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文档简介
施工现场机械设备管理制度30823一、总则1.目的为加强施工现场机械设备的管理,确保机械设备的安全运行,提高机械设备的使用效率,降低施工成本,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场的机械设备管理,包括自有设备、租赁设备等。3.职责分工项目经理:全面负责施工现场机械设备的管理工作,确保机械设备满足施工生产需要,监督检查机械设备的使用、维护、保养等情况。设备管理部门:负责制定机械设备管理制度、操作规程,组织机械设备的选型、采购、租赁、安装、调试、验收、退场等工作,指导和监督施工现场机械设备的使用、维护、保养等工作。施工班组:负责本班组所使用机械设备的日常操作、维护、保养等工作,配合设备管理部门做好机械设备的管理工作。操作人员:严格按照操作规程操作机械设备,做好机械设备的日常维护、保养工作,及时报告机械设备的故障和隐患。
二、机械设备的选型与采购1.选型原则根据施工生产需要,选择技术先进、性能可靠、经济适用的机械设备。优先选用节能、环保型机械设备。考虑机械设备的通用性和互换性,便于维修和管理。2.采购程序施工班组根据施工生产需要,提出机械设备采购申请,报项目经理审核。项目经理审核后,报设备管理部门。设备管理部门根据选型原则,进行市场调研,选择合适的供应商,编制采购计划,报公司领导审批。公司领导审批后,设备管理部门与供应商签订采购合同。采购合同签订后,设备管理部门负责跟踪设备的生产、运输、安装、调试等情况,确保设备按时、按质、按量交付使用。
三、机械设备的租赁1.租赁原则当自有机械设备不能满足施工生产需要时,可考虑租赁机械设备。租赁机械设备应选择信誉良好、实力雄厚的租赁公司。租赁机械设备应签订租赁合同,明确双方的权利和义务。2.租赁程序施工班组根据施工生产需要,提出机械设备租赁申请,报项目经理审核。项目经理审核后,报设备管理部门。设备管理部门根据租赁原则,进行市场调研,选择合适的租赁公司,编制租赁计划,报公司领导审批。公司领导审批后,设备管理部门与租赁公司签订租赁合同。租赁合同签订后,设备管理部门负责跟踪租赁机械设备的进场、安装、调试、使用、退场等情况,确保租赁机械设备按时、按质、按量交付使用。
四、机械设备的进场验收1.验收标准机械设备应符合国家和行业相关标准、规范的要求。机械设备应具备产品合格证、质量检验报告、使用说明书等资料。机械设备外观应无明显缺陷,零部件应齐全、完好。2.验收程序机械设备进场前,设备管理部门应通知施工班组、操作人员等相关人员参加验收。验收人员应按照验收标准,对机械设备进行检查、测试,填写验收记录。验收合格的机械设备,应办理验收手续,方可投入使用;验收不合格的机械设备,应及时退场,并与供应商或租赁公司协商解决。
五、机械设备的安装与调试1.安装要求机械设备的安装应按照安装说明书的要求进行,确保安装牢固、可靠。机械设备的安装应符合施工现场的安全、环保要求。机械设备的安装应进行质量检验,合格后方可进行调试。2.调试要求机械设备的调试应按照调试说明书的要求进行,确保机械设备运行正常。机械设备的调试应进行性能测试,测试结果应符合相关标准、规范的要求。机械设备调试合格后,应办理调试手续,方可投入使用。
六、机械设备的使用管理1.操作规程设备管理部门应根据机械设备的性能、特点,制定操作规程,并向操作人员进行交底。操作人员应严格按照操作规程操作机械设备,不得违规操作。操作人员在操作机械设备前,应检查机械设备的外观、零部件、润滑、冷却等情况,确认正常后方可操作。2.持证上岗操作人员应经过专业培训,取得相应的操作资格证书后,方可操作机械设备。设备管理部门应建立操作人员档案,记录操作人员的培训、考核、证书等情况。3.交接班制度操作人员应严格执行交接班制度,做好交接班记录。交接班时,交班人员应向接班人员介绍机械设备的运行情况、故障处理情况、维修保养情况等。接班人员应认真检查机械设备的外观、零部件、润滑、冷却等情况,确认正常后方可接班。4.维护保养设备管理部门应制定机械设备维护保养计划,并组织实施。操作人员应按照维护保养计划,做好机械设备的日常维护保养工作,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。设备管理部门应定期对机械设备进行检查、维修,确保机械设备的性能良好。5.安全管理设备管理部门应制定机械设备安全管理制度,并组织实施。操作人员应严格遵守机械设备安全操作规程,不得违规操作。设备管理部门应定期对机械设备进行安全检查,及时消除安全隐患。施工现场应设置明显的机械设备安全警示标志,确保施工安全。
七、机械设备的维修与保养1.维修计划设备管理部门应根据机械设备的运行情况、维修记录等,制定维修计划。维修计划应包括维修内容、维修时间、维修人员等。2.维修实施设备管理部门应按照维修计划,组织维修人员对机械设备进行维修。维修人员应严格按照维修操作规程进行维修,确保维修质量。维修完成后,维修人员应填写维修记录,记录维修内容、维修时间、维修人员等。3.保养计划设备管理部门应根据机械设备的使用情况、维护保养记录等,制定保养计划。保养计划应包括保养内容、保养时间、保养人员等。4.保养实施设备管理部门应按照保养计划,组织保养人员对机械设备进行保养。保养人员应严格按照保养操作规程进行保养,确保保养质量。保养完成后,保养人员应填写保养记录,记录保养内容、保养时间、保养人员等。
八、机械设备的退场管理1.退场申请施工任务完成后,施工班组应及时提出机械设备退场申请,报项目经理审核。项目经理审核后,报设备管理部门。2.退场验收设备管理部门应组织施工班组、操作人员等相关人员对退场机械设备进行验收。验收人员应按照验收标准,对退场机械设备进行检查、测试,填写验收记录。验收合格的机械设备,应办理退场手续;验收不合格的机械设备,应及时维修,维修合格后方可办理退场手续。3.退场清理退场机械设备应进行清理,清除表面的污垢、杂物等。退场机械设备应进行保养,确保机械设备性能良好。退场机械设备应妥善保管,防止损坏、丢失。
九、机械设备的档案管理1.档案内容机械设备的选型、采购、租赁、安装、调试、验收、使用、维护、保养、维修、退场等记录。机械设备的产品合格证、质量检验报告、使用说明书等资料。操作人员的培训、考核、证书等情况。2.档案管理设备管理部门应建立机械设备档案,并指定专人负责管理。机械设备档案应分类存放,便于查阅。设备管理部门应定期对机械设备档案进行整理、归档,确保档案的完整性、准确性。
十、机械设备的事故处理1.事故报告机械设备发生事故后,操作人员应立即停止操作,保护现场,并及时报告项目经理和设备管理部门。项目经理和设备管理部门接到事故报告后,应立即组织人员赶赴现场,进行事故调查。2.事故调查事故调查应查明事故原因、经过、损失等情况,并分析事故责任。事故调查应收集相关证据,包括现场照片、视频、证人证言等。3.事故处理根据事故调查结果,设备管理部门应提出事故处理意见,报公司领导审批。事故处理意见应包括事故原因分析、事故责任认定、处理措施等。对事故责任
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