财务成本管理知识试题集

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、单选题1.成本管理的基本职能不包括以下哪项？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.质量管理

2.成本中心的责任主要是：

A.制定公司战略

B.实施预算控制

C.管理公司人力资源

D.进行市场分析

3.直接成本和间接成本的主要区别在于：

A.直接成本是直接与产品或服务相关的，间接成本不是

B.直接成本是间接产生的，间接成本是直接产生的

C.直接成本是可追溯的，间接成本是不可追溯的

D.直接成本是固定的，间接成本是变化的

4.下列哪项不属于成本会计的职能？

A.记录成本信息

B.提供成本分析

C.监控成本效率

D.制定销售策略

5.在财务成本管理中，边际贡献是指：

A.每单位产品的销售利润

B.固定成本与变动成本的差额

C.销售收入与变动成本之差

D.毛利率与营业成本之差

6.下列哪项成本不属于固定成本？

A.员工工资

B.设备折旧

C.广告费用

D.研发费用

7.成本效益分析的核心指标是：

A.投资回报率（ROI）

B.财务净现值（NPV）

C.内部收益率（IRR）

D.风险调整后的收益

8.财务杠杆系数反映了企业财务风险的大小，以下哪项不是影响财务杠杆系数的因素？

A.股东权益比率

B.净利率

C.资产负债率

D.营业收入

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策和成本控制，而质量管理不属于成本管理的基本职能。

2.答案：B

解题思路：成本中心主要负责预算控制，即对成本进行有效管理和控制，以保证资源的最优化配置。

3.答案：C

解题思路：直接成本是可以直接追溯至特定产品或服务的成本，而间接成本则不能直接追溯。

4.答案：D

解题思路：成本会计的职能包括记录成本信息、提供成本分析和监控成本效率，制定销售策略不属于成本会计的职能。

5.答案：C

解题思路：边际贡献是指销售收入减去变动成本后的金额，它是评估产品盈利能力的关键指标。

6.答案：D

解题思路：固定成本是不随产量或销量变化而变化的成本，如员工工资、设备折旧等，研发费用属于变动成本。

7.答案：A

解题思路：投资回报率（ROI）是成本效益分析的核心指标，它反映了投资的收益与成本的比例。

8.答案：D

解题思路：财务杠杆系数受股东权益比率、净利率和资产负债率等因素影响，营业收入不是影响财务杠杆系数的因素。二、多选题1.成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.目标成本管理原则

D.成本最低化原则

E.动态成本管理原则

2.成本核算的基本方法有：

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.启动成本法

E.完全成本法

3.成本控制的方法有：

A.预算控制法

B.标准成本控制法

C.目标成本控制法

D.比较分析法

E.价值链分析法

4.成本会计的目标包括：

A.评估成本

B.控制成本

C.优化成本

D.提高成本效益

E.保障成本信息的准确性

5.成本预算的方法有：

A.定额预算法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.比例预算法

E.紧缩预算法

6.财务成本管理的目标包括：

A.最大化股东财富

B.最小化资本成本

C.提高经营效率

D.优化资本结构

E.增强企业竞争力

7.影响资本成本的因素有：

A.市场利率

B.企业风险

C.股票市场状况

D.政策

E.通货膨胀率

8.成本效益分析的步骤包括：

A.确定分析对象

B.收集相关数据

C.识别成本和效益

D.评估成本效益

E.制定决策建议

答案及解题思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本管理的原则是指导成本管理工作的基本准则，包括成本效益、全面管理、目标管理、成本最低化和动态管理等方面。

2.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本核算的基本方法是根据成本的不同属性和用途，对成本进行分类、计算和分配的方法。

3.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本控制的方法是通过对成本进行预算、分析和控制，以达到成本降低和效益提升的目的。

4.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本会计的目标是保证成本信息的准确性、及时性和完整性，为管理决策提供依据。

5.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本预算的方法是根据企业的经营目标和实际情况，对未来的成本进行预测和计划。

6.答案：A,B,C,D,E

解题思路：财务成本管理的目标是实现企业的财务目标，包括最大化股东财富、最小化资本成本、提高经营效率等。

7.答案：A,B,C,D,E

解题思路：资本成本受多种因素影响，包括市场利率、企业风险、股票市场状况、政策和通货膨胀率等。

8.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本效益分析的步骤是系统地进行成本效益分析的过程，包括确定分析对象、收集数据、识别成本和效益、评估和制定决策建议。三、判断题1.成本管理只关注企业内部成本，不考虑外部环境。

答案：错误

解题思路：成本管理不仅关注企业内部的成本控制，还考虑外部环境的变化，如市场行情、竞争对手成本等，以便制定更有效的成本策略。

2.财务成本管理的主要目的是提高企业的盈利能力。

答案：正确

解题思路：财务成本管理的核心目标是通过优化成本结构和管理，提高企业的盈利能力，增强企业的市场竞争力。

3.成本中心可以独立核算，利润中心不能独立核算。

答案：错误

解题思路：成本中心和利润中心都可以独立核算。成本中心主要负责成本控制，而利润中心除了成本控制外，还负责利润的实现。

4.成本会计的主要职能是核算成本和成本控制。

答案：正确

解题思路：成本会计的主要职能包括对成本进行核算，并提供成本信息，同时参与成本控制活动，以降低成本和提高效率。

5.成本预算是企业进行成本管理的基础。

答案：正确

解题思路：成本预算是企业成本管理的重要组成部分，它为企业提供了一个成本控制的基准，有助于企业实现成本目标。

6.成本效益分析可以帮助企业做出最优的投资决策。

答案：正确

解题思路：成本效益分析通过比较项目或投资的预期成本与预期效益，帮助企业评估不同投资方案，从而做出最优的投资决策。

7.财务杠杆系数越高，企业的财务风险越小。

答案：错误

解题思路：财务杠杆系数越高，表明企业的债务比例较高，财务风险相应增加，因为财务杠杆放大了企业的固定成本和利息支出对盈利的影响。

8.成本管理只关注企业的短期利益。

答案：错误

解题思路：成本管理不仅关注企业的短期利益，还关注长期成本效益，旨在实现企业的可持续发展，提高长期竞争力。四、简答题1.简述成本管理的基本职能。

成本管理的基本职能包括：

（1）成本预测：根据历史数据和未来发展趋势，预测企业未来的成本水平。

（2）成本决策：在成本预测的基础上，对企业的生产经营活动进行成本决策。

（3）成本计划：根据成本决策，制定具体的成本计划，包括成本目标、成本预算等。

（4）成本控制：对成本计划的执行过程进行监控，保证成本控制在计划范围内。

（5）成本核算：对企业的生产经营活动进行成本核算，为企业的成本管理提供依据。

（6）成本分析：对成本核算的结果进行分析，找出成本管理的薄弱环节，提出改进措施。

2.简述成本核算的基本方法。

成本核算的基本方法包括：

（1）直接成本法：将成本直接分配到产品或服务上。

（2）间接成本法：将成本按一定标准分配到多个产品或服务上。

（3）标准成本法：以标准成本为基础，对实际成本进行分析和比较。

（4）变动成本法：将成本分为变动成本和固定成本两部分，分别计算和分析。

3.简述成本控制的方法。

成本控制的方法包括：

（1）目标成本控制：根据企业的经营目标，制定成本控制目标，并采取措施实现。

（2）预算控制：通过编制和执行预算，对成本进行控制。

（3）责任成本控制：明确各部门、各岗位的成本责任，实行成本责任制。

（4）价值工程：通过对产品或服务的功能进行分析，寻求降低成本的方法。

4.简述成本会计的目标。

成本会计的目标包括：

（1）为企业的成本管理提供准确的成本信息。

（2）提高企业的成本效益。

（3）促进企业的生产经营活动向低成本、高效益方向发展。

（4）为企业的战略决策提供依据。

5.简述成本预算的方法。

成本预算的方法包括：

（1）增量预算：在上一期预算的基础上，根据实际情况进行调整。

（2）零基预算：从零开始，重新评估各项支出，制定预算。

（3）固定预算：根据企业的历史数据和未来发展趋势，制定预算。

（4）弹性预算：根据企业的实际生产经营情况，灵活调整预算。

6.简述财务成本管理的目标。

财务成本管理的目标包括：

（1）降低企业的成本水平。

（2）提高企业的经济效益。

（3）保证企业的财务安全。

（4）支持企业的战略决策。

7.简述影响资本成本的因素。

影响资本成本的因素包括：

（1）市场利率：市场利率越高，资本成本越高。

（2）企业财务风险：财务风险越高，资本成本越高。

（3）资本结构：资本结构不合理，资本成本会上升。

（4）宏观经济环境：宏观经济环境不稳定，资本成本会上升。

8.简述成本效益分析的步骤。

成本效益分析的步骤包括：

（1）确定项目范围：明确项目的目标和范围。

（2）收集成本和效益数据：收集项目实施过程中的成本和效益数据。

（3）分析成本和效益：对收集到的数据进行分析和比较。

（4）评估项目可行性：根据成本和效益分析结果，评估项目的可行性。

（5）提出改进建议：针对项目存在的问题，提出改进建议。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。

解题思路：根据成本管理的基本职能，结合实际案例，阐述每个职能的具体内容和作用。

2.答案：成本核算的基本方法包括直接成本法、间接成本法、标准成本法和变动成本法。

解题思路：根据成本核算的基本方法，结合实际案例，阐述每种方法的适用范围和特点。

3.答案：成本控制的方法包括目标成本控制、预算控制、责任成本控制和价值工程。

解题思路：根据成本控制的方法，结合实际案例，阐述每种方法的实施步骤和效果。

4.答案：成本会计的目标包括为企业的成本管理提供准确的成本信息、提高企业的成本效益、促进企业的生产经营活动向低成本、高效益方向发展以及为企业的战略决策提供依据。

解题思路：根据成本会计的目标，结合实际案例，阐述每个目标的具体作用和意义。

5.答案：成本预算的方法包括增量预算、零基预算、固定预算和弹性预算。

解题思路：根据成本预算的方法，结合实际案例，阐述每种方法的适用范围和优缺点。

6.答案：财务成本管理的目标包括降低企业的成本水平、提高企业的经济效益、保证企业的财务安全以及支持企业的战略决策。

解题思路：根据财务成本管理的目标，结合实际案例，阐述每个目标的具体作用和意义。

7.答案：影响资本成本的因素包括市场利率、企业财务风险、资本结构和宏观经济环境。

解题思路：根据影响资本成本的因素，结合实际案例，阐述每个因素对资本成本的影响程度和作用。

8.答案：成本效益分析的步骤包括确定项目范围、收集成本和效益数据、分析成本和效益、评估项目可行性和提出改进建议。

解题思路：根据成本效益分析的步骤，结合实际案例，阐述每个步骤的具体内容和注意事项。五、计算题1.某公司生产产品A，单位变动成本为10元，固定成本为10000元，销售价格为20元，求盈亏平衡点。

2.某公司预计下一年度的销售收入为200万元，销售成本为150万元，销售及管理费用为20万元，求税前利润。

3.某公司资本结构为：债务资本60%，权益资本40%，债务成本为6%，权益成本为12%，求加权平均资本成本。

4.某项目投资额为100万元，预计每年收益为30万元，预计使用寿命为5年，求该项目的内部收益率。

5.某企业计划投资100万元购入设备，预计使用寿命为10年，每年折旧10万元，预计期末残值5万元，求该设备的年折旧率。

6.某企业生产产品B，单位变动成本为20元，固定成本为5000元，销售价格为30元，求盈亏平衡点。

7.某公司预计下一年度的销售收入为300万元，销售成本为220万元，销售及管理费用为30万元，求税前利润。

8.某项目投资额为150万元，预计每年收益为50万元，预计使用寿命为7年，求该项目的净现值（假设折现率为10%）。

答案及解题思路：

1.解题思路：盈亏平衡点计算公式为：盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售价格单位变动成本）。代入数据得：盈亏平衡点销售量=10000/(2010)=1000（单位：件）。

答案：盈亏平衡点销售量为1000件。

2.解题思路：税前利润计算公式为：税前利润=销售收入销售成本销售及管理费用。代入数据得：税前利润=200万150万20万=30万元