施工组织设计编制审核批准制度

施工组织设计编制审核批准制度一、总则1.目的为规范施工组织设计的编制、审核和批准程序，确保施工组织设计科学合理、切实可行，指导施工全过程，保障工程质量、安全、进度和成本目标的实现，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目的施工组织设计管理。3.编制原则严格遵守国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。结合工程特点、施工条件和合同要求，制定切实可行的施工方案和技术措施。充分考虑施工安全、质量、进度、成本等目标的协调统一，实现资源的优化配置。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程建设的科技含量。

二、施工组织设计编制1.编制依据工程建设相关法律法规、标准规范及强制性条文。工程设计文件，包括施工图、设计变更等。工程施工合同、招投标文件及相关协议。现场勘察资料，如地形地貌、地质条件、周边环境等。公司的施工技术水平、管理能力及类似工程经验。2.编制内容工程概况：简述工程名称、地点、规模、结构形式、工程特点、建设单位、监理单位等基本情况。施工总体部署：确定施工总体目标，包括质量、安全、进度、成本等目标；划分施工阶段，明确各阶段的主要工作内容和时间节点；进行施工总体流程规划，确定施工顺序和施工流向。施工进度计划：采用合适的进度计划表达方式，如横道图、网络图等，绘制施工总进度计划和单位工程进度计划；明确各分项工程的开始时间、完成时间和持续时间；制定进度计划的保证措施，如资源供应计划、进度调整措施等。施工方法及技术措施：针对各分项工程，阐述具体的施工方法和工艺流程；提出保证工程质量的技术措施，如质量标准、质量检验方法、质量通病防治措施等；制定保证施工安全的技术措施，如安全操作规程、安全防护措施、应急预案等；对季节性施工、特殊施工过程等提出专项技术措施。施工资源配置计划：根据施工进度计划，编制劳动力需求计划，明确各工种的数量和进场时间；编制材料供应计划，确定各类材料的品种、规格、数量和供应时间；配备施工机械设备，列出设备名称、型号、数量和进场时间；制定周转材料租赁计划，如模板、脚手架等。施工平面布置图：绘制施工现场的平面布置图，包括施工区域划分、材料堆放区、机械设备停放区、临时办公区、临时生活区等；标注各区域的位置和尺寸，合理规划施工道路、水电线路等；考虑施工现场的安全、消防、环保等要求。质量保证措施：建立质量管理体系，明确质量管理组织机构和人员职责；制定质量管理制度，如质量责任制、质量检验制度、质量奖惩制度等；确定质量控制要点和质量检验标准，对关键工序和特殊过程进行重点监控。安全保证措施：建立安全管理体系，设置安全管理机构，配备安全管理人员；制定安全管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等；落实安全防护措施，确保施工现场的人员和财产安全。环境保护措施：识别施工过程中的环境因素，制定相应的环境保护措施，如噪声控制、粉尘控制、废水处理、固体废弃物管理等；遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，减少施工对周边环境的影响。文明施工措施：制定文明施工管理目标，明确文明施工管理措施，如施工现场围挡、场地硬化、物料堆放整齐、施工人员行为规范等；加强施工现场的环境卫生管理，营造良好的施工环境。季节性施工措施：针对不同季节的施工特点，如冬季、雨季、夏季等，制定相应的季节性施工措施，确保施工安全和质量。3.编制人员要求施工组织设计应由项目技术负责人主持编制，项目技术部门、质量部门、安全部门、物资部门等相关人员参与编制。编制人员应具备相应的专业知识和丰富的施工经验，熟悉工程建设相关法律法规、标准规范和施工工艺。编制人员应深入施工现场，了解工程实际情况，收集相关资料，确保施工组织设计的针对性和可操作性。

三、施工组织设计审核1.审核程序施工组织设计编制完成后，首先由项目技术负责人组织项目技术部门、质量部门、安全部门、物资部门等相关人员进行内部审核。内部审核通过后，报公司技术管理部门审核。公司技术管理部门应组织相关专家或专业技术人员对施工组织设计进行审核。公司技术管理部门审核通过后，报公司总工程师审批。2.审核内容符合性审核：检查施工组织设计是否符合国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范及强制性条文的要求。合理性审核：审核施工总体部署是否合理，施工进度计划是否满足合同工期要求，施工方法及技术措施是否科学可行，施工资源配置计划是否合理。完整性审核：检查施工组织设计的内容是否完整，是否涵盖了工程建设的各个方面，如质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等。针对性审核：审核施工组织设计是否结合工程特点、施工条件和合同要求，具有针对性，能否指导施工全过程。3.审核意见及处理审核人员应认真填写审核意见，提出修改建议。审核意见应明确指出存在的问题、修改建议及理由。编制人员应根据审核意见及时对施工组织设计进行修改完善，并将修改后的施工组织设计重新报审核人员审核，直至审核通过。

四、施工组织设计批准1.批准程序施工组织设计经审核通过后，报公司总工程师审批。公司总工程师应认真审查施工组织设计，签署审批意见。2.批准意见及执行公司总工程师批准后，施工组织设计即作为指导工程施工的纲领性文件。项目应严格按照批准的施工组织设计组织施工，不得擅自更改。如因工程变更、施工条件变化等原因需要对施工组织设计进行修改，应重新履行编制、审核、批准程序。

五、施工组织设计的交底与实施1.交底要求施工组织设计批准后，项目技术负责人应组织相关人员进行交底。交底应包括施工组织设计的主要内容、施工方法、技术措施、质量安全要求等。交底应形成书面记录，交底人和被交底人应签字确认。2.实施监督项目管理人员应按照施工组织设计的要求组织施工，确保施工过程严格按照施工组织设计进行。公司应定期对项目施工组织设计的实施情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保施工组织设计的有效执行。

六、施工组织设计的动态管理1.变更管理在施工过程中，如遇工程变更、施工条件变化等情况，需要对施工组织设计进行变更时，应由项目技术负责人组织相关人员对变更内容进行分析和评估。变更后的施工组织设计应重新履行编制、审