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文档简介

2025四建NC项目管理操作手册－合同管理与履行指南第一章总则第一条目的为规范四建NC项目的合同管理工作，明确合同管理职责，保障合同的合法、合规履行，维护公司合法权益，特制定本操作手册。第二条适用范围本手册适用于四建NC项目所有类型的合同管理与履行工作，包括但不限于工程承包合同、设备采购合同、服务外包合同等。第三条基本原则合法性原则：所有合同的签订和履行必须遵守国家法律法规及相关政策。公平公正原则：合同内容应公平合理，双方权利义务对等。诚实信用原则：各方应恪守承诺，诚信履约。第二章合同管理职责第四条管理机构项目部负责合同的签订、履行及日常管理工作。法务部门负责合同的法律审核工作。财务部门负责合同款项的支付与结算工作。第五条管理人员职责项目经理：全面负责合同管理，协调各方关系。合同管理员：负责合同的具体起草、签订及履行监督。法务专员：负责合同法律风险评估和审核。第三章合同的签订与审查第六条合同签订程序需求部门提出合同需求，填写《合同申请表》（见附录一）。项目部组织相关部门进行合同谈判，明确合作内容、权利义务及违约责任。法务部门对合同文本进行法律审核，出具审查意见。第七条合同审查要点合同主体资格：确认对方具备相应的民事行为能力。合同内容合法性：确保条款不违反国家法律法规。权利义务平衡性：避免条款明显偏向一方。第八条合同签署审核通过后，由授权代表签字并加盖公司公章。签订日期应明确，合同文本一式多份，各方各执一份。第四章合同的履行与变更第九条履行准备项目部应在合同签订后一周内制定《合同履行计划表》（见附录二）。明确履约责任人及时间节点，确保按期完成。第十条履行监督合同管理员定期检查合同履行情况，发现问题及时处理。每月提交《合同履行报告》，总结当月进展及下月计划。第十一条变更管理若需变更合同内容，应签订书面补充协议。补充协议需经法务部门审核后方可签署。第五章合同的终止与解除第十二条终止条件合同履行完毕，自然终止。双方协商一致可提前终止合同。因不可抗力导致无法履行时，可单方面解除。第十三条解除程序拟定《合同解除申请书》（见附录三），经公司审批通过后执行。合同解除后，应做好善后工作，清理债权债务。第六章合同争议处理第十四条争议解决方式双方协商解决：发生争议时，由双方协商解决。调解：若协商不成，可请求相关行业调解机构进行调解。仲裁或诉讼：如调解未果，可通过法律途径解决。第十五条争议处理流程合同管理员应在争议发生后三日内向法务部门报告。法务部门负责制定应对方案，并协助相关部门处理。第七章合同档案管理第十六条归档要求所有合同及其相关文件均应归档保存，包括电子版和纸质版。归档内容包括：合同文本、补充协议、审批记录等。第十七条调阅权限合同档案由专人管理，未经批准不得擅自调阅。需要调阅时，应填写《档案调阅申请表》（见附录四），经负责人批准后方可进行。第八章附则第十八条解释权本手册由项目部负责解释和修订。第十九条实施日期本手册自发布之日起实施，此前相关规定与本手册不

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