给水管网工程监理实施细则

给水管网工程监理实施细则一、工程概况1.工程名称：[给水管网工程具体名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程规模：给水管网总长度为[X]公里，管径从[最小管径]至[最大管径]不等，包括[具体数量]个阀门井、[具体数量]个消火栓等附属设施。4.工程内容：给水管网的管材采购、管道铺设、管件安装、附属设施建设以及系统调试等。二、监理依据1.相关法律法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》2.工程建设标准《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268）《建筑给水排水设计标准》（GB50015）《城镇给水排水技术规范》（GB50788）3.设计文件：经审查合格的施工图纸及设计变更文件。4.监理合同及施工合同：明确监理单位与建设单位、施工单位之间权利义务的合同文件。三、监理工作流程施工准备阶段监理工作流程1.参与图纸会审组织施工单位、设计单位进行图纸会审，提出图纸中存在的问题和疑问，形成图纸会审纪要。督促施工单位对图纸会审纪要进行确认，并按照纪要要求进行修改和完善。2.审查施工组织设计施工单位提交施工组织设计后，监理工程师应及时进行审查。审查内容包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等。提出审查意见，要求施工单位对不符合要求的部分进行修改，直至满足要求。3.审查施工单位资质及人员资格检查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件是否齐全有效。审查施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员等主要管理人员的资格证书是否符合要求。4.检查施工场地及条件对施工现场的场地平整、通水通电、临时设施搭建等情况进行检查，确保施工条件满足要求。检查施工场地内的地下障碍物情况，督促施工单位采取相应的处理措施。5.审查材料及设备施工单位提交材料及设备清单后，监理工程师应审查其质量证明文件、规格型号等是否符合要求。对进场的主要材料及设备进行见证取样送检，合格后方可使用。施工阶段监理工作流程1.工程测量监理对施工单位的测量放线成果进行复核，包括管道中心线、开挖边线、控制点等。定期检查测量仪器的精度和校验情况，确保测量数据的准确性。2.管道基础施工监理检查基础的土质情况是否符合设计要求，如有不符，督促施工单位采取处理措施。监督基础的浇筑过程，检查混凝土的配合比、坍落度、浇筑振捣等情况，确保基础质量。3.管道安装监理检查管材及管件的质量，查看其外观是否有裂缝、砂眼等缺陷，检查其规格型号是否与设计一致。监督管道的对口、焊接、防腐等施工过程，检查焊接质量是否符合要求，防腐涂层是否均匀、厚度是否满足设计规定。控制管道的安装坡度、垂直度及接口的严密性，对隐蔽工程进行旁站监理，并做好记录。4.附属设施施工监理阀门井、消火栓等附属设施的施工，应检查其尺寸、结构、砌筑质量等是否符合设计要求。监督附属设施内的管道连接、设备安装等工作，确保其与给水管网系统的连接可靠。5.土方回填监理检查回填土的土质是否符合要求，不得使用含有杂质、有机物等不符合规定的土料。控制回填土的分层厚度和压实度，督促施工单位按照规范要求进行回填作业，每层回填土压实后进行见证取样检测。6.进度控制审核施工单位提交的进度计划，检查其合理性和可行性。定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取调整措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题。7.质量控制按照施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行质量检查和验收。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量符合要求。定期组织质量检查和质量问题分析会议，对存在的质量问题督促施工单位及时整改。8.安全控制审查施工单位的安全保证体系和安全管理制度，检查其落实情况。监督施工现场的安全防护措施，如围挡设置、警示标志、安全帽佩戴、安全网张挂等是否符合要求。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，对重大安全隐患下达停工整改通知。竣工验收阶段监理工作流程1.工程预验收施工单位完成合同约定的全部工程内容并自检合格后，向监理单位提交工程竣工报告。监理单位组织施工单位进行工程预验收，对工程质量、观感质量、资料整理等方面进行全面检查。对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后重新组织预验收。2.竣工验收预验收合格后，监理单位协助建设单位组织勘察、设计、施工等单位进行竣工验收。参加竣工验收会议，汇报工程监理工作情况，对工程质量发表监理意见。对竣工验收提出的整改意见，督促施工单位落实整改，整改完成后办理工程竣工验收备案手续。四、监理工作方法及措施监理工作方法1.巡视监理人员定期对施工现场进行巡视检查，及时发现施工过程中存在的问题，并要求施工单位及时整改。巡视内容包括施工质量、施工进度、施工安全、文明施工等方面。2.平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作。平行检验的内容包括材料、构配件、设备的质量检验，以及工程实体的质量检验等。3.旁站监理对关键工序、隐蔽工程等施工过程，监理人员实行旁站监督，确保施工质量符合要求。旁站监理人员应做好旁站记录，详细记录施工过程中的各项情况。4.见证取样送检对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位取样时，监理人员进行见证，并送至有相应资质的检测单位进行检测。见证取样送检的比例应符合相关规定要求。5.指令文件监理工程师通过书面指令文件，如监理通知单、工程暂停令等，对施工单位的施工行为进行控制和管理。施工单位应按照指令文件的要求及时整改，并将整改情况书面回复监理单位。质量控制措施1.质量事前控制措施审查施工单位的质量管理体系，确保其有效运行。对施工人员进行质量培训，提高其质量意识。对进场的原材料、构配件、设备进行严格的质量检验，不合格的不得使用。2.质量事中控制措施加强施工过程的质量检查，严格执行质量验收制度。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量。定期召开质量分析会议，及时解决质量问题。3.质量事后控制措施对已完成的分项工程、分部工程进行质量验收，不合格的要求施工单位返工整改。整理工程质量资料，归档保存。进度控制措施1.进度事前控制措施审核施工单位提交的进度计划，分析其合理性和可行性。协助建设单位做好施工前的各项准备工作，确保工程顺利开工。2.进度事中控制措施定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。对因非施工单位原因造成的工程延误，及时进行工期签证。3.进度事后控制措施对工程实际进度与计划进度的差异进行分析总结，为后续工程进度控制提供经验教训。督促施工单位采取措施加快工程进度，确保工程按时竣工。安全控制措施1.安全事前控制措施审查施工单位的安全保证体系和安全管理制度，确保其健全有效。对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。检查施工现场的安全防护设施，确保其符合要求。2.安全事中控制措施定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改。对重大安全隐患下达停工整改通知，督促施工单位采取有效措施消除隐患。监督施工单位按照安全操作规程进行施工，杜绝违规作业。3.安全事后控制措施对安全事故进行调查分析，查明原因，分清责任。督促施工单位采取措施防止类似安全事故再次发生。五、监理工作重点1.管道焊接质量控制审查焊接人员的资质证书，确保其具备相应的焊接技能。检查焊接设备的性能和完好情况，保证焊接过程的稳定性。监督焊接过程，检查焊接工艺参数是否符合要求，如焊接电流、电压、焊接速度等。对焊缝进行外观检查和无损检测，确保焊缝质量符合设计及规范要求。2.管道防腐质量控制审查防腐材料的质量证明文件，检查其品种、规格、性能等是否符合设计要求。监督防腐施工过程，检查防腐涂层的厚度、均匀度、附着力等指标。对防腐质量进行抽检，不合格的要求施工单位重新进行防腐处理。3.管道接口严密性控制检查管道接口的形式和密封材料是否符合设计要求。监督接口的安装过程，确保接口连接牢固、密封良好。对管道接口进行严密性试验，试验压力和时间应符合规范规定，试验合格后方可进行下一道工序。4.附属设施施工质量控制阀门井、消火栓等附属设施的尺寸、结构应符合设计要求，砌筑质量要严格把关。附属设施内的管道连接应牢固可靠，设备安装应位置准确、运行正常。对附属设施的井盖、爬梯等进行检查，确保其安装牢固、使用安全。六、监理资料管理1.建立监理资料管理制度明确监理资料的收集、整理、归档、保管等要求，确保监理资料的规范性和完整性。2.及时收集整理监理资料监理过程中形成的各种文件、记录、报告等资料，应及时进行收集整理。资料内容应真实、准确、完整，能够反映监理工作的全过程。3.分类归档监理资料监理资料分为工程前期文件、监理管理文件、质量控制文件、进度控制文件、安全控制文件、造价控制文件、合同管理文件、竣工验收文件等类别。按照分类进行归档存放，便于查阅和管理。4.妥善保管监理资料设立专门的资料室或资料柜，对监理资料进行妥善保管。防止资料损坏、丢失，确保资料的安全性和保密性。七、监理工作风险分析及防范措施1.监理工作风险分析质量风险：施工单位施工质量不符合要求，可能导致工程质量事故，影响工程使用功能和寿命。进度风险：施工单位施工进度滞后，可能导致工程不能按时竣工，影响建设单位的投资效益。安全风险：施工现场存在安全隐患，可能导致安全事故发生，造成人员伤亡和财产损失。合同风险：施工单位违反合同约定，可能引发合同纠纷，给监理单位和建设单位带来经济损失。2.防范措施质量风险防范措施加强质量检查和验收工作，严格执行质量标准。对施工单位的质量问题及时提出整改要求，跟踪整改情况，确保整改到位。进度风险防范措施定期检查工程进度，及时发现进度偏差并采取调整措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的问题。合理安排监理人员，确保对工程