煤矿各科室管理制度

煤矿各科室管理制度一、总则1.目的为加强煤矿各科室的管理，确保各项工作有序、高效开展，保障煤矿安全生产，提高经济效益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿各科室及全体工作人员。3.管理原则以人为本，安全第一。科学管理，规范运作。分工明确，协作配合。奖惩分明，激励先进。二、科室职责与工作流程（一）生产技术科1.职责负责煤矿生产技术管理，制定和完善生产技术方案。编制矿井开拓、开采设计，指导生产布局优化。组织解决生产中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新设备。负责矿井测量、地质勘探等技术工作，提供准确的地质资料。监督检查采掘作业规程的编制与执行情况。2.工作流程生产计划下达后，结合地质条件和设备状况，制定具体生产技术措施。深入现场，指导生产作业，及时解决技术问题。定期对生产技术资料进行整理归档，分析技术经济指标，总结经验教训，提出改进措施。（二）安全管理科1.职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，制定煤矿安全管理制度。负责煤矿安全监督检查，排查安全隐患，督促整改落实。组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。制定安全事故应急预案，组织应急演练。参与安全事故调查处理，分析原因，提出防范措施。2.工作流程每日进行安全巡查，填写巡查记录，发现问题及时下达整改通知。定期组织专项安全检查，对重点部位、关键环节进行重点监控。每月组织安全培训，制定培训计划，建立培训档案。安全事故发生后，立即启动应急预案，组织救援，保护现场，配合调查。（三）通风科1.职责负责煤矿通风系统管理，确保通风安全可靠。制定通风计划和通风安全技术措施，组织实施通风设施建设与维护。监测矿井瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度，防止瓦斯积聚和超限。组织开展通风质量标准化工作，提高通风管理水平。参与瓦斯事故抢险救灾，提供技术支持。2.工作流程每日对通风系统进行检查，记录通风参数，发现异常及时处理。定期对通风设施进行维护保养，确保通风设施完好。实时监测有害气体浓度，发现超限立即采取措施，汇报相关领导。按照通风质量标准化标准，定期组织自查自评，持续改进通风管理工作。（四）机电科1.职责负责煤矿机电设备管理，制定机电设备管理制度和操作规程。组织机电设备的选型、采购、安装、调试和验收。定期对机电设备进行维护保养、检修和更新改造，确保设备正常运行。管理矿井供电、提升、运输等机电系统，保障供电安全和提升运输效率。组织机电技术培训，提高机电人员业务素质。2.工作流程根据生产需求，编制机电设备购置计划，进行设备选型和招标采购。设备到货后，组织安装调试，验收合格后投入使用。建立机电设备台账，记录设备运行、维护、检修等情况。定期对机电设备进行巡检，及时处理设备故障，制定设备检修计划并组织实施。（五）运输科1.职责负责煤矿井下运输系统管理，制定运输管理制度和安全措施。组织运输设备的选型、安装、调试和验收，确保运输设备完好。管理井下轨道、道岔等运输设施，保证运输线路畅通。组织运输人员培训，提高运输人员操作技能和安全意识。负责煤炭运输调度，合理安排运输任务，提高运输效率。2.工作流程每日对运输设备和线路进行检查，发现问题及时处理。定期对运输设施进行维护保养，确保运输安全。编制运输作业计划，合理调配车辆和人员，保障煤炭运输有序进行。加强运输调度管理，及时掌握运输动态，协调解决运输过程中的问题。（六）物资供应科1.职责负责煤矿物资的计划、采购、供应和管理工作。编制物资采购计划，根据生产需求及时采购物资，确保物资供应。建立物资库存管理制度，合理储备物资，降低库存成本。对采购物资进行质量检验，确保物资质量符合要求。管理物资仓库，做好物资的收发、保管和盘点工作。2.工作流程根据各科室提交的物资需求计划，结合库存情况，编制物资采购计划。按照采购计划进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同。物资到货后，组织验收，合格后办理入库手续。根据生产需求，及时发放物资，做好物资发放记录。定期对物资库存进行盘点，清理积压物资，调整库存结构。（七）人力资源科1.职责负责煤矿人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等管理工作。制定人力资源管理制度和工作流程，规范人力资源管理行为。根据煤矿发展需求，编制人员招聘计划，组织招聘工作。开展员工培训与开发，提高员工素质和业务能力。建立员工绩效考核体系，实施绩效考核，激励员工工作积极性。管理员工薪酬福利，核算工资，办理社会保险等手续。2.工作流程年初制定人力资源规划和年度招聘计划，组织实施招聘工作。根据培训需求调查结果，制定培训计划，组织开展各类培训。每月组织绩效考核，收集考核数据，计算考核结果，反馈考核意见。按照薪酬福利政策，核算员工工资，办理社保、公积金等手续。建立员工人事档案，记录员工基本信息、培训、考核、薪酬等情况。（八）财务科1.职责负责煤矿财务管理工作，制定财务管理制度和财务计划。组织财务核算，编制财务报表，如实反映煤矿财务状况和经营成果。管理煤矿资金，合理筹集和使用资金，确保资金安全。进行成本核算与控制，分析成本构成，提出降低成本措施。负责税务申报与缴纳，合理纳税筹划，降低税务风险。参与煤矿经济活动分析，提供财务决策支持。2.工作流程每月初编制财务收支计划，分解下达财务指标。按照会计制度进行财务核算，登记账簿，编制财务报表。审核各项费用支出，严格控制成本，对重大支出进行财务审批。定期进行财务分析，撰写财务分析报告，为领导决策提供依据。按时申报缴纳税款，配合税务部门检查，做好税务筹划工作。三、工作纪律与行为规范（一）考勤制度1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.严格执行请假制度，请假需提前填写请假申请，按规定审批。3.考勤人员应认真记录考勤情况，每月汇总上报。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和煤矿各项规章制度，服从工作安排。2.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天等。3.严格遵守保密制度，不得泄露煤矿机密信息。（三）行为规范1.着装整洁，举止文明，礼貌待人。2.团结协作，相互支持，不得推诿扯皮。3.爱护公共财物，节约办公用品。四、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作等。3.业务能力：包括专业知识、技能水平、创新能力等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度进行一次考核，由科室负责人组织实施。2.不定期考核：根据工作需要，随时进行考核。（三）奖惩措施1.对考核优秀的员工给予表彰和奖励，