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文档简介

建筑施工现场质量管理制度汇编一、总则1.目的为加强建筑施工现场质量管理,确保工程质量符合相关标准和规范要求,保障工程安全和使用功能,特制定本质量管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于本企业所有建筑工程项目的施工现场质量管理活动。3.依据本制度依据国家和地方现行的建筑工程质量法律法规、工程建设标准规范以及企业质量管理相关规定制定。二、质量管理体系1.质量管理组织机构建立以项目经理为组长,项目技术负责人、质量员、施工员、资料员等为成员的质量管理领导小组,明确各成员的质量管理职责。2.质量责任制项目经理质量职责:对工程项目质量全面负责,组织建立质量管理体系并有效运行,确保质量目标实现。项目技术负责人质量职责:负责制定施工技术方案和质量保证措施,指导施工人员正确施工,解决质量技术问题。质量员质量职责:对施工现场质量进行日常检查和监督,发现问题及时督促整改,对质量问题进行统计分析。施工员质量职责:按照施工图纸和规范要求组织施工,确保施工质量符合标准,对施工班组进行质量交底。资料员质量职责:负责收集、整理、归档工程质量资料,确保资料真实、完整、有效。3.质量管理流程质量计划编制:根据工程特点和合同要求,由项目技术负责人组织编制质量计划,明确质量目标、控制要点和保证措施。施工过程控制:施工人员按照施工图纸、规范和质量计划施工,质量员进行巡检、专检,发现问题及时整改。质量检验与验收:分项工程完成后,施工班组进行自检,合格后报质量员进行专检,专检合格后报监理单位验收。隐蔽工程在隐蔽前必须经相关单位验收合格后方可隐蔽。质量问题处理:对出现的质量问题,由质量员组织相关人员进行分析,制定整改措施并跟踪整改情况,直至问题解决。质量资料管理:资料员按照工程进度及时收集、整理质量资料,确保资料与工程进度同步,资料应真实、准确、完整。三、施工图纸会审与技术交底1.施工图纸会审会审组织:收到施工图纸后,由项目经理组织项目技术负责人、施工员、质量员等相关人员进行图纸会审。会审内容:检查图纸是否完整、准确,有无矛盾、错误之处,各专业图纸之间是否协调一致,施工难度和施工工艺是否可行等。会审记录:对会审中提出的问题进行记录,整理形成图纸会审记录,经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位签字确认后作为施工依据。2.技术交底交底分级:技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程技术交底和季节性施工技术交底等。交底内容:施工组织设计交底应包括工程概况、施工部署、施工方法、质量保证措施等;专项施工方案交底应针对专项方案的关键技术、施工工艺、安全措施等进行详细交底;分项工程技术交底应明确分项工程的施工工艺、质量标准、操作要点等;季节性施工技术交底应根据不同季节特点,对季节性施工措施进行交底。交底要求:技术交底应分级进行,直至每一个施工操作人员。交底应形成书面记录,双方签字确认。四、原材料、构配件及设备质量管理1.采购管理供应商选择:建立合格供应商名录,选择具有良好信誉、生产能力和质量保证能力的供应商。采购合同:与供应商签订采购合同,明确质量标准、验收方法、付款方式等条款。采购计划:根据施工进度计划,编制原材料、构配件及设备采购计划,确保按时供应。2.进场验收验收程序:原材料、构配件及设备进场后,由质量员组织施工员、材料员等相关人员进行验收。验收内容:检查产品质量证明文件、规格型号是否符合要求,外观质量是否合格,按规定进行抽样检验。验收记录:对验收情况进行记录,填写验收单,验收合格后方可使用。对不合格产品应及时退场处理,并做好记录。3.储存与保管储存要求:根据原材料、构配件及设备的特性,设置专门的储存场所,采取相应的储存措施,如防潮、防雨、防晒、防火等。保管措施:建立物资台账,对进场物资进行标识、分类存放,定期检查物资质量状况,发现问题及时处理。五、施工过程质量控制1.土方工程质量控制测量放线:根据设计图纸和现场控制点,进行土方工程的测量放线,确保开挖边界和标高准确无误。土方开挖:控制开挖深度和坡度,避免超挖或扰动基底土。及时排水,防止基坑积水。基底处理:基底验收合格后,如遇软弱地基等情况,应按设计要求进行处理,处理后再次验收。土方回填:控制回填土的土质、含水量,分层夯实,每层回填土厚度符合要求,压实系数满足设计规定。2.地基与基础工程质量控制桩基础工程:对桩的原材料、制作、吊运、堆放进行严格控制。打桩过程中控制桩的垂直度、入土深度等参数。成桩后进行桩身质量检测,检测合格后方可进行下道工序。混凝土基础工程:模板安装应牢固、平整,尺寸准确。钢筋加工、连接、安装应符合规范要求。混凝土浇筑应振捣密实,控制好混凝土的配合比、坍落度和浇筑顺序,及时养护。3.主体结构工程质量控制混凝土结构工程模板工程:模板及支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性。模板安装应平整、拼缝严密,尺寸准确。钢筋工程:钢筋品种、规格、数量应符合设计要求。钢筋加工、连接、锚固应符合规范规定。钢筋骨架绑扎牢固,位置准确。混凝土工程:混凝土配合比应根据设计要求和现场实际情况进行设计。混凝土浇筑应分层振捣,控制好浇筑高度和振捣时间。混凝土养护应及时、到位,养护时间符合规定。砌体结构工程原材料:砖、砌块的品种、规格、强度等级应符合设计要求,进场应进行检验。砌筑砂浆:砂浆配合比应准确,搅拌均匀,随拌随用。砌筑时控制好灰缝厚度、饱满度,墙体垂直度、平整度符合要求。拉结筋设置:按设计要求设置拉结筋,拉结筋的数量、长度、位置应符合规范规定。4.防水工程质量控制屋面防水工程基层处理:屋面基层应平整、干燥,无裂缝、松动等缺陷。防水层施工:卷材防水层施工应符合规范要求,卷材铺贴应平整、牢固,搭接宽度符合规定。涂料防水层施工应涂刷均匀,厚度符合设计要求。细部构造处理:对屋面的落水口、檐口、阴阳角等细部构造应进行特殊处理,确保防水效果。地下防水工程防水混凝土施工:控制防水混凝土的配合比、坍落度,振捣密实,养护时间不少于规定天数。卷材防水层施工:地下卷材防水层应铺贴在牢固的基层上,卷材铺贴应符合施工工艺要求,阴阳角等部位应加强处理。后浇带施工:后浇带应在其两侧混凝土龄期达到规定时间后再浇筑,浇筑时应采用补偿收缩混凝土,振捣密实,养护到位。5.装饰装修工程质量控制抹灰工程基层处理:基层表面应清理干净,浇水湿润。不同材料基体交接处应采取加强措施。抹灰层施工:控制抹灰层的厚度、平整度,分层施工,每层抹灰间隔时间符合要求。抹灰表面应平整、光滑,无裂缝、空鼓等缺陷。门窗工程门窗选型与安装:门窗的品种、规格、型号应符合设计要求。门窗安装应牢固,位置准确,开启灵活,关闭严密。密封胶施工:门窗与墙体之间的缝隙应采用密封胶密封,密封胶应饱满、顺直,无渗漏。涂饰工程基层处理:基层表面应平整、干燥,无油污、灰尘等。涂料施工:涂料的品种、颜色应符合设计要求。涂刷应均匀,无流坠、漏刷等现象,涂层厚度符合规定。6.安装工程质量控制电气安装工程电线电缆敷设:电线电缆的规格、型号应符合设计要求。敷设应整齐、牢固,固定间距符合规定,电线电缆的绝缘电阻应符合要求。配电箱(柜)安装:配电箱(柜)的安装位置应符合设计要求,箱(柜)内电器元件安装牢固,接线正确,接地可靠。照明器具安装:照明器具的品种、规格、型号应符合设计要求。安装位置应准确,固定牢固,亮度和照度符合规定。给排水及采暖工程管道安装:管道的材质、规格、型号应符合设计要求。管道安装应横平竖直,连接牢固,无渗漏。管道的坡度符合规定。卫生器具安装:卫生器具的品种、规格、型号应符合设计要求。安装位置应准确,固定牢固,接口严密,排水通畅。散热器安装:散热器的型号、规格应符合设计要求。安装位置应符合设计规定,散热器的安装高度、垂直度应符合要求,接口无渗漏。六、质量检验与验收1.检验批验收验收组织:检验批完成后,施工班组进行自检,自检合格后由质量员组织施工班组长等进行专检,专检合格后报监理工程师验收。验收内容:依据相关标准规范,对检验批的主控项目和一般项目进行检查验收,检查施工质量记录是否完整。验收记录:填写检验批质量验收记录,各方签字确认。2.分项工程验收验收组织:分项工程所含检验批全部完成并验收合格后,由项目技术负责人组织施工员、质量员等进行分项工程验收,验收合格后报监理工程师。验收内容:对分项工程的质量进行全面检查,包括所含检验批质量、质量控制资料等。验收记录:填写分项工程质量验收记录,各方签字确认。3.分部工程验收验收组织:分部工程所含分项工程全部完成并验收合格后,由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。验收内容:检查分部工程所含分项工程质量、质量控制资料、安全和功能检验报告及观感质量等。验收记录:填写分部工程质量验收记录,各方签字确认。4.单位工程验收验收组织:单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。验收内容:对单位工程的观感质量、工程质量控制资料、安全和主要使用功能进行全面检查验收。验收记录:填写单位(子单位)工程质量竣工验收记录,各方签字确认。七、质量问题处理1.质量问题分类一般质量问题:对结构安全和使用功能影响较小的质量缺陷,如混凝土表面麻面、蜂窝等。严重质量问题:对结构安全或使用功能有较大影响的质量问题,如混凝土结构裂缝、地基沉降等。质量事故:造成人员伤亡或重大经济损失的质量问题,如工程倒塌、基础不均匀沉降导致建筑物严重倾斜等。2.质量问题处理程序问题发现:施工过程中,质量员、施工人员等发现质量问题后应及时报告项目经理。调查分析:由项目经理组织相关人员对质量问题进行调查,分析问题产生的原因,确定问题的性质和严重程度。制定措施:根据问题分析结果,制定针对性的整改措施,明确整改责任人、整改时间和整改要求。整改实施:整改责任人按照整改措施进行整改,质量员对整改过程进行跟踪检查,确保整改工作按要求进行。复查验收:整改完成后,由质量员组织相关人员进行复查验收,验收合格后方可进行下道工序或进入后续施工阶段。3.质量事故处理事故报告:发生质量事故后,施工单位应立即停止施工,保护事故现场,并在规定时间内向上级主管部门和相关部门报告。事故调查:由相关部门组成事故调查组,对事故进行调查,查明事故发生的原因、过程和损失情况。事故分析:事故调查组对调查结果进行分析,确定事故的性质和责任。处理方案制定:根据事故分析结果,制定事故处理方案,处理方案应经相关部门和专家论证通过。处理实施:施工单位按照处理方案进行处理,处理过程应做好记录。验收鉴定:事故处理完成后,由相关部门组织验收鉴定,验收合格后方可恢复施工。八、质量资料管理1.资料分类施工管理资料:包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审记录等。工程质量控制资料:如原材料、构配件及设备的质量证明文件、检验报告、施工试验记录、隐蔽工程验收记录等。安全和功能检验资料及主要功能抽查记录:如建筑物垂直度、标高、全高测量记录,建筑物沉降观测测量记录等。观感质量检查记录:对工程外观质量进行检查的记录。竣工图:工程竣工后,由施工单位绘制的反映工程实际情况的图纸。2.资料编制要求真实性:资料应如实反映工程实际施工情况,不得伪造、篡改。完整性:资料应涵盖工程建设全过程,各项资料应齐全、完整。准确性:资料内容应准确无误,数据真实可靠,签字盖章齐全。及时性:资料应随工程进度同步整理,及时归档,不得后补。3.资料归档与保管归档:工程竣工后,施工单位应将整理好的质量资料移交建设单位和城建档案管理部门归档保存。保管:建设单位和施工单位应妥善保管质量资料,防止资料损坏、丢失。质量资料应按照档案管理要求进行分类存放,便于查阅。九、质量奖惩制度1.奖励制度对在质量管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

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