航空公司财务负责人岗位职责

航空公司财务负责人岗位职责一、岗位概述航空公司财务负责人在公司管理中承担着至关重要的角色，负责公司的财务规划、财务管理和财务分析工作。此岗位需确保财务信息的准确性和透明度，帮助公司制定战略决策，提升整体运营效益。财务负责人需要与其他部门密切合作，保障公司财务健康和可持续发展。二、核心职责1.财务规划与预算管理财务负责人需制定公司年度财务预算，确保预算的合理性和可执行性。负责监控预算的执行情况，及时分析预算偏差，并提出调整建议。2.财务报告与分析定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保财务数据的准确性和及时性。通过财务分析，提供决策支持，识别潜在风险和机会。3.资金管理负责公司的资金运作，确保资金的合理使用和流动性。制定资金管理政策，优化资本结构，降低资金成本，提升资金使用效率。4.成本控制与效益分析建立健全成本控制体系，监控各项成本支出，分析成本构成及变化，提出改善建议。定期进行效益分析，评估各项业务的盈利能力。5.财务风险管理识别、评估和监控财务风险，制定相应的风险控制策略。确保公司在财务活动中的合规性，防范财务舞弊和其他风险。6.税务筹划与合规制定税务筹划方案，确保公司合法合规地履行税务义务。与税务机关保持良好沟通，处理税务事务，优化税负结构。7.财务制度与流程建设建立和完善公司财务制度，规范财务流程，提升财务管理效率。监督财务制度的执行情况，及时修订不适应公司发展的制度。8.团队管理与人才培养领导财务团队，制定团队工作目标，激励团队成员。负责团队的培训与发展，提升整体专业素质和工作效率。三、日常工作内容1.月度财务分析会议每月召开财务分析会议，回顾上月财务表现，分析预算执行情况和财务指标的变化，评估财务健康状况。2.与业务部门沟通定期与各业务部门沟通，了解其经营状况和财务需求。协助业务部门制定财务计划，提供必要的财务支持和建议。3.财务审计协调负责协调内部和外部审计工作，确保审计的顺利进行。及时处理审计反馈，改进财务管理流程。4.财务软件及系统维护监督公司财务软件和系统的运作，确保财务数据的安全性和有效性。根据公司需求，参与财务系统的升级与优化。四、绩效考核1.财务指标达成情况根据公司设定的财务指标，评估财务负责人的绩效，包括收入增长、成本控制、利润水平等。2.预算执行率衡量预算的执行情况，分析预算偏差原因，提出改进措施。3.团队建设与发展评估财务团队的工作效率和专业素质，根据绩效结果进行相应的奖励与培训。五、技能要求1.专业知识深入了解财务管理、成本控制、税务筹划等相关知识，具备扎实的财务分析能力。2.沟通能力具备良好的沟通能力，能够与各部门有效协调，推动财务目标的实现。3.分析能力具备出色的分析能力，能够深入挖掘数据背后的信息，支持管理层决策。4.领导能力具备一定的领导能力，能够带领团队完成财务工作，提升团队的凝聚力和战斗力。六、适应性与灵活性财务负责人的职责设计需考虑到航空行业的特殊性和变化性，能够根据市场变化和公司战略调整工作重心。灵活应对突发的财务问题，及时调整策略，确保公司财务安全和可持续发展。七、总结航空公司财务负责人的岗位职责涵盖了财务管理的各个方面，从财务规划到风