企业预算管理重要性试题及答案

企业预算管理重要性试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于企业预算管理的特点？

A.全面性

B.预测性

C.程序性

D.政策性

2.企业预算管理的核心是？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算评价

3.预算编制的目的是？

A.确保企业目标实现

B.优化资源配置

C.保障企业持续发展

D.以上都是

4.预算执行过程中的主要问题是？

A.预算松弛

B.预算不切实际

C.预算缺乏控制

D.以上都是

5.预算评价的作用是？

A.检验预算编制的科学性

B.检验预算执行的效率

C.提高预算管理的水平

D.以上都是

6.预算管理中的弹性预算是指？

A.按预算编制方法分类

B.按预算编制范围分类

C.按预算编制依据分类

D.按预算编制时间分类

7.企业预算管理的原则包括？

A.统一领导，分级管理

B.全员参与，权责一致

C.科学编制，规范实施

D.以上都是

8.预算编制的方法中，滚动预算是指？

A.按预算编制时间分类

B.按预算编制依据分类

C.按预算编制范围分类

D.按预算编制方法分类

9.企业预算管理中的关键绩效指标（KPI）是指？

A.用于衡量企业整体业绩的指标

B.用于衡量部门业绩的指标

C.用于衡量员工业绩的指标

D.以上都是

10.预算管理中的全面预算管理是指？

A.企业全面预算管理

B.部门全面预算管理

C.员工全面预算管理

D.以上都是

11.企业预算管理中的零基预算是指？

A.从零开始编制预算

B.根据历史数据进行调整

C.根据实际情况进行编制

D.以上都是

12.预算编制过程中的成本效益分析是指？

A.分析预算编制的成本和效益

B.分析预算执行的效率和效益

C.分析预算评价的结果

D.以上都是

13.预算执行过程中的调整预算是指？

A.对预算进行修正和补充

B.对预算进行重新编制

C.对预算进行取消

D.以上都是

14.预算管理中的责任预算是指？

A.明确预算编制的责任人

B.明确预算执行的责任人

C.明确预算评价的责任人

D.以上都是

15.预算评价中的内部审计是指？

A.对预算编制进行审计

B.对预算执行进行审计

C.对预算评价进行审计

D.以上都是

16.预算管理中的外部审计是指？

A.对预算编制进行审计

B.对预算执行进行审计

C.对预算评价进行审计

D.以上都是

17.企业预算管理中的战略预算是指？

A.为实现企业战略目标而编制的预算

B.为实现企业短期目标而编制的预算

C.为实现企业长期目标而编制的预算

D.以上都是

18.预算编制中的弹性预算是指？

A.根据实际业务需求调整预算

B.根据历史数据进行调整

C.根据市场环境调整预算

D.以上都是

19.企业预算管理中的综合预算是指？

A.各部门预算的汇总

B.企业整体预算的汇总

C.企业战略预算的汇总

D.以上都是

20.预算管理中的预算考核是指？

A.对预算编制的考核

B.对预算执行的考核

C.对预算评价的考核

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业预算管理的特点包括：

A.全面性

B.预测性

C.程序性

D.可控性

2.预算编制的原则包括：

A.科学性

B.全面性

C.实用性

D.指导性

3.预算执行过程中的主要问题包括：

A.预算松弛

B.预算不切实际

C.预算缺乏控制

D.预算执行不力

4.预算评价的作用包括：

A.检验预算编制的科学性

B.检验预算执行的效率

C.提高预算管理的水平

D.发现预算管理的不足

5.企业预算管理的方法包括：

A.零基预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.预算编制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.企业预算管理是一种静态的管理方式。（）

2.预算编制过程中，可以随意调整预算指标。（）

3.预算执行过程中，可以随意调整预算计划。（）

4.预算评价是预算管理的最后一环。（）

5.预算管理可以提高企业的经济效益。（）

6.预算管理可以优化企业的资源配置。（）

7.预算管理可以提高企业的管理效率。（）

8.预算管理可以增强企业的风险控制能力。（）

9.预算管理可以促进企业的持续发展。（）

10.预算管理是企业战略管理的重要组成部分。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述企业预算管理的流程。

答案：

企业预算管理的流程主要包括以下步骤：

（1）预算编制：明确预算编制的目标、原则和依据，收集相关数据，进行成本效益分析，制定预算编制方案。

（2）预算审批：将编制好的预算提交给相关部门和领导审批，确保预算的合理性和可行性。

（3）预算下达：审批通过后，将预算下达给各部门和员工，明确各自的预算责任。

（4）预算执行：各部门和员工按照预算要求进行日常业务活动，确保预算的执行。

（5）预算控制：对预算执行过程中的各项指标进行监控，及时发现问题并进行调整。

（6）预算评价：对预算执行情况进行总结和分析，评价预算的完成情况和效果，为下一轮预算编制提供参考。

2.题目：预算管理如何提高企业的经济效益？

答案：

预算管理可以通过以下方式提高企业的经济效益：

（1）优化资源配置：通过预算管理，企业可以合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本。

（2）降低经营风险：预算管理有助于企业提前预测和评估经营风险，采取相应措施进行防范，降低损失。

（3）提高管理效率：预算管理有助于明确各部门和员工的工作目标和责任，提高工作效率。

（4）加强内部控制：预算管理有助于建立健全内部控制制度，规范企业经营活动，降低违规风险。

（5）促进企业持续发展：通过预算管理，企业可以不断优化经营策略，提高市场竞争力，实现持续发展。

3.题目：简述预算编制过程中应注意的问题。

答案：

预算编制过程中应注意以下问题：

（1）确保预算编制的准确性：收集相关数据要全面、真实，预算指标要科学合理。

（2）充分考虑内外部环境变化：预算编制要适应市场环境和企业战略调整，确保预算的适应性和灵活性。

（3）注重部门协调：预算编制过程中要充分沟通，确保各部门预算目标的协调一致。

（4）强化预算约束：预算编制要明确各部门和员工的预算责任，确保预算的有效执行。

（5）预算编制与实际执行相结合：预算编制要紧密结合实际业务，确保预算的实用性和可操作性。

五、论述题

题目：论述企业预算管理在应对市场风险中的作用。

答案：

企业预算管理在应对市场风险中扮演着至关重要的角色。以下是从几个方面论述预算管理在应对市场风险中的作用：

1.预测与预警：预算管理通过收集和分析市场数据，预测市场趋势和潜在风险。通过对销售、成本、利润等关键指标的预测，企业可以提前预见到市场变化可能带来的风险，从而采取措施进行防范。

2.资源优化配置：预算管理有助于企业合理配置资源，确保资源在面临市场风险时能够得到有效利用。通过预算，企业可以调整生产规模、调整产品结构、优化供应链等，以适应市场变化。

3.成本控制：预算管理强调成本控制，通过对成本进行预算和监控，企业可以在市场风险上升时减少不必要的开支，降低成本，增强企业的抗风险能力。

4.风险分散：预算管理可以帮助企业分散风险。通过预算，企业可以将业务风险分散到多个产品线、市场和地区，减少单一市场或产品线的风险对整体业绩的影响。

5.灵活调整：预算管理具有灵活性，能够在市场风险发生时迅速做出调整。企业可以根据市场变化调整预算计划，优化资源配置，以适应新的市场环境。

6.决策支持：预算管理为企业的决策提供了重要的数据支持。在市场风险面前，企业可以依据预算数据做出更为合理和科学的决策，避免盲目行动带来的损失。

7.内部控制：预算管理有助于加强企业的内部控制。通过预算的编制、执行和评价，企业可以建立健全的内部控制体系，提高风险管理的有效性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：企业预算管理的特点包括全面性、预测性、程序性等，而政策性不属于其特点。

2.D

解析思路：企业预算管理的核心是确保企业目标的实现，通过预算管理来指导企业经营活动，实现既定目标。

3.D

解析思路：预算编制的目的是确保企业目标的实现、优化资源配置、保障企业持续发展，三者均为预算编制的目的。

4.D

解析思路：预算执行过程中的主要问题可能包括预算松弛、预算不切实际、预算缺乏控制、预算执行不力等。

5.D

解析思路：预算评价的作用包括检验预算编制的科学性、检验预算执行的效率、提高预算管理的水平，以及发现预算管理的不足。

6.D

解析思路：弹性预算是指根据实际业务需求调整预算，而不是按预算编制时间、范围或方法分类。

7.D

解析思路：企业预算管理的原则包括统一领导、分级管理、全员参与、权责一致、科学编制、规范实施等。

8.A

解析思路：滚动预算是指按预算编制时间分类，即定期对预算进行调整和更新。

9.D

解析思路：关键绩效指标（KPI）是指用于衡量企业整体业绩、部门业绩和员工业绩的指标。

10.A

解析思路：全面预算管理是指企业全面预算管理，涵盖企业整体预算的编制、执行和评价。

11.A

解析思路：零基预算是指从零开始编制预算，重新评估每一项支出和收入，而不是根据历史数据进行调整。

12.A

解析思路：成本效益分析是指分析预算编制的成本和效益，确保预算的合理性和可行性。

13.A

解析思路：调整预算是指对预算进行修正和补充，以适应实际情况的变化。

14.D

解析思路：责任预算是指明确预算编制、执行和评价的责任人，确保预算的有效实施。

15.A

解析思路：内部审计是指对预算编制进行审计，确保预算编制的合规性和准确性。

16.A

解析思路：外部审计是指对预算执行进行审计，确保预算执行的真实性和有效性。

17.A

解析思路：战略预算是指为实现企业战略目标而编制的预算，指导企业长期发展。

18.A

解析思路：弹性预算是指根据实际业务需求调整预算，而不是根据市场环境或成本效益调整。

19.B

解析思路：综合预算是指企业整体预算的汇总，包括各部门预算的汇总。

20.B

解析思路：预算考核是指对预算执行的考核，确保预算目标的实现。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：企业预算管理的特点包括全面性、预测性、程序性和可控性。

2.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括科学性、全面性、实用性和指导性。

3.ABCD

解析思路：预算执行过程中的主要问题可能包括预算松弛、预算不切实际、预算缺乏控制和预算执行不力。

4.ABCD

解析思路：预算评价的作用包括检验预算编制的科学性、检验预算执行的效率、提高预算管理的水平，以及发现预算管理的不足。

5.ABCD

解析思路：企业预算管理的方法包括零基预算、弹性预算、滚动预算和预算编制。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：企业预算管理是一种动态的管理方式，需要根据市场环境和内部情况进行调整。

2.×

解析思路：预算编制过程中，预算指标一经确定，除非有特殊情况，一般不应随意调整。

3.×

解析思路：预算执行过程中，预算计划一经确定，除非有特殊情况，一般不应随意调整。

4.×

解析思路：预算评价是预算管理的重要组成部分，但并非最后一环，预算执行和预算控制同样重要。

5.√

解析思路：