二级建造师企业管理试题及答案

二级建造师企业管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于项目进度控制的说法，错误的是（）。

A.进度控制是项目管理的重要环节

B.进度控制的目标是确保项目按时完成

C.进度控制应贯穿于整个项目实施过程

D.进度控制不需要考虑成本因素

2.下列关于施工组织设计的作用，错误的是（）。

A.明确施工过程中的组织架构

B.确保施工过程中的安全

C.规范施工过程中的质量

D.与项目进度控制无关

3.下列关于施工质量控制的说法，正确的是（）。

A.质量控制只关注施工过程中的质量

B.质量控制是项目管理的核心任务

C.质量控制应贯穿于整个项目实施过程

D.质量控制不需要考虑成本因素

4.下列关于施工安全管理的作用，错误的是（）。

A.确保施工过程中的安全

B.降低施工过程中的风险

C.提高施工过程中的效率

D.与项目成本控制无关

5.下列关于合同管理的作用，错误的是（）。

A.明确合同双方的权利和义务

B.保障合同双方的合法权益

C.提高合同履约率

D.与项目进度控制无关

6.下列关于成本控制的说法，错误的是（）。

A.成本控制是项目管理的重要环节

B.成本控制的目标是降低项目成本

C.成本控制应贯穿于整个项目实施过程

D.成本控制不需要考虑进度和质量因素

7.下列关于人力资源管理的说法，错误的是（）。

A.人力资源管理是项目管理的重要环节

B.人力资源管理的目标是提高项目团队效率

C.人力资源管理只关注项目实施过程中的员工

D.人力资源管理不需要考虑项目进度和质量因素

8.下列关于沟通管理的说法，错误的是（）。

A.沟通管理是项目管理的重要环节

B.沟通管理的目标是确保信息传递准确

C.沟通管理只关注项目实施过程中的内部沟通

D.沟通管理不需要考虑项目进度和质量因素

9.下列关于风险管理的作用，错误的是（）。

A.降低项目风险

B.提高项目成功率

C.与项目进度控制无关

D.与项目成本控制无关

10.下列关于项目收尾管理的说法，错误的是（）。

A.项目收尾管理是项目管理的重要环节

B.项目收尾管理的目标是确保项目顺利交付

C.项目收尾管理只关注项目实施过程中的收尾工作

D.项目收尾管理不需要考虑项目进度和质量因素

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目进度控制的主要任务包括（）。

A.制定进度计划

B.实施进度计划

C.监控进度执行情况

D.分析进度偏差原因

E.采取纠偏措施

2.施工组织设计的主要内容包括（）。

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工资源配置

D.施工安全措施

E.施工质量保证措施

3.施工质量控制的主要内容包括（）。

A.施工材料质量

B.施工过程质量

C.施工成果质量

D.施工人员素质

E.施工设备质量

4.施工安全管理的主要内容包括（）。

A.安全生产责任制

B.安全生产规章制度

C.安全生产教育培训

D.安全生产检查

E.安全生产事故处理

5.合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目进度控制的目标是确保项目按时完成。（）

2.施工组织设计的作用是明确施工过程中的组织架构。（）

3.施工质量控制的目标是确保施工过程中的质量。（）

4.施工安全管理的作用是降低施工过程中的风险。（）

5.合同管理的作用是保障合同双方的合法权益。（）

6.成本控制的目标是降低项目成本。（）

7.人力资源管理的目标是提高项目团队效率。（）

8.沟通管理的目标是确保信息传递准确。（）

9.风险管理的作用是降低项目风险。（）

10.项目收尾管理的目标是确保项目顺利交付。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目进度控制的主要步骤。

答案：

（1）项目进度计划的编制；

（2）项目进度计划的实施；

（3）项目进度计划的监控；

（4）项目进度偏差的分析；

（5）项目进度纠偏措施的制定与实施。

2.题目：阐述施工组织设计在项目管理中的作用。

答案：

（1）明确施工过程中的组织架构，确保施工顺利进行；

（2）优化施工资源配置，提高施工效率；

（3）制定合理的施工进度计划，确保项目按时完成；

（4）规范施工过程中的质量、安全、成本等管理工作；

（5）为项目实施提供组织保障。

3.题目：说明施工质量控制的关键环节。

答案：

（1）施工材料的质量控制；

（2）施工过程的质量控制；

（3）施工成果的质量控制；

（4）施工人员素质的控制；

（5）施工设备质量的控制。

4.题目：分析施工安全管理的主要内容。

答案：

（1）安全生产责任制；

（2）安全生产规章制度；

（3）安全生产教育培训；

（4）安全生产检查；

（5）安全生产事故处理。

五、论述题

题目：论述项目成本控制的重要性及主要方法。

答案：

项目成本控制是项目管理的重要组成部分，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。以下是项目成本控制的重要性及其主要方法：

1.项目成本控制的重要性：

（1）保证项目经济效益：有效的成本控制有助于降低项目成本，提高项目的盈利能力。

（2）提高项目竞争力：通过成本控制，项目可以在市场上以更具竞争力的价格提供产品或服务。

（3）确保项目顺利进行：合理的成本控制有助于项目在预算范围内完成，避免因成本超支导致的项目延期或终止。

（4）提升项目管理水平：成本控制是项目管理的一项基本技能，通过成本控制可以提升项目管理团队的整体素质。

2.项目成本控制的主要方法：

（1）预算管理：在项目开始前制定详细的预算，并在项目实施过程中对预算进行监控和调整。

（2）成本估算：对项目所需资源进行合理估算，确保成本估算的准确性和可靠性。

（3）成本核算：对项目实际发生的成本进行核算，与预算进行比较，分析成本差异。

（4）成本分析：对成本数据进行分析，找出成本超支的原因，并提出改进措施。

（5）成本控制措施：采取有效措施降低项目成本，如优化施工方案、提高资源利用率、控制材料损耗等。

（6）变更控制：对项目变更进行管理，确保变更不会导致成本超支。

（7）合同管理：通过合同条款的制定和执行，控制项目成本，减少潜在风险。

（8）风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对策略，降低成本风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：进度控制需要考虑成本因素，因为成本超支可能导致进度延误。

2.D

解析思路：施工组织设计直接关系到施工过程中的组织架构，与项目进度控制密切相关。

3.C

解析思路：质量控制应贯穿于整个项目实施过程，包括材料、过程和成果的质量。

4.D

解析思路：施工安全管理直接关系到施工过程中的安全，与项目成本控制有直接关系。

5.D

解析思路：合同管理是项目管理的重要组成部分，与项目进度控制直接相关。

6.D

解析思路：成本控制需要考虑进度和质量因素，因为它们都会影响项目成本。

7.C

解析思路：人力资源管理不仅关注项目实施过程中的员工，还涉及项目进度和质量。

8.C

解析思路：沟通管理涉及项目实施过程中的内部和外部沟通，与项目进度和质量有关。

9.C

解析思路：风险管理直接关系到项目风险，包括成本风险，因此与成本控制相关。

10.D

解析思路：项目收尾管理需要考虑项目进度和质量，以确保项目顺利交付。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：项目进度控制的主要步骤包括计划、实施、监控、分析和纠偏。

2.ABCDE

解析思路：施工组织设计的内容包括方案、进度计划、资源配置、安全措施和质量保证。

3.ABCDE

解析思路：施工质量控制的关键环节包括材料、过程、成果、人员素质和设备质量。

4.ABCDE

解析思路：施工安全管理的主要内容涉及责任制、规章制度、教育培训、检查和处理。

5.ABCDE

解析思路：合同管理的主要内容涉及签订、履行、变更、解除和争议解决。

三、判断题

1.√

解析思路：项目进度控制的目标确实是确保项目按时完成。

2.√

解析思路：施工组织设计的作用确实是明确施工过程中的组织架构。

3.√

解析思路：施工质量控制的目标确实是确保施工过程中的质量。

4.√

解析思路：施工安全管理的作用确实是降低施工过程中的风险