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文档简介

物资管理

第一节总流程图

采购►K编制采购申诂

A2、中请采购方式

A3、组织采购

其次节分项流程图和廉洁从业风险点及防控措施一览表

1.编制选购申请

(1)流程图

需求部门

提交采购申请单

需求部门负责人

签字同意

审核部门负货人

签字同意

工程物资部门汇总、整理

采购申请

_.y.

检查库存

库存不足

呈交采购申请单

审批

同意

按照申请单进行采购

(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表

编制选购申请

责任

关键风险防控

流程主体廉洁从业风险点防控措趋问责追究

环节等级主体

⑴严格执行公司“零库存”管理要物

'编求,定期对物资耗存状况进行统计[带格式的:m宽虐&8磷

分析,合理编制年度、季度、月度部

制物资选购支配。、

需⑵严格审批制度,

选需求配

门⑶建立物资管理信息公开制度,通过依据《中国国电集

部门部

选物资管理信息系统,实现物资选购团公司职工惩处规

‘购<;■<1.虚报选购支程带格式的:宽Tt0.10一

••招标、价格、厂家、到货R期定》“第三十五条第

配配,造成物资严

选购资

•和库存等信息资源共享,公开透三款”的规定,对[带格式的:宽~1

'申部mH39.5%

责峻枳压、奢侈,

亮,接受群众监督”、有关责任人员赐予

申请人

⑷建立物资监督保障体系。定期对物处理.

单权

资管理工作进行检查考核,并进行

责任追究。、

⑸公司组织开展物资选购审计,

请计

重点关注选购支配程序是否失树

控、选购支配依据是否适当、选

2.申请选购方式

(1)流程图

选购方式的选择

需求部门负责人审签

相关职能部门负责人审签

按照不同限额及相关制度,分别由

相关主管领导审批

工程物资部根据申请,结合库

存情况编制采购任务单

单项合同估算价格工程计划部上报招

是一

在100万人民而以上►标计划招标采购

单项合同估算价格工程物资部按询价

7EA

在10到100万人民币采购办法进行采购

i

单次采期金额在10万元人艮而

技公司规定逐级申批

以内

按《公司询价采购管理办法》

按公司规定逐级审批

进行采购

在合格供应商名册中比价采购

采购结果逐线审批

(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表

申请选购方式

防控

关键责任风

主体

流程廉洁从业风险点等防控措施问责追究

环节主体

3.为规避招标,私

依据《中国国电集

下将招标项目总

团公司职工惩处规

‘申额拆分到规定招(带格区的;立宽有8.8磅

••定》“第三十六条第

标的限额以下,

•⑴依据物资选购管理方法,明确公一款、其次款.的

请利用驾驭的物资

开招标、邀请招标、竞争性谈判、规定,对有关责任

选购权力谋取

间价、单一来源选购的具体范围工人员赐予处理。

选提出不正值利益。

和规模标浪。资

选购4.有意违反国家和

,购⑵纪检监察、审计等监督部门对选购部带格式的:tJJ«V0.1的

公司仃关招投标、

方式

方式选择状况进行审核。察

规定,应招标的

‘方审(带格火的:加宽最39.5埔

用有

⑶利用国电集团的电子商务平台开展计依据《中国国电集

项目不进行招

网上选购招标,网上竞价、比价部团公司职工惩处规

标,将必需公开一

••选购。定》“第三十五条第

招标的项目摘自

*(Q加强支配管理,避开采纳“急采”三款”的规定,对

邀请招标或干脆

方法选购常规物资。有关货任人员赐予

托付,使内定

处理。

式“关系”中标,

从中谋取不正值

利益。

防控

关键责任风

流程廉洁从业风险点等防控措施问责追究

环节主体

5.利用工作便利,

依据《中国国电集

指定唯一供应商

团公司职工惩处规

或特定型号,选

••定》“第三十五条第

择及其有利益关

•四款”的规定,对

系的产品,为特

有关责任人员赐予

定关系人谋取利

处理。

益。

3.组织选购

(1)公开招标/邀请招标流程图

(2)询价流程图

工程物资部搜集供应商

信息

审核

确定询价供应商名单

工程物资部制作并发出询价单

供应商报价

工程物资部汇总分析所有

供应商报价

工程物资部与供应商进一步

洽谈价格

工程物资部填写询价比价单

初步选择供应商

审核

确定供应商

签订合同।

(3)竞争性谈判流程图

审批

确定供应商

签订合同

适用范围:

(一)招标后没有供应商投标、没有合格标的或者重新招标未能成

立的;

(二)技术困难或性质特别,不能规定具体规格或者具体要求的;

(三)采纳招标所需时间不能满意用户紧急须要的:

(四)不能事先计算出价格总额的。

(4)单一来源选购流程图

编制采购文件

与供应商进行谈判

___________________

初步确定采购方案

(数黄、质量、价格等)

审核

];

确定采购方案

签订合同

适用范围:

(­)只能从唯一供应商处选购的;

(二)发生了不行预见的紧急状况,不能从其他供应商处选购的:

(三)必需保证原有选购项目的一样性或者服务配套的要求,须

要接着从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同选购金额百分

之十的。

(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表

组织选购

责任

关键风险防控

流程主体廉洁从业风险点防控措趋问责追究

环节等级主体

6.为规避招标,将

招标物资总额拆

分到国家和公司

规定招标的限额••

以下,利用物资*⑴公司招标招委会对物资选购进行司

6检查和监督。委

诜购:权力.从用格武的.?甘华仙.,、,”皿宛M*出m

委⑵物资选购要依据招标管理方法,依据《中国国电集

制定中谋取利益。

明确公开招标、邀请招标、竞争性程团公司职工惩处规

总发

和定》“第三十六条第

作谈判、询价选购、单•来源选

关一款、其次款”的

方购的具体范困和规模标准。

应规定,对有关责任

招⑶工程物资部负责向纪检监察部门、

材审计部门汇报招标项目和状况。人员赐予处理。帝格式的:?苻胡成有、./M0.256

标,,⑷纪检监察部门做好监督审计工作。

狈••

砺•

或1lR

使

T筑

B窃

中HM

防控

关键

贡任风险

流程环节廉洁从业风险点防控措麓问贡追究

主体等级

取利益。

X针对特定人提高⑴依据物晓选购招标范木要求并结

A招

或降低评标指合实际编制招标文件.w.

制带格式的:了价维板而~肾腐

开依据《中国国电集

招标:对潜在投标⑵公司相关职能部门参及招标文件审

<工团公司职工惩处规

标人实行卑视待坨

>资

、定》“第三十六条第

••资

邀遇:强制要求投⑶审计部门重点对废标条款、资质条

标1•三款”的规定,对

标人组成联合体件、评标细则进行审查。、

▲招有关资任人员1易予

标共同投标,或者⑷纪检监察部门负货对招标文件审查

计处理.:带格式的:,符络秋机1究M(1.25够

限制投标人之间管理方法的执行状况进行监督和考制

竞争。核。

防控

关键

贡任风险

流程环节廉洁从业风险点防控措施问贡追究

主体等级

⑸重大项目要蛆织召开招标文件评审

会,集体探讨确定招标文件,并形

9.违规设置不合理成审查会议纪要。

的资质条件和废••⑹资格僮审文件、招标文件应对废标

标条款,排斥潜条款主动说明,并以醒目方式提

在投标人C示。

(7)严格机行招标文件备案制度,招标

文件刚好上报,

10.未履行招标文件

备案手续。*

A

工、带格式的:字符军依:II切宽M,紫帘航

开11.应当发布招标公依据£中国国电也

物带格式表格

发布

工••⑴按国家相关政策、法规在规定的媒团公司职工惩处规

告而不发布。:帝格式的:其中x

介上发布招标公告。、定;:,“第三十六条第

部⑵加强对招标项目发布状况的备案、一一”的规定,应

招12.不在指定媒介发检杳和考核。有关贡任人员蜴予

4门

标•

布招标公告。处理。:带格式的:7符室K防、,加空H625确

防控

关键

贡任风险

流程环节廉洁从业风险点防控措麓问贡追究

主体等级

13.发布公告的期限

小于规定的时•

间.

依据£中国国电生

⑴逐步建立“招标投标管理信息系团公司职I:惩处规

M.超出资格预审文

统”,接受招标文件的同时在信息定?「第三十六条其

件递交期限接收••

系统中进行登记,记录递交时间,次款”的规定,对

资格申请文件.

对报名、文件递交实时监控.行关货任人久赐f

发告

工处理.

招标

文件

部15.透露投标资格申依据《中国国电集

••

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