黄淮学院《人力资源管理技能开发实训》2023-2024学年第二学期期末试卷

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《人力资源管理技能开发实训》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在进行员工激励时，以下哪种激励理论强调工作环境和条件对员工积极性的影响？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论2、在员工培训与开发方面，企业需要确定培训需求。以下哪种情况不是判断员工需要培训的主要依据？（）A.员工工作绩效未达到标准B.员工主动提出培训申请C.企业战略发生重大调整D.员工在公司工作时间较长3、在人力资源管理的劳动法律法规遵循中，以下哪种情况企业可能面临法律风险？（）A.按时支付员工工资B.依法为员工缴纳社会保险C.随意解除劳动合同D.保障员工的休息休假权利4、在员工的职业发展通道设计中，为了满足员工多元化的发展需求，以下哪种设计方式更具灵活性？（）A.单一的晋升通道B.双通道（管理通道和技术通道）C.多通道（包括管理、技术、营销等）D.不设置固定的发展通道5、在人力资源管理的劳动关系协调中，以下哪种劳动争议处理方式更具有权威性和强制力？（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼6、在薪酬管理的公平性原则中，以下哪种公平更强调员工个人投入与产出的比较？（）A.外部公平B.内部公平C.个体公平D.程序公平7、员工激励是人力资源管理的重要课题。当员工表现出色时，以下哪种激励方式更能激发其持续的积极性？（）A.一次性的现金奖励B.晋升机会C.公开表扬D.额外的休假8、在进行绩效考核指标设计时，以下哪个原则强调考核指标应该与企业的战略目标相一致？（）A.战略一致性原则B.可操作性原则C.独立性原则D.稳定性原则9、在员工激励方面，以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求，激发员工的内在动力和创造力？（）A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.职业发展激励10、在人力资源管理的法律环境中，以下哪部法律主要规范了劳动合同的订立、履行和解除？（）A.《劳动法》B.《劳动合同法》C.《社会保险法》D.《就业促进法》11、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下关于胜任力模型的描述，哪项是不正确的？（）A.可以用于招聘和选拔B.能够预测员工的绩效C.是一成不变的D.基于企业战略和文化构建12、绩效管理对于企业的发展至关重要。在设定绩效指标时，应遵循SMART原则。以下哪个绩效指标不符合SMART原则？（）A.“本月销售额达到10万元”B.“尽快提高客户满意度”C.“本季度产品合格率提升至95%”D.“半年内将生产成本降低10%”13、在人力资源管理的风险管理中，以下哪种风险可能对企业造成长期且严重的影响？（）A.招聘失误导致的人才不匹配B.员工突然离职造成的岗位空缺C.劳动纠纷引起的法律诉讼D.以上都是14、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于员工接受并改进绩效？（）A.书面反馈B.口头反馈C.正式反馈D.建设性反馈15、在进行岗位评价时，以下哪种评价因素对于评估管理岗位的价值更为重要？（）A.工作责任B.知识技能C.劳动强度D.工作环境16、人力资源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪个系统更侧重于员工的培训与发展管理？（）A.人力资源信息系统B.培训管理系统C.绩效管理系统D.薪酬管理系统17、在人力资源管理中，进行工作分析是一项重要的基础工作。以下哪种方法最适合用于收集工作的详细信息？（）A.观察法B.工作日志法C.访谈法D.问卷调查法18、在人力资源管理的绩效改进计划中，以下哪个步骤是确定改进目标的基础？（）A.绩效分析B.原因诊断C.选择改进方法D.制定改进计划19、对于企业的人才培养体系，以下哪种培养方式更能加速新员工的成长和融入？（）A.导师制B.轮岗制C.集中培训D.以上都是20、在进行岗位评价时，以下哪种评价方法更侧重于从岗位的整体价值和贡献角度进行评估？（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法21、在人力资源管理的人才储备策略中，以下哪种策略更能应对企业未来的人才需求？（）A.内部培养B.外部招聘C.临时雇佣D.人才租赁22、在团队建设中，人力资源管理者需要关注团队成员的角色分配和协作。以下哪种团队角色通常负责协调团队成员之间的关系？（）A.创新者B.协调者C.实干者D.监督者23、人才测评在招聘和选拔中发挥着重要作用。以下哪种人才测评工具在测量个性特征和职业兴趣方面具有较高的有效性？（）A.心理测试B.结构化面试C.评价中心技术D.笔试24、在企业的薪酬体系设计中，以下哪种薪酬策略更注重薪酬的外部竞争力？（）A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略25、在人力资源规划中，对人力资源的供给进行预测时，以下哪种内部供给预测方法更注重员工的晋升和流动情况？（）A.人员接替模型B.马尔可夫模型C.技能清单法D.管理人员判断法二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析在共享经济模式下，企业的人力资源管理模式应如何创新以适应灵活共享的用工需求？2、（本题5分）探讨在人力资源管理的员工工作自主性支持中，企业如何给予员工一定的决策权力、工作安排自由，激发员工的创造力和责任感？3、（本题5分）分析在企业进行人力资源规划调整时，人力资源管理如何评估调整方案的可行性和潜在影响。4、（本题5分）绩效管理是人力资源管理的核心之一，探讨如何建立公平、客观且具有激励性的绩效评估体系？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家企业在进行人力资源外包决策时，对自身的需求和外包风险评估不足。请分析该企业应如何科学评估外包需求和风险，做出合理的决策。2、（本题5分）一家企业在进行人力资源外包时，担心会失去对人力资源的控制。分析这种担忧是否合理，并提出人力资源外包的风险管理策略。3、（本题5分）某公司的员工对公司的晋升机制不了解，晋升机会不透明。分析该公司晋升机制的问题，并给出加强宣传和提高透明度的建议。4、（本题5分）一家企业在员工离职时，没有进行有效的离职面谈，导致无法了解员工离职的真实原因，无法采取针对性的改进措施。请分析离职面谈的重要性，并提出如何做好离职面谈的方法。5、（本题5分）团队领导对员工的绩效评估不公正，影响员工的工作积极性。分析绩效评估不公正的原因，并提出公正评估的方法。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）论述企业如何通过工作分析来明确岗位职