人力资源管理高级实验习题库及参考答案

人力资源管理高级实验习题库及参考答案一、单选题（共68题，每题1分，共68分）1.在职务说明书的编写中,关于岗位名称和上、下级关系的编写,以下说法错误的是()A、岗位名称要统一B、每个岗位只能有唯一的一个下级C、在填写下属人员一栏的内容时,要注明是直接领导还是间接领导D、每个岗位只能有唯一的一个上级正确答案：B2.头脑风暴法是一种常见的()A、群体决策技术B、个体决策技术C、群体分析技术D、个体分析技术正确答案：A3.在面试的(),面试者要检查是否遗漏了关于那些关键胜任能力的问题并加以追问。A、介绍阶段B、结束阶段C、确认阶段D、核心阶段正确答案：B4.要做好员工培训,首先在()中通过组织分析、工作分析和个人分析明确了解员工未来需要从事某个岗位。A、培训效果评估B、拟定培训方案C、培训方案实施D、培训需求分析正确答案：D5.培训需求分析是指组织在进行规划和设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员采用一定的方法和技术对()进行分析和鉴别,以确定是否需要培训及培训涉及的内容对象等要素。A、员工素质现状与组织发展目标的差异B、组织发展需求C、员工工作能力D、员工心理素质正确答案：A6.在工作分析的过程模型中,()是指选择合适的方式编写职务说明书。A、设计B、信息分析C、结果表述D、计划正确答案：C7.在职务说明书中,()描述了工作对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A、工作描述B、任职资格C、工作规范D、职务概述正确答案：C8.()主要是对任职资格与相关素质要求的说明。A、资格说明书B、工作说明书C、工作描述D、职务说明书正确答案：A9.如果组织和个体对某项目的培训需求均低,则该项目培训()A、不得不进行B、必须进行C、可有可无D、有最好正确答案：C10.以下关于面试类型的说法,错误的是()A、单独面试是指面试考官与每一位应聘者单独交谈的面试形式B、根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试C、根据面试实施的方式,面试可分为一次性面试与分阶段面试D、非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构,也不使用确定答案的固定问题的面试正确答案：C11.工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。A、资格要求B、员工素质C、供需状况D、人员招聘正确答案：A12.在组织分析中,要对()进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心。A、企业的整体绩效B、员工当前的实际工作绩效C、企业将来的发展战略D、员工从事的工作活动正确答案：A13.招聘广告中关于()的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。A、企业情况B、应聘者要做哪些准备C、应聘的方式和联系方式D、职位情况正确答案：D14.以下哪一项不属于参与互动式培训方法()A、管理游戏法B、案例分析法C、角色扮演法D、个别指导法正确答案：D15.以下哪一项属于企业培训的内部资源()A、学术讲座B、具备特殊知识和技能的员工C、专业培训人员D、公开研讨会正确答案：B16.关于招聘计划的编制,以下说法错误的是()A、企业招聘的应聘者不能太多也不能太少B、制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑C、招聘的成本主要由人工费用、业务费用和其他费用组成D、层次较高或性质特殊的职位,需要在较小的范围内进行招聘正确答案：D17.()是针对组织内的某种职位并以固定格式将与职位有关的信息描述出来,使他人能够了解这一职位的过程。A、人力资源规划B、人员素质测评C、人员招聘D、工作分析正确答案：D18.基于招聘需求分析与工作分析,确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法,把合适的人配置到合适岗位上的过程是指()A、人员素质测评B、人力资源招聘C、工作分析D、人力资源规划正确答案：B19.工作日志法是指()按工作日志的形式,依照时间顺序详细记录自己在一定工作周期的工作内容与工作过程,然后经过归纳、分析、实现工作分析目的的一种方法。A、人力资源管理专业人员B、高层领导C、上级管理者D、任职者本人正确答案：D20.()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法。A、关键事件法B、360度考核法C、行为锚定法D、配对比较法正确答案：D21.()渠道招聘到的人才往往是没有工作经验的大学生,对公司的管理观念和企业文化更容易接受,更具可塑性的优势。A、校园招聘B、人才市场C、内部推荐D、猎头公司正确答案：A22.使用()发布招聘广告,适合于在某个特定地区的招聘、通合候选人数量较大的职位、适合流失率较高的行业。A、广播电视B、网上招聘C、杂志D、报纸正确答案：D23.关键事件的STAR法中的R是指()A、目标B、情境C、结果D、行动正确答案：C24.有效进行人力资源管理的基础是()A、员工培训B、绩效考评C、人力资源规划D、工作分析正确答案：C25.是绩效考评不可或缺的重要环节的是()A、绩效信息收集B、绩效反馈面谈C、绩效计划制订D、绩效指标的设计正确答案：B26.绩效指标的构成要素中,()是对指标内容的操作性定义,用于揭示考核指标的关键可辨特征。A、标志B、指标名称C、标度D、指标定义正确答案：D27.在无领导小组讨论的准备阶段,进行考官培训的目的是()A、让考官理解无领导小组讨论的意义B、让各考官之间尽可能熟悉C、让各考官尽可能熟悉应聘者D、让考评者的评分标准尽可能一致正确答案：D28.()有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。A、知识培训B、技能培训C、价值观培训D、素质培训正确答案：A29.在选定评估对象时,对()应着重于教学方法、质量等综合能力方面。A、新开发的课程B、外请培训组织进行的培训C、新的培训方式D、新教员的课程正确答案：D30.柯氏培训评估模式中第三个层次是()A、行为评估B、学习评估C、结果评估D、反应评估正确答案：A31.关于无领导小组讨论的评价阶段,以下表述不正确的是()A、在整个讨论过程中,各考评者只在一旁观察,不能参与讨论或给予任何形式的指导B、对每位被测评者分配一个考评者对其进行评价C、考评者对被测评者的评价一定要客观、公正,以事实为依据D、工作人员对备考评者的评分表进行统计,去掉一个最高分,去掉一个最低分,得出每位被测评者的最终成绩正确答案：B32.下列选项中属于柯式培训评估模式四层次中的第一层次反应层的评估方法的是()A、问卷、面谈B、员工流动率、生产率、利润率等指标考核C、笔试、绩效考核D、由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价正确答案：A33.()是指用人单位分几次对应聘者进行面试。A、单独面试B、分阶段面试C、情境性面试D、小组面试正确答案：B34.在面试的类型中,根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试。A、√B、×正确答案：A35.()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能,进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。A、人员素质测评B、工作分析C、员工培训D、培训需求分析正确答案：C36.()是指当工作记录数量过大,难以记录全样本时采取的一种抽样调查方法。A、工作记录法B、定期抽查法C、调查反馈法D、关键事件记录法正确答案：B37.每一水平的绩效均用某一标准行为来加以界定,并将可能行为的描述与该员工最常表现出来的行为进行对照,得出最终绩效等级。这种绩效考评方法是()A、行为锚定法B、360度考核法C、关键事件法D、配对比较法正确答案：A38.关于人员招聘,以下说法中错误的是()A、人力资源招聘是人力资源规划的必然结果B、当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程C、人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段D、工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准正确答案：A39.柯氏培训评估模式中,()是指计算培训创造的经济效益。A、反应评估B、行为评估C、学习评估D、成果评估正确答案：D40.()在进行职位调研分析的基础上,按照职位的要求,对应聘者的年龄、学历、工作经验、培训经历等方面进行细致的定量分析,使简历的筛选工作更加科学合理。A、笔试B、角色扮演C、履历分析D、面试正确答案：C41.职务说明书必须能够客观、真实地反映岗位职责和任职条件,以便作为人员招聘、考核等工作的依据,这体现了职务说明书编写要求中的()A、高效性B、准确性C、逻辑性D、实用性正确答案：D42.对人力资源需求进行预测的最简单的方法是()A、德尔斐法B、现状规划法C、情景描述法D、工作负荷预测法正确答案：B43.()是对改进情况的主要衡量标准,以比例的形式出现,是一些易于收集的无可争辩的事实。A、质量数据B、硬数据C、成本数据D、软数据正确答案：B44.当地劳动力市场较为紧张时,相关职位的人员共计也就相对较少,因而()A、招聘的范围可以相对缩小B、招聘的范围要适当扩大C、招聘的范围越大越好D、招聘的范围越小越好正确答案：B45.()是指培训者将事先设计好的问卷发给员工,让其结合自身实际填写,回收通过整理分析,由此了解员工培训的需求。A、绩效分析法B、问卷调查法C、访问法D、关键事件法正确答案：B46.以下关于技能清单的说法,错误的是()A、技能清单是对员工具有哪些能力和技能的客观和主观性描述B、技能清单能够用来了解有哪些员工可以填补岗位的空缺C、技能清单是对员工能力的一份主观评价D、通过技能清单,能够了解有哪些员工可以进行调任正确答案：C47.()是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。A、情境性面试B、半结构化面试C、经验性面试D、结构化面试正确答案：D48.在绩效信息收集的常用方法中,定期抽查法是指当工作记录数量过大,难以记录全样本时采取的一种抽样调查方法。A、√B、×正确答案：A49.在人力资源供大于求时,可以采取的解决办法是()A、通过外部招聘,招募新职员B、撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率C、通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动D、提高劳动生产率,减少对人力资源的需求正确答案：B50.在招聘过程中的()阶段,招聘人员与正式新受聘人共同签订劳动合同,并向其发出上班试工的通知。A、录用及录取通知B、确定招聘计划C、接待和甄选应聘人员D、招聘工作评估正确答案：A51.在招聘过程中,()阶段对应聘者的评判是控制招聘效率的关键。A、录用及录取通知B、招聘工作评估C、确定招聘计划D、接待和甄选应聘人员正确答案：D52.在履历表的项目中,与拟任岗位有关的项目()A、重要程度低B、应排除在外C、应赋予较小的权重D、应赋予较大的权重正确答案：D53.面试的过程包括五个阶段,其中,介绍阶段是整个面试过程中最为重要的阶段,占整个面试时间的85%。A、√B、×正确答案：B54.()是指通过资深员工的指导、带教,使新员工较快掌握岗位所需的知识技能。A、课堂讲授法B、角色扮演法C、专题讲座法D、个别指导法正确答案：D55.以下关于绩效考评方法的表述,错误的是()A、在进行绩效考评时,首先要对被考评者进行岗位特点的分析B、选择考评方法时,应当首先考虑360度考核法C、根据岗位与员工的特征,结合每种考评方法的特点,选择合适的考评方法D、总结和归纳岗位特点与员工绩效类型正确答案：B56.基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一是()A、人力资源规划B、绩效考评C、人员招聘D、薪酬管理正确答案：B57.将面试划分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试的依据是()A、面试的进程B、面试的实施方式C、面试的标准化程度D、面试题目的内容正确答案：C58.关于公文筐测验的实施,以下说法中不正确的是()A、在正式测评前,被试不得翻看测验材料B、对于提前做完的被试,可以让他们提前离开考场C、测评前的准备是公文筐测验能否顺利实施的关键D、在公文筐测验正式实施前,主试要把测验指导语从头到尾念一遍正确答案：B59.关于绩效指标的信度与效度,以下说法错误的是()A、信度是指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度B、效度是指测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的特质C、评价者信度检验是指标信度检验最主要的部分D、信度是衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针正确答案：C60.履历分析项目权重的确定依据是项目内容与未来岗位要求及()的相关程度。A、员工家庭情况B、员工工作经验C、述职报告D、工作绩效正确答案：D61.在职务说明书的编写中,()主要从受教育程度、知识水平、工作能力和专业技能、工作经验等方面来撰写。A、岗位名称B、任职资格与条件C、职务概述D、岗位职责正确答案：B62.在选定评估对象时,对()应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。A、新开发的课程B、新教员的课程C、外请培训组织进行的培训D、新的培训方式正确答案：C63.由培训者给出模拟工作情景,指定参加者扮演某种角色,按照工作角色应有的责权,模拟处理事务,从而提高解决问题的能力,掌握工作的技能。这种培训方法是()A、演示法B、案例分析法C、角色扮演法D、课堂讲授法正确答案：C64.鱼骨图法是将问题的原因放在左边,右边列出问题的()A、经过B、结果C、本质D、现象正确答案：D65.绩效考评是通过制订具体的绩效计划和()来引导和激励员工,使员工行为与组织目标相一致。A、绩效信息收集B、绩效方法确定C、绩效考核标准D、绩效指标设计正确答案：C66.绩效考评是基于(),确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集,实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。A、对工作分析的评价B、对组织目标的分析和分解C、对招聘效果的评估D、对绩效方案的分析正确答案：B67.在测评者与被测评者双方明确各自责权利的基础上制订出的绩效计划和评估表,在绩效测评过程中作为评估的契约和依据的是()A、绩效计划书B、绩效指标C、绩效收集的信息D、绩效反馈正确答案：A68.()是个体内在的在行为上的倾向性,它表现一个人在不断变化中的全体和综合,是具有动力一致性和连续性的持久自我,是个人在社会化过程中给人以特色的身心组织。A、气质B、人格C、心理特征D、职业倾向正确答案：B二、多选题（共32题，每题1分，共32分）1.工作分析结果的表述形式主要有()A、资格说明书B、工作描述C、职务说明书D、工作说明书正确答案：ABCD2.根据面试题目的内容,面试可分为()A、情境性面试B、分阶段面试C、经验性面试D、一次性面试正确答案：AC3.关于面试的实施阶段,以下说法中正确的有()A、确认阶段提出的问题一般是开放性的B、介绍阶段面试者可以问一些被面试者一般有所准备的比较熟悉的题目C、核心阶段所使用的问题最主要的是基于关键胜任力的行为性问题D、关系建立阶段应当问自然、亲切、渐进、聊天式的导入不涉及正题的、比较容易回答的问题,这些问题一般是封闭性的正确答案：ABCD4.以下关于绩效信息收集的说法,正确的有()A、绩效信息收集是指绩效信息收集和记录的过程B、绩效信息收集的目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性C、绩效信息收集的内容主要包括工作目标的完成情况、工作中有明显积极或消极意义的典型行为、来自客户的反馈信息等D、绩效信息主要来自测评者和被测评者的记录、收集以及其他相关部门评价、反馈等正确答案：ABCD5.培训主管要想充分有效地开展培训评估活动,最好对受训部门和受训人员进行哪些培训前准备()A、在参加培训前,受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么B、让所有受训者知道参加培训并不仅仅是坐在教室里听讲,而应该带着一些问题和设定一些目标,积极地跟讲师和其他学员主动交流C、参加培训后,应该要求受训者提出口头与书面报告,呈交上级,说明如何将学到的东西应用到实际工作中D、选定评估对象正确答案：ABC6.在招聘广告的设计中,应当遵循哪些原则()A、吸引或方便读者采取申请行动B、引起读者对招聘广告充分的注意C、详细介绍企业情况D、激发求职者申请工作的愿望正确答案：ABD7.绩效指标的构成要素包括()。A、指标名称B、指标定义C、标志D、标度正确答案：ABCD8.员工培训是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以(),进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。A、改善员工工作态度B、提高员工知识技能C、激发员工创造潜能D、招聘优秀员工正确答案：ABC9.在履历表的项目中,测评者不能核实的项目有()A、自我工作小结B、述职报告C、工龄D、学历正确答案：AB10.下列选项中属于培训需求分析步骤的有()A、形成分析报告B、整理所获信息C、评价员工绩效,确定是否存在问题D、了解培训需求正确答案：ABD11.工作分析计划书根据()而制定。A、信息来源B、要达到的工作分析目标C、工作进程D、企业的背景资料正确答案：BD12.所谓技能清单,就是对能够体现员工的工作能力的特征一览表,具体包括以下的()。A、学习或者工作的经历B、培训的具体情况C、已获得证书的情况D、主管对其能力的客观评价正确答案：ABCD13.信度包括()A、折半信度B、重测信度C、平行信度D、内部一致性信度正确答案：ABCD14.履历分析是通过对评价者的()进行分析,来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法。A、心理素质B、工作与生活经历C、个人背景D、抗压能力正确答案：BC15.绩效信息收集的实施步骤包括()A、记录和收集绩效信息B、绩效反馈面谈C、根据关键绩效指标对绩效信息进行分类D、回顾关键绩效指标正确答案：ACD16.公文筐测验设计的三个关键环节是()A、文件设计B、工作分析C、指导语设计D、测验评分正确答案：ABD17.以下关于公文筐测验的相关表述,正确的有()A、对一个文件不同的处理常常可以体现不同的要素,对文件的处理方式要有所控制,确定好计分规则或计分标准B、通过工作分析,确定公文筐测验要测评什么要素,哪些要素可以得到充分测评,各个要素应占多大权重C、对评分者要进行培训,使评分者根据评分标准而不是个人的经验评分D、实施公文筐测验之后,评分一般由专家和具备该职位工作经验的人进行正确答案：ABCD18.以下关于培训需求的对象分析,正确的有()A、新员工培训包括对企业文化、制度、工作岗位的培训B、在职员工培训包括对新技术、技能要求的培训C、新员工培训需求分析通常使用任务分析法D、在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法正确答案：ABCD19.当绩效计划结束时,应该审定并确认以下结果()A、双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识B、员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系C、员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容D、双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助正确答案：ABCD20.外部招聘的劣势有()A、外部人员不一定认同企业价值观和企业文化,会对企业的稳定造成影响B、给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力C、外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应D、对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情正确答案：ACD21.培训的数据按照能否用数字衡量的标准可以分为()A、软数据B、直接数据C、硬数据D、间接数据正确答案：AC22.工作日志法的优点有()A、调查结果易于量化B、成本较低C、收集的信息可靠性高D、容易操作、控制和分析正确答案：BCD23.工作分析计划书的分析类型包括()A、职务规范分析B、名称分析C、工作进程分析D、工作环境分析正确答案：ABD24.职务说明书常见的编写误区有()A、功能错位B、责任不清C、不成体系D、职责重叠正确答案：ABCD25.以下关于绩效考评的相关表述,正确的有()A、绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算B、绩效