建筑工程公司管理制度及岗位职责

建筑工程公司管理制度及岗位职责一、总则1.目的：为规范公司管理，明确各部门职责与员工岗位职责，确保公司各项工作高效、有序进行，提高工程质量与管理水平，实现公司发展战略目标，特制定本管理制度及岗位职责。2.适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。3.基本原则依法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业规范。职责明确原则：明确各部门与岗位的职责与权限，避免职责不清、推诿扯皮。流程规范原则：各项工作流程标准化、规范化，确保工作质量与效率。监督考核原则：建立健全监督考核机制，对员工工作表现进行定期评估与奖惩。二、公司组织架构公司组织架构包括总经理办公室、工程技术部、施工管理部、质量安全部、物资采购部、财务部、人力资源部等部门。三、管理制度（一）考勤制度1.工作时间：公司实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体时间段]。因工作需要加班的，应提前填写加班申请表，经上级领导批准后方可加班。2.考勤方式：采用打卡考勤与手工签到相结合的方式，员工应按时打卡或签到，不得代打卡。3.请假制度：员工请假应提前填写请假申请表，按照审批权限报上级领导批准。请假期间应安排好工作交接，确保工作不受影响。（二）财务管理制度1.财务预算：每年年初编制公司财务预算，明确各项费用支出计划，经公司管理层审核批准后执行。2.费用报销：员工报销费用应填写费用报销单，附上相关发票、凭证等，按照审批流程报财务审核、领导审批后报销。3.资金管理：加强资金管理，确保资金安全，合理安排资金使用，提高资金使用效率。（三）物资采购管理制度1.采购计划：根据工程进度与实际需求，由各部门提前编制物资采购计划，经物资采购部汇总审核后报领导批准。2.供应商选择：建立合格供应商名录，通过招标、询价等方式选择优质供应商，确保物资质量与供应及时性。3.采购流程：物资采购部按照采购计划进行采购，签订采购合同，跟踪物资到货情况，办理验收、入库等手续。（四）质量管理制度1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，贯彻执行国家质量管理标准与行业规范。2.质量目标：明确工程质量目标，制定质量控制措施，确保工程质量达到优良标准。3.质量检验：加强施工过程质量检验，严格执行质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验，对分项工程、分部工程进行质量验收。（五）安全管理制度1.安全管理目标：确保施工过程无重大安全事故发生，保障员工生命财产安全。2.安全责任制：建立健全安全责任制，明确各级管理人员与员工的安全职责。3.安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识与安全技能。4.安全检查：定期进行安全检查，及时发现与消除安全隐患。（六）档案管理制度1.档案分类：公司档案分为工程档案、行政档案、财务档案等类别。2.档案收集与整理：各部门负责本部门档案的收集、整理工作，定期移交公司档案室统一管理。3.档案借阅：因工作需要借阅档案的，应填写档案借阅申请表，经批准后在规定时间内归还。四、岗位职责（一）总经理岗位职责1.公司战略规划：制定公司发展战略与经营计划，确保公司发展方向正确。2.团队建设：负责公司团队建设，选拔任用管理人员，提高团队整体素质。3.决策管理：对公司重大事项进行决策，协调公司内外部关系，为公司发展创造良好环境。4.财务管理：审核公司财务预算、决算报告，监督公司财务状况。（二）工程技术部岗位职责1.工程技术管理负责编制工程施工组织设计、施工方案等技术文件。解决施工过程中的技术难题，指导施工人员正确施工。2.图纸会审与技术交底组织图纸会审，提出图纸疑问与建议。向施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工要求。3.技术资料管理收集、整理、归档工程技术资料，确保资料真实、完整、有效。（三）施工管理部岗位职责1.施工进度管理制定施工进度计划，跟踪进度执行情况，及时调整进度计划。协调各施工班组之间的工作关系，确保施工进度顺利进行。2.施工质量管理监督施工过程质量，落实质量检验制度，确保工程质量符合标准。对质量问题进行分析与处理，提出改进措施。3.施工安全管理负责施工现场安全管理，落实安全措施，消除安全隐患。组织安全检查与安全教育培训，提高员工安全意识。（四）质量安全部岗位职责1.质量管理制定质量管理规章制度，监督质量管理制度执行情况。组织质量检查与验收，对工程质量进行评估与考核。2.安全管理制定安全管理规章制度，落实安全责任，确保施工安全。组织安全检查与隐患排查治理，对安全事故进行调查处理。（五）物资采购部岗位职责1.物资采购计划编制：根据工程需求，编制物资采购计划，确保物资供应及时。2.供应商管理：建立供应商档案，评估供应商资质与信誉，选择优质供应商。3.采购合同管理：签订采购合同，跟踪合同执行情况，确保物资按时、按质、按量供应。4.物资验收与入库：组织物资验收，办理入库手续，确保物资质量合格。（六）财务部岗位职责1.财务核算：负责公司财务核算工作，编制财务报表，提供财务数据支持。2.财务预算：编制公司财务预算，监控预算执行情况，进行预算分析与调整。3.资金管理：合理安排资金，确保资金安全，提高资金使用效率。4.财务审计：配合内部审计与外部审计工作，提供相关财务资料。（七）人力资源部岗位职责1.人力资源规划：制定公司人力资源规划，满足公司发展对人力资源的需求。2.招聘与培训：组织员工招聘，开展员工培训，提高员工素质与技能。3.绩效考核：建立绩效考核体系，对员工工作表现进行评估与考核。4.薪酬福利管理：制定薪酬福利制度，核算员工工资、奖金等，办理社会保险与福利事宜。五、监督与考核1.监督机制：公司建立内部监督机制，通过定期检查、不定期抽查等方式，对各部门工作进行监督。2.考核指标：制定各部门与员工的考核指标，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.考核周期：考核周期分为