2025年一级建造师工程管理真题卷（带答案）

年一级建造师工程管理真题卷（带答案）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.确保工程质量B.保障工程安全C.为工程的建设和使用增值D.控制工程成本答案：C2.关于项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D.以上说法都正确答案：D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目竣工验收B.项目交付使用C.项目保修期结束D.项目决算完成答案：B4.组织论中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图答案：B5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C6.施工总承包模式的特点是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总投资的控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.招标及合同管理工作量较大D.不利于工程质量的控制答案：A7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能颠倒的是（）。A.拟定施工方案与编制资源需求量计划B.编制施工总进度计划与编制资源需求量计划C.确定施工的总体部署与拟定施工方案D.计算主要工种工程的工程量与确定施工的总体部署答案：B9.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计、改进施工方法答案：B10.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍答案：C11.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.建设单位技术负责人答案：B12.建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是（）。A.有大量的隐蔽工程B.施工中未及时进行质量检查C.工程质量的评价方法具有特殊性D.工程质量具有较大的波动性答案：B13.施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.结构设计计算错误B.盲目追求利润，偷工减料C.检测仪器设备管理不善而失准D.地质勘察过于疏略答案：C14.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案答案：C15.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施答案：B16.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案：A17.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A18.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天答案：D19.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭线的上方D.时距是时间间隔的特殊形式答案：C20.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A21.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①—③—④—②B.①—②—③—④C.③—②—①—④D.④—①—③—②答案：A22.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方答案：D23.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术在进度控制中的应用C.为实现进度目标进行设计变更D.编制与进度相适应的资源需求计划答案：D24.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本控制工作计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构答案：C25.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.预算成本B.目标成本C.计划成本D.实际成本答案：B26.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是（）万元。A.3.2B.2.4C.4.0D.1.6答案：D27.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A28.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工成本偏差为（）元。A.7500B.-7500C.12500D.-12500答案：D29.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案：D30.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：C31.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应。A.劳务分包人B.工程承包人C.工程发包人D.安全生产监督管理部门答案：B32.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案：C33.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A.5425B.4150C.3025D.2905答案：C34.关于建设工程物资采购合同的说法，正确的是（）。A.物资采购合同的标的是财产B.物资采购合同的内容是工程物资的买卖C.物资采购合同的当事人双方是发包方和承包方D.物资采购合同的订立要以工程承包合同为依据答案：D35.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物答案：D36.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的是（）。A.脚手架工程B.拆除工程C.地下暗挖工程D.爆破工程答案：C37.安全生产许可证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C38.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同答案：D39.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案答案：C40.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：C41.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务答案：D42.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等答案：A43.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答案：A44.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令答案：D45.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.确定项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答案：B46.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划内容的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案：B47.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的答案：D48.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理D.企业董事长与项目经理协商答案：B49.施工组织总设计应由（）审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位主管部门答案：A50.项目目标动态控制的第一步是（）。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标进行分解D.制定纠偏措施答案：C51.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准答案：C52.下列施工质量控制工作中，属于事前质量控制的是（）。A.隐蔽工程的检查B.施工质量计划的编制C.成品保护的检查D.已完施工的成品保护答案：B53.下列质量风险应对策略中，属于风险减轻策略的是（）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保D.在工程预算中预留一定比例的不可预见费答案：B54.关于施工过程的质量控制，下列说法正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制D.工序施工条件质量控制是指对工序施工效果的质量控制答案：C55.某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，持续时间为5天。该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A.2B.3C.5D.8答案：A56.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则（）。A.不影响总工期，影响后续工作B.不影响后续工作，影响总工期C.对总工期及后续工作均不影响D.对总工期及后续工作均有影响答案：C57.关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案：A58.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。（此处假设您能看到对应的时标网络图，工作A相关线路及时间参数清晰可见）A.0B.1C.2D.3答案：B59.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.①—③—②—⑤—④D.①—③—②—④—⑤答案：D60.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B61.施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的是（）成本计划。A.竞争性B.指导性C.实施性D.战略性答案：C62.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元/m³；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.80答案：B63.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，则该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元答案：A64.施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法答案：C65.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数答案：B66.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于变更权的说法，正确的是（）。A.只有发包人可以提出变更B.监理人发出变更指示前无需经过发包人同意C.未经许可，承包人不得对工程任何部分进行变更D.承包人应在接受监理的口头变更指示后尽快执行变更答案：C67.关于建设工程施工承包合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件答案：A68.某工程施工中，由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班。合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%。承包商可得该项索赔为（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080答案：C69.关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准答案：C70.下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的是（）。A.对含有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等废弃物答案：B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程管理内涵的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.建设工程管理涉及工程项目全过程的管理C.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理D.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理E.建设工程管理包括决策阶段的管理、实施阶段的管理和使用阶段的管理答案：ABE72.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径过长答案：ABE73.下列属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的有（）。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.项目实施期管理总体方案D.实施期组织总体方案E.项目编码体系分析答案：ABDE74.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期答案：ADE75.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系答案：ABC76.下列施工质量控制的依据中，属于专业技术性依据的有（）。A.工程建设合同B.工程建设项目质量检验评定标准C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设程序法规E.有关新材料、新设备的质量标准答案：BCE77.下列质量管理体系程序性文件中，属于通用性管理程序的有（）。A.文件控制程序B.质量记录管理程序C.内部审核程序D.不合格品控制程序E.生产过程管理程序答案：ABCD78.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B.因果分析图法适用于定性分析质量问题C.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析D.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5～7项多数人达成共识的最主要原因E.因果分析图法能够确定影响质量的主次因素答案：ABC79.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。（此处假设您能看到对应的双代号网络图及ES、LS标注）A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等答案：ABDE80.关于单代号网络计划的说法，正确的有（）。A.箭线表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作之间的联结状态C.线路上相邻工作的时间间隔均为零的线路是关键线路D.工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值E.工作的总时差等于该工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值答案：ACD81.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A.分析和论证进度目标B.跟踪检查进度计划执行情况C.确定进度目标D.编制进度计划E.采取纠偏措施答案：ABDE82.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.按时支付工程款项C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.确定进度控制的工作流程E.选用恰当的承发包形式答案：ABC83.施工成本计划的编制依据包括（）。A.投标报价文件B.施工组织设计或施工方案C.施工成本预测资料D.企业定额、施工预算E.人工、材料、机械台班的出厂价答案：ABCD84.关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算可以对尚未发生的经济活动进行核算D.统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点答案：BCDE85.关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有（）。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险答案：ABE86.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（）。A.市场价格的任何波动B.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时E.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度答案：BCD87.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密答案：BCE88.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析答案：ABC89.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫C.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘D.拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘E.禁止将有毒有害废弃物作土方回填答案：ABCD90.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：AD91.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证