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牙膏也分男女了!文/吕峰最近在央视和各地方卫视，纳爱斯们采取‘跨性别品类延伸策略',突破性据媒体报道，纳爱斯男女牙膏首先选择社交媒体作为营销FromEMKT.前沿阵地，在一片讨论声中揭开男女?牙膏分男女!”活动。但据本人观“创新”意义和开创社交网络传播之先河外，还不如说是一场电视广告运动战更为准确。还是陷入了细分的陷阱?抑或是我行我素，坚定的走向前人已经“陷”进去过的道路?纳爱斯男女牙膏将种细分称之为“跨性别品类延伸策略”,还举例说，这是联合利华推清扬洗发水所采用的策间，花费了数亿的推广费用，却“成就”了一个经典的失败案例，尽管联合利华然，清扬洗发水失败最关键的因素不是洗发水分男女，而是跟宝洁去抢“去屑”从人人网从人人网分男女头脑风暴大比2922日函/更行惊露大奖爱斯男女牙膏的创新和成绩本身就是非常可笑的事情。这里有三个变量都很重要。而真正重要细分(表面上)肯定有效，但实际上，性别的细分反应在牙膏上，效果未必那么按道理说，什么都可以分男女，服我们每天要吃的米饭也可以进行男女细这个饮料跟牙膏的细分标准和依据极为她水的失败是注定的，以上说的几点都这个男女细分是基本无效的。以说得上一点创新的话，那白酒的度数数进行判断的标杆，你推出一个40.8度或者其实完全无法引起消费者的关注，因为他们会将你归结到42度左右这个档到底会对喝酒的造成什么样的正面或者反面影响呢?恐怕完全不能吧。手袋等产品的男女细分就有效?而饮料的男女细分就无效呢?原因其实也并不作为产品的基本类别已经深入人心，就算没有什么太大的差别，消费者也会根据性别将跟自己性别一致的东西进行归类，这已经是一种常识，而不是要进行品牌是在“分化”,因为这是初级阶段的是如此。因此，不要陷入到“细分”的误能满足企业目标和品牌发展的需要。细分也是有限度的，不能无限的细我们不能光站在产品的角度，而且更要特勒的营销管理总结了有效细分的五大可能性。他她水的男女细分、跟纳爱斯牙膏要购买分男女的牙膏的理由，是不是用无论从细分的特点和标准来看，纳爱斯男女牙膏的细分都很难说是一种成因为口腔环境不同就具有了足够的打动到底有什么不同，支撑点在哪?所以，消费者不会因为这个理由而分别购买男女牙膏各一只，反而会觉得不知道该不该高露洁率先在中国市场打出“防蛀”的概念(实际上，在国际上佳洁士最先研究和得出该结论);而纳爱斯男女牙膏的分男女的概念难道仅仅是男女性别不同、标准是无效的。消费者角度进行思考，而不是站在企业牌形象提升；发掘某一个时机的、某一个场合的、甚至是某一类身份的细分市

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