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文档简介

马工学管理学学习组织形成试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.组织形成的第一个阶段是:

A.目标设定

B.结构设计

C.角色分配

D.权力分配

2.马克思在《资本论》中提出的管理学基本原理是:

A.生产资料公有制

B.劳动分工

C.生产关系

D.生产方式

3.以下哪项不是组织形成过程中的要素:

A.目标

B.结构

C.文化

D.竞争力

4.组织中正式组织与非正式组织的关系是:

A.对立关系

B.互补关系

C.从属关系

D.独立关系

5.组织形成的基础是:

A.目标

B.结构

C.人

D.资源

6.组织形成过程中的动态变化主要是:

A.目标调整

B.结构变革

C.文化演变

D.人员流动

7.组织形成过程中,领导者应关注的核心问题是:

A.目标设定

B.结构设计

C.文化塑造

D.团队建设

8.组织形成过程中的权力分配方式是:

A.集权制

B.分权制

C.民主制

D.市场制

9.组织形成过程中,以下哪项不是组织文化的表现形式:

A.价值观

B.道德规范

C.信仰

D.制度

10.组织形成过程中的角色分配原则是:

A.专业分工

B.能力匹配

C.利益驱动

D.情感需求

11.组织形成过程中的目标设定应遵循的原则是:

A.可实现性

B.可衡量性

C.可控制性

D.可激励性

12.组织形成过程中的结构设计应考虑的因素是:

A.目标

B.任务

C.人员

D.资源

13.组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则是:

A.正面引导

B.内外一致

C.持续发展

D.创新求变

14.组织形成过程中的团队建设应关注的是:

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

15.组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是:

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驱动

16.组织形成过程中的目标设定应考虑的因素是:

A.内部环境

B.外部环境

C.资源条件

D.人力资源

17.组织形成过程中的结构设计应遵循的原则是:

A.功能性

B.职能性

C.目标导向

D.效率优先

18.组织形成过程中的文化塑造应考虑的因素是:

A.价值观

B.道德规范

C.信仰

D.制度

19.组织形成过程中的团队建设应关注的是:

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

20.组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是:

A.合理分配

B.公平公正

C.能力匹配

D.利益驱动

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.组织形成的要素包括:

A.目标

B.结构

C.人

D.资源

E.文化

2.组织形成过程中的动态变化包括:

A.目标调整

B.结构变革

C.文化演变

D.人员流动

E.资源重组

3.组织形成过程中的领导者应关注的问题包括:

A.目标设定

B.结构设计

C.文化塑造

D.团队建设

E.权力分配

4.组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则包括:

A.正面引导

B.内外一致

C.持续发展

D.创新求变

E.适应环境

5.组织形成过程中的团队建设应关注的问题包括:

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队效率

E.团队凝聚力

三、判断题(每题2分,共10分)

1.组织形成过程中的目标设定是组织形成的第一步。()

2.组织形成过程中的结构设计是组织形成的核心环节。()

3.组织形成过程中的文化塑造是组织形成的基础。()

4.组织形成过程中的团队建设是组织形成的关键环节。()

5.组织形成过程中的权力分配是组织形成的保障。()

6.组织形成过程中的动态变化是组织形成过程中的必然现象。()

7.组织形成过程中的目标设定应遵循的“SMART”原则包括:具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性。()

8.组织形成过程中的结构设计应遵循的“Ouchi”原则包括:目标一致性、结构适应性、权责对等、非正式结构。()

9.组织形成过程中的文化塑造应遵循的“文化三要素”包括:价值观、道德规范、行为规范。()

10.组织形成过程中的团队建设应遵循的“Tuckman”理论包括:形成、震荡、规范、执行、成熟。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述组织形成过程中的目标设定对组织发展的重要性。

答案:组织形成过程中的目标设定对组织发展具有重要性。首先,明确的目标有助于组织集中资源,提高效率;其次,目标设定为组织发展提供方向,使组织成员明确自身职责;再次,目标设定有助于激励组织成员,增强团队凝聚力;最后,目标设定为组织评估绩效提供依据,促进组织持续改进。

2.题目:阐述组织形成过程中结构设计的原则及其在实践中的应用。

答案:组织形成过程中结构设计的原则包括:目标导向、适应性、权责对等、非正式结构。在实践应用中,目标导向原则要求结构设计应与组织目标相一致;适应性原则要求结构设计应适应外部环境和内部变化;权责对等原则要求结构设计应明确权责关系,确保组织运行顺畅;非正式结构原则要求结构设计应兼顾正式和非正式组织的关系。

3.题目:分析组织形成过程中文化塑造对组织发展的影响。

答案:组织形成过程中文化塑造对组织发展具有重要影响。首先,文化塑造有助于形成组织共同价值观,增强组织凝聚力;其次,文化塑造有助于提高组织成员的归属感和忠诚度;再次,文化塑造有助于规范组织行为,提高组织效率;最后,文化塑造有助于组织适应外部环境变化,实现可持续发展。

五、论述题

题目:结合实际案例,论述组织形成过程中团队建设对组织绩效的影响。

答案:组织形成过程中的团队建设对于提升组织绩效具有显著影响。以下结合实际案例进行分析:

案例:某大型互联网公司(以下简称“公司”)在快速发展的过程中,面临激烈的市场竞争和不断变化的技术环境。为了提高组织绩效,公司开始重视团队建设。

1.团队建设有助于提高组织执行力。在公司内部,通过团队建设活动,如定期团队会议、团队培训等,团队成员之间建立了良好的沟通机制,能够迅速响应市场变化,提高工作效率。

2.团队建设促进知识共享。在团队建设过程中,公司鼓励员工分享自己的经验和知识,形成了知识共享的文化。这种文化有助于提升团队整体技能水平,提高组织创新能力。

3.团队建设增强团队凝聚力。通过团队建设活动,如团队拓展训练、团队聚餐等,团队成员之间的友谊得到加深,从而增强了团队凝聚力。这种凝聚力有助于提升组织成员的归属感和忠诚度,降低人员流失率。

4.团队建设提升组织绩效。在实际案例中,公司在团队建设方面的投入取得了显著成效。团队建设使得公司在项目执行、市场拓展等方面取得了优异成绩,提高了组织绩效。

(1)提高组织执行力,使组织能够迅速应对市场变化;

(2)促进知识共享,提升团队整体技能水平;

(3)增强团队凝聚力,提高组织成员的归属感和忠诚度;

(4)提升组织绩效,使组织在市场竞争中取得优势。

因此,组织在形成过程中应重视团队建设,以提升组织整体绩效。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.C

解析思路:组织形成的第一个阶段是角色分配,即在组织内部明确每个成员的职责和任务。

2.B

解析思路:马克思在《资本论》中提出的管理学基本原理是劳动分工,即通过分工提高生产效率。

3.D

解析思路:组织形成过程中的要素包括目标、结构、人、资源、文化,竞争力不是组织形成的要素。

4.B

解析思路:组织中正式组织与非正式组织的关系是互补关系,两者共同构成组织的整体。

5.C

解析思路:组织形成的基础是人,即组织是由人组成的,人的行为和互动是组织形成的基础。

6.B

解析思路:组织形成过程中的动态变化主要是结构变革,随着组织的发展,结构需要不断调整以适应变化。

7.D

解析思路:组织形成过程中的领导者应关注的核心问题是团队建设,因为团队是组织完成目标的基础。

8.B

解析思路:组织形成过程中的权力分配方式是分权制,即权力下放到各个层级,提高决策效率。

9.D

解析思路:组织形成过程中的组织文化不是制度,而是包括价值观、道德规范、信仰等非物质因素。

10.A

解析思路:组织形成过程中的角色分配原则是专业分工,即根据个人专长分配任务。

11.D

解析思路:组织形成过程中的目标设定应遵循的“SMART”原则包括:具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性,其中时限性是确保目标能够按时完成。

12.A

解析思路:组织形成过程中的结构设计应考虑的因素是目标,因为结构设计应服务于组织目标的实现。

13.A

解析思路:组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则是正面引导,即通过积极的价值观和行为规范来塑造组织文化。

14.C

解析思路:组织形成过程中的团队建设应关注的是团队沟通,因为良好的沟通是团队协作的基础。

15.B

解析思路:组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是公平公正,确保权力分配的合理性和公正性。

16.B

解析思路:组织形成过程中的目标设定应考虑的因素是外部环境,因为组织目标需要适应外部环境的变化。

17.C

解析思路:组织形成过程中的结构设计应遵循的原则是目标导向,即结构设计应服务于组织目标的实现。

18.A

解析思路:组织形成过程中的文化塑造应考虑的因素是价值观,因为价值观是组织文化的核心。

19.B

解析思路:组织形成过程中的团队建设应关注的是团队成员,因为团队成员的素质和能力直接影响团队绩效。

20.A

解析思路:组织形成过程中的权力分配应遵循的原则是合理分配,确保权力分配的合理性和有效性。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:组织形成的要素包括目标、结构、人、资源、文化,这些都是组织形成的基本要素。

2.ABCDE

解析思路:组织形成过程中的动态变化包括目标调整、结构变革、文化演变、人员流动、资源重组,这些都是组织发展的必然现象。

3.ABCDE

解析思路:组织形成过程中的领导者应关注的问题包括目标设定、结构设计、文化塑造、团队建设、权力分配,这些都是领导者需要关注的核心问题。

4.ABCDE

解析思路:组织形成过程中的文化塑造应遵循的原则包括正面引导、内外一致、持续发展、创新求变、适应环境,这些都是塑造组织文化的重要原则。

5.ABCDE

解析思路:组织形成过程中的团队建设应关注的问题包括团队目标、团队成员、团队沟通、团队效率、团队凝聚力,这些都是团队建设的关键要素。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.×

解析思路:组织形成过程中的目标设定是组织形成的第一步,但并非唯一步骤,还包括结构设计、文化塑造等。

2.×

解析思路:组织形成过程中的结构设计是组织形成的重要环节,但并非核心环节,核心环节是团队建设和权力分配。

3.×

解析思路:组织形成过程中的文化塑造是组织形成的基础之一,但并非唯一基础,还包括目标设定、结构设计等。

4.×

解析思路:组织形成过程中的团队建设是组织形成的关键环节,但并非唯一关键环节,还包括目标设定、权力分配等。

5.×

解析思路:组织形成过程中的权力分配是组织形成的保障之一,但并非唯一保障,还包括目标设定、结构设计等。

6.√

解析思路:组织形成过程中的动态变化是组织

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