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文档简介

2023采购年度工作总结(分享10篇)

【#工作总结##2023选购年度工作总结(共享10篇)#】时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,肯定有很多的困难困苦,为此要做好工作总结。2023选购年度工作总结(共享10篇)由无忧考网整理,以供大家参考,盼望可以关心到大家,感谢大家的阅读与支持!

1.2023选购年度工作总结篇一

依据《关于开展xx年全区医疗机构药品(含国家基本药物)集中选购专项督查的通知》的文件要求,我院乐观开展药品集中选购的自纠自查工作,现总结如下:

一、建立健全药品选购管理的相关制度

我院根据《广西壮族自治区医疗机构药品上集中选购监督管理暂行方法》和《xx年度广西壮族自治区医疗机构药品集中选购文件》的有关规定和要求,成立了上思县思阳镇卫生院药品管理督查组,制定了《药品管理章程》、《药品管理工作制度》、《药品选购监督小组》、《上选购药品程序》、《药品入库验收制度》、《药品出库工作制度》等选购管理制度,明确了药品管理督查组各成员的工作职责,定期召开督查组会议,争论并解决药品选购督查中所发觉的问题。

二、严格执行药品上选购程序,坚持药品上监督选购

我院严格执行《广西壮族自治区医疗机构药品上选购监督管理暂行方法》的有关规定进行选购工作。二类疫苗药品不是上选购,其他的药品选购均根据《上选购药品程序》在医院药品选购督查组的监督下,经审批后方能进行上选购。药品选购坚持质量优先,价格合理的选择原则,原则上选择以及经销商直接配送,与配送商做好选购合同的签订工作,同一生产商品种坚持由一个经销商进行配送。

三、严格药品选购验收制度,保证药品质量

严格根据《药品入库验收制定》的有关规定做好药品的验收入库工作。在验收入库工程中必需经过至少2名验收员审核,验明药品合格证明和其他证明,确保药品质量后才能入库,后再由主要负责人检查药品价格的高限价低于物价部门的规定,核对发票,准时划款。确保了上半年伍药品选购违法行为发生。

四、严格实行国家基本药物制度,确保基本药物的零差率

根据上级有关要求实施国家基本药物制度,组织召开动员大会,并正式启动。我院的.国家基本药物制度品种基本满意临床需要。群众到门诊看病、住院中全部国家基本药品实施零差率销售,并且保证可由新农合实时结算一部分。国家基本药物名目主要临床必需、平安有效、价格保证零利润。通过实时国家基本药物制度后,使我院在临床用药逐步规范化,大大降低了门诊处方金额,降低群众的医药负担,也杜绝了医疗购销行业的不正之风。

五、存在问题与改进措施

1、药品选购管理制度还有待进一步细化,偶有验收入库员未能严格根据制度进行,可能造成药品的质量问题。在今后的工作中进一步完善细化相关制度,加强药品选购督查制度,保证药品选购工作顺当开展确保药品质量。

2、目前基层医疗卫生气构仍以基本门诊药品销售主要收入来源,国家基本药物制度实施后,基层医疗机构药品销售总额下降,这样对原来以销售药品为收入来源为主的基层医疗机构在经营造成肯定的影响。

2.2023选购年度工作总结篇二

20xx年的工作就这样结束了,这一年在现在的工作岗位上也是有特别努力与仔细的在完成自己的每一项工作,同时也是有不断的让自己在其中去渐渐的成长,同时我也有努力的让自己在其中去慢慢的成长与奋斗。对于酒店选购这份工作的进展与自己在工作上的成长我也是好好的总结了一下。

一、工作的完成上

就我所负责的选购工作自己也是有付出不少的努力,同时也是在其中有较大的努力与进展,同时也是尽力在其中去努力进展,尽可能的提升自我,让我可以在自己的工作上去努力奋斗。为此我也是在工作上始终持有特别仔细负责的态度,尽可能的将自己的工作都完成好,并且还主动向他人或是领导请教,寻求提升的方式与努力的方向,更是让我的生活都变得特别的精彩与幸福。看着自己一步一步的完成好我个人的工作,更是可以收获到领导的确定,这都是特别幸福的事情。

二、存在的不足

面对每天的工作,我照旧是存在着不少需要去奋进的地方,就算我是有特别努力的完成自己的工作,但是还会是没有方法真正的做好每一件事情。这也就真是呈现了我的个人力量还是存在着很大的不足,所以我必需要去进行更多的奋斗,让自己在其中有更大的'成长。身为员工自己所负责的每一项任务都是必需要做出特别大的努力,同时也要尽可能的让自己在其中去渐渐的成长,更是时刻对自己的生活进行反思总结,这样才能更好的把握到往后人生的进展方向,更是在工作上有更多的提升。

三、下一步的努力

任职酒店的选购,就是必需要对自己的工作进行负责,尽可能的将每一件事都做好,同时也是努力的让自己的个人力量得到提升,并且在面对工作时更是要付出百分百的努力与信念,这样才能够真正的让自己在其中去成长,去为自己的进展而奋斗。在工作过程中更是要不断去学习,自己钻研的同时,更是多多请教他人,也让自己可以在工作上有更好的状态去面对每一个人,每一份工作。同时也是需要时常去反思,去警醒自己,这样才能够在工作中有更大的提升,也能避开犯下更多的错误。

下一年得工作不知道会是什么模样,更是不明白将来的生活将会如何去绽开,但是我特别坚决的一点就是我都是会努力让自己有所提升,更是会尽可能的让自己在工作上有更大的可能性,也让自己的工作有更好的提升,我信任下一年崭新的我定是可以将自己的工作都完成的特别的妥当,更是获得肯定的成果。

3.2023选购年度工作总结篇三

又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢假日大厦责任有限公司,让他伴我一生,让我作顽强的自己。感恩的心,感谢命运让我熟悉假日大厦责任有限公司,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在李辉总经理的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过6个月多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应佳价值的处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,跑跑市场问价。比如上次假日3区屋顶上面的不锈钢栏杆,我跑了一天到市场问价。后怕出错还在网上查。(由于选购部没有电脑,我在钱工这里查。有时候钱工要用电脑。我就到网吧里去查,这事徐总也知道。他也同意明年选购部申请一台电脑)。在这还向公司的领导申请个人的名片;在以后选购的事情上好和供应商好交往和联系。这只是其中之一,也是基本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识——选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。我们选购部都乐观协作!,一切以公司的利益为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要大限度的.节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢李辉总经理,在选购方法方面为我出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下。当然还要在不影响销售的前提下,保证公司资金周转。尽量降低公司的额外提货费用。间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢“!感谢他们对我的关照。感谢徐总和公司领导对我的信任。

为更好地体现选购的公开透亮     、公正竞争、公正原则,选购办建立了选购“评审专家库”、“商品价格信息库”、“供应商信息库”,实行选购评审专家和选购供应商管理相分别的制度,达到了三库中评委和供应的随机抽取要求,增加评委与供应商抽取的透亮     度;商品价格信息库则以时效性为基础,以供应商的即时报价为依据,把握市场进展趋势与行情。依据我县选购专家管理体制建设总体思路即以信息化管理系统为依托,制度建设为保障,专家队伍为核心的选购专家管理体系,选购评审专家库实行动态管理,专家人数和专业随着选购规模的扩大和选购业务的需要,在使用中不断充实完善。

4.2023选购年度工作总结篇四

在公司领导和同事的关怀指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人年终工作总结陈述如下:

一、主要工作与成果

1、担当选购部选购员已有一年,在本部门领导和同事的关心下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了一年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平;

2、完成了既定的五金类选购任务,这一年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,今年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象;

3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益;

4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,乐观开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性;

5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证,从而每月都能减免一些不必要的税收;

6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的12个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。

1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握;

2、应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高;

3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的`基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。

一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!管理的终目的和终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、个人简历奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。

5.2023选购年度工作总结篇五

20xx年是公司稳步健康进展的一年,公司的全体员工在公司领导的英明领导下,并没有沉静在秀域以往的成功中,而是更加理智、理性化地去思索问题,面对现实,兢兢业业地工作,为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟,做好份内之事。在这近一年的时间里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了xx年公司交给我的选购任务,保证了产品的准时供应工作。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接xx的到来。

选购部作为公司主体中的一个重要环节,工作的好坏,购进物料的优劣,选购成本的凹凸,直接影响着公司整体的经济效益。作为选购部的一员,深知自己工作的重要性。确保门店所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。

一、选购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉,我现在觉得做好“质优价廉”已成为我们每一个选购员的工作精髓。这个过程的操作与实践需要平常细心积累阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。在xx年里我主要从以下方面去做的:

1、仔细分析每一种原辅料的行情走势,把握肯定的市场规律,并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量的大小,并估计运输的时间等适时购买、适价购买。

2、选购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。“比”的过程中订价的凹凸很大程度上反应出选购员办事水平的凹凸,一是不能订的太高,高了没有做到“价廉”,订低了别人不同意供货失去工作的意义。为此确定一个适合市场行情但供应商又不愿放弃这批业务的物料价格是合适的。这样我们就可以选择质量好并适合我们生产的供应商家的货,更为合算更能降低选购成本。

3、购买物料时不同的行情走势下,我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的终目的。

涨价时期,尤其是选购我们用量大的品种,订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多,加上我们发出求购信息后简单消失行情价格一路上升,形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气,不透露出我们急需货的信息,缓缓地订购,不让对方了解你的.心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨,更好更有效地买到适中价位的货。

降价时期,我会尽量让物料保持低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降,借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面,没跟上行情变化,或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货,刺激对方在真正供货时能给出抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购成本。

4、避开单纯地依据生产方案作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量,学会能基本核算出成原来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大,成本提高了,还是降低了。

5、业务合作中与供应商做到“公正竞争,友情扶助,人情化沟通”。协调关心供应商解决合作中的难题,扶持供应商走上正规,建立良好的合作关系,多为供应商着想。能多引进一个新供应商对我们选购始终是好事。首先让他们熟悉到公司供应无门槛,资金好,付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争,放心与我们合作。若他们遇到了在运输包装等方面的问题尽全力为其想方法。

6、度个人总结范文把握物料的主要耗用月份规律,分析行情走势,即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购,从而降低成本。握市场行情是我们做选购必需要做的工作,但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势,调整选购策略方法,更深一步选购到“质优价廉”的物料。

7、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效乐观的牵制供应商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。

8、稳定老供应商,进展新供应商,激烈多家竞争,扶助新供应商。更深一层做到“公正竞争,友情合作,人情化服务”的供求体系。更深一步做到“搞好关系,搞活经济”即时解决生产过程中或供应过程中消失的分歧问题,商讨出合理的解决方案,为生产做好后勤保障工作。

9、虑心进取,多和其它部门同事之间进行沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理,做到学问共学,资源共享,工作共干,智能化办事的和谐氛围。

昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。

20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近1年了,选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们博大的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。

6.2023选购年度工作总结篇六

做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽快解决。

工作有方案:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个方案。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交x处理。

学会主动与人沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作方案等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供应商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供应商的每看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。

问题处理:反应要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。

选购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话内容的`概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

常用物料降价如何选购?

假如你是一名选购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的选购工作,为企业降低选购成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:

1、证明信息的精确     性。详细就是去询问你所把握的全部供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。

2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。假如真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。

4、证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到低的价格。

5、假如你临时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有许多时侯会消失在降价期间你没购进价格又因某些缘由而回升哟!你做选购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购应当有觉察物料降中见涨的征兆。

6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持低库存量。

7、越是降价时期选购员应当更有信念购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今日你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。

常用物料涨价如何购买?

选购基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品。有力量体现的就是能把握好选购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自己的产品多占据市场份额的机会,就是优秀的选购。涨价的征兆:

1、你打电话给供应商了解状况,供应商表现出惜售的状态。

2、有常常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消逝了。

3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的状况下。

4、你供应商对你大叫前生原材料涨得许多,或有什么意外状况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或削减。等许多状况下,可能物料要涨价的局势比较大,你你作为一名选购员就是亲密关怀行情动态了。证明有涨,要做好如下预备工作。

1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进。

2、分析出涨价的详细缘由:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧急,能紧急多久。还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。

3、只有从根本找准的涨势的缘由,才能对症想策。

4、信息确定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的状况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,好是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。

5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,立刻就不知所措,或者说有的紧跟其上。要敏捷运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商由于特殊的缘由推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商。

6、涨价时订购肯定有必要实行多项选择,不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不行能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,选购人员越要警惕当心。

7.2023选购年度工作总结篇七

新的一年已经开头,为了更好的完成来年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确     率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料

二、20xx选购年跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的'工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽快解决。

四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

8.2023选购年度工作总结篇八

时间总是在悄无声息中消逝,20xx年已画上一个圆满句号。真的很感谢时代给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!

回顾20xx年我们大家一起共同经受了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在总监和总经理的指导下,做事不在像以前那么稚嫩比以前稳重了许多,能和公司一起成长,我感到很骄傲!

一转瞬发觉我已经来公司快一年了,在任职选购主管其间,对工作中表现的不足,在这里盼望各位同事能多多的教导与帮助。

选购:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于选购工作,尤其重要。假如沟通不准时、不精确     ,会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平常注意同事间的友好关系,力所能及地关心身边需要关心的同仁,相互支持工作,有助于大家乐观、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的,就会没有生气,久而久之更会影响工作心情,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细节的观看,努力找寻改进的可能,使工作生动、布满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人关心就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,乐观参加、协作同事的工作,供应必要的帮助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜爱这样的工作环境,喜爱和公司一起成长,盼望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大,我感到很荣幸和骄傲!

一、在20xx年选购主管工作总结:

1、工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满意门店要求,帮助销售工作。

2、与各供应商建立良好关系,顺当将货物如期跟催到位,保证门店正常销售。

3、以低的价格购买好的产品,并依据市场行情降低单价削减成本。

4、由于资金周转问题,尽力与厂商协调实销实结或月结。

5、下单跟单正确率达80%。

二、不足方面

商品结构未大方面调整优化,也由于各种缘由导致门店商品不够丰满,到货率未达到100%

三、纪律方面、思想方面

1、本人严格遵守公司规章制度,不迟到,不早退,到处严格要求自己,无特殊重要事情从未请假;

2、通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势;

20xx年工作方案:

选购主管方面:

1、选购管理制度、选购作业流程的执行与完善;

2、考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力量、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的'丰富与宽敞的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。

3、根据要求保质保量地组织好商品选购供应工作,并随时把握合同履行状况,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;

4、对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

5、依门店商品订单适时、适品、适量的选购,并跟催选购进度,确保订购商品按时、按量、保质到时达我司物流,协调销售的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递,确保供方满意我公司之需求。

6、与供应商选购特别、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;

7、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充分,供货质量稳定,送货时间精确     ;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问,提高业务工作力量的敬业精神;

总结:虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,乐观进取的工作作风。

9.2023选购年度工作总结篇九

依据年初部门分工,我们主要负责政府办公用品、大型活动、节日福利用品选购;政府公务用车的修理、保养、油耗供应;后勤物资选购及后勤管理工作。

20xx年,政府选购工作在镇党委、镇政府的正确领导下,在各部门、各单位的大力支持与协作下,圆满完成了各项工作任务。我们始终坚持规范政府选购行为,针对我镇政府选购管理实际,以依法开展政府选购工作,规范政府选购管理,促进全镇各项事业协调进展和廉政建设为总目标,深化贯彻落实科学进展观的要求,不断解放思想、开拓创新,扎实推动政府选购各项工作,现将工作总结如下:

一、选购工作

(一)连续加大宣扬培训力度,提高工作人员整体素养深化开展政府选购法律法规和规章制度的学习、宣扬及普及工作,不断提高政府选购人员的业务水平和职业道德水平,强化选购人员的责任意识,服务意识,诚信意识和依法选购意识。

(二)进一步规范政府选购行为

严格执行政府选购审批制度,以制度管人。无论哪个部门,无论数量多少、价值凹凸,我们都要严把主管领导一支笔审批程序。在选购过程中,做到急事急办、特事特办,切实提高选购效率,大限度保障申请部门工作的正常运转。全年购买了两个文明总结会、七一创先争优总结会等会议用品,春节、三八节、端午、中秋分别购买了机关干部满足的节日福利用品。

(三)充分发挥财政资金的使用效益

做到选购前与相关部门沟通,保证买为所用;选购中实行双人选购,杜绝商业贿.赂的发生,推行阳光选购;选购时货比多家,做到同等质量比价格、同等价格比质量,车辆修理是经过领导和多个部门联合评定,定点修理,在修理过程中根据审批程序和司机一起去修配厂进行修理,由财政部门与修配厂定期结账;油耗也是依据车辆的耗油量大小而定,定期进行充值,一共12辆车,每月用油费用大约xx元。并准时办理车辆保险和年检。真正做到用好每一分钱,不断提高选购资金的使用效益。

二、后勤管理工作

后勤工作纷繁简单,我们以超前服务、厉行节省、规范化管理三个方面做为工作重点:

第一、超前服务:服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必定要求。只要具备这一条件,才能避开工作的疏漏,使我们的工作上水平。

1、搞好食堂的整体卫生,为广阔就餐者制造良好的就餐环境;依据机关干部的口味,不断调整饭菜花样;按卫生标准做好餐厅的清洁工作,保障食品质量。

2、树立责任意识,保证政府用火、用电、用水平安,常常检修排查,防患于未然。

3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化,做到车辆停放有序。入冬以来,做到下雪就是命令,雪停即清,从不拖延清雪时间。

4、加大办公楼内保洁力度,确保环境干净美丽。

其次、厉行节省:节省是中华民族的传统美德,厉行节省是全体工作人员必需具备的一种工作观念。

1、精打细算,杜绝铺张,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

2、节省水电,爱惜使用工具,用完后妥当保管。

第三、规范化管理:强化后勤队伍建设、制度建设,增加干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入自己的`工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。

1、科学制定后勤管理制度,做到有章可循,责任到人。

2、做到对食堂各岗位分工明确,讲主次,抓重点。

三、政府中心工作

我们办公室全体同志能够以大局为重,树立全局意识和责任意识,在村党组织和村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中,听从领导和安排,尽职尽责完成任务。成果的取得得益于领导的高度重视,得益于同志们的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成果的同时,也应当清理地熟悉不足,主要表现在:选购机制还不够健全,缺乏方案管理和宏观调控手段;选购方式与规模有待于进一步拓展;选购手段有待提高;工作中存在急躁畏难心情;对有些工作缺乏阅历和专业学问。

新的一年,带来了新的机遇和挑战,我们选购办公室将连续发扬热忱服务,甘于奉献的精神,全力做好服务工作。

详细工作思路:

一、抓质量,促进选购水平上档次

在选购中,连续注意产品质量、价格及售后服务多方面综合评价,对同类商品的供应商建立信息资料档案,货比多家,综合分析权衡,选择信誉好,质优价廉的商家进行交易。同时提高选购效率,选购申请随到随购,做到急事急办,特事特办。

二、抓建设,争创优质服务

队伍建设是政府选购工作的永恒主题,我们深知队伍不强,重任难担。面对繁多的选购项目,个别专业技术性要求很强物品,我们每一名同志都仔细学习相关学问、向专业人员请教,积累阅历。不断提高学问水平和业务力量,树立大局意识、服务意识和责任意识,与相关部门沟通讨论,做到买为所用。

三、抓管理,推动政府选购和谐进展

坚持双人选购,拒绝商业贿.赂的发生。严格遵守车辆修理保养和油料供应审批制度,大限度地节省财政资金,提高了资金使用效率。进一步强化服务意识,提高工作效率,全力做好各项后勤保障工作。

10.2023选购年度工作总结篇十

20xx年的工作就这样结束了,这一年在现在的工作岗位上也是有特别努力与仔细的在完成自己的每一项工作,同时也是有不断的让自己在其中去渐渐的成长,同时我也有努力的让自己在其中去慢慢的成长与奋斗。对于酒店选购这份工作的进展与自己在工作上的成长我也是好好的总结了一下。

一、工作的完成上

就我所负责的选购工作自己也是有付出不少的努力,同时也是在其中有较大的努力与进展,同时也是尽力在其中去努力进展,尽可能的提升自我,让我可以在自己的工作上去努力奋斗。为此我也是在工作上始终持有特别仔细负责的态度,尽可能的将自己的工作都完成好,并且还主动向他人或是领导请教,寻求提升的方式与努力的方向,更是让我的生活都变得特别的精彩与幸福。看着自己一步一步的完成好我个人的工作,更是可以收获到领导的确定,这都是特别幸福的事情。

二、存在的不足

面对每天的工作,我照旧是存在着不少需要去奋进的地方,就算我是有特别努力的完成自己的工作,但是还会是没有方法真正的做好每一件事情。这也就真是呈现了我的个人力量还是存在着很大的不足,所以我必需要去进行更多的奋斗,让自己在其中有更大的'成长。身为员工自己所负责的每一项任务都是必需要做出特别大的努力,同时也要尽可能的让自己在其中去渐渐的成长,更是时刻对自己的生活进行反思总结,这样才能更好的把握到往后人生的进展方向,更是在工作上有更多的提升。

三、下一步的努力

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