安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产目标，落实安全生产责任，确保公司安全生产工作持续稳定发展，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位的安全生产目标管理。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况制定本制度。二、安全生产目标1.总体目标杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，确保公司安全生产形势稳定向好。2.具体目标事故控制目标年度内死亡事故为零。年度内重伤事故为零。年度内轻伤事故频率控制在[X]‰以内。隐患排查治理目标事故隐患排查治理率达到100%。重大事故隐患整改完成率达到100%。安全培训目标员工年度安全培训教育率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。设备安全运行目标设备完好率达到[X]%以上。特种设备定期检验率达到100%。职业健康目标作业场所职业危害因素检测合格率达到[X]%以上。员工职业健康体检率达到100%。三、安全生产目标的制定1.制定原则与公司战略目标相结合，体现公司安全生产工作的总体要求。符合国家安全生产法律法规和行业标准要求。具有可操作性和可衡量性，能够明确责任部门和责任人。具有先进性和挑战性，能够激励全体员工积极参与安全生产工作。2.制定程序每年年初，由安全管理部门根据公司上一年度安全生产工作情况和本年度安全生产工作计划，提出本年度安全生产目标草案。组织各部门、各车间负责人对安全生产目标草案进行讨论和修改，形成本年度安全生产目标征求意见稿。将安全生产目标征求意见稿提交公司安全生产委员会审议，经审议通过后，报公司总经理批准发布。四、安全生产目标的分解1.分解原则纵向到底，横向到边，将安全生产目标层层分解到各部门、各车间、各岗位。明确各部门、各车间、各岗位在安全生产工作中的职责和任务。确保安全生产目标与各部门、各车间、各岗位的工作目标相一致。2.分解方法根据公司安全生产目标，结合各部门、各车间的工作性质和特点，将安全生产目标分解为具体的量化指标。各部门、各车间根据公司分解下达的安全生产目标，进一步将其分解到本部门、本车间的各个岗位，并签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书应明确各岗位的安全生产目标、职责、任务、考核标准和奖惩措施等内容。五、安全生产目标的实施1.组织保障成立以公司总经理为组长，各部门、各车间负责人为成员的安全生产目标管理领导小组，负责领导和组织公司安全生产目标管理工作。安全管理部门作为公司安全生产目标管理的日常工作机构，负责安全生产目标的制定、分解、实施、监督、考核等工作。各部门、各车间应成立相应的安全生产目标管理工作小组，负责本部门、本车间安全生产目标的具体实施工作。2.制度保障建立健全安全生产各项规章制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，确保安全生产工作有章可循。加强对安全生产规章制度的宣传和培训，使全体员工熟悉和掌握安全生产规章制度的内容和要求，自觉遵守安全生产规章制度。3.投入保障保证安全生产投入的有效实施，按照国家有关规定提取和使用安全生产费用，用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面。加强对安全生产投入资金的管理和监督，确保资金专款专用，提高资金使用效益。4.教育培训保障制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。组织开展各类安全教育培训活动，如入职安全教育培训、定期安全教育培训、专项安全教育培训、季节性安全教育培训等，提高员工的安全意识和安全技能。建立员工安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。5.安全检查保障建立健全安全检查制度，定期组织开展安全检查活动，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。安全检查应做到全面、深入、细致，不留死角，对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由公司安全生产目标管理领导小组组长负责协调解决整改过程中遇到的问题，确保隐患按时整改到位。6.隐患治理保障建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限、整改情况等。对一般隐患，由责任部门或责任人立即组织整改；对重大隐患，应制定专门的整改方案，经公司安全生产目标管理领导小组批准后实施。隐患治理完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。对隐患治理不力的部门或责任人，应进行严肃问责。7.应急管理保障制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，并定期组织演练。建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和更新，确保应急救援器材、设备和物资完好有效。加强对应急救援知识的培训和宣传，提高员工的应急救援意识和应急处置能力。六、安全生产目标的监督1.监督主体公司安全生产目标管理领导小组负责对各部门、各车间安全生产目标的实施情况进行监督检查。安全管理部门负责对各部门、各车间安全生产目标的实施情况进行日常监督检查。各部门、各车间负责人负责对本部门、本车间安全生产目标的实施情况进行自查自纠。2.监督内容安全生产目标的完成情况，包括事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训目标、设备安全运行目标、职业健康目标等。安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全生产职责履行情况。安全生产规章制度的执行情况，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等的执行情况。安全生产投入的使用情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的投入情况。安全隐患的排查治理情况，包括隐患排查治理台账的建立、隐患整改措施的落实、隐患整改效果的评估等。3.监督方式定期检查，安全管理部门每月至少组织一次全面的安全生产检查，对各部门、各车间安全生产目标的实施情况进行检查评估。不定期抽查，安全管理部门根据安全生产工作需要，不定期对各部门、各车间进行抽查，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题。专项检查，针对安全生产工作中的重点部位、关键环节和突出问题，组织开展专项检查，确保安全生产工作落到实处。举报监督，鼓励员工对安全生产违法行为和安全隐患进行举报，对举报属实的给予奖励。七、安全生产目标的考核1.考核原则客观公正原则，考核应根据安全生产目标的完成情况和安全生产工作的实际效果进行，确保考核结果真实、准确、客观。公平合理原则，考核应按照统一的标准和程序进行，确保考核结果公平合理，避免考核中的主观随意性。奖惩分明原则，考核结果应与员工的绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全生产工作不力的部门和个人给予处罚。2.考核周期安全生产目标考核以年度为周期，每年年底进行一次全面考核。3.考核内容安全生产目标的完成情况，按照安全生产目标责任书的要求，对各部门、各车间的事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训目标、设备安全运行目标、职业健康目标等完成情况进行考核。安全生产责任制的落实情况，对各级管理人员和员工的安全生产职责履行情况进行考核。安全生产规章制度的执行情况，对安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等的执行情况进行考核。安全生产投入的使用情况，对安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的投入情况进行考核。安全隐患的排查治理情况，对隐患排查治理台账的建立、隐患整改措施的落实、隐患整改效果的评估等进行考核。4.考核方法查阅资料，查阅各部门、各车间的安全生产目标责任书、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、设备维护保养记录等相关资料。现场检查，对各部门、各车间的工作现场进行实地检查，查看安全生产规章制度的执行情况、安全设施设备的运行情况、员工的操作行为等。数据分析，对各部门、各车间的安全生产数据进行分析，如事故发生率、隐患排查治理率、安全培训合格率等，评估安全生产目标的完成情况。员工访谈，与各部门、各车间的员工进行访谈，了解员工对安全生产工作的认识和参与程度，以及安全生产规章制度的执行情况。5.考核评分安全生产目标考核实行百分制，根据考核内容和考核标准进行评分。考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。6.考核结果应用对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。对考核结果为良好的部门和个人，给予表扬和鼓励，总结经验，推广做法。对考核结果为合格的部门和个人，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改，并进行跟踪复查。对考核结果为不合格的部门和个人，进行严肃批评教育，责令其全面整改，并根据情节轻重给予相应的经济处罚和行政处分。八、奖惩措施1.奖励措施对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，如"安全生产先进单位""安全生产先进个人"等。给予一定金额的奖金奖励。在员工晋升、评先评优等方面予以优先考虑。对在安全生产技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面取得显著成绩的部门和个人，给予专项奖励。2.处罚措施对未完成安全生产目标的部门和个人，给予以下处罚：对部门负责人进行诫勉谈话，责令其作出书面检讨。扣发部