幕墙工程管理培训_第1页
幕墙工程管理培训_第2页
幕墙工程管理培训_第3页
幕墙工程管理培训_第4页
幕墙工程管理培训_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幕墙工程管理培训演讲人:日期:CATALOGUE目录幕墙工程基础知识幕墙工程管理概述幕墙工程设计管理幕墙工程采购与供应链管理幕墙工程施工现场管理幕墙工程成本控制与预算管理幕墙工程后期维护与保养01幕墙工程基础知识幕墙是建筑的外墙围护,不承重,像幕布一样挂上去,故称为幕墙。幕墙定义按材料可分为玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙等;按形式可分为单元式幕墙、框架式幕墙、点支式幕墙等。幕墙分类具有防风、防雨、隔热、保温、隔音、防晒、防撞击等多种功能。幕墙功能幕墙工程定义与分类玻璃材料包括钢化玻璃、夹胶玻璃、中空玻璃等,具有透明度高、强度高、隔音效果好等特点。石材材料包括天然石材和人造石材,具有耐久性好、质感自然、防火性能高等特点。金属材料包括铝合金、钢材等,具有质轻、强度高、易加工、耐腐蚀等特点。密封材料包括耐候胶、密封条等,具有优异的耐候性、密封性和耐腐蚀性。幕墙材料及性能特点幕墙构造与施工工艺幕墙构造由面板、支承结构、连接件和预埋件等组成,要求连接牢固、安全可靠。幕墙施工工艺包括测量放线、预埋件安装、连接件安装、骨架安装、面板安装、打胶密封等步骤。幕墙施工要点要求施工精细、安装准确、打胶饱满,确保幕墙的密封性和耐久性。幕墙质量检查包括外观检查、尺寸检查、垂直度检查、水平度检查、密封性检查等。幕墙行业现状随着建筑业的快速发展,幕墙行业也迎来了快速发展的时期,但同时也面临着竞争激烈、技术更新迅速等挑战。幕墙发展趋势未来幕墙将向更加环保、节能、智能化等方向发展,如采用新型节能材料、应用智能化控制系统等。幕墙政策与法规介绍国内外幕墙相关的政策法规和标准,以及幕墙行业的环保要求和节能减排政策。幕墙行业现状及发展趋势02幕墙工程管理概述对幕墙工程从设计、施工到验收全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等。确保幕墙工程满足设计要求和验收标准,保证幕墙性能及使用寿命。合理控制幕墙工程成本,提高项目经济效益。加强幕墙工程安全防范措施,确保施工人员安全。工程管理基本概念项目管理质量管理成本管理安全管理特点幕墙工程具有技术复杂、施工难度大、质量要求高、安全风险大等特点。挑战幕墙工程管理中需克服技术难题、保证施工质量、控制成本及工期,还需关注环保、节能等要求。幕墙工程管理特点与挑战确保幕墙工程安全、质量、工期及成本等目标全面实现。目标制定幕墙工程管理计划、建立管理体系、落实管理措施、加强过程控制及协调各方资源等。任务幕墙工程管理目标与任务幕墙工程管理体系建设组织体系建立幕墙工程管理的组织机构,明确各岗位职责和分工。制度体系制定幕墙工程管理的规章制度,规范各项管理流程和行为。方法体系采用科学的管理方法和手段,如项目管理、质量管理、安全管理等,提高幕墙工程管理水平。资源体系合理配置幕墙工程管理所需的人力、物力、财力等资源,确保管理目标的实现。03幕墙工程设计管理设计阶段划分及职责明确确定幕墙工程的设计范围、设计原则、设计目标、总体布局和主要技术经济指标,并编制幕墙工程初步设计说明书。初步设计阶段根据初步设计原则和说明书,进行幕墙的方案设计,并提交给建设单位进行审查和确认。设计单位负责幕墙工程设计,建设单位负责审查确认,施工单位负责按图施工,监理单位负责监督。方案设计阶段根据建设单位确认的幕墙方案,进行幕墙工程的施工图设计,包括详图设计和加工制作图设计等。施工图设计阶段01020403各方职责明确评审意见针对评审内容提出具体的意见和建议,如修改设计方案、优化技术路线、提高材料性能等。评审记录对评审过程和修改情况进行详细记录,作为后续施工图审查和竣工验收的依据。优化建议实施根据评审意见,对设计方案进行修改和优化,并提交给建设单位进行再次审查和确认。评审内容对幕墙工程的设计方案进行评审,包括设计思路、设计原则、技术路线、材料选用、成本等方面。设计方案评审与优化建议深化设计内容根据施工图设计文件,对幕墙工程的细部构造、材料规格、连接方式进行深化设计,并绘制加工制作图。审查意见处理针对审查意见进行修改和完善,并提交给建设单位和监理单位进行再次审查和确认。深化设计文件归档将深化设计文件及其审查意见归档保存,作为后续施工和竣工验收的依据。审查流程由专业审查机构对深化设计文件进行审查,确保设计文件符合相关规范和标准,满足施工要求。施工图深化设计与审查流程01020304因建设单位需求变更、设计失误、材料规格变化等原因,需要对幕墙工程设计进行变更。由设计单位出具设计变更文件,并经建设单位、监理单位和施工单位确认后实施。对设计变更文件进行版本控制,确保各相关方使用的是最新版本的设计文件。及时将设计变更通知到相关方,并明确变更内容和影响范围,确保施工顺利进行。设计变更及版本控制策略设计变更原因设计变更流程版本控制策略设计变更通知04幕墙工程采购与供应链管理根据幕墙工程需求,确定材料、设备、配件等采购清单及其数量、规格、质量标准。采购需求确定根据施工进度和库存情况,制定合理的采购计划,确保物资及时供应。采购计划制定对采购计划的执行情况进行跟踪和监控,及时调整采购计划,确保采购目标的实现。执行监控采购计划制定与执行监控010203供应商资质审查对供应商的资质、信誉、生产能力等进行综合评估,确保供应商具备供货能力。样品检验与试用对供应商提供的样品进行检验和试用,确保其质量符合幕墙工程要求。评估方法采用综合评估法,包括质量、价格、交货期、售后服务等方面,对供应商进行全面评估。供应商选择与评估方法论述合同签订、履行及风险管理合同签订根据采购计划,与供应商签订合同,明确双方权利和义务。合同履行风险管理按照合同约定,及时支付货款,确保供应商按时交货。对合同履行过程中可能出现的风险进行预测和防范,如质量问题、交货期延误等,及时采取措施应对。库存控制制定合理的库存管理制度,确保库存物资数量合理、质量可靠。物流配送优化根据施工现场需求和供应商分布情况,优化物流配送路线和方式,降低物流成本。库存控制、物流配送优化措施05幕墙工程施工现场管理施工现场布置规划原则合理性原则根据幕墙施工的特点,合理规划施工现场,确保材料、机械、人员的有效调度和使用。标准化原则按照国家和行业标准,制定统一的现场布置标准,提升施工效率和质量。安全性原则确保施工现场的安全防护措施到位,消除潜在的安全隐患。环保性原则采取有效的环保措施,减少施工对周边环境的影响。进度计划编制、监控调整技巧制定合理的进度计划根据幕墙施工的工艺和流程,制定详细的进度计划,确保各阶段工作的有序进行。02040301沟通协调解决问题加强与各方的沟通协调,及时解决施工过程中出现的问题,确保进度不受影响。实时监控进度情况通过现场巡查和进度跟踪,及时发现进度偏差,并采取相应的调整措施。灵活调整计划根据实际情况,灵活调整进度计划,以适应施工过程中的变化。按照国家和行业标准,对幕墙施工的各个环节进行严格的质量检查,确保工程质量。明确各项验收标准,确保验收工作的客观性和公正性。对检查中发现的质量问题,及时进行整改和处理,确保工程达到预期的质量目标。整理和完善验收所需的各项资料,为工程验收提供有力的支持。质量检查、验收标准解读严格质量检查验收标准明确质量问题整改验收资料齐全确保施工现场的安全防护措施完善,包括安全网、安全通道、警示标识等。安全防护措施完善建立定期的安全检查制度,及时发现和消除安全隐患。安全检查制度加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。安全教育培训制定应急预案,明确应急措施和责任人,确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。应急预案制定安全防护措施落实情况检查06幕墙工程成本控制与预算管理成本构成分析及估算方法材料成本包括铝合金型材、玻璃、密封胶条、五金配件等幕墙材料的成本。人工成本包括工人工资、社会保险费用、福利费用等。运输成本幕墙材料从供应商到施工现场的运输费用。税费及其他成本包括增值税、城市维护建设税、教育附加费、地方教育附加费等。根据项目实际情况,结合成本构成分析,制定幕墙工程预算。预算编制由专业造价工程师对预算进行审核,确保预算的准确性和合理性。预算审核经过审核的预算提交给项目决策机构进行审批,审批通过后方可执行。预算审批预算编制流程和审批程序010203加强材料采购管理,降低采购成本。材料采购提高施工技术水平,减少浪费和返工率。施工技术01020304通过优化幕墙设计,减少材料损耗和人工成本。优化设计加强施工过程中成本控制,严格按照预算执行。成本控制成本降低途径探讨根据行业标准和历史数据,制定科学合理的评价标准。评价标准采用定量分析和定性分析相结合的方式,对幕墙工程的经济效益进行全面评价。评价方法包括成本降低率、项目利润率、投资回报率等指标。经济效益指标经济效益评价指标体系建立07幕墙工程后期维护与保养包括幕墙施工图、节点详图、设计变更及竣工图等。竣工图纸竣工验收资料整理移交要求材料出厂合格证、检验报告、性能检测报告等。质量证明文件幕墙安装过程记录、质量检验记录、验收记录等。施工记录保修单、保修合同、保修责任书等。保修资料质量保修期限及责任划分规定明确幕墙施工单位、保修单位及责任范围。保修责任根据合同约定和相关法规确定保修期限。保修期限保修申请、保修处理、保修验收及费用承担等。保修流程定期检查、维修计划制定检查项目幕墙结构、密封性、五金配件、防雷系统等。检查周期根据幕墙实际情况及使用年限确定检查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论