北中旺集

团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。

在中旺集团工作期间，由一名普通的车间工人逐步晋升为实

习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车

间管理，生产管理，生产统计，成本核算与控制，文件起草、上

报，仓库管理以及厂区卫生管理等，负责同总公司人力资源部，

行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通

联系工作。工作认真、积极、负责，得到了公司领导的认可。

在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司

经理，全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一

系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上

升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进行

维修保养，甚至出现了东北部分司机定点维修的现象，这在其它

分公司从未出现过。

今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司

工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的管理工作。

在这近三年的工作期间，使我具备了一定的组织协调能力、

综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这是作为一名

合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门，

作为公司的一个必不可少的部门，每项工作的进行均需发挥团队

合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理

工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严

谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向

上的工作作风。

根据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路:

一目标：把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤

奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作

用和保障作用。

二措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化服务。

首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据，按照整体效

能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工

作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，

不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素

质和工作能力。搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充

分发挥储运部的整体功能。

其次突出工作重点。储运部的工作很多，人少事多的矛盾会

出现。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调

发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工

作方法，积累了很多宝贵的工作经验，这就要求我们要在坚持制

度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。

一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依

据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的

决策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。

搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导提供有用的信

息；

二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理

部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强仓储管理

和运输管理的程序化和规范化，努力进一步提高办事效率；

三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩

大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，

工作质量要求也会越来越高，因此必须提高储运部的办公自动化

水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用

水平；四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的

一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，

把整个部门步调一致，互相配合，同步向前。

最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导

服务，为公司服务，为基层服务。搞好这个服务，是储运部的工

作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，

使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便做出正确的判断和决

策；二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任

务；三是要善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，

拓展领导的思维领域，深化领导的思想。

为公司服务要做到：一是要加强与各部门的工作沟通，协调

好部门之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好储运部

各个时期的工作，保证储运部工作的E常运转；三是要协助领导

当家理财，加强办公管理，既要开源，又要节流，多为公司办实

事；四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满足公司的需

要。

为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。

以上是我对搞好储运部工作的一些设想，恳请各位领导评判。

无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，

也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

我的演讲完了，谢谢！

电信的岗位竞聘演讲稿篇11

欢迎您访问，尊敬的各位领导和评委：

大家好！

公司的这次人力资源改革是公司本年度的一项重大举措，得

到了广大员工的积极响应。从公司的利益最大化考虑，也为了实

现个人发展，我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。

首先我谈一下对—数据业务的认识：

目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了

运营收入的增长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后

果是语音业务ARPu值下降已成趋势，为了保持收入的持续上升,

必须找到新的业务增长点，数据业务将担负起启动电信业新一轮

增长的重任，各大运营商都在大力发展数据业务，可以说，谁抓

住了数据业务，谁就在以后的竞争中差于优势。

集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动，

而__数据网网络总体规模比较小，不像电信那样提供大规模的互

连网接入业务，应该以大力发展有移动特色的数据业务为主，如：

短信、WLAN、无线DDN,为以后发展以3g为代表的移动多媒体业

务做准备。数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和

数据业务支撑，开发相关的增值业务，为集团用户提供信息化整

体解决反感，积极进行数据网的网络优化和技术储备，积累移动

数据网建设和维护经验，积聚相关维护人才。

—现在的数据网包括：mDcN、cmNET、短信、oA、1860、gRPS

等系统，它牵扯到计费、传输、交换、1860等各个部门，而开展

数据业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要

一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才，他既要有

丰富的维护经验，又要具有一定的开发能力，还要对对数据业务

熟悉。我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作

1、数据据业务相关网络设备

2、的技术支持和网络维护工作

3、向集团用户提供信息化整体解决方案

4、开发可增值的数据业务

5、数据业务分析、统计工作

对于这个岗位，当然需要有较强的责任心和敬业精神，这是

起码的要求，除此之外，我觉得我有以下几点优势：

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业非常发口

,在大学的四年里，我系统地学习了计算机专业的课程，具

有扎实的基础知识，对于新事物、新设备、新技术有着强烈的求

知欲望，能够很快地接受并加以应用，特别擅长利用互联网来分

析、解决问题。

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验

我曾在计算机中心工作了三年，负责前台微机、网络、主机

的维护，又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计

算机中心的业务之外，我还独立承担着1860、短信中心的维护任

务。在传输中心的一年里，我主要的任务是维护cmNET、mDcN、oA

等设备，侧重学习了路由器、数据交换机的知识。可以说，计算

机、数据通信、传输、交换知识我都均有涉猎，知识面较为全面。

在长期的维护过程中，我的技术水平得到了长足的进步，积累了

丰富的维护经验，能够单独处理网络故障。在省公司七月份组织

的全省数据网维护专业人员的考试中，我名列前茅，获得了“数

据网技术标兵”，我很自信在技术能刀上我完全能够胜任这个岗

位。

3、我对本地数据网的运行情况非常熟悉。

我刚到数据机房时，当时，基础资料非常匮乏，而且省公司

对于数据网也没有相关的管理制度和维护计划。经过几个月的奋

战，在其他同志的帮助下，我们对机房的资料、环境进行了整理，

各类标签、走线进入了标准化行列，摸清了第一手的基础资料;根

据—的实际情况和省公司下发的文件，制定了相应的维护细则、

作业计划，建立了包含了局数据修改、系统备份、软件版本、系

统运行等一系列原始记录;对于故障处理，通过故障资料库和专线

用户资料库的建立，为及时有效的处理各类故障提供了有力的依

据。在去年年底的全省组巡中，我们拿了并列第一名今年的组巡，

我们的维护的项目名次也比较—前，在今年打造数据精品网的活动

中，我个人获得了“先进个人”的称号。

4、我具有较强的开发能力。据两个例子：

1、数据网必须对每天的设备进行详细的记录，以前每天都是

手工登陆到设备上执行各种指令，做完一次差不多需要两个多小

时，而且还容易出错，后来我利用自己编程的特长，编写了自动

登陆程序，使得检查时间缩短为十分钟。

2、为了提高cmNET的竞争力，我花了两个星期的时间，开发

了VoD视频点播系统。

5、在数据网维护过程中，要经常跟用户、厂家联系，遇到棘

手的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系，这些基本上都是由

我来负责与各方面联系协调，这使得我在数据维护方面有着较高

的认知度。

6、由于我在计算机中心干过三年，对于数据统计工作很熟悉,

所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作，并作出分析和研

究。

如果我能够得到大家的认可，我将会积极配合其他人员，提

出一系列意见和建议进一步提高数据专业的维护水平，来提高—

的业务收入和知名度。对此，我有几点设想：

1、这半年以来，有不少的互联网专线用户退网，其中还包括

610、供电局等大客户，主要的原因是我们只有接入功能，没有提

供相应的增值业务，据调查，大部分的用户上网是为了娱乐，特

别是视频点播、在线游戏等业务，我们也可以像电信一样，开发

电影VoD、音乐在线、游戏在线业务等增值项目供用户选择。也可

以选择和游戏开发商合作，这样为本地数据业务的顺利开展提供

筹码。

2、由于在维护过程当中，发现许多问题具有共性，我们可以

架设一个网站，把一些常见问题及解决方法放上去，还可以放一

些电脑知识、补丁软件，系统升级软件，大家可以随时上去学习。

还可以通过开展培训的方式，努力提高一般维护人员和县市分公

司维护人员的数据网络维护水平。通过各种途径学习兄弟公司、

合作伙伴甚至竞争对手的先进经验，将之运用到—移动据网络维

护工作中来。

3、由于我们接入方式只有2nl和光纤，没有电信的接入优势，

成本比电信的ADSL要高得多，但并不是就不发展接入用户，我们

也有自己的优势，就是一我们的传输资源比较富余，二是我们可

以提供一些捆绑的数据业务