软件研发版本管理制度

软件研发版本管理制度一、引言软件研发版本管理是确保软件项目顺利推进、质量可控以及有效跟踪软件演化过程的关键环节。本制度旨在规范公司软件研发过程中的版本管理活动，明确各阶段的版本定义、管理流程、职责分工以及相关的操作规范，以提高软件研发效率，保证软件产品质量，满足客户需求。二、适用范围本制度适用于公司内部所有软件研发项目，包括但不限于产品开发、定制项目开发等。三、术语定义1.版本号：用于唯一标识软件版本的字符串，通常由主版本号、次版本号、修订号等部分组成，格式为：主版本号.次版本号.修订号。例如：1.0.02.主版本号：当软件架构发生重大变化，如整体功能模块的重新设计、核心算法的更改等，主版本号递增。3.次版本号：在主版本号不变的情况下，软件功能有较大扩展或增强，如增加了重要的新功能模块，次版本号递增。4.修订号：主要用于修复软件中的缺陷、进行一些小的功能调整或优化等，每次有修改时修订号递增。5.基线版本：经过严格测试、验证，被认为是稳定的、可作为后续开发或发布基础的版本。6.开发版本：正在进行开发中的版本，包含未完成的功能和可能存在的缺陷。7.测试版本：经过初步测试，功能基本完整，但可能仍存在一些缺陷需要进一步修复的版本。8.发布版本：经过全面测试、验收，可正式对外发布的版本。四、版本管理流程（一）版本规划1.在软件项目启动阶段，项目负责人应组织相关人员（包括产品经理、研发团队成员等）进行版本规划。根据项目需求、目标和时间表，确定软件的初始版本号以及后续版本的发布计划。2.明确每个版本的主要功能特性、预期交付时间、目标用户群体等信息，并形成版本规划文档，记录在项目管理工具中。（二）开发过程中的版本管理1.版本创建研发团队在代码管理工具（如Git）上创建项目仓库，并基于初始版本号创建第一个开发分支，命名规则为：dev/主版本号.次版本号。例如：dev/1.0所有开发工作基于该开发分支进行，团队成员按照各自的任务分配，在本地克隆开发分支进行代码编写、测试等操作。2.日常开发开发人员每天将自己完成的代码提交到开发分支上，提交时应遵循良好的代码规范，编写清晰、有意义的提交备注，注明本次提交所完成的功能或修复的问题。研发团队定期（建议每周）进行代码集成，将开发分支上的代码合并到一起，解决可能出现的代码冲突。在集成过程中，进行必要的代码审查，确保代码质量符合公司标准。3.版本迭代当开发完成一个功能模块或达到一定的开发进度时，项目负责人决定是否需要创建一个新的版本。如果需要，从当前的开发分支创建一个新的版本分支，版本分支命名规则为：release/主版本号.次版本号.修订号。例如：release/1.0.1在版本分支上，对即将发布的版本进行最后的功能完善、缺陷修复等工作。测试人员基于版本分支进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，将发现的问题反馈给开发人员进行修复。（三）测试阶段的版本管理1.测试版本发布当开发人员完成版本分支上的所有问题修复，并认为该版本达到测试条件时，将版本分支合并到测试分支（命名规则：test/主版本号.次版本号.修订号），并发布测试版本。测试人员从测试分支获取测试版本，按照测试计划进行详细测试。测试过程中发现的缺陷及时记录在缺陷管理系统中，并反馈给开发人员进行修复。开发人员在开发分支上修复缺陷后，再次将代码合并到测试分支，供测试人员进行回归测试。2.测试报告与评估测试人员完成测试后，编写详细的测试报告，包括测试用例执行情况、发现的缺陷数量及分类、测试结论等。根据测试结果，评估该版本是否达到发布标准。如果测试通过，项目负责人组织相关人员（包括产品经理、研发团队代表、质量保证人员等）对测试版本进行评审，确认是否可以发布正式版本。（四）发布阶段的版本管理1.发布版本准备若测试版本通过评审，开发人员将测试分支合并到发布分支（命名规则：release/主版本号.次版本号），并进行最后的发布准备工作，如更新版本说明文档、整理安装包等。版本说明文档应详细描述该版本的新功能、修复的问题、已知问题及解决方案等信息，为用户提供清晰的版本变更说明。2.发布流程发布分支准备完成后，由运维人员负责将发布版本部署到生产环境。在部署过程中，严格按照部署流程进行操作，确保部署的准确性和稳定性。发布完成后，及时通知相关人员（如客户、市场部门等）该版本已正式发布，并提供版本说明文档供用户查阅。同时，将发布版本的相关信息记录在项目管理工具中，作为项目文档的一部分进行保存。（五）版本维护1.对于已发布的版本，若发现严重影响用户使用的缺陷或需要进行紧急的功能调整，应及时创建一个维护版本分支（命名规则：maintenance/主版本号.次版本号.修订号），基于发布分支进行问题修复和功能调整。2.维护版本完成后，按照测试和发布流程进行相应的测试和发布操作，确保修复和调整后的版本能够及时、稳定地提供给用户。五、职责分工（一）项目负责人1.负责组织制定软件项目的版本规划，明确各阶段的版本目标和发布计划。2.协调研发团队、测试团队等相关人员之间的工作，确保版本管理流程的顺利执行。3.决定版本的创建、发布以及是否需要进行版本维护等关键决策。4.跟踪项目版本进度，及时解决版本管理过程中出现的问题和风险。（二）研发团队1.按照版本管理流程进行代码开发、集成和维护工作，确保代码质量符合公司标准。2.根据项目负责人的安排，及时完成版本分支上的功能开发、缺陷修复等任务。3.配合测试人员进行版本测试，对测试过程中发现的问题及时进行处理。（三）测试团队1.基于不同阶段的版本进行全面的测试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。2.准确记录测试过程中发现的缺陷，及时反馈给研发团队，并跟踪缺陷的修复情况，确保所有缺陷得到妥善解决。3.编写详细的测试报告，对测试版本进行评估，为版本是否发布提供依据。（四）运维人员1.负责将发布版本准确、稳定地部署到生产环境。2.监控生产环境中软件的运行情况，及时处理版本发布后可能出现的问题。（五）产品经理1.参与版本规划，从产品角度提出版本功能需求和特性要求。2.对各阶段版本进行审核，确保版本功能符合产品定位和市场需求。3.协助项目负责人进行版本发布后的市场推广和用户反馈收集工作。六、版本命名规范（一）版本号格式版本号采用"主版本号.次版本号.修订号"的格式，具体含义如下：1.主版本号：一位或多位数字，代表软件的重大版本更新，通常在软件架构、核心功能等方面有较大变化时递增。2.次版本号：一位或多位数字，用于表示在主版本号不变的情况下，软件功能的较大扩展或增强，如增加新的功能模块、优化主要业务流程等。3.修订号：一位或多位数字，主要用于修复软件中的缺陷、进行一些小的功能调整或优化等，每次有修改时递增。（二）示例1.初始版本：1.0.0，表示软件的第一个版本，功能基本完整，无重大缺陷。2.功能增强版本：1.1.0，在1.0.0版本基础上增加了一些新功能，软件功能有一定扩展。3.缺陷修复版本：1.0.1，主要修复了1.0.0版本中发现的一些缺陷，功能上没有较大变化。（三）特殊版本标识1.alpha版本：在版本号后添加"alpha"，如1.0.0alpha，表示该版本处于内部测试阶段，功能尚不完善，可能存在较多缺陷。2.beta版本：在版本号后添加"beta"，如1.0.0beta，表示该版本经过初步测试，功能基本可用，但仍可能存在一些问题，供外部部分用户进行测试反馈。3.releasecandidate版本：在版本号后添加"rc"，如1.0.0rc，表示该版本是发布版本的候选版本，经过全面测试，基本达到发布标准，但仍可能存在极少量问题，需要在发布前再次确认。七、版本说明文档规范（一）文档内容版本说明文档应包含以下主要内容：1.版本基本信息：版本号、发布日期、适用平台等。2.新功能介绍：详细描述本次版本新增的功能模块、特性及其使用方法。3.功能改进：说明相比上一版本，在哪些功能上进行了优化和改进，以及改进的效果。4.问题修复：列出本次版本修复的所有已知问题，包括问题描述、影响范围及修复措施。5.已知问题：明确指出该版本目前已知的可能存在的问题，以及相应的解决方案或提示信息，以便用户在使用过程中注意。（二）编写要求1.版本说明文档应使用简洁明了、通俗易懂的语言编写，避免使用过于技术化的术语，以便不同层次的用户能够理解。2.内容应准确、完整，对每个部分的描述都应清晰准确，不得有模糊或歧义的表述。3.文档格式应统一、规范，便于阅读和查阅。建议采用列表、表格等形式对内容进行组织，提高文档的可读性。八、版本控制工具使用规范（一）代码管理工具1.公司统一使用Git作为代码管理工具，所有软件研发项目的代码均应存储在Git仓库中。2.研发团队成员应熟练掌握Git的基本操作，包括创建分支、提交代码、合并分支、拉取请求等。3.在Git仓库中，应按照项目结构和功能模块合理划分目录和文件，保持代码结构清晰、易于维护。4.每个项目的仓库应设置合理的权限管理，确保只有授权人员能够进行相应的操作，如读取、写入、修改等。（二）缺陷管理工具1.使用专门的缺陷管理系统（如Jira）来跟踪和管理软件项目中的缺陷。2.测试人员在发现缺陷后，应及时在缺陷管理系统中创建缺陷记录，详细描述缺陷的现象、发现环境、严重程度、优先级等信息。3.研发团队成员应定期查看缺陷管理系统，及时处理分配给自己的缺陷任务，并在修复完成后更新缺陷状态。4.缺陷管理系统应定期进行数据备份