市第一人民医院紧密型城市医疗集团建设重点任务分工表

市第一人民医院紧密型城市医疗集团建设重点任务分工表,,,,,,

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序号,重点任务,,工作举措,完成时限,责任领导,牵头科室

1,明确合作方式,,"1.明确被托管医院和托管协议（人员、项目、方式、一院一策等）。

2.将利州区第二人民医院和利州区中医医院纳入专科共建医院，明确共建科室，签订共建协议，市中心医院指导利州区第二人民医院二甲创建和推荐标准建设，市第一人民医院指导利州区中医医院完成三乙创建。

3.建立帮扶协议（明确帮扶科室、人员、天数等）。",,,院部

2,"七

一

体

管

理",党的建设一体化,以成员单位需求为导向，牵头医院重点科室所在党支部下沉到被帮扶医院开展党建+业务融合共建。,,,党办

3,,组织管理一体化,5.制定牵头医院紧密型城市医疗集团建设实施方案。,,,医联体办公室

,,,6.制定本集团紧密型城市医疗集团建设内部章程，明确人事、财务等核心制度，以及内部议事决策机制和管理规章制度。,,,医联体办公室

4,,医疗管理一体化,牵头成立医务、院感、护理等九大管理中心并挂牌，明确职能职责并定期指导工作。,,,医务、院感、护理、门急诊、药事、病案、住院服务、患者转诊、公共卫生。

5,,运营管理一体化,建立人力资源、财务、总务后勤、基建、设备采购、医保、审计等集团管理部门，在“三个不变”基础上，积极探索运营管理一体化。,,,运营部

6,,信息管理一体化,建立牵头医院和成员单位信息化互联互通，逐步实现集团内预约诊疗、双向转诊、远程医疗、慢性病管理等协同应用与服务，集团内二、三级医疗机构电子病历达到相应级数。,,,信息网络中心

7,,药械采供一体化,"1.摸清集团内成员单位药械供应商清单、药品供应目录，逐步实现集团内药械招采一体化。

2.积极探索建立“共享药房”。",,,药学部

8,,培训考核一体化,牵头医院制定统一培训计划和考核方案。,,,医务、院感、护理、门急诊、药事、病案、住院服务、患者转诊、公共卫生。

9,"七

协

同

共

享",医保基金协同管理,与市、区医保局沟通协商，积极争取政策支持，逐步实现医保基金协同管理。,,,医保价格科

10,,"推动优质医疗

资源下沉","1.牵头医院明确下沉科室、人员、时间。

2.建立下沉人员绩效工资分配方案。

3.每月3日前报送集团内上月份双向转诊数据，首次报送时要统计报送今年上半年和去年同期数据。

4.每月3日前报送上月份门诊人次、急诊人次、出院人次，首次报送时要统计报送今年上半年和去年同期数据。

5.按要求开放门诊号源，预留床位(2024年底，不低于20%的门诊号源和不低于10%的床位；到2025年底，不低于35%的门诊号源和不低于25%的床位)。

6.探索建立“共享病房”和“共享专家”。

",,,"医务科

运营部"

11,,"实现医疗资源

共享","1.建立医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应5大资源共享中心（在信息化建设未全面互联互通时，基层医疗机构可通过qq或微信群将B超、心电图、CT等检查影像上传，牵头医院负责阅片指导）。

2.集团内实现检查检验结果互认100%。

3.集团内建立远程会诊。",,,"医务科

信息网络中心"

12,,强化家庭医生签约服务,建立“1121”家庭医生签约服务模式（即：牵头医院1名专科医生、1名药师，成员单位医、护各1名，1名乡村医生）,,,公共卫生科

13,,加强医防协同,"1.加强牵头医院与成员单位公共卫生科业务指导及协同。

2.加强同市、区两级疾控中心沟通协作。

",,,公共卫生科

14,,深化中西医协同发展,"市中医医院以专科联盟的方式指导基层医疗机构建立中医馆、国医堂等中医综合服务区。

",,,药学部

15,,探索线上线下护理服务,牵头医院护理