2024年预算员考试复习重点及试题答案

2024年预算员考试复习重点及试题答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是编制预算的基本原则？

A.实际性原则

B.可行性原则

C.严谨性原则

D.保守性原则

2.预算编制过程中，预算执行情况与预算计划的偏差分析通常采用的比率指标是：

A.资产负债率

B.利润率

C.完成率

D.成本率

3.以下关于全面预算管理的说法，正确的是：

A.全面预算管理是一种事前控制的方法

B.全面预算管理是一种事后分析的方法

C.全面预算管理是一种全过程管理的方法

D.全面预算管理是一种短期管理的方法

4.预算编制中，固定成本和变动成本的区别在于：

A.固定成本随业务量的增减而增减，变动成本固定不变

B.变动成本随业务量的增减而增减，固定成本固定不变

C.固定成本和变动成本随业务量的增减均无变化

D.固定成本和变动成本均随业务量的增减而增减

5.预算编制时，下列哪项不是影响成本预测的因素？

A.历史成本数据

B.市场需求变化

C.竞争对手价格策略

D.内部管理效率

6.预算编制的流程中，哪个步骤不是预算编制的核心环节？

A.预算目标确定

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

7.在预算编制过程中，下列哪种方法适用于预测销售量？

A.基本分析法

B.量本利分析法

C.投资回报率法

D.趋势分析法

8.下列哪项不是全面预算管理的优点？

A.提高企业管理水平

B.降低企业风险

C.增强企业竞争力

D.减少企业内部矛盾

9.预算编制时，预算编制部门负责人应当：

A.直接参与预算编制工作

B.监督预算编制工作

C.参与预算审批工作

D.以上都对

10.预算编制中，编制预算的方法包括：

A.历史成本法

B.比例分配法

C.定额法

D.以上都对

11.预算编制中，预算编制的时间一般安排在：

A.每年第一季度

B.每年第二季度

C.每年第三季度

D.每年第四季度

12.预算编制过程中，预算编制的依据不包括：

A.上一年度预算执行情况

B.市场调研数据

C.国家相关政策

D.领导指示

13.预算编制过程中，预算编制的目标应当：

A.明确、具体、可量化

B.符合企业发展战略

C.易于操作、易于实施

D.以上都对

14.预算编制过程中，预算编制的方法应当：

A.符合企业实际

B.科学合理

C.便于控制

D.以上都对

15.预算编制过程中，预算编制的程序包括：

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

16.预算编制过程中，预算编制的依据不包括：

A.上一年度预算执行情况

B.市场调研数据

C.国家相关政策

D.企业员工满意度调查

17.预算编制过程中，预算编制的目标应当：

A.明确、具体、可量化

B.符合企业发展战略

C.易于操作、易于实施

D.以上都对

18.预算编制过程中，预算编制的方法应当：

A.符合企业实际

B.科学合理

C.便于控制

D.以上都对

19.预算编制过程中，预算编制的程序包括：

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

20.预算编制过程中，预算编制的依据不包括：

A.上一年度预算执行情况

B.市场调研数据

C.国家相关政策

D.企业员工满意度调查

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的原则包括：

A.实际性原则

B.可行性原则

C.严谨性原则

D.保守性原则

2.预算编制的流程包括：

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

3.预算编制的方法包括：

A.历史成本法

B.比例分配法

C.定额法

D.趋势分析法

4.预算编制的依据包括：

A.上一年度预算执行情况

B.市场调研数据

C.国家相关政策

D.领导指示

5.预算编制的目标包括：

A.明确、具体、可量化

B.符合企业发展战略

C.易于操作、易于实施

D.以上都对

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是一种事前控制的方法。（）

2.全面预算管理是一种全过程管理的方法。（）

3.预算编制的方法不包括比例分配法。（）

4.预算编制的依据包括国家相关政策。（）

5.预算编制的目标应当易于操作、易于实施。（）

6.预算编制的流程中，预算编制的审批是最后一个环节。（）

7.预算编制的方法不包括趋势分析法。（）

8.预算编制的依据不包括市场调研数据。（）

9.预算编制的目标应当符合企业发展战略。（）

10.预算编制的方法不包括历史成本法。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述全面预算管理的特点。

答案：全面预算管理具有以下特点：首先，全面性，即预算管理的范围覆盖企业所有业务领域和层级；其次，前瞻性，预算编制以未来一段时间为预测周期，具有前瞻性；再次，战略性，预算管理与企业战略规划紧密结合，服务于企业长远发展目标；此外，协同性，预算管理需要各部门、各层级协同配合，形成合力；最后，动态性，预算管理是一个持续改进的过程，需要根据实际情况进行调整。

2.题目：解释预算编制中的“弹性预算”概念。

答案：弹性预算是指在预算编制过程中，根据业务量变动情况，对预算进行动态调整的一种预算方法。弹性预算能够更好地适应业务量的波动，提高预算的准确性和适应性。弹性预算通常包括固定成本和变动成本两部分，其中变动成本随业务量变化而变化，固定成本则保持不变。

3.题目：阐述预算执行过程中，如何进行偏差分析。

答案：预算执行过程中的偏差分析主要包括以下步骤：首先，对比预算执行结果与预算计划，找出实际执行与计划之间的差异；其次，分析产生偏差的原因，包括内部原因和外部原因；再次，根据偏差原因，采取相应的措施进行纠正；最后，对偏差原因和纠正措施进行总结，为后续预算编制提供参考。

4.题目：简述预算管理在企业中的作用。

答案：预算管理在企业中具有以下作用：首先，有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率；其次，有助于企业控制成本，降低成本支出；再次，有助于企业实现经营目标，提高企业盈利能力；此外，预算管理有助于企业进行风险控制，提高企业抗风险能力；最后，预算管理有助于企业提高管理水平和决策效率。

五、论述题

题目：论述全面预算管理对企业内部控制的重要性及其实施策略。

答案：全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，对于提升企业内部管理水平、防范风险、实现战略目标具有至关重要的作用。

首先，全面预算管理有助于企业内部控制的重要性体现在以下几个方面：

1.提高资源利用效率：通过预算编制和执行，企业能够合理配置资源，避免资源浪费，提高资源利用效率。

2.防范财务风险：预算管理有助于企业识别和评估财务风险，通过预算控制，降低财务风险发生的概率。

3.优化经营决策：全面预算管理为企业提供了一套完整的财务数据和分析工具，有助于企业制定科学合理的经营决策。

4.提升管理透明度：预算管理要求企业各部门公开透明地汇报预算执行情况，有利于提高企业内部管理的透明度。

5.促进战略目标实现：全面预算管理将企业战略目标分解为具体的预算目标，有助于企业各部门协同努力，实现战略目标。

其次，全面预算管理的实施策略包括：

1.建立健全预算管理制度：制定预算编制、审批、执行、监控和考核等制度，确保预算管理的规范化和制度化。

2.明确预算责任：明确各部门、各岗位的预算责任，确保预算管理的有效执行。

3.加强预算编制的准确性：收集和分析相关数据，采用科学的预算编制方法，提高预算编制的准确性。

4.实施预算执行监控：建立预算执行监控机制，及时发现和纠正预算执行过程中的偏差。

5.强化预算考核：将预算执行情况纳入绩效考核体系，激励各部门和员工努力完成预算目标。

6.持续改进预算管理：根据预算执行情况和外部环境变化，不断优化预算管理制度和方法。

7.加强内部沟通与协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保预算管理的顺利实施。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的基本原则包括实际性、可行性、严谨性和适应性。保守性原则并非编制预算的基本原则。

2.C

解析思路：完成率是预算执行情况与预算计划的偏差分析中常用的比率指标，反映了实际完成情况与计划之间的差距。

3.C

解析思路：全面预算管理是一种全过程管理的方法，包括预算编制、执行、监控和考核等环节。

4.B

解析思路：变动成本随业务量的增减而增减，固定成本则不随业务量变化。

5.C

解析思路：影响成本预测的因素包括历史成本数据、市场需求变化、竞争对手价格策略等，内部管理效率并非直接影响成本预测的因素。

6.D

解析思路：预算编制的核心环节是预算编制本身，而不是执行、审批或目标确定。

7.D

解析思路：趋势分析法适用于预测销售量，通过分析历史数据的变化趋势来预测未来的销售量。

8.D

解析思路：全面预算管理的优点包括提高企业管理水平、降低企业风险、增强企业竞争力等，减少内部矛盾并非其优点。

9.D

解析思路：预算编制部门负责人应直接参与预算编制工作，监督预算编制工作，参与预算审批工作，确保预算编制的质量和有效性。

10.D

解析思路：预算编制的方法包括历史成本法、比例分配法、定额法等，上述选项均正确。

11.A

解析思路：预算编制的时间一般安排在每年第一季度，以便为新一年的经营活动提供指导。

12.D

解析思路：预算编制的依据包括上一年度预算执行情况、市场调研数据、国家相关政策等，领导指示并非预算编制的直接依据。

13.A

解析思路：预算编制的目标应当明确、具体、可量化，以便于监控和考核。

14.D

解析思路：预算编制的方法应当符合企业实际、科学合理、便于控制，以确保预算的有效性。

15.A

解析思路：预算编制的程序包括预算编制准备，这是整个预算编制流程的起点。

16.D

解析思路：预算编制的依据包括上一年度预算执行情况、市场调研数据、国家相关政策等，企业员工满意度调查并非预算编制的直接依据。

17.A

解析思路：预算编制的目标应当明确、具体、可量化，以便于监控和考核。

18.D

解析思路：预算编制的方法应当符合企业实际、科学合理、便于控制，以确保预算的有效性。

19.A

解析思路：预算编制的程序包括预算编制准备，这是整个预算编制流程的起点。

20.D

解析思路：预算编制的依据包括上一年度预算执行情况、市场调研数据、国家相关政策等，企业员工满意度调查并非预算编制的直接依据。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括实际性、可行性、严谨性和保守性，这些都是确保预算有效性的重要原则。

2.ABCD

解析思路：预算编制的流程包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，这是预算管理的完整流程。

3.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括历史成本法、比例分配法、定额法和趋势分析法，这些都是常用的预算编制方法。

4.ABCD

解析思路：预算编制的依据包括上一年度预算执行情况、市场调研数据、国家相关政策等，这些都是编制预算的重要参考。

5.ABCD

解析思路：预算编制的目标应当明确、具体、可量化，符合企业发展战略，易于操作和实施，这些都是有效的预算目标特征。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：预算编制是一种事前控制的方法，它通过对未来一段时间内各项财务活动的预测和控制，来确保企业的财务状况良好。

2.√

解析思路：全面预算管理是一种全过程管理的方法，它贯穿于企业经营的各个环节，包括预算编制、执行、监控和考核。

3.×

解析思路：预算编制的方法中包括比例分配法，这是一种根据一定比例将成本或收入分配到各个部门或产品的方法。

4.√

解析思路：预算编制的依据包括国家相关政策，这些政策对企业的预算编制具有重要的指导意义。

5.√

解析思路：预算编制的目标应当易于操作、易于实施，这样才能确保预算