班子成员日常谈话制度

班子成员日常谈话制度一、总则1.目的为加强领导班子建设，促进班子成员之间的沟通交流与协作配合，及时了解班子成员的思想、工作和生活情况，发现问题并解决问题，推动各项工作顺利开展，特制定本制度。2.谈话原则坦诚相待原则：谈话双方要开诚布公，如实交流思想、工作等方面的情况，不隐瞒、不回避问题。实事求是原则：谈话内容要基于客观事实，准确反映实际情况，不夸大、不缩小。有的放矢原则：根据谈话对象的具体情况和工作实际，有针对性地确定谈话内容，增强谈话的实效性。注重实效原则：通过谈话切实解决问题，促进工作改进和个人成长，达到提高工作效率和质量的目的。3.适用范围本制度适用于单位领导班子成员之间的日常谈话。

二、谈话类型及内容1.工作交流谈话定期工作汇报：班子成员定期在班子会议上汇报自己分管工作的进展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。专项工作沟通：针对重要项目、重点工作等，相关班子成员及时进行沟通协调，交流工作思路、方法和措施，共同研究解决工作中遇到的困难和问题。工作经验分享：班子成员在工作中取得较好成绩或积累了成功经验时，可在适当场合与其他成员分享，促进相互学习和借鉴。2.思想沟通谈话了解思想动态：通过谈心谈话，了解班子成员的思想状况、情绪变化、价值取向等，及时发现潜在的思想问题。交流工作想法：倾听班子成员对工作的看法、意见和建议，鼓励其积极表达个人观点，共同探讨工作发展方向。化解矛盾分歧：对于班子成员之间存在的矛盾或分歧，通过沟通交流，消除误解，增进团结，形成工作合力。3.廉政提醒谈话廉政教育：传达上级关于党风廉政建设的文件精神和要求，开展廉政法规、纪律教育，增强班子成员的廉洁自律意识。风险防控：结合工作实际，分析可能存在的廉政风险点，提醒班子成员加强防范，做到廉洁从政。问题警示：对发现的苗头性、倾向性问题及时进行谈话提醒，督促其改正，防止问题扩大化。4.生活关怀谈话关心生活状况：了解班子成员的家庭情况、生活困难等，给予关心和帮助，体现组织的关怀。关注身心健康：询问班子成员的工作压力和身体状况，提醒注意劳逸结合，保持良好的身心状态。解决实际困难：对班子成员生活中遇到的实际问题，积极协调解决，为其创造良好的工作和生活条件。

三、谈话方式1.个别谈话根据谈话目的和对象，确定一对一的谈话方式。谈话人可以主动约请谈话对象，也可由谈话对象提出谈话申请。个别谈话地点一般选择在相对安静、适宜交流的场所，如办公室、会议室等。2.集体谈话针对普遍性问题或需要领导班子共同研究解决的问题，可组织班子成员进行集体谈话。集体谈话由主要领导或指定的班子成员主持，在专门的会议室进行。3.定期谈话按照一定的时间周期，如每月、每季度等，开展定期谈话。定期谈话可以是个别谈话，也可以是集体谈话，具体形式根据实际情况确定。定期谈话的内容主要围绕阶段性工作进展、存在问题及下一步工作安排等进行。4.不定期谈话根据工作需要或突发事件，随时进行不定期谈话。不定期谈话更加灵活、及时，能够迅速针对特定情况进行沟通交流。谈话人可根据实际情况，选择合适的谈话方式和地点。

四、谈话流程1.谈话准备确定谈话主题：根据谈话类型和实际工作需要，明确谈话的主题和重点内容。了解谈话对象：谈话人提前收集谈话对象的相关资料，包括工作表现、思想状况、近期工作动态等，以便更有针对性地开展谈话。制定谈话提纲：谈话人根据谈话主题和了解到的情况，精心制定谈话提纲，确保谈话内容有条理、有重点。2.谈话实施开场交流：谈话开始时，谈话人简要说明谈话的目的和主题，营造轻松、融洽的谈话氛围。主体谈话：按照谈话提纲，与谈话对象进行深入交流，认真倾听其意见和想法，做好记录。谈话过程中，鼓励谈话对象充分发表观点，积极回应其提出的问题。总结反馈：谈话结束时，谈话人对谈话内容进行总结，对谈话对象提出的意见和建议表示感谢，并就下一步工作提出要求或期望。谈话对象对谈话内容如有不同意见或补充，可当场提出。3.谈话记录安排专人负责谈话记录，记录要真实、准确、完整，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等要素。谈话记录可采用纸质记录或电子记录的方式，记录完成后由谈话人、记录人签字确认。4.跟踪落实谈话人对谈话中涉及的问题和提出的建议进行梳理分析，属于个人能够解决的问题，要及时督促谈话对象加以解决；属于需要集体研究解决的问题，要提交领导班子会议讨论。建立谈话跟踪反馈机制，对谈话中提出的问题及解决情况进行跟踪检查，确保谈话取得实效。谈话对象要将问题解决情况及时反馈给谈话人。

五、谈话要求1.谈话人要求认真负责：谈话人要高度重视谈话工作，认真履行职责，确保谈话达到预期目的。熟悉情况：谈话人要对谈话对象的工作和思想状况有较为全面的了解，以便更好地开展谈话。善于沟通：具备良好的沟通能力和倾听技巧，能够与谈话对象进行有效的交流，引导谈话深入进行。保守秘密：对谈话过程中涉及的个人隐私和敏感信息，谈话人要严格保密，不得泄露。2.谈话对象要求积极配合：谈话对象要正确对待谈话，积极配合谈话人开展工作，如实提供相关情况和信息。坦诚交流：在谈话中要开诚布公，不隐瞒、不敷衍，真实表达自己的想法和意见。认真对待问题：对谈话中指出的问题要虚心接受，认真反思，制定切实可行的整改措施，并积极加以落实。

六、监督与考核1.监督机制建立班子成员日常谈话监督检查机制，定期对谈话制度的执行情况进行检查，确保谈话工作规范有序开展。设立意见箱或举报电话，接受干部群众对谈话工作的监督，对反映的问题及时进行调查核实。2.考核评价将班子成员日常谈话制度的执行情况纳入领导班子和领导干部考核评价体系，作为评价领导班子凝聚力、战斗力和领导干部综合素质的重要依据。对认真落实谈话制度、谈话效果良好的班子成员给予适当表彰和奖励；对执行不力、谈话流于形式的进行批评教育，并责令整改。

七、附则1.本制度由单位[具体部门]负责解释。2.本制度自发布之日起施行。

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