马工学管理学学习组织形成试题及答案

马工学管理学学习组织形成试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.组织形成的第一个阶段是：

A.目标设定

B.结构设计

C.角色分配

D.权力分配

2.马克思在《资本论》中提出的管理学基本原理是：

A.生产资料公有制

B.劳动分工

C.生产关系

D.生产方式

3.以下哪项不是组织形成过程中的要素：

A.目标

B.结构

C.文化

D.竞争力

4.组织中正式组织与非正式组织的关系是：

A.对立关系

B.互补关系

C.从属关系

D.独立关系

5.组织形成的基础是：

A.目标

B.结构

C.人

D.资源

6.组织形成过程中的动态变化主要是：

A.目标调整

B.结构变革

C.文化演变

D.人员流动

7.组织形成过程中，领导者应关注的核心问题是：

A.目标设定

B.结构设计

C.文化塑造

D.团队建设

8.组织形成过程中的权力分配方式是：

A.集权制

B.分权制

C.民主制

D.市场制

9.组织形成过程中，以下哪项不是组织文化的表现形式：

A.价值观

B.道德规范

C.信仰

D.制度

10.组织形成过程中的角色分配原则是：

A.专业分工

B.能力匹配

C.利益驱动

D.情感需求

11.组织形成过程中的目标设定应遵循的原则是：

A.可实现性

B.可衡量性

C.可控制性

D.可激励性

12.组织形成过程中的结构设计应考虑的因素是：

A.目标

B.任务

C.人员

D.资源

13.组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则是：

A.正面引导

B.内外一致

C.持续发展

D.创新求变

14.组织形成过程中的团队建设应关注的是：

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

15.组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是：

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驱动

16.组织形成过程中的目标设定应考虑的因素是：

A.内部环境

B.外部环境

C.资源条件

D.人力资源

17.组织形成过程中的结构设计应遵循的原则是：

A.功能性

B.职能性

C.目标导向

D.效率优先

18.组织形成过程中的文化塑造应考虑的因素是：

A.价值观

B.道德规范

C.信仰

D.制度

19.组织形成过程中的团队建设应关注的是：

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

20.组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是：

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驱动

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.组织形成的要素包括：

A.目标

B.结构

C.人

D.资源

E.文化

2.组织形成过程中的动态变化包括：

A.目标调整

B.结构变革

C.文化演变

D.人员流动

E.资源重组

3.组织形成过程中的领导者应关注的问题包括：

A.目标设定

B.结构设计

C.文化塑造

D.团队建设

E.权力分配

4.组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则包括：

A.正面引导

B.内外一致

C.持续发展

D.创新求变

E.适应环境

5.组织形成过程中的团队建设应关注的问题包括：

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

E.团队凝聚力

三、判断题（每题2分，共10分）

1.组织形成过程中的目标设定是组织形成的第一步。（）

2.组织形成过程中的结构设计是组织形成的核心环节。（）

3.组织形成过程中的文化塑造是组织形成的基础。（）

4.组织形成过程中的团队建设是组织形成的关键环节。（）

5.组织形成过程中的权力分配是组织形成的保障。（）

6.组织形成过程中的动态变化是组织形成过程中的必然现象。（）

7.组织形成过程中的目标设定应遵循的“SMART”原则包括：具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性。（）

8.组织形成过程中的结构设计应遵循的“Ouchi”原则包括：目标一致性、结构适应性、权责对等、非正式结构。（）

9.组织形成过程中的文化塑造应遵循的“文化三要素”包括：价值观、道德规范、行为规范。（）

10.组织形成过程中的团队建设应遵循的“Tuckman”理论包括：形成、震荡、规范、执行、成熟。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述组织形成过程中的目标设定对组织发展的重要性。

答案：组织形成过程中的目标设定对组织发展具有重要性。首先，明确的目标有助于组织集中资源，提高效率；其次，目标设定为组织发展提供方向，使组织成员明确自身职责；再次，目标设定有助于激励组织成员，增强团队凝聚力；最后，目标设定为组织评估绩效提供依据，促进组织持续改进。

2.题目：阐述组织形成过程中结构设计的原则及其在实践中的应用。

答案：组织形成过程中结构设计的原则包括：目标导向、适应性、权责对等、非正式结构。在实践应用中，目标导向原则要求结构设计应与组织目标相一致；适应性原则要求结构设计应适应外部环境和内部变化；权责对等原则要求结构设计应明确权责关系，确保组织运行顺畅；非正式结构原则要求结构设计应兼顾正式和非正式组织的关系。

3.题目：分析组织形成过程中文化塑造对组织发展的影响。

答案：组织形成过程中文化塑造对组织发展具有重要影响。首先，文化塑造有助于形成组织共同价值观，增强组织凝聚力；其次，文化塑造有助于提高组织成员的归属感和忠诚度；再次，文化塑造有助于规范组织行为，提高组织效率；最后，文化塑造有助于组织适应外部环境变化，实现可持续发展。

五、论述题

题目：结合实际案例，论述组织形成过程中团队建设对组织绩效的影响。

答案：组织形成过程中的团队建设对于提升组织绩效具有显著影响。以下结合实际案例进行分析：

案例：某大型互联网公司（以下简称“公司”）在快速发展的过程中，面临激烈的市场竞争和不断变化的技术环境。为了提高组织绩效，公司开始重视团队建设。

1.团队建设有助于提高组织执行力。在公司内部，通过团队建设活动，如定期团队会议、团队培训等，团队成员之间建立了良好的沟通机制，能够迅速响应市场变化，提高工作效率。

2.团队建设促进知识共享。在团队建设过程中，公司鼓励员工分享自己的经验和知识，形成了知识共享的文化。这种文化有助于提升团队整体技能水平，提高组织创新能力。

3.团队建设增强团队凝聚力。通过团队建设活动，如团队拓展训练、团队聚餐等，团队成员之间的友谊得到加深，从而增强了团队凝聚力。这种凝聚力有助于提升组织成员的归属感和忠诚度，降低人员流失率。

4.团队建设提升组织绩效。在实际案例中，公司在团队建设方面的投入取得了显著成效。团队建设使得公司在项目执行、市场拓展等方面取得了优异成绩，提高了组织绩效。

（1）提高组织执行力，使组织能够迅速应对市场变化；

（2）促进知识共享，提升团队整体技能水平；

（3）增强团队凝聚力，提高组织成员的归属感和忠诚度；

（4）提升组织绩效，使组织在市场竞争中取得优势。

因此，组织在形成过程中应重视团队建设，以提升组织整体绩效。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：组织形成的第一个阶段是角色分配，即在组织内部明确每个成员的职责和任务。

2.B

解析思路：马克思在《资本论》中提出的管理学基本原理是劳动分工，即通过分工提高生产效率。

3.D

解析思路：组织形成过程中的要素包括目标、结构、人、资源、文化，竞争力不是组织形成的要素。

4.B

解析思路：组织中正式组织与非正式组织的关系是互补关系，两者共同构成组织的整体。

5.C

解析思路：组织形成的基础是人，即组织是由人组成的，人的行为和互动是组织形成的基础。

6.B

解析思路：组织形成过程中的动态变化主要是结构变革，随着组织的发展，结构需要不断调整以适应变化。

7.D

解析思路：组织形成过程中的领导者应关注的核心问题是团队建设，因为团队是组织完成目标的基础。

8.B

解析思路：组织形成过程中的权力分配方式是分权制，即权力下放到各个层级，提高决策效率。

9.D

解析思路：组织形成过程中的组织文化不是制度，而是包括价值观、道德规范、信仰等非物质因素。

10.A

解析思路：组织形成过程中的角色分配原则是专业分工，即根据个人专长分配任务。

11.D

解析思路：组织形成过程中的目标设定应遵循的“SMART”原则包括：具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性，其中时限性是确保目标能够按时完成。

12.A

解析思路：组织形成过程中的结构设计应考虑的因素是目标，因为结构设计应服务于组织目标的实现。

13.A

解析思路：组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则是正面引导，即通过积极的价值观和行为规范来塑造组织文化。

14.C

解析思路：组织形成过程中的团队建设应关注的是团队沟通，因为良好的沟通是团队协作的基础。

15.B

解析思路：组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是公平公正，确保权力分配的合理性和公正性。

16.B

解析思路：组织形成过程中的目标设定应考虑的因素是外部环境，因为组织目标需要适应外部环境的变化。

17.C

解析思路：组织形成过程中的结构设计应遵循的原则是目标导向，即结构设计应服务于组织目标的实现。

18.A

解析思路：组织形成过程中的文化塑造应考虑的因素是价值观，因为价值观是组织文化的核心。

19.B

解析思路：组织形成过程中的团队建设应关注的是团队成员，因为团队成员的素质和能力直接影响团队绩效。

20.A

解析思路：组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是合理分配，确保权力分配的合理性和有效性。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：组织形成的要素包括目标、结构、人、资源、文化，这些都是组织形成的基本要素。

2.ABCDE

解析思路：组织形成过程中的动态变化包括目标调整、结构变革、文化演变、人员流动、资源重组，这些都是组织发展的必然现象。

3.ABCDE

解析思路：组织形成过程中的领导者应关注的问题包括目标设定、结构设计、文化塑造、团队建设、权力分配，这些都是领导者需要关注的核心问题。

4.ABCDE

解析思路：组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则包括正面引导、内外一致、持续发展、创新求变、适应环境，这些都是塑造组织文化的重要原则。

5.ABCDE

解析思路：组织形成过程中的团队建设应关注的问题包括团队目标、团队成员、团队沟通、团队效率、团队凝聚力，这些都是团队建设的关键要素。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：组织形成过程中的目标设定是组织形成的第一步，但并非唯一步骤，还包括结构设计、文化塑造等。

2.×

解析思路：组织形成过程中的结构设计是组织形成的重要环节，但并非核心环节，核心环节是团队建设和权力分配。

3.×

解析思路：组织形成过程中的文化塑造是组织形成的基础之一，但并非唯一基础，还包括目标设定、结构设计等。

4.×

解析思路：组织形成过程中的团队建设是组织形成的关键环节，但并非唯一关键环节，还包括目标设定、权力分配等。

5.×

解析思路：组织形成过程中的权力分配是组织形成的保障之一，但并非唯一保障，还包括目标设定、结构设计等。

6.√

解析思路：组织形成过程中的动态变化是组织