某公司设备管理考核办法

某公司设备管理考核办法一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备完好率和利用率，确保设备安全、稳定、高效运行，降低设备故障率和维修成本，特制定本考核办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、检测设备等各类设备的管理考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以设备运行实际状况、维护保养记录、维修成本等客观数据为依据，进行公平、公正的考核评价。2.注重实效原则：通过考核，切实促进设备管理水平提升，保障生产顺利进行，取得实际成效。3.奖惩分明原则：对设备管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或工作不力的进行处罚。二、设备管理组织与职责（一）设备管理部门1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等。2.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.监督检查设备的日常维护保养、定期检修、故障维修等工作执行情况。4.建立设备档案，记录设备运行、维护、维修等信息。5.负责设备管理相关数据的统计分析，提出改进措施和建议。6.组织对设备操作人员、维修人员的培训和考核。（二）使用部门1.负责本部门设备的日常使用和维护保养，严格按照操作规程操作设备。2.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合维修人员进行设备维修。3.协助设备管理部门做好设备的定期巡检、预防性维护等工作。4.负责本部门设备操作人员的技能培训和安全教育。（三）维修部门1.负责设备的故障维修、紧急抢修，确保设备尽快恢复正常运行。2.按照设备维护保养计划，实施设备的定期检修和保养工作。3.对设备维修过程中的技术难题进行研究解决，提出设备改进意见。4.配合设备管理部门做好新设备的安装调试和验收工作。三、设备管理考核内容与标准（一）设备运行管理1.设备完好率考核标准：设备完好率应不低于[X]%。计算公式为：设备完好率=（完好设备台数÷设备总台数）×100%。考核办法：每月末由设备管理部门组织对设备进行检查评定，统计完好设备台数和设备总台数，计算设备完好率。2.设备利用率考核标准：根据不同设备类型，设定合理的设备利用率目标值。考核办法：通过设备运行记录、生产报表等数据，统计设备实际运行时间和可运行时间，计算设备利用率。计算公式为：设备利用率=（设备实际运行时间÷设备可运行时间）×100%。3.设备故障率考核标准：设备故障率应控制在[X]%以内。计算公式为：设备故障率=（故障设备台数÷设备总台数）×100%。考核办法：以设备维修记录为依据，统计每月故障设备台数和设备总台数，计算设备故障率。（二）设备维护保养管理1.日常维护保养执行情况考核标准：设备操作人员应严格按照设备操作规程和日常维护保养要求，对设备进行日常维护保养，确保设备清洁、润滑、紧固等工作到位。考核办法：定期检查设备日常维护保养记录，查看维护保养项目是否齐全、执行是否认真，对不符合要求的进行扣分。2.定期维护保养计划执行情况考核标准：设备管理部门应制定详细的设备定期维护保养计划，并严格按照计划组织实施。考核办法：检查定期维护保养计划执行记录，包括维护保养时间、内容、人员等信息，对未按时完成或执行不到位的进行考核。3.设备润滑管理考核标准：建立完善的设备润滑管理制度，按时、按质、按量对设备进行润滑，确保设备润滑良好。考核办法：查看设备润滑记录，检查润滑油脂的使用情况，对润滑管理不善导致设备故障的进行严肃处理。（三）设备维修管理1.维修及时性考核标准：一般设备故障应在[X]小时内修复，重大设备故障应在[X]小时内组织抢修并制定临时解决方案，尽快恢复生产。考核办法：根据设备维修工单记录，统计故障发生时间和维修完成时间，计算维修及时率。计算公式为：维修及时率=（及时修复的故障次数÷故障总次数）×100%。2.维修质量考核标准：维修后的设备应达到规定的技术性能和运行要求，故障排除彻底，在规定时间内无重复故障发生。考核办法：对维修后的设备进行跟踪检查，通过设备运行状况、性能测试等方式评估维修质量，对维修质量不合格的责令返工，并进行考核。3.维修成本控制考核标准：制定合理的设备维修成本预算，严格控制维修费用支出，维修成本应不超过预算指标。考核办法：对比实际维修费用与预算费用，计算维修成本节约率或超支率。计算公式为：维修成本节约率=（预算费用实际费用）÷预算费用×100%；维修成本超支率=（实际费用预算费用）÷预算费用×100%。对超支情况进行分析和考核。（四）设备档案管理1.档案完整性考核标准：设备档案应包含设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、维修、改造等全过程资料，资料应齐全、完整。考核办法：定期检查设备档案，对缺失重要资料的进行扣分。2.档案更新及时性考核标准：设备管理部门应及时更新设备档案信息，确保档案内容与设备实际情况相符。考核办法：查看档案更新记录，对未及时更新的进行考核。（五）设备操作人员管理1.操作技能水平考核标准：设备操作人员应熟练掌握设备操作规程，具备相应的操作技能，能够正确操作设备。考核办法：定期组织设备操作人员技能考核，通过实际操作、理论考试等方式评估操作人员技能水平，对不合格的进行培训或调整岗位。2.遵守操作规程情况考核标准：严格遵守设备操作规程，无违规操作行为。考核办法：通过现场检查、设备运行记录等方式，对操作人员遵守操作规程情况进行监督检查，对违规操作的进行处罚。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：设备管理部门定期对设备运行、维护保养、维修等情况进行现场检查，做好检查记录。2.定期统计：每月末由设备管理部门负责统计各项考核指标数据，形成考核报表。3.综合评价：根据日常检查和定期统计结果，对各部门设备管理工作进行综合评价，确定考核得分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评价，并公布考核结果。五、考核结果应用（一）奖励1.对设备管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.设备管理部门可根据实际情况，设立专项奖励基金，用于奖励在设备管理、技术创新、节能降耗等方面表现优秀的团队和个人。（二）处罚1.对设备管理工作不达标的部门，责令限期整改，并根据考核结果给予相应的经济处罚。处罚金额根据考核得分按比例确定。2.对因设备管理不善导致设备事故或重大生产损失的部门和个人，依法依规追究责任，给予严肃的经济处罚和行政处分。3.连续