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2020医疗工作总结SUMMARYOFMEDICALWORK汇报人：当图网目录CONTENTS我院取得的各项荣誉2019医院各项指标完成状况2019医院经济收入存在的问题2020年战略规划医院大事记2019年1、2、3、4、5、6、医院大事记2019年01１月２日下午，我院召开纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治活动动员大会。１月２日２月１５日，我院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第二次会议在学术报告厅隆重开幕。来自医院行政后勤、医技和医疗护理岗位上的代表汇聚一堂，共商医院改革发展大计。２月１５日4月14日，西安市第一医院手术室团队在全国《手术室护理实践指南》授课决赛中，荣获全国一等奖。4月14日9月28日，我院举办陕西省第四届心血管疾病诊疗进展学习班。9月28日12月7日，我院承办陕西省第四届老年健康管理论坛。12月7日我院取得的各项荣誉02医院为全国首家三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院建设单位、浙江省中医中西医结合“名院”建设单位。医院综合荣誉浙江省文明医院、浙江省绿色医院、杭州市文明单位、杭州市文明服务示范点、杭州市创建文明城市工作先进单位、浙江省卫生厅先进援外单位、杭州市绿色先进集体、杭州市综治委平安示范医院、杭州市无偿献血先进单位、中西医结合先进单位。医院为全国首家三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院建设单位、浙江省中医中西医结合“名院”建设单位。医院综合荣誉浙江省文明医院、浙江省绿色医院、杭州市文明单位、杭州市文明服务示范点、杭州市创建文明城市工作先进单位、浙江省卫生厅先进援外单位、杭州市绿色先进集体、杭州市综治委平安示范医院、杭州市无偿献血先进单位、中西医结合先进单位。2019医院各项指标完成状况03（一）资源配置1．实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。2．全院员工总数、卫生技术人员数（医师数、护理人员数、医技人数）。3．医院医用建筑面积。Option0165%Option0220%Option0410%Option0310%20162017201820192020（二）工作负荷1．年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。2．年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。3．年住院手术例数、年门诊手术例数。2019医院经济收入04-2020公司经营分析2019年，演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入175,411.19万元，同比增加32.07％；实现利润总额7,644.27万元，较去年同期增加21.16％；实现净利润6,370.21万元，较同期增加21.11％。实际值行业标准值综合能力得分标识

一、盈利能力得分

25.79★★★★★

净资产收益率19.149.919.00

总资产利润率5.506.904.79

营业毛利率19.7418.886.00

主营业务比率5.905.146.00

存在的问题05

首先要不断提高自己的医疗水平，这是硬实力，做到快速诊断疾病、痛苦少、经济实惠。二是服务水平标准化。我们要把病人当成我们的亲人，从小事做起，多为病人着想，三是合理收费，让病人看得起病。我们还应该提高我们的管理体制，制定一套科学合理、适合医生的管理体制;做好医院的宣传，宣传医院特色，宣传医疗设备和技术水平。和企业一样，企业有企业文化，医院也应该有自己的医院文化。不断提升医院的医疗服务。面对激烈的竞争，要不断提高自身的竞争力，把医院的生存空间不断扩大。存在的问题2020年战略规划062020未来工作计划提高管理体制，制定一套科学合理、适合医生的管理体制;做好医院的宣传，宣传医院特色，宣传医疗设备和技术水平。和企业一样，企业有企业文化，医院也应该有自己的医