施工现场人员进出场制度

施工现场人员进出场制度一、总则1.目的为加强施工现场人员管理，规范人员进出场行为，确保施工安全、有序进行，保障工程质量和进度，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于[具体工程名称]施工现场所有参与工程建设的人员，包括施工单位、监理单位、建设单位及其他相关单位的工作人员。

二、人员进场管理

（一）施工单位人员进场1.人员资质审核施工单位应向建设单位和监理单位提交所有进场人员的资质证明文件，包括身份证、学历证书、职业资格证书、岗位证书等复印件，并确保其真实性和有效性。特殊工种作业人员（如电工、焊工、架子工等）必须持有相应的特种作业操作证，且证书在有效期内。2.人员登记备案施工单位需填写《施工现场人员进场登记表》，详细记录进场人员的姓名、性别、年龄、身份证号码、工种、所属班组、联系方式等信息。将登记表提交给建设单位和监理单位审核备案，建立人员信息档案。3.安全教育培训所有进场人员必须参加由施工单位组织的三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。培训内容应包括安全生产法律法规、施工安全操作规程、施工现场安全规章制度、事故案例分析等。培训结束后，对人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。考核不合格的人员应进行补考或重新培训，直至合格为止。4.体检与健康证明从事食品加工、餐饮服务、高处作业、电气作业等特殊岗位的人员，必须提供近期有效的体检报告，证明身体健康，无妨碍从事相应工作的疾病和生理缺陷。施工单位应建立人员健康档案，记录人员体检情况。

（二）监理单位人员进场1.资质审查监理单位应向建设单位提交监理人员的资质证书、岗位证书等原件及复印件，建设单位对其资质进行审查，确保监理人员具备相应的监理能力和经验。2.人员登记监理单位填写《施工现场监理人员进场登记表》，注明监理人员姓名、性别、年龄、专业、职务、联系方式等信息，并报送建设单位备案。3.监理交底监理单位应在进场后及时组织监理人员熟悉工程情况，参与建设单位组织的设计交底和图纸会审，并向施工单位进行监理工作交底，明确监理工作的程序、方法、要求等。

（三）建设单位人员进场1.人员备案建设单位将参与施工现场管理的人员名单及联系方式告知施工单位和监理单位，并在建设单位内部进行备案。2.工作要求建设单位人员应熟悉工程建设相关法律法规、政策文件和工程建设程序，了解工程概况和特点，按照职责分工做好施工现场的协调、监督和管理工作。

三、人员入场流程1.申请入场施工单位、监理单位或建设单位相关人员需提前向施工现场负责人提出人员入场申请，填写《人员入场申请表》，注明入场人员基本信息、入场时间、工作内容等。2.审批施工现场负责人收到申请后，对人员资质、培训情况、健康状况等进行审核。对于符合要求的申请，报项目负责人审批；对于不符合要求的申请，通知申请单位补充或调整相关资料。3.入场通知经审批同意后，施工现场负责人向申请单位发出《人员入场通知》，告知其人员入场的具体时间、地点及相关注意事项。4.入场登记与培训人员凭《人员入场通知》按时到达施工现场，在入口处进行登记，领取安全帽等个人防护用品，并参加安全教育培训。培训合格后，方可进入作业区域。

四、人员出场管理

（一）正常退场1.工作完成退场施工单位人员在完成所承担的工作任务后，经施工班组长确认，填写《人员退场申请表》，报施工单位项目负责人审核。施工单位项目负责人审核通过后，通知施工现场负责人安排人员退场。退场人员应到施工现场入口处办理退场手续，交回个人防护用品等物品。2.合同期满退场对于合同约定的工作期限已满的人员，施工单位应提前通知其办理退场手续。退场流程与工作完成退场相同。

（二）非正常退场1.违规违纪退场对于在施工现场违反安全规定、操作规程、劳动纪律等行为，经批评教育仍不改正的人员，施工单位有权责令其退场。施工单位填写《违规违纪人员退场通知单》，说明退场原因，并报建设单位和监理单位备案。违规违纪人员应立即停止工作，到施工现场入口处办理退场手续，不得再次进入施工现场。2.辞退退场因工作能力不足、工作态度不端正、违反公司规章制度等原因，施工单位决定辞退的人员，应提前通知其本人，并办理辞退手续。施工单位填写《辞退人员退场申请表》，经审批后安排人员退场。退场人员按照正常退场流程办理手续。3.退场交接无论是正常退场还是非正常退场，施工单位都应做好人员退场交接工作。交接内容包括工作任务完成情况、工具设备使用情况、遗留问题等。交接双方应签字确认，确保工作的连续性和完整性。

五、人员信息动态管理1.信息更新施工单位应及时更新人员信息档案，如人员岗位变动、联系方式变更、证书有效期更新等情况，应在变动后[X]个工作日内将相关信息报送建设单位和监理单位备案。2.人员增减施工单位因工程进度、施工需要等原因，需增加或减少人员时，应提前向建设单位和监理单位提交《人员增减申请表》，说明增减人员的原因、工种、数量等信息，经审批同意后方可办理相关手续。3.人员考勤管理施工单位应建立人员考勤制度，对施工现场人员进行考勤管理。考勤记录应真实、准确、完整，每月末将考勤情况报送建设单位和监理单位。建设单位和监理单位有权对人员考勤情况进行抽查核实。

六、人员管理职责分工1.施工单位职责负责本单位人员的资质审核、登记备案、安全教育培训、健康管理等工作。按照本制度要求组织人员进出场，做好人员退场交接工作。加强对本单位人员的日常管理，监督人员遵守施工现场各项规章制度。2.监理单位职责审核施工单位人员资质，监督施工单位人员安全教育培训工作。对施工现场人员进出场情况进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。协助建设单位做好施工现场人员的协调管理工作。3.建设单位职责对施工单位、监理单位人员资质进行审查备案。协调施工现场各单位之间的关系，监督检查人员管理工作执行情况。根据工程需要，对施工现场人员进出场提出要求和建议。

七、监督与考核1.监督检查建设单位和监理单位定期对施工现场人员进出场制度执行情况进行监督检查，检查内容包括人员资质审查、培训记录、考勤情况、退场交接等。2.考核评价建设单位根据监督检查结果，对施工单位和监理单位人员管理工作进行考核评价。考核结果与工程款支付、合同续签等挂钩。3.违规处理对于违反本制度的单位和个人，建设单位将视情节轻