2024年CPSM考试信息把握试题及答案

024年CPSM考试信息把握试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四大核心领域？

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购运营

D.采购技术

2.在采购谈判中，以下哪种方法有助于建立长期合作关系？

A.强迫对方接受不利条款

B.采用合作共赢的态度

C.忽视对方的利益需求

D.不断降低采购价格

3.以下哪项不是采购流程的五个阶段？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审批

4.在采购过程中，以下哪种成本不是直接成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.间接成本

D.质量成本

5.以下哪项不是采购风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

7.在采购合同中，以下哪种条款不属于违约责任条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.保密条款

D.违约金

8.以下哪项不是采购谈判的四个原则？

A.公平原则

B.合作原则

C.诚信原则

D.竞争原则

9.在采购过程中，以下哪种方法有助于提高采购效率？

A.采购集中化

B.采购分散化

C.采购外包

D.采购信息化

10.以下哪项不是采购战略的四个要素？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购团队

11.在采购过程中，以下哪种行为属于道德风险？

A.供应商提供虚假信息

B.采购人员收受贿赂

C.采购人员泄露商业机密

D.采购人员滥用职权

12.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购标的

B.采购数量

C.采购价格

D.采购人员信息

13.在采购谈判中，以下哪种方法有助于提高谈判效果？

A.强迫对方接受不利条款

B.采用合作共赢的态度

C.忽视对方的利益需求

D.不断降低采购价格

14.以下哪项不是采购合同管理的主要任务？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

15.在采购过程中，以下哪种成本属于间接成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.间接成本

D.质量成本

16.以下哪项不是采购风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.在采购绩效评估中，以下哪种指标不属于关键绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

18.在采购合同中，以下哪种条款不属于违约责任条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.保密条款

D.违约金

19.以下哪项不是采购谈判的四个原则？

A.公平原则

B.合作原则

C.诚信原则

D.竞争原则

20.在采购过程中，以下哪种方法有助于提高采购效率？

A.采购集中化

B.采购分散化

C.采购外包

D.采购信息化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的四大核心领域包括：

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购运营

D.采购技术

2.采购谈判的四个原则包括：

A.公平原则

B.合作原则

C.诚信原则

D.竞争原则

3.采购流程的五个阶段包括：

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审批

4.采购成本包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.质量成本

D.运营成本

5.采购风险管理的主要方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低采购成本。（）

2.采购谈判中，合作共赢的态度有助于建立长期合作关系。（）

3.采购流程的五个阶段包括需求识别、供应商选择、合同签订、采购审批和合同履行。（）

4.采购成本包括直接成本、间接成本、质量成本和运营成本。（）

5.采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

6.采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量。（）

7.采购合同的主要内容不包括采购人员信息。（）

8.采购谈判的四个原则包括公平原则、合作原则、诚信原则和竞争原则。（）

9.采购风险管理的主要方法不包括风险监控。（）

10.采购流程的五个阶段包括需求识别、供应商选择、合同签订、采购审批和合同履行。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略在采购管理中的作用。

答案：采购策略在采购管理中起着至关重要的作用。首先，它有助于确定企业的采购目标和方向，确保采购活动与企业整体战略相一致。其次，采购策略可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率。此外，采购策略有助于降低采购成本，提高采购质量，增强供应链的稳定性。通过制定合理的采购策略，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力。

2.题目：阐述供应商关系管理的重要性及其主要措施。

答案：供应商关系管理（SRM）对于企业的供应链管理至关重要。它的重要性体现在以下几个方面：首先，良好的供应商关系可以确保企业获得高质量的物料和服务；其次，稳定的供应商关系有助于降低采购成本；第三，与供应商建立长期合作关系可以增强供应链的灵活性。主要措施包括：建立供应商评估体系、定期进行供应商沟通与反馈、提供有竞争力的采购条件、共同开发新产品和服务、以及实施供应商培训和发展计划。

3.题目：简述采购绩效评估的步骤及其关键指标。

答案：采购绩效评估的步骤包括：确定评估目标、收集相关数据、分析数据、制定改进措施、以及跟踪改进效果。关键指标包括：采购成本、采购周期、供应商满意度、采购质量、采购效率、采购合规性等。通过定期进行采购绩效评估，企业可以及时发现采购过程中的问题，优化采购流程，提高采购效益。

五、论述题

题目：论述如何通过采购信息化提升企业采购效率和质量。

答案：采购信息化是现代企业管理的重要组成部分，通过信息技术的应用，可以有效提升企业的采购效率和质量。以下是一些关键步骤和策略：

1.建立统一的采购信息平台：通过搭建一个集成的采购信息平台，可以将采购需求、供应商信息、采购订单、发票等数据集中管理，实现信息共享和协同工作。

2.优化采购流程：利用信息技术简化采购流程，如自动化的采购申请、审批和订单处理，减少人工干预，提高采购效率。

3.供应商管理电子化：通过电子化的供应商管理系统，对供应商进行筛选、评估和分类，实现供应商的动态管理，确保供应链的稳定性和质量。

4.实施电子采购：采用电子采购系统进行招标、询价、比价等环节，提高采购透明度，减少腐败风险，同时加快采购速度。

5.利用数据分析：通过数据分析工具对采购数据进行挖掘和分析，识别采购趋势、成本节约机会和潜在风险，为采购决策提供数据支持。

6.集成供应链管理系统：将采购信息系统与其他企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等集成，实现跨部门的信息共享和业务协同。

7.实施采购绩效管理：通过建立采购绩效指标体系，对采购活动进行实时监控和评估，确保采购活动符合企业的战略目标和成本效益。

8.提高员工技能：对采购人员进行信息技术培训，提高其对采购信息系统的使用能力，确保系统能够被有效利用。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四大核心领域为采购策略、供应商关系管理、采购运营和采购技术，故排除A、B、C选项。

2.B

解析思路：在采购谈判中，采用合作共赢的态度有助于建立长期合作关系，这是基于双方利益的平衡和互惠原则。

3.D

解析思路：采购流程的五个阶段通常包括需求识别、采购计划、供应商选择、合同签订和采购执行，故排除A、B、C选项。

4.C

解析思路：直接成本是指直接与产品或服务相关的成本，如材料成本和人工成本；间接成本是指不直接与产品或服务相关的成本，如管理费用和折旧费用。

5.D

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，故排除A、B、C选项。

6.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量，故排除A、B、C选项。

7.D

解析思路：违约责任条款通常包括交货期限、付款方式、违约金等，保密条款属于合同的一般性条款。

8.D

解析思路：采购谈判的四个原则包括公平原则、合作原则、诚信原则和竞争原则，故排除A、B、C选项。

9.D

解析思路：采购信息化通过信息技术提高采购效率，采购集中化、分散化和外包是采购策略的不同形式。

10.C

解析思路：采购战略的四个要素包括采购目标、采购策略、采购流程和采购团队，故排除A、B、D选项。

11.B

解析思路：道德风险是指由于信息不对称，一方可能采取不利于另一方的行为，采购人员收受贿赂属于道德风险。

12.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括采购标的、采购数量、采购价格、交货期限、付款方式等，采购人员信息不属于主要内容。

13.B

解析思路：在采购谈判中，采用合作共赢的态度有助于提高谈判效果，这是基于双方利益的平衡和互惠原则。

14.D

解析思路：采购合同管理的主要任务包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，故排除A、B、C选项。

15.C

解析思路：间接成本是指不直接与产品或服务相关的成本，如管理费用和折旧费用。

16.D

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，故排除A、B、C选项。

17.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量，故排除A、B、C选项。

18.C

解析思路：违约责任条款通常包括交货期限、付款方式、违约金等，保密条款属于合同的一般性条款。

19.D

解析思路：采购谈判的四个原则包括公平原则、合作原则、诚信原则和竞争原则，故排除A、B、C选项。

20.A

解析思路：采购信息化通过信息技术提高采购效率，采购集中化、分散化和外包是采购策略的不同形式。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的四大核心领域包括采购策略、供应商关系管理、采购运营和采购技术。

2.ABCD

解析思路：采购谈判的四个原则包括公平原则、合作原则、诚信原则和竞争原则。

3.ABCD

解析思路：采购流程的五个阶段包括需求识别、采购计划、供应商选择、合同签订和采购执行。

4.ABCD

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本、质量成本和运营成本。

5.ABCD

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理的主要目标不仅仅是降低采购成本，还包括提高采购质量、优化供应链等。

2.√

解析思路：采购谈判中，合作共赢的态度有助于建立长期合作关系，这是基于双方利益的平衡和互惠原则。

3.√

解析思路：采购流程的五个阶段包括需求识别、采购计划、供应商选择、合同签订和采购执行。

4.√

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本、质量成本和运营成本。

5.√

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控