




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中队辅导员聘任方案一、方案背景中队辅导员是中队工作的组织者、领导者和教育者,是学校和家庭、社会沟通的桥梁,在少年儿童的成长过程中发挥着至关重要的作用。为了加强我校中队辅导员队伍建设,提高辅导员的整体素质和工作水平,特制定本聘任方案。
二、聘任原则1.德才兼备原则:注重选拔政治素质高、业务能力强、热爱少先队工作、具有奉献精神的教师担任中队辅导员。2.公开公平原则:聘任过程严格按照规定的程序进行,确保公开、公平、公正,接受广大师生的监督。3.竞争择优原则:通过竞争上岗等方式,选拔出优秀的辅导员,激发辅导员队伍的活力和积极性。4.动态管理原则:对中队辅导员队伍实行动态管理,定期进行考核评估,根据考核结果进行调整和优化。
三、聘任条件1.政治素质:热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党,热爱教育事业,拥护党的基本路线和各项方针政策,忠诚于少先队事业,具有坚定的政治立场和较高的政治觉悟。2.师德修养:遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学生,为人师表,具有良好的师德师风。3.业务能力:具备扎实的教育教学基本功,熟悉少先队工作业务,具有较强的组织管理能力、教育引导能力、沟通协调能力和创新实践能力。4.工作经验:具有一定的教育教学工作经验,熟悉少年儿童的身心发展特点和规律。5.学历要求:原则上应具有大专及以上学历。6.其他条件:身体健康,能够胜任中队辅导员工作任务。
四、聘任程序1.发布公告:学校通过校园网、宣传栏等渠道发布中队辅导员聘任公告,明确聘任条件、程序和要求。2.个人申请:符合聘任条件的教师自愿向学校提出书面申请,并提交个人简历、工作业绩等相关材料。3.资格审查:学校对申请人员进行资格审查,确定符合条件的候选人名单。4.竞聘演讲:候选人进行竞聘演讲,介绍个人基本情况、工作思路和措施等,展示自己的能力和优势。5.民主测评:组织全校师生对候选人进行民主测评,测评内容包括政治素质、师德修养、业务能力、工作态度等方面。6.组织考察:学校成立考察组,对候选人进行组织考察,全面了解其思想政治表现、工作能力、工作业绩等情况。7.学校研究:学校根据资格审查、竞聘演讲、民主测评和组织考察结果,召开校长办公会进行研究,确定拟聘任的中队辅导员名单。8.公示聘任:对拟聘任的中队辅导员名单进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,学校颁发聘任证书,正式聘任为中队辅导员。
五、岗位职责1.思想政治教育:组织队员学习党的基本路线、方针、政策,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,培养队员的共产主义理想和道德品质。2.班级管理:负责中队的日常管理工作,建立健全中队规章制度,培养队员的良好行为习惯和集体荣誉感。3.组织活动:根据学校工作计划和少先队工作要求,组织开展形式多样、丰富多彩的中队活动,如主题队会、社会实践、文体活动等,培养队员的综合素质和创新能力。4.家校合作:加强与家长的沟通与联系,定期召开家长会,及时反馈队员的学习和生活情况,共同做好队员的教育工作。5.心理健康教育:关注队员的心理健康状况,及时发现和解决队员在学习、生活中遇到的问题和困难,开展心理健康教育活动,培养队员的心理素质和抗压能力。6.团队建设:指导中队干部开展工作,培养中队干部的组织管理能力和服务意识,建设团结协作、积极向上的中队集体。7.资料整理:做好中队工作资料的收集、整理和归档工作,如队员档案、活动记录、工作计划总结等。
六、考核与奖惩1.考核内容:对中队辅导员的考核内容包括思想政治表现、工作业绩、工作态度、师德师风等方面。2.考核方式:考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核主要由学校少先队大队部负责,通过检查工作记录、参加活动情况等方式进行;年度考核在每年年底进行,由学校组织考核小组,按照考核标准对辅导员进行全面考核。3.考核结果:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核优秀的辅导员,学校将给予表彰和奖励;考核不合格的辅导员,学校将进行诫勉谈话,督促其限期整改;连续两年考核不合格的辅导员,学校将予以解聘。4.奖励措施:对在中队工作中表现突出、成绩显著的辅导员,学校将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。在职称评定、评优评先等方面,同等条件下优先考虑优秀中队辅导员。积极推荐优秀中队辅导员参加上级组织的培训、学习和交流活动,为其提供发展机会。
七、培训与发展1.培训目标:通过培训,提高中队辅导员的思想政治素质、业务能力和工作水平,打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、充满活力的中队辅导员队伍。2.培训内容:思想政治教育:学习党的基本理论、基本路线、基本方略,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高辅导员的政治理论水平。少先队业务知识:学习少先队工作的历史、现状和发展趋势,掌握少先队工作的基本原则、方法和技巧,提高辅导员的业务能力。教育教学方法:学习现代教育教学理论和方法,掌握班级管理、心理健康教育、品德教育等方面的知识和技能,提高辅导员的教育教学水平。团队协作与沟通能力:学习团队协作和沟通的技巧,提高辅导员与队员、家长、其他教师之间的沟通协调能力。3.培训方式:集中培训:定期组织中队辅导员参加学校或上级组织的集中培训,邀请专家学者、优秀辅导员进行专题讲座和经验分享。网络培训:利用网络平台,为辅导员提供在线学习资源,方便辅导员随时随地进行学习。校本培训:结合学校实际,开展校本培训活动,如案例分析、主题研讨、观摩学习等,提高辅导员的实践能力。自主学习:鼓励辅导员自主学习,阅读相关书籍、报刊杂志,参加学术研究和交流活动,不断更新知识结构,提高自身素质。4.发展规划:学校为中队辅导员制定个人发展规划,明确其职业发展目标和路径。建立辅导员成长档案,记录辅导员的培训学习、工作业绩、荣誉奖励等情况,为辅导员的发展提供依据。积极为辅导员搭建发展平台,鼓励辅导员参加各级各类竞赛、评选活动,展示自身才华,提高知名度和影响力。
八、经费保障1.学校将设立中队辅导员专项工作经费,用于辅导员的培训学习、表彰奖励、开展活动等方面。2.经费使用严格按照学校财
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 解除委托代理协议书
- 预存话费合同协议书
- 退役定向就业协议书
- 信用卡书面和解协议书
- 酒楼废品回收协议书
- 菏泽学院战略协议书
- 餐厅联营经营协议书
- 非全日制竞业协议书
- 集体公寓转让协议书
- 邻居之间接电协议书
- 酒店各部门卫生区域划分
- 工程测量控制点交桩记录表
- GA 1810-2022城镇燃气系统反恐怖防范要求
- 重庆地区现代方言中的古语词
- 3第三章申论写作 写作课件
- 广西建设工程质量检测和建筑材料试验收费项目及标准指导性意见(新)2023.10.11
- 国开电大 可编程控制器应用实训 形考任务5实训报告
- PEP英语四年级下册U5 My clothes Read and write(教学课件)
- DB37-T 2671-2019 教育机构能源消耗定额标准-(高清版)
- 信息系统项目管理师论文8篇
- (完整版)重大危险源清单及辨识表
评论
0/150
提交评论