传染病疫情应急物资采购预案

PAGEPAGE1传染病疫情应急物资采购预案一、总则（一）适用范围本预案适用于生产经营单位在发生传染病疫情时，为保障疫情防控和应急处理工作顺利进行，确保员工生命安全和身体健康，以及生产经营活动的正常进行，订立的应急物资采购预案。本预案适用于全部生产经营单位，包含但不限于工业企业、商业企业、服务业企业等。（二）响应分级1依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则。2响应分级原则：（1）一级响应：当传染病疫情对生产经营单位及员工生命安全构成严重威逼，或可能造成重点经济损失时，启动一级响应。（2）二级响应：当传染病疫情对生产经营单位及员工生命安全构成较大威逼，或可能造成较大经济损失时，启动二级响应。（3）三级响应：当传染病疫情对生产经营单位及员工生命安全构成确定威逼，或可能造成确定经济损失时，启动三级响应。（4）四级响应：当传染病疫情对生产经营单位及员工生命安全影响较小，或可能造成细小经济损失时，启动四级响应。3各级响应启动条件：（1）一级响应：显现传染病疫情暴发，员工感染人数较多，疫情波及范围较广，对生产经营活动造成严重影响。（2）二级响应：显现传染病疫情局部暴发，员工感染人数较多，疫情波及范围较广，对生产经营活动造成确定影响。（3）三级响应：显现传染病疫情个别病例，员工感染人数较少，疫情波及范围有限，对生产经营活动影响较小。（4）四级响应：显现传染病疫情个别病例，员工感染人数极少，疫情波及范围微小，对生产经营活动基本无影响。4响应启动程序：（1）生产经营单位负责人接到疫情报告后，赶忙组织相关部门进行调审核实。（2）依据疫情严重程度，依照分级响应原则，确定启动响应级别。（3）启动响应后，生产经营单位应快速组织应急物资采购，确保疫情防控和应急处理工作顺利进行。（4）各级响应连续期间，生产经营单位应紧密关注疫情发展，依据实际情况调整响应级别。二、应急组织机构及职责（一）应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责1应急组织形式本预案应急组织机构采用指挥决策、现场处理、物资保障、信息联络、宣传教育和后勤保障五个工作小组的应急组织形式。2构成单位（部门）的应急处理职责（1）指挥决策小组职责：负责应急响应的启动、停止和升级；协调各工作小组的行动；订立应急物资采购计划；下达应急指令；组织应急演练和培训。构成单位（部门）：生产经营单位紧要负责人、安全管理部门、人力资源部门等。（2）现场处理小组职责：负责传染病疫情现场的调查、核实和报告；组织隔离、消毒、防护等措施；帮忙卫生防疫部门进行疫情掌控；保障生产经营场合的安全。构成单位（部门）：安全管理部门、卫生防疫部门、生产部门等。（3）物资保障小组职责：负责应急物资的采购、储备、调配和分发；确保应急物资的及时供应；与供应商沟通协调，保障物资质量。构成单位（部门）：采购部门、仓储部门、财务部门等。（4）信息联络小组职责：负责收集、整理和发布疫情相关信息；及时向上级部门报告疫情动态；组织信息发布和宣传教育工作。构成单位（部门）：信息管理部门、宣传部门、人力资源部门等。（5）宣传教育小组职责：负责开展疫情防控知识宣传教育；提高员工防疫意识和自我保护本领；组织员工进行防疫培训和演练。构成单位（部门）：人力资源部门、宣传部门、工会等。（二）工作小组具体构成、职责分工及行动任务1指挥决策小组具体构成：生产经营单位紧要负责人、安全管理部门负责人、人力资源部门负责人等。职责分工：紧要负责人负责全面指挥；安全管理部门负责人负责现场处理和物资保障；人力资源部门负责人负责信息联络和宣传教育。行动任务：订立应急物资采购预案；启动应急响应；协调各小组行动；发布应急指令。2现场处理小组具体构成：安全管理人员、卫生防疫人员、生产管理人员等。职责分工：安全管理人员负责现场调查和报告；卫生防疫人员负责隔离、消毒、防护；生产管理人员负责保障生产经营场合安全。行动任务：开呈现场处理；执行隔离、消毒、防护措施；帮忙卫生防疫部门掌控疫情。3物资保障小组具体构成：采购人员、仓储人员、财务人员等。职责分工：采购人员负责采购应急物资；仓储人员负责物资储备和分发；财务人员负责资金保障。行动任务：采购应急物资；储备和分发物资；保障资金供应。4信息联络小组具体构成：信息管理人员、宣传人员、人力资源人员等。职责分工：信息管理人员负责信息收集和整理；宣传人员负责信息发布和宣传教育；人力资源人员负责员工防疫培训。行动任务：收集和发布疫情信息；组织信息发布和宣传教育；开展员工防疫培训。5宣传教育小组具体构成：人力资源人员、宣传人员、工会人员等。职责分工：人力资源人员负责组织培训和演练；宣传人员负责宣传教育活动；工会人员负责员工防疫工作协调。行动任务：开展防疫培训；组织防疫演练；协调员工防疫工作。三、信息接报（一）应急值守电话1应急值守电话应24小时开通，确保应急信息及时接报和处理。2应急值守电话：[电话号码]3负责人：[负责人姓名]（二）事故信息接收1事故信息可通过电话、短信、电子邮件、现场报告等多种方式接收。2接收人员应认真记录事故信息，包含事故发生时间、地方、涉及人员、初步推断等。（三）内部通报程序、方式和责任人1事故信息一经确认，接收人员应赶忙向指挥决策小组负责人报告。2指挥决策小组负责人接到报告后，应在[时限]内召开紧急会议，分析事故情况，确定响应级别。3内部通报方式：口头报告、会议通报、内部通知等。4责任人：指挥决策小组负责人及各工作小组负责人。（四）向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人1报告流程：（1）指挥决策小组负责人确认事故信息后，赶忙向生产经营单位紧要负责人报告。（2）生产经营单位紧要负责人向上级主管部门、上级单位报告。（3）上级主管部门、上级单位依据事故情况，下达指示或要求。2报告内容：事故发生的时间、地方、涉及人员、初步推断。应急响应级别、已采取的措施及效果。需要上级主管部门、上级单位帮忙的事项。3报告时限：在确认事故信息后[时限]内完成首次报告。在后续处理过程中，依据事故发展和处理情况，及时更新报告。4责任人：生产经营单位紧要负责人及指定联系人。（五）向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人1通报方法：通过电话、短信、电子邮件、官方渠道等向相关部门或单位通报。在必需时，通过新闻发布会等形式向公众通报。2通报程序：（1）指挥决策小组负责人依据事故情况和上级要求，确定通报范围和内容。（2）信息联络小组负责人负责订立通报方案，并组织实施。（3）宣传教育小组负责人帮忙信息联络小组，确保通报内容的准确性和及时性。3责任人：信息联络小组负责人及宣传教育小组负责人。四、信息处理与研判（一）响应启动的程序和方式1信息收集与初步研判应急信息收集小组负责收集和汇总各类传染病疫情相关信息。信息收集小组对收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。2响应启动决策依据事故信息是否实现响应启动的条件，应急领导小组作出响应启动的决策。若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组应赶忙宣布启动相应级别的应急响应。若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。3自动启动机制系统可设置自动启动机制，当事故信息实现预设的响应启动条件时，系统自动启动相应级别的应急响应。（二）响应启动的具体程序1信息确认信息收集小组对收集到的信息进行核实，确保信息的准确性和完整性。2赶忙报告确认信息后，赶忙向应急领导小组报告，并供应认真的事故信息。3紧急会议应急领导小组召开紧急会议，分析事故情况，讨论响应措施。4启动响应依据事故情况和应急领导小组的决策，启动相应级别的应急响应。（三）响应级别调整1跟踪事态发展响应启动后，各工作小组应连续跟踪事态发展，收集相关信息。2科学分析处理需求依据事态发展和处理需求，科学分析，评估响应效果。3及时调整响应级别若事态得到掌控，响应级别可渐渐降低；若事态恶化，响应级别可提升。调整响应级别需经应急领导小组批准，并通知各工作小组。4躲避响应不足或过度响应确保响应措施与事态发展相适应，躲避因响应不足或过度响应而造成不必需的资源挥霍或恐慌。（四）预警启动1预警启动条件当事故信息显示存在潜在风险，但尚未实现响应启动条件时，应急领导小组可启动预警。2预警启动程序应急领导小组依据预警启动条件，发布预警信息，并引导各工作小组做好响应准备。3预警解除当潜在风险除掉或事态发展不再符合预警启动条件时，应急领导小组可解除预警。五、预警（一）预警启动1预警信息发布渠道通过生产经营单位内部通讯系统，如企业内部网、短信平台、邮件系统等。利用公共通信网络，如广播、电视、报纸、社交媒体等。向相关政府部门、卫生防疫机构、上级主管部门等通报预警信息。2预警信息发布方式紧急会议：赶忙召开应急领导小组会议，讨论预警信息并决议启动预警。内部通知：通过正式文件、会议、内部广播等形式发布预警通知。公共通报：通过新闻媒体或其他公共渠道向公众发布预警信息。3预警信息内容传染病疫情的基本情况，包含类型、传播途径、可能影响范围等。应急响应级别确实定和预警的启动。预警期间员工应采取的措施和建议。应急物资采购的紧急性说明。（二）响应准备1队伍准备组织应急队伍，明确队伍构成和职责，确保队伍的快速响应本领。对应急队伍进行防疫知识和技能培训。2物资准备依据预警信息，提前储备必需的防疫物资，如口罩、消毒液、防护服等。确定物资供应商，签订采购合同，确保物资及时到位。3装备准备准备必需的应急装备，如体温检测仪、消毒设备等。确保装备处于良好状态，随时可以使用。4后勤准备做好应急人员的后勤保障工作，包含饮食、留宿、交通等。准备必需的防护用品，确保应急人员的安全。5通信准备确保应急通信设备正常运行，包含移动电话、卫星电话、无线电等。订立通信联络预案，明确应急期间的通信联络方式。（三）预警解除1预警解除基本条件传染病疫情得到有效掌控，传播途径切断，感染风险降低。应急物资储备充分，应急队伍准备充分。生产经营单位内部防疫措施落实到位。2预警解除要求应急领导小组依据解除条件，决议是否解除预警。全部应急准备工作应快速恢复到常态。3责任人应急领导小组负责人负责预警解除的决策。各工作小组负责人负责各自领域内预警解除后的恢复工作。六、应急响应（一）响应启动1确定响应级别依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，确定相应的响应级别。响应级别分为一级、二级、三级和四级，具体划分参照第三部分响应分级。2响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急领导小组召开会议，分析事故情况，决议启动响应措施。信息上报：依照要求向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。资源协调：协调各部门和外部资源，确保应急响应的有效实施。信息公开：依据需要，通过官方渠道向公众发布事故信息和应急响应进展。后勤及财力保障：确保应急响应所需的后勤保障和财力支持。（二）应急处理1事故现场警戒疏散设置警戒区域，掌控人员进出。疏散事故现场周边人员，确保安全。2人员搜救依照搜救方案，组织专业人员进行人员搜救。3医疗救治布置医疗队伍进行现场救治，必需时转移至医院进行进一步治疗。4现场监测对事故现场进行环境监测，评估风险。5技术支持供应必需的技术支持，包含消毒、隔离措施等。6工程抢险对受损设施进行抢修，确保生产经营活动的恢复。7环境保护防止污染扩散，采取必需的环境保护措施。8人员防护要求全部参加应急处理的人员必需穿着适当的防护用品。定期对人员健康进行监测，确保防护措施到位。（三）应急帮忙1恳求帮忙程序及要求当事态无法掌控时，应急领导小组应赶忙启动外部帮忙恳求程序。恳求帮忙时应明确帮忙需求、时间、地方及联系方式。2联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制，确保信息共享和协调全都。明确外部救援气力的职责和任务，确保救援工作的高效进行。3外部救援气力到达后的指挥关系外部救援气力到达后，纳入生产经营单位应急指挥体系。应急指挥机构对外部救援气力进行统一指挥，确保救援行动的统一性。（四）响应停止1响应停止的基本条件传染病疫情得到掌控，感染风险除掉。生产经营活动恢复正常，生产设施安全稳定。应急响应工作全面完成，无遗留问题。2响应停止的要求应急领导小组依据停止条件，决议是否停止响应。各工作小组对应急响应工作进行总结，评估效果。3责任人应急领导小组负责人负责响应停止的决策。各工作小组负责人负责本小组响应停止后的工作总结和后续处理。七、后期处理（一）污染物处理1环境监测与评估对事故现场及其周边环境进行监测，评估污染物扩散情况。依据监测结果，评估污染物对环境和人员健康的影响。2污染物清除与处理依照国家相关标准和规范，对污染物进行清除和处理。采用有效措施，防止污染物扩散和二次污染。3环境恢复对受污染的环境进行修复和恢复，确保环境质量实现标准要求。4责任追究对污染物处理过程中的违法行为进行查处，追究相关责任。（二）生产秩序恢复1生产设备检查与维护对受影响的生产设备进行检查和维护，确保设备安全可靠。2生产流程优化优化生产流程，提高生产效率，确保生产秩序快速恢复。3市场供应保障与供应商保持沟通，确保原材料子子和产品的供应链稳定。4质量掌控加强产品质量掌控，确保产品符合国家标准和客户要求。（三）人员布置1健康监测与随访对受影响员工进行健康监测和随访，确保员工健康。2临时布置对因疫情导致无法正常工作或居住的员工供应临时布置。3职业痊愈为因疫情失去工作的员工供应职业痊愈服务，帮忙他们重新就业。4心理辅导为员工供应心理辅导服务，帮忙他们应对疫情带来的心理压力。5法律帮忙为员工供应法律帮忙，解决因疫情产生的劳动争议等问题。后期处理工作应由应急领导小组负责组织协调，确保各项工作有序进行。同时，应建立健全后期处理工作档案，记录处理过程和结果，为今后的仿佛事件供应参考。八、应急保障（一）通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急领导小组及各工作小组负责人联系方式。外部救援气力、卫生防疫机构、上级主管部门等相关部门的联系方式。应急物资供应商及运输单位的联系方式。2通信方法采用多种通信方式，如电话、短信、电子邮件、内部通讯系统等。确保通信渠道畅通，必需时使用备用通信设施。3备用方案订立通信停止时的备用方案，包含备用通信设备、替代通信方式等。4保障责任人指定专人负责通信与信息保障工作，确保应急通信的及时性和有效性。（二）应急队伍保障1应急人力资源专家：包含传染病防控专家、公共卫生专家等。专兼职应急救援队伍：由生产经营单位内部员工构成，具备应急救援技能。协议应急救援队伍：与外部专业救援队伍签订合作协议，确保救援气力的快速调动。2人员培训定期对应急队伍进行专业培训，提高其应急救援本领。开展应急演练，检验应急队伍的实战本领。（三）物资装备保障1应急物资和装备类型防护用品：口罩、防护服、手套、护目镜等。消毒用品：消毒液、消毒粉、消毒剂等。监测设备：体温检测仪、空气质量监测仪等。药品：常用药品、防疫药品等。后勤保障：食品、饮用水、帐篷等。2数量、性能、存放位置明确各类物资和装备的数量、性能参数。将物资和装备存放在安全、便于取用的位置。3运输及使用条件订立物资和装备的运输方案，确保运输安全及时。明确物资和装备的使用方法和注意事项。4更新及增补时限定期对物资和装备进行更新，确保其性能符合最新标准。设定物资和装备的增补时限，确保应急储备充分。5管理责任人及其联系方式指定专人负责物资和装备的管理，确保其完好性和可用性。管理责任人应保持联系方式畅通，以便及时处理相关问题。应急保障工作应由应急领导小组负责统筹协调，确保应急资源的高效利用和及时增补。同时，应建立完善的应急资源管理台账，记录物资和装备的采购、使用、维护等情况。九、其他保障（一）能源保障1能源供应确保应急期间生产经营单位必需的能源供应，如电力、燃气等。订立能源应急预案，应对能源供应停止的情况。2能源管理加强能源使用管理，提高能源使用效率。定期检查能源设施，确保其安全运行。（二）经费保障1经费预算订立应急经费预算，确保应急响应的财务需求。设立应急专项基金，用于应急物资采购、人员培训、演练等。2经费管理严格执行经费使用规定，确保资金使用的透亮度和合理性。（三）交通运输保障1交通协调与交通运输部门协调，确保应急物资和人员的运输需求。订立交通运输应急预案，应对交通拥堵或停止的情况。2交通保障确保应急车辆和人员的优先通行权。（四）治安保障1安全防范加强应急期间的治安巡逻，维护现场秩序。订立安全防范措施，防止偷窃、破坏等治安事件发生。2应急联动与公安部门建立应急联动机制，确保治安保障的及时响应。（五）技术保障1技术支持供应必需的技术支持，包含数据分析、风险评估、决策支持等。利用现代信息技术，提高应急响应的效率和准确性。2技术培训对应急人员进行相关技术培训，提高其技术操作本领。（六）医疗保障1医疗资源确保应急期间的医疗资源充分，包含医护人员、药品、医疗器械等。与医疗机构建立合作关系，确保医疗救治的及时性。2医疗预案订立医疗应急预案，应