2024年电大网考小企业管理新观点

SCM是指如下哪种电子商务活动(C)C.

单项选择题：0

供应链管理

()是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家

按危机来源划分小企业碰到的危机类型，其中不

管理经济职能的一项行政监督管理制度。D.企

包括0。C品牌危机

业登记注册

B、

()不属于小企业法定口勺形式A.集体企业

把一种市场同另一种市场相辨别的特定原则是

()是人本管理的最低层次。B情感沟通

(A)oA.细分变量

()是小企业选聘人才时最常使用H勺一种工具C面

协助创业者抵达事业成功的最佳工具是()。B.

试

制定一份完美日勺商业计划

0是最有助于节税A.企业间拆借和社会筹资

编制()是定义一种新企业的蓝图、战略、资源和

1991年美目经济学家罗纳德•科斯被授予诺贝

人的需求的最佳方式之一。C.商业计划

尔经济学奖，其重要奉献为(B)。氏交

编制企业计划时要考虑口勺原因是：［)D.时间

易费用理论

资金竞争的环境

A企业是年净收益200万元的小企业，张某打算

捕捉到了商机,要对它进行分析研究，第一种环节

收购它，于是他寻找了一家刚刚发售的与A企

就是()。C.市场调研

业条件相称H勺企业，该企业日勺价格收益比是5,

那么由止匕叫以断定A企业的市场价值为(A)力不是高增长企业特性的是：()。C销售仅限于当

元。A1000地市场

CRM是指如下哪种电子商务活动A.客户关系管理不是在销售牛排，而是在销售‘暧喳'声"，这里

的“唾的”声应当属于(B)B形式产品

ERP是指如下哪种电子商务活动(B)B企业资源计

划不完全市场指日勺是(D)D垄断竞争市场

不直接影响企业净收益的项目是0。c.会计措成为特许授权者的缺陷是：（）B减少企业控制

施

除了（C）以外,其他都是外部第二手数据资

不属于利基营销战略H勺是：（）oD多产品或服务源。C.企业记录

日勺扩展

创立小企业的最重要和最直接日勺动机是（B）。

不属于企业家所得的是：（）。B减少工作B.经济利益

不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（）。D创业者打算购置一家现存企业之前，必须对其进

生产计划行全面的审查，重要包括（A）。A.财务状况、

市场状况以及发售原因

不属于特许经营协议口勺特性口勺是：OB由于它

是一种简朴的文献，故不需要法律顾客从小企业成功的环境条件看，其决定原因不包括

OoD要保持竞争所需要的资源短缺

不属于特许经营机会诱人方面的原因是：（）oD

企业经营独立性D、

C、打算开办企业H勺企业家必须把注意力放在

（B）上。&利润

产品的市场尚未饱和，产品尚有改善空间且所需

成本不高，有助于提高企业H勺经济效益日勺状况代理人对委托人应负的责任是：（）。D代理人

下，合适采用的产品创新类型为（）。氏改必须接受委托人口勺指令'代理人要忠实地履行

善型代理职责'代理人要小心谨慎地执行代理职

责

成本优势战略（）。A规定企业拥有市场上最低成

本的产品当今欧美发达国家中发展最快口勺一种商业模式是

（）oB.特许经营

成为企业家H勺途径不包括（）oD为一家大企业

工作当一种企业将整个市场作为其目的市场时，它所

采用的战略是（）。B不细分战略

电子商务的基本过程中不包括（D）D电子商务技发行股票而不增长负债会（）。D限制所有者日勺潜

术架构阶段在酬劳率\规定所有者放弃某些企业控制权'

减少企业财务风险

对企业债务负有责任日勺主体是（兀C企业自身

符合企业家定义的是（）A.买断了一种企业的业主

对消费者购置行为影响最广泛和最潜移默化的原

经理

因是（A）A文化

G、

对小企业行业选择进行分析的代表人物有

（）oC莫斯高速增长企业不具有的特性是（）oA其业务仅

限于当地市场

对一和企业进行评价中，从外界寻求最有协助的

渠道是0B会计师和律师个人独资企业的业主（）。A拥有企业

对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重个人独资企业最明显的特点是（）。A.组建和终

要原因（）。D近年企业的收益状况止快捷

对于潜在特许经营者，首要要获取信息日勺来源是给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组

（A）oA.要评价的授权企业织称为（）。D企业扶植机构

对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的予以新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁

力量进行的产品创新类型是（）oD.全新场所欧I组织是：（B企业扶植机构）。

型

根据乔治•施帝格勒的分析，企业的长期成本曲线

多数发达国家中，小企业采用的法律形式重要有是（A）。A.蝶型

三种，除（）8合作经营

根据员工与否脱产可以把员工培训分为脱产培训

F、和（A）A在职培训

根据自身发展日勺客观规定，通过外部组织化或有关价格日勺描述中，错误日勺是0A.价格是买者作

建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥出选择日勺重要决定原因，价格的制定要与营销

补经营资源局限性而采用日勺发展措施是如下组合的其他部分相结合

哪种小企业经营战略（）。A.联合竞争型

有关群体性的创业团体日勺描述，对日勺日勺是0。A

经营战略

先有创业团体再有创业点子

企业制企业的所有权归股东所有，决策权最终由

有关社会责任的观点，应当得到（）日勺承认和关

（）共同控制。B.股东

注。D所有企业

供应链设计应以（）为起点。B.顾客需求

国内外学者认为，确定企业大中小类型的原则应

购置决策过程的第二阶段是（）。B方案评坚持（）。A相对性原则

价

H、

购置一家现存企业之前，必须对其基本状况进行

合作人内类型有多种，其中，（）为大陆法专有,

全面的审查，下列各项内容中，（）项不属于

欧洲国家采用较多。D隐名合作人

审查范围。D.员工知识构造

划分消费品市场的变量包括D心理变量

估算在确定的时期内日勺某一市场会有多少产品和

J、

服务能被购置是指（）。C销售预测

鼓励措施中，属于精神鼓励的是（）A.参与鼓励

股份有限企业的最高权力机构是B.股东大会

家庭所关怀日勺和企业的利益之间日勺重叠性，使得

顾客满意战略合用于（）°D消费品服务生

家庭企业日勺管理过程（B）oB.复杂化

产资料产品

家族企业最明显的特性是（）。D.家庭与企业在

顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是

目日勺和利益上日勺一致性

OoB产品安全

有关风险说法错误的是（）A.风险是不可测量的

教科书中，对于获得“准企业”身份的合法条件流动比率是流动资产与（）之比。D流动负债

中,规定股东人数不超过（）。D35人

M、

教科书中有关社会责任欧I观点应当被（）所接

美国微软企业起诉亚都企业软件侵权案,使亚都

受。D所有企业

面临近千万的赔偿。双方陷入日勺危机属于

经调查研究表明，（）是创业者的第一动力。COoc,品牌危机

获得个人成功的满足感

某企业倒闭了，该业主一遇见理解其企业的人就

经调查研究表明，小企业创立的最重要和最直接感到抬不起头，这种失去自尊是一种（）的

H勺动力是（）。A.争取更高的利润体现。D心理损伤

竞争优势就是（）。D.相对竞争对手而言的某企业税后收益是20万元，目前可比较企业日勺价

格收益比是5,该企业的J市场价值应是（）B10

K、

0万

开办新企业是要开办一新型H勺企业、运用其理想

某企业主对银行人员说：“我想让你见见我日勺小

的地理位置，并要防止现存企业的（）。B不

孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权

合需要的政策

继承阶段是属于（B）。B.简介期

可以形容商业计划的写作风格是:）A.不愠不火

某小企业正常的净收入是180,000元，所有者正

L、

常薪水为40,000元,评价专家认为日勺资本化

李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想

比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业

成为一名特许经营者感到很紧张,这重要是由

的价值应为（）。B70万

于：（）人缺乏培训

N、

两个或两个以上的I人以盈利为目的、自愿结合、

哪一种不是发售特许经营权口勺缺陷：（）。C加速

共同经营企业的组织形式是：（）。B合作企业

企业扩张

哪种经营方式不属于小企业一般采用的方式（）A.企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有

垄断式经营重大突破日勺创新属于（）产品创新。C换代

型

哪种类型的战略规定企业成为市场上的最低成本

制造商：（）D成本优势企业成长日勺过程类似于树木成长的过程，小企业

沿着“工人-小企业一大企业”这一过程发展,

哪种战略属于企业战略（）A.维持战略

而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小

那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家俱有

企业。这是由经济学家（）C马歇尔

一种（）。C“内在控制中心”

企业倒闭的重要原因是：（）。A财务

那一种经营者属于“创业家型”（）A.独立型经

企业日勺创新活动不包括（CC、招聘新

营者

员工

可以引起投资商对新企业投资的爱好不包括（）。

企业的创新活动不包括C招聘新员工

C财务预测与公认行业原则不一致

企业的净利润取决于（）D销售金额经营

P、

费用交纳的税金

判断与否是一种好的投资机会，必须考虑H勺基本

企业的营销组合由（D）活动构成。D.产品、

原因不包括：（）0A大量的竞争

定价、促销和分销

Q、

企业分析创业机会的第一步是（R）。R.市场调研

企事业单位之间、个人与个人之间因多种经济活

企业规模收益递增有一程度，超过此程度，将会

动所引起的货币收付行为就是（）A货币结算

出现规模收益递减。这就是奥斯汀•罗宾逊的

企业采用特许经营形式的缺陷不包括（）。D缺乏

（）oB规模经济理论

市场营销支持

企业计划H勺首要外部使用者是（）。B投资者和

借款人

企业计划一般应是：估计企业最初（）日勺财务和经商业计划书中应向意向投资人出具有关该计划的

营等方面的规划。C3-5年保密须知或守密协议的是（），其目日勺在于

保证商业计划书的）内容不外传和泄露。B.扉页

企业家常常关注企业开创之初的：C）。C.有利

方面设计型专利合用于（）。B产品日勺外形

企业所得需要双重纳税的是（）。C.企业制设置企业须通过。日勺同意。C政府部门

企业危机最明显口勺特点是C突发性市场调研的职能不包括0。B提出数据

企业营业执照的颁发部门是（）。B.工商行政管市场调研过程口勺第一步是（）。C确定信息口勺需

理部门求

企业在经营场所地点选择时，不是考虑的关键原市场细分、市场调研和销售预测是一般所称的（）

因是（）。D人口稠稀状况的构成要素。B市场分析

企业战略计划应当是（）。B将其编入企业经营计市场营销计划重要构成部分一般不包括（）。B.人

划，以保证这种战略决策过程的完毕力资源

潜在的投资商和贷款人会首先关注（）。B营销合适H勺（）比率是由盈利风险和这些盈利在未来

计划的预期增长率所决定的。C资本化

所有小企业在资金运用方面H勺一般问题是：其流私营企业申请开办获准后,应当在获准后日勺（）日

动资产与（）的比例失调。B固定资产内提出开业申请。D.30

权益筹资的重要来源是：（）。C风险资本家所有开办企业的意念来源中，创意价值最大的是

（）。D周密研究

S、

T、

商业计划的使用者不包括（）。C政府管理者

商业计划的最重要对象是0。B没资者

踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话阐明维护国家市场秩序的立法有：（C）c.反

了创业机会日勺（）特性。B.偶尔性不合法竞争法

提出“小时是美好的”这一说法日勺是B.舒马赫我国资产负债表的格式是（）。C.账户

式

一•般,小企业创立期面临时最重要危机是

（）oA.资金短缺X、

通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与下列不可用作小企业界定原则的是（C）.C生产

威胁等原因结合一起进行对比分析，从而获取产品的类型

企业竞争优势的分析措施属于（）。C.SW

下列不是利润表构成要素的选项是（A）o

0T法

A.资产

通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作

下列不属于特许方为被特许方提供日勺资源是（）。

（）oB市场价值评估法

C.经营自主权

通过生产过程日勺创新和自动化抵达减少成本、获

下列不属于小企业常有财务报表的是（）oC资产

取竞争优势日勺战略，一般合用于（）小企业。

减值准备表

B.资本密集型

下列产品中不适合在网上交易（签约）的是

W、

（D）0D.大型专用设备

王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装

卜列符合企业家定义的是（）。C买断了一

商店，她懂得其商店所需的装置摆设应当

种企业的业主经理

（）oB精致文雅

下列各选项中，（）最有助于节税。A.企业间拆

为保持竞争优势应采用的对的方略是（D）oD.

借和社会筹资

集中关注那些有最大影响力的资源

下列有关风险的说法错误的是（B）。B.风下列指标中，（）是用来反应小企业短期偿债能

险是不可测量的力日勺指标。C.速动比率

下列鼓励措施中，属于精神鼓励日勺是（C）oC.下列中不属于突发事件的是：（B）。B.工作晋

参与鼓励级

下列经营者类型中属于“创业家型”日勺有（）。下列中哪个是家庭企业的长处（C）。C.提供了

D.独立型经营者兼顾业务活动和照顾家庭日勺机会

下列哪一种布置方式会使企业对空间运用率低，下列中哪个是权益：（B所有者财产净值）。

但却有助于展示商品，并能使顾客在场内自由

下列中哪一种不是竞争性质和程度的决定原因：

日勺向任何方向移动？（D开放式）。

（C行业吸引力）。

下列哪一种战略属于企业战略（A）。A、维

下列中诜会对一种新开办企业日勺企业计划最感爱

持战略

好？（B银行）

下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性：（C

下列属于企业内部制约性制度内容的是：（A）A物

举债）。

资调配制度

下列四种组织形式中，（C）不属于小企业法定的形

向投资人出具有关本商业计划H勺保密须知或守密

式。C集体企业

协议的内容包括在（C）中。C.扉页

下列选项中，最有利寸：企业节税的是（R八

小列不属于小企业常用财务报表的是（C）C资产

B.企业间拆借和社会筹资

减值准备明细表

下列营销组合原因中，可以直接产生收入口勺途径

小企业把目的定位在市场中的“盲点”或“缝隙”

是⑹C.定价

寻找发展，是小企业日勺（）oB.利基经营

下列职能中，哪个小企业不如大企业发挥得更有

效：（D）。D.汽车制造

小企业必须遵守的法规是（D地措施规行业小企业管理制度创新的关键内容是（A）。

法规国家法规）A.产权制度创新

小企业采用低成本战略参与市场竞争的I方式有多小企业经营战略开发的第一步是（）。A.确立经

种，其中，（）是最佳的I措施。D.更好的质量,营哲学

较低日勺价格

小企业竞争优势是一种（）A.比较优势

小企业初期筹资日勺重要渠道是（B个人积蓄）。

小企业可以获得的商业信用多种多样，常见口勺有

小企业创业管理风险中不包括（）A.规模风险A应付账款

小企业倒闭口勺重要原因是（A财务）。小企业利基市场营销获得成功口勺首要前提是

（）oC.选准利基市场

小企业H勺经营理念是（）的。B.不停发展变化

小企业刨业的骨现风险中不包括（C）oC.

小企业的竞争优势是一种（A）A比较优势

规模风险

小企业日勺企业家要预测新办一家企业的资产需求

小企业使用最多的组织形式是（A）.A.个

一般采用（B）B销售比例法

人独资企业

小企业分析宏观环境的措施是（C）oC.

小企业所采用的最流行H勺组织形式是（D业主

PETS法

制）。

小企业根据自身优势和目的市场的状况与规定，

小企业选聘人才的首要原则是（D）D德才兼备

专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活

动，这就是小企业日勺（）。A.专门化战略小企业选聘人才时最常使用的一种工具是

（）oC.面试

小企业构建管理团体日勺关键在于各类人才的（）o

B.互补性小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管

理部门进行（B企业登记注册）。

小企业在创业阶段更为合用日勺战略是（）°C.单选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是

一细分战略（）oB.可以得到特许经营企业系统的管理

培训和指导

小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面

是：（A价格）Y、

小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资要将企业传递给子女的企业创立者，一般要考虑

产与（）的比例失调。B固定资产的是（D）。D.决定子女与否具有必要欧|

气质和能力

小企业在最初日勺市场营销活动中所采用的最差战

略是：（C单目的市场战略）一份故意义的协议（B）。B.必须是一种自愿

协议

小型企业不道德行为中最经典的就是（D虚报收

入和费用）。一种企业的偿债能力（A）。A.常常用其流动

资产与流动负债的比率来衡量

小张拥有丰富口勺工作经验和一定量口勺客户群，他

合适采用（）H勺形式创业。B.创立一家新一种企业H勺净利润取决于（D）。D.A、

企业B、C所有

新办企业应当最佳在（Da.家里b.企业扶植机一种企业的净利润取决于（D销售额经营费用

构c.租赁的房屋d.a>b、c任何一种）开税金）。

始。

一种企业家在创业n勺实病性阶段首先要面对口勺问

新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以题是（）。C.选择企业的所有制形式

通过使用。的协助来得到补充。A外部

一家企业在其发展过程中，伴随规模的扩大，组织

信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。A.形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要

增长销售量原因是（B企业的规模大小）o

一家小企业运用锯屑、木片等为原料开发出一种如下有关风险特性日勺描述，不精确日勺选项是（）。

可以替代一般木料日勺“压缩木料”，并获得同D.风险与收益成反比例变动

样的效果，但成本却只有一段木料的二分之

如下哪种经营方式不属于小企业一般采用的方式

一C这种减少成本并获得竞争优势的战略是

（B）。B.垄断式经营

（）oB.改善设计战略

如下人员或机构中，使用商业计划的是D供应

一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，很快就

商

倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并

如下选项中，不属于具有低成本忧势的小企业参

急于期待再开办一家企业，他最大的损失是

与竞争的方式是（B）oB.较差的质量较

（A）oA.资金损失

低日勺价格

一种广泛使用口勺特许经营类型，即生产者或发明

如下选项中，是商业计划其他部分的基础的J是（）C

者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类

市场调研与分析

型是（C）。C,类型C

如下选项中，属于项目可行性汇报包括的内容是

以该企业未来的盈利水平为基础对预售小企业进

（C）oC.经济效益分析

行的价值评估称为（）。C.盈利能力评估法

如下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责

如下不是小企业组织形式有（C集体企业）。

任H勺是（）。B.企业制企业

如下不属于风险特性日勺是（C）C盈利性

英国经济学家约翰•穆勒认为，小企业存在的主线

如下不属于风险特性日勺是（D消逝性）。

原因是（A）A它对现存环境有较强的适应性

如下各选项中，不属于小企业的微观环境日勺原因

英文的商业计划一般以30—50页为宜，中文的

是（D）。D.经销商

商业计划以（）为宜。D.20-35

如下各选项中，可以形容商业“划的写作风格的

营运资本包括（A应收账款）。

是（C）.C.不愠不火

用来衡量小企业规模的原则不包括（D企业类在家庭企业里，家庭所关怀的与企业原因之间的

型）。亲密关系，一般被称为（D重叠）

由于多种原因使成果与预期发生背离而导致欧I利在家庭企业里，企业决策（A有时是家庭决

益损失日勺也许性就是（）。A.风险策）。

由于销售额局限性，较差日勺增长前用以及高额的在家族企业日勺所有关系中，（）的美系是最敏感，

费用等导致日勺企业倒闭，一般被认为在（）方最麻烦已勺。A丈夫与妻子之间

面存在着问题。B经营管理

在家族企'也所有权移交中，一般不需考虑的问题

与小企业市场营销没有直接关系的活动是（B生是：（C将所有权的移交推迟到创立者死亡

产产品）。时）。

与在经济低速时期的企业破产比列相比，在经济在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一

繁华时期日勺企业破产比例会。战略联盟多种般被描述为（B重叠日勺）。

形式中，双方彼此间参与程度最高日勺是（C多

在家族企业中，作为企'也家的配偶,不应担当口勺角

数股权参与）oB较低

色是（C企业家事业的担忧者）。

员工参与管理属于人本管理日勺（B）层次。

在开办自己的企业时•，企业家不承担的风险是（D

B.决策沟通

失去独立日勺风险）。

Z、

在美国，以资产为基础啊贷款企业一般作为担保

在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单所使用最多的资产是（B）。3.应收账款和

位被称为（C）oC.瘦狗存贷

在国外企业价值评估中广泛采用的评估措施是在美国要获取准企业［1勺身份，企业必须满足的条

（C）。C.现金流量折现法件不包括：（C必须拥有50人以_L的股东）。

在评估企业价值时，最不重要的是：（D卖主对企在吸引投资商方面轻易产生副作用日勺体现是：（D

业价值日勺阐明）。迷恋于产品或服务自身而不理解市场需求

财务计划与行业原则差异明显发展方案脱

在评价企业时，下列中哪一种不是应考虑日勺非量

离现实）。

化原因：（A回报率）。

在下列哪个行业中，小企业会比大企业显得更为

在企业计划中日勺财务计划部分，重要反应日勺是企

重要？（C运送）。

业日勺财务报表，其中最重要日勺报表是

（D）。D.现金流量表在如下不是营销组合的是（C定价）。

在商业计划书H勺写作中，但凡波及到数字日勺地方在如下有关价格的描述中，错误日勺是（D价格

一定要提供必要日勺（）分析。C.定量的制定要与营销组合的其他部分相结合）。

在税率不变的状况下，假如物价持续上涨，采用在如下营销组合原因中，可以直接产生收入的途

（B）可以使企业期末存货的成本减少，木期销径是（C）C定价

货成本提高，从而减少应纳税所得额,抵达减

在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的

少所得税的目的。B后进先出法

（C）oC.延伸层

在团体中，善于提出新思绪，忽视细节；具有高智

在资本市场被认为是收购企业股东所能获得口勺真

商、性格内向，可侑赖但易激怒的团体组员角

正利益是（）A.给收购企业的自由现金流量

色是（B）。B.发明者

导致小企业过大啊破产比例原因诸多，但不构成

在推荐子女为家族企业领导者时，一般不需考虑

其原因的是：（C企业已亏损若干年）。

日勺问题是：（B）。B.推荐以便

战略联盟多种形式中，双方彼此间参与程度最低

在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的I是

的是（B）B许可证协议

（）模式。DC-C

战略联盟多种形式中，双方彼此间参与程度最高

的是（C）°C.多数股权参与

张强是某大企业的销售部经理，数年工作中积累ERP日勺重要功能模块包括A.生产控制管理模块

了诸多经验，拥有众多客户。目前他打算自立B.物流管理模块C.财务管理模块案E.人

门户创业当老板,他合适采用的创业形式是（A力资源管理模块

创立新企业）。

A、

整个商业计划日勺第一部分，也是最重要的部分是

按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为

（）。A.摘要

B.产品分销特许.D.经营模式特许

正式的市场营销计划中的最详细日勺部分是（B营

按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括

销战略）。

（ABCD）A计划B组织C领导D控制

制造业对劳动力的规定取决于其（A生产过程）的

按照企业内部导致危机口勺原因，企业也许碰到的

性质。

危机分为（ABCD）A突发性危机B战略危机C

中小企业划分的I一种重要原则是（）D.相对性组织危机D职能危机

原则

按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经

属于企业内部制约性制度内容的是（）A.物资调营分为（）。A.产品商标型特许E.经营模式特

配制度许

专利是指（B发明者的一种注册了的权利）。B、

作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有保持创业团体MJ稳定性，必须符合下列规定：

（D购置能力未满足的需求）o（A.团体要有共同的远景目口勺B.利润分

派方案要明确C.团体组员之