财务工作总结（19篇）

财务工作总结(19篇)

财务工作总结(通用19篇)

财务工作总结篇1

不知不觉加入到这个大家庭已经两年多了，20—年也即将接

近尾声，这两年来，我认真落实并执行公司的岗位职责和考核指

标。在领导的指导下，以及同事的帮助和亲切配合，我的工作也

取得了一定的进步，为总结经验，吸取过往教训，将来更好的前

行，现将我这年的工作总结如下：

一、工作成绩

1、日常工作

(1)负责核对现金，银行日记账，每天日清月结，按时汇报资

金情况；

(2)配合部门跟进应收款回款情况，及时的知会相关人员追款;

(3)依工资核算制度，准确核算员工工资并安排发放；

(4)负责公司印章、相关重要票据的收集、归档、存放与保管；

(5)负责公司报销费用的监督，付款单据的审核与安排；

(6)负责应收款与发票帐务的核对，确保及时开票收款；

(7)严格管控进项发票的回票率，优化公司税负；

(8)负责公司房租、水电、生活费、利息、供应商月结款的安

排;

(9)按照公司要求对接好金融机构，配合公司完成融资工作；

(10)负责公司相关工商、银行、税务的变更，按期申报工商

年报；

(11)负责公司的账务工作，及时的向税务机关上传财务报表；

(12)其他领导交代的工作任务；

2、主要成绩

(1)准确进行单位资金收支，保障公司资金的安全，维护企业

的日常运营。

(2)严格按照税局的要求，及时并准确的完成公司相关税费的

申报工作，依法纳税，没有出现逾期申报、欠税等不良情况，维

护好公司信用。

(3)按照公司要求对接好金融机构，配合公司完成了行—万元,

行万的续贷融资工作。

(4)能够及时的去了解并掌握相关法律法规和税收优惠政策，

让公司和员工都能享受到国家减税降费政策所带来的红利。例如：

小型微利企业所得税税收优惠，残疾人保障金和社会保险费阶段

性减免，个人税所得税专项附加扣除等。

二、存在不足

尽管一年来取得了一些成绩，但我也清醒地认识到，自身的

能力与公司确立的标准还有较大的差距，需要在以后的工作中不

断改进和完善。具体有以下几点：

1、对资金管理的能力有待提升。

2、缺乏税务筹划方面的相关经验。

3、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责的完成工作，但

有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

三、改善方法

1、端正态度，热爱自己的工作。态度决定一切，如果不能用

正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。

2、摆正心态，学会沟通。遇到问题，主动寻求解决的办法,

遇事不推卸、不逃避；多与同事之间，部门之间沟通协调，听取大

家的意见。

3、强化自制力，加强学习。认真学习理论知识和专业知识,

关注国家相关税收文件，了解最新的政策，法律法规。

4、加强公司资金的使用管理，将有限的资金，实现最大化的

利用。

四、未来期望

未来我希望能继续从事与财会相关的工作，做好自己的本职

工作。与此同时也会多去尝试一些自己不熟悉的领域，向优秀的

人学习，提升自己专业能力和业务水平。熟悉公司业务，随公司

一起发展，持续学习财税新知识，结合业务，降低公司财务风险

和涉税风险。目前也有在备考注册税务师考试，并已通过一门，

计划两年内通过中级职称考试，三年内拿下注册税务师资格证书，

努力提升自己的专业技能，更好的为公司服务。至于薪资方面，

我为工作已满两年且同时担任公司出纳和外账工作，工资水平也

不高，随着社会生活成本不断提高，故希望在原来的基础上能给

予的上涨。让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己

能力的同时，将工作做得更好，向更高的目标迈进。

五、个人建议

1、希望公司多挖掘一些现结的客户，缓解公司资金周转的压

力的同时还能减少财务费用。我深知今年受疫情的影响，公司能

有如此的业绩，员工没有因此失业已是不易，希望来年公司能接

更多的单子，公司业绩更上一层楼。

2、希望公司设置一些奖励机制以激励员工自主考取一些与岗

位工作相关的资格证书和学历，有助于提高员工学习的积极性。

最后还是要感谢公司的选择与信任，为我提供了施展个人能

力的平台和空间，我为能成为—公司的一员而感到荣幸。回顾过

去的这2年里，自己在工作中认真完成了本岗位各项工作任务，

与同事相处关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重。希望未

来一起与公司共同努力、共同进步、共同发展。

财务工作总结篇2

团结向上精益求精

忙碌、紧张、有序的一年即将成为历史，一年来财务部随着

公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目

及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良

性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长

足的进步：

一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内

部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健

全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管

理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财

务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有

些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司

全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控

制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部

结合联络处工作的'开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的

出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我

们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列

举。

2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事

物，相对于新此文章来自于划分的五个分公司以及新设立的16

个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算

制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可

控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司

费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已

成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全

公司范围内已经深入人心。

3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起

步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管

理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应

收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超

长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个

可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风

险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，

规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符

合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为

真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功

能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是

一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人

进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，

满足管理的需要，具体有以下几个方面I:

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及

综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐

目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理

数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别

与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统

一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个

分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核

对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与

掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严

肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,

内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力

措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况,

售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开

始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未

入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，

现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，

每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、

发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传

递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案

管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、

财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的

安全、完整具有重要意义。

C、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账

务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售

后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存

明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后

财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用

一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、

建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整

体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取

得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务

人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，

提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，

现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报

送，保证了整体财务核算的顺利进行。

4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁

多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，

多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。

5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设

置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、

对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人

员的清理和调整，20—年上半年已经将以上问题全部解决，使该

部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司

建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平

的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和

各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一

个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理

顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力

参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用

的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与

管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、

事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对

等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的

正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的

需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理

层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经

营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。

为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

1、在一年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合

一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我

们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操

作和平时组织的一些业务培训I,我们已经能熟练操作这个系统，

并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销

售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄

分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证

进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发

票的及时性。

3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回

执准确率达到100%。

四、财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与

人员匹配。

2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部

民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员

工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整

体技术水平。

五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境:

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维

护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理

与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的

支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺

利进行及开展。

总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部

控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开

支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真

实有效的决策依据。

展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志,

围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表

达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行

财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的

发展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要

超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，

上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务

防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继

续提升财务团队的整体素质等。20—年公司财务部工作总结

财务工作总结篇3

20—年，这一年即紧张有序又充实。一年来在公司领导的领

导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、还是在业务素质、

工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人

能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳的态度对待本

职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬

成绩，克服不足，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将本

年的工作做如下简要回顾和总结。

在日常会计业务中，顾全大局、服从安排、团结协作。平时

审核原始凭证、整理原始凭证，安排有关人员出记账凭证，并对

所出凭证进行检查、复核，对不正确的记账凭证，指明原因，要

求改正，对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账，独

立核算成本，出凭证、会计记账凭证的录入，成本、费用的结转

到编制财务会计报表，登记各账本。

今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加，财务工作的

力度和难度都有所加大。除了完成公司的账务，还同时兼顾银行

往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计

较个人利益，不讲报酬，经常加班加点进行工作。在独立核算成

本时，月末提前提醒有关人员做准备，在计算产品成本的时候，

每次都把所以资料带回寝室去做，常常做到深夜，并且这些在考

勤上是没有体现的。在9月劳动局进行生育保险的检查，配合人

事部更改凭证、账本等，一直加班到凌晨3点半以后才离开公司。

其他部门需要有关资料，及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘

于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提前准备购买发票所需

资料，掌握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要，及时购

买和进行增量，及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清

理和检查，并保管好所有的票据。

在一些税务系统方面，独立做税务的纳税评估预警系统，负

责增殖税专用发票的验票，开票系统的抄税，纳税系统里面的发

票存根明细和抵扣明细的输入，到税务大厅抄税报税。独立做企

业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中，有较强的安全意

识，维护个人安全和公司的利益不受到损失。对三级成本账的账

务随时了解和掌握，每个月都到车间亲自查看账务情况。

在公司的全面发展下，以积极热情的心态去完成安排的各项

工作。积极参加各项活动，做好各项工作。认真学习财经方面的

各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务

知识，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工

作；不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中学习，在学

习中工作”，坚持学以致用，理论联系实际，用新的知识、新的

思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，

使自身综合能力不断得到提高本人能够根据业务学习安排并充分

利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最

新会计实物的变化，通过会计人员继续教育培训I,学习了会计基

础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习，并通过

了全国统一的本科考试。通过各方面的学习，更进一步的提高了

实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和

提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

在工作之中也存在很多不足，主要表现在：在本职工作上，

由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

总之，在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在

的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想

及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，

我决心再接再厉，更上一层楼。公司的快速发展催人奋进，我决

心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗位上做出更

大的贡献。

财务工作总结篇4

转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政

府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和

积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后

勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。

现将个人一年工作总结如下：

爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开

放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚

持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经

纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责

的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高

业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完

成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合

理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行

认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报

销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审

核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置

准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财

会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除

按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

总之，在20_年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，

我们财务科做了大量卓有成效的'工作，这与政府办的正确领导和

同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力

工作，做好财务工作计划，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开

拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。

财务工作总结篇5

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公

办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪

律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工

作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为

了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不

断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，

尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务

技能。结合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向

房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万

元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回

的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应

收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开

玩笑说：“又不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛？”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行

认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手续。发现

问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，

装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本

职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，

完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐

相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去

完成。2-5月份兼做了该地产的会计工作，期间努力克服困难，完

成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月

兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出

纳休产假期间的工作任务。

总之在这年的工作中，自己的努力和各位同事的帮助是分不

开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，

以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业

为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展

为动力。为公司的发展贡献自己的力量。

财务工作总结篇6

一.应收账款

7月份到期的应收账款金额：656万，收回了404万(其中承

兑汇票：180万，现款：224万)，占6月份到期应收账款的62%,

未收回金额252万，占5月份到期应收款的38%O其中欠款金额

较大的客户为：飞聚24万；特恩驰17万；年锋69万；无锡荣

亿：9万；无锡新奥：9万；南京硕冠16万；丹阳科隆；9万；澳

嘉：10万；苏州华友：12.5万；中创36万；永吉1.5万

二.存货盘点

存货盘点与7月份对比如下：

品名

20年7月(T)

20—年8月(T)

增减变动情况⑴

成品

45.72

26.14

-19.59

不良品

10.77

15.73

4.96

样品

12.65

5.21

-7.44

杂粒

8.69

14.33

5.64

机头胶

0.13

0.13

报废胶

杂粉

1.57

1.3

0.27

合计

79.4

62.82

-16.58

存货盘点结果如下：样品及尾数5.21吨，不良品15.73吨,

模头胶及杂粒14.46吨，杂粉：1.3,共计36.7吨，没有超过原来

规定的50吨的限额。

三.营业情况

8月分营业情况分析表

营业额

主营业务收入

材料成本

毛利

毛利率

毛利/营业额

5088553

4349191

3621542

727483

17%

14.3%

期间费用

金额

占营业额比率

占主营业务收入比率

占毛利比率

保费用点吨位数

营业费用

65439.2

1.29%

1.50%

9.00%

42.5

管理费用

106922.2

2.10%

2.46%

14.70%

69.5

财务费用

-7111.39

-0.14%

-0.16%

-0.98%

-4.64

制造费用

283701.4

5.58%

6.52%

39.00%

184

小计

448951.4

8.82%

10.32%

61.72%

292

本月出货（有效出货数，不含样品）：474吨，毛利72.7万平均

每吨毛利：1533元。从上表可以看出期间费用的金额占去了292吨

产品的毛利，即按当月毛利水平，当月销售292吨产品时即可保

本（当期期间费用），本月销售数量高于351吨，盈利：

182_1533=279006元，本月有油桶收入6753元，非生产营运支出

917+28168=29085元，因此利润为279006+6753+29085=314844元.

退货及送样情况：

本月样品送货数量为481kg,退货：上海飞聚3489KG,日顺

退1040.3KG,通源退471KG,宝兴退1207KG,特恩驰500KG,佑

胜325KG,冠泰775,沪泰25,耐克森1741,信昌774KG,华银

20_KG,共计：12389KG

四.销售分布情况

当月销售量（T）

客户数量（个）

占总数

比例

本月销售

数量(kg)

占总数

比例

本月销售额(元)

占总数

比例

0-0.5

12

27.27%

1910.6

0.40%

22257.04

0.44%

0.5-1

4

9.09%

2704

0.57%

26682.7

0.52%

1-2

1

2.27%

1209

0.25%

11364

0.22%

2-5

7

15.9%

23036

4.86%

238106

4.68%

5-10

5

11.4%

36506

7.70%

344739.27

6.77%

10-20

8

18.18%

113989.9

24.03%

1109242

21.80%

20-30

3

6.8%

75288.8

15.87%

753083

14.80%

30以上

4

9.09%

219626.7

46.31%

2583078

50.76%

合计

44

100%

474271

100%

5088553

100%

五.运输费用

本月外包运输总量为：399吨，运输费用总计为：50274元,

平均单价为：126元/吨；与上月单价相同.本月运输费主要集中在

上海和江苏省：上海发货量128T,占运输总量32%,江苏发货量为

218T,占55%.

20_-9-6

财务工作总结篇7

我自去年一月份到公司上班，现已有近三个月时间，这期间在

公司领导和同事的大力支持下，在其他相关部门人员的积极配合

下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，从原来没有接触过核

算岗位到现在可以较好地完成各项工作任务，在此期间我也遇到

了很多困难，得到了很多帮助，也发现了自己的很多不足，下面

我将近几个月来自己的工作、学习等方面情况做简要总结：

一、严于律已，遵章守纪

自到公司上班以来，我能严格要求自己，遵守公司的规章制

度，能正确处理好工作和家庭之间的关系，不因个人原因影响工

作，能与公司的人员搞好团结，不做不利于团结的事。

二、履行好自己的工作职责

我在公司主要从事库房材料核算工作，对企业所购材料到货、

入库及出库的财务处理，为库存材料做出详细的核算，对于每日

材料到货、入库、出库都要以材料保管员签字并收到实物为准，

并及时入帐，当日送来的票据及时录入电脑，做到不积压、不懈

怠，工作积极主动，不懂的和同事虚心请教，努力钻研业务知识，

不断提高自己的业务水平，尽快做到独挡一面。由于财务工作繁

事、杂事多，然而在繁冗的工作中细心显得尤为重要，坚持严谨、

细致、耐心的工作作风，严格按照财务规定正确核算材料的收、

发、存情况，并及时结算，对上级提供真实、准确的数据，做好财

务后勤工作。帐面数字及时与库房保管人员实物相核

对，做到帐实相符，多与相关部门人员沟通，对存在的问题

多多交流，从而使公司利益得到最大的保护。

三、存在的不足

这段时间以来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了

一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,

主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是部分标

件种类还没有完全划分清楚，同时对用友软件的应用还没有完全

掌握需要更进一步的熟悉使用，对于这些总是我将在今后的工作

中努力学习，及时与相关人员沟通并加以解决。

最后还想说几点：一是我的述职报告可能还不全面，希望领

导多提宝贵意见。二是我的工作能顺利的进行要感谢我的领导的

支持和同事的帮助及相关人员的积极配合，尤其在我遇到工作难

处时周围的人为我耐心讲解，给了我很多信心和勇气克服工作上

的困难。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往

地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

国际财务部

20—年—月—日

财务工作总结篇8

—年我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机关各部门的

密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目标，在为全局（公司）

提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，

不断提高财务服务质量。取得了一定的成绩，现将一年来主要工

作情况汇报如下:

一、效益情况：

1、公司效益：全年销售收入1_万元，不含税收入一万元，不

含税销售成本一万元，毛利率％,与上年同期减少%O各类费用支

出计一万元，与上年同期一万元相比略有减少。上缴各类税费一万元,

比上年减少一万元。

2、局经费收支情况：今年经费收入一万元，年支出一万元。与

上年同期一万元相比增加—万元。

二、局（公司）合并费用结构分析：

全年局（公司）费用共计支出一万元，比上年同期一万元增加—

万元。其中：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、

离退休费用、折旧福利费等共计支出一万元，占总费用支出一万元

的％,比上年同期增加一万元。主要原因是：工资支出比上年同期

增加一万元，其中福利费转入工资总额—万元，下乡交通费转入工

资总额一万元;养老金及各类保险金比上年同期增加—万元，离退

休费用及精简人员费用比上年同期支出增加一万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理

费用、利息支出等共计支出一万元，占总费用支出一万元的虬比上

年同期万元减少万元。主要原因是：差旅费福利费转入工资总

额—万元，招待费比上年减少一万元，运费、装卸费比上年同期

减少一万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加一万元;利息

支出比上年同期增加一万元，税金比上年增加一万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出

及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加

外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织

会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度

及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核

原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税

费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统

一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力

做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、

处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查，完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财

务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机

构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、

预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核

算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、

完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质

量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出

现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财

务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查

中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行

情况做了充分肯定，得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：

年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位

的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，

严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单

位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真执行全年费用预算

管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行

财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财

务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必

要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算

退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，

为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝聚力

财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了

会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人

员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的

交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企

业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的

要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会

计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日

常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都

能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，

取人之长，补己之短。

财务工作总结篇9

我们把财务总监分成三种

第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；

制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。

第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外,

还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；成本控制。

第三种：超级（真正的）财务总监：除了上面的工作范围外

还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控

制；企业价值。

除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农民是

上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪；

当工人是为了找份稳定的工作；上学则是想有个国家正式干部身

份；真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也

是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自

己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国企（几万人）干了

十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会

计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己慢慢

的熬而已，那时是评资历和那种关系（大家都明白）吃饭的年代，

也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉

及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我

以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的

学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特

别是在中国，变化日新月异。

我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，自

己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你

就会发展得很好，就会有前途。

我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家

香港上市公司做股东代表（相当于作审计工作，主要是对所投资

大陆的企业进行审计，我负责其中三个省的九家企业），当时大部

分企业当时还没有投产，主要是筹建和公司规范化的运作，由于

我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得

比较多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，

这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的，同时还对我所负

责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多

有三个月后，就出差去跑了一趟，深入了解各个企业的情况。回

深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的

问题，提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯，于

是我就被派到组建某集团，集团成立后我就被正式任命为财务总

监之职。该集团除总部外，下属六个生产性企业，算是正式开始

了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时

候，我才发现我真的还不错（还有那么几斤几两），过去十几年的

会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的，认识到自己的价值,

增加自己的自信心，你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是

你的信心和能力。

做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一,

但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总

监更不容易；如果你所在的企业只把你当账房先生（当然如果你

连一个账房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，

改行吧！），而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你

的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的

头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对

做财务负责人的看法，除了老板，很多公司的第二号人物就是财

务总裁（总监），他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或ceo

有制肘的作用，甚至常对老板或ce。说：no!（当然你得注意方法）。

其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，如果你是老

板或ceo,你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那

你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是

一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘

我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要

作那些准备工作的人。你是吗？

我在香港企业做了几年，受益匪浅，向香港同事学了不少的

东西，特别是对工作态度的认真仔细和扎扎实实，和在商业谈判

过程中所表现出来的技巧，才理解什么是市场经济。不过，说实

话，香港人在金融、贸易、证券等服务行业和地产等方面表现得

很出色，但是在工业企业管理方面就不那么在行了。以致后来我

在第二家公司时，常和公司的战略投资者（在香港资产也是排前

五位的很大的公司）说这样的话。他们很同意我这种观点。

我被朋友拉到第二家企业的时候，刚开始也只是老板的一块

牌子，对外被介绍为：我的财务总监，在香港上市公司任过高级

财务职务，注册会计师。其实对内是董事长助理（其实这很自然，

财务是一个敏感的部门，财务总监是一个敏感的职务，得到信任

总是有个过程的），实际上是不履行任何职能的财务总监。如果这

个时候，你仅仅从一般的财务基础入手，那么，你很难树立起自

己的形象，怎么办？那你需要解决或则提出本企业其它所有人解

决或者提出不了的问题，而且这不仅限于财务方面。你记住，公

司的所有成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括好的更

包括不足的方面，你得优势也在这里，就看你是否有本事发现并

提出解决这些不足的有效方法和途径，同时它还是你的老板关心

的并得到你的老板认可才行，最后还要得到你的同事的认可。很

难！我在这家公司的方法是：从公司战略高度提出公司今后的发

展方向及财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议（注意：

不同的公司有不同的方法）。到这家公司又是十个月后我被正式任

命为副总经理兼财务总监，一年半以后为董事副总经理，两年后

老板就全权的把集团日常业务交给我负责，任常务副总经理，老

板是董事长兼总经理、他只管香港上市公司和集团投资业务的决

策了。

积十年之经验，我觉得做一个真正的财务总监，你必须具备

1、财务总监基础就必须天天和各种数字（包括财务和非财务

数字）打交道，你如果喜欢和数字打交道的话（但是你要记住，

你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财

务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已）,

又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度

的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是

对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要

千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未

来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以

胜任财务总监之职。说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高

度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的香港同行，

在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产

绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的

结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位

置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预

警信号，很关键！

从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键

点：控制财务风险，降低成本费用。

及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是账

房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。

2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是

t型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财

务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其

它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重

组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公

司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、

公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学

习很注重专业以外的知识的积累。

比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过

程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财

务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损，重则企业破产，而发现其

陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都

必须了解才行，比如对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟

悉程度上你要超过你们企业的律师（如果不是打官司，千万不要

轻易相信律师之言）。我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合

作，甚至有很多法律文本都是我来起草，他们修改而已。虽然是

辛苦，但很有趣。

又比如谈判技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业

谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，

可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方

的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题，双方

为此僵持不下，关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题，

一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。还有一次公司转让

一个项目，我去和买方洽淡，对方一个是从德国回来的研究生和

一个从清华毕业的研究生（而我的学历是不值一提的），且工作过

多年，当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动，最后项目

以三倍的回报出售（老板的要求仅一倍半回报），谈完了，刚好我

的一个同学到北京进修给我电话，我推辞了对方的宴请，独自请

同学吃饭。和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭

毕送走我的同学后，我的同事们都笑说我的.同学比我可单纯得多

了。我很清楚地告诉他们，我的同学是一所重点中学的副校长，

他所面对的是单纯而幼稚的中学生，而我面对的是一群具有高度

商业头脑的人，如果我像他那样去思考问题，明天老板就炒我的

鲸鱼。所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的谈判技

巧。记住商场就是战场（同样我自己也有过于没有经验而感到很

失败的案例）。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和

商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。

我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，

当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是基础的东西或

者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。至于其它企业管理系

统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能

解决的。我有这样一个案例，是一个下属工业制造企业（中港合

资），公司高层花了近200万元投资实施eu，我去看了一下，大

乐。就对公司高层管理人员说，你们懂得这套系统的作用吗？知

道如何利用其信息吗？可是现在公司信息终端除了财务总监的电

脑上（港方派的）看得到之外，其他任何高层都看不到（其实他

们也没有兴趣看），起什么作用？如果你的企业不能有效的掌握和

利用系统提供的信息资料进行决策，什么软件没有用，最多时做

报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败

涂地，成了摆设。

同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技

术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时

弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。

所以，你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有t字形知识结

构。假设如果今天让你当财务总监，到年底你能够把企业的付现

支出降低百分之十吗？

3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一点文字功

底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。我刚到公司大

部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练，所有的

公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印，涉及的不光是财

务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚

至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的

各项知识综合水平。学知识的目的使用，你必须会把所学的东西

用恰当的文字表现出来，而且尽量不要用专业化的术语表达。你

要记住你写的东西不是给自己看得，是个别人看得，他们大多是

外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做账如果仅仅自

己看得懂，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，

让别人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情况一一地球人

都知道，你越清楚，说明你的水平越高，畸畸！）。财务分析也是

这样，外行人看懂了才说明你水平高，你写的财务分析才会起到

真正的作用。如果你当财务总监，你能单独主持起草一份商业计

划书吗？

4、团队精神。独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，

这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要

善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他

们各自的特长。在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，

只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领

导。你要他们好好的工作，更要为他们争取应得的利益，这点非

常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监，人挺不错，工作

也认真仔细，可是财务部对他的意见大了去了，财务部经理常常

来诉苦，后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都

低，同级别的也低很多，我想大概是该公司老总是搞生产的出身，

当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资

或福利时，那位老弟从不为财务人员说话，所以，就造成了待遇

上的偏差，只知道让人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改

变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的

怨言了。工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承

担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞

好工作的基础，千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须

自己亲自掌握，不可交与其他人打理。为培养稳定的团队，你的

人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。譬如，如果不是培养

一个人，那末，出纳你千万不要找个大学生干，中专生的就可以

To但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有

经验的人。

5、沟通能力。大多数会计人员不善于沟通，性格内向。我开

始也是这样。但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财

务总监必备的能力之一。沟通分两个方面，一是财务内部勾通，

即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的

前提。二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部和

企业外部。先说企业内部沟通：比如做企业年度预算，我看到一

家企业作的预算，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批，

董事长征求我的意见，我看了以后立刻去了一趟企业，找了几个

中层干部问了问，谁知预算的细节是一问三不知，问分管部门的

高层管理人员，也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回

答的到自己那一部分。这样的预算执行起来的结果可想而知。实

际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反

复沟通，每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题，而财务

报表预算最终表现的是综合性的结论，所以你就必须站在一个比

他们更全面的角度来看问题，平衡就显得很重要，而平衡就是反

复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了，企业

的目标才能达到，这就离不开沟通。记住，沟通的过程也是你作

为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解的深入，沟通也

就容易得多了。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是

显位重要，所以，在西方有的教材中，认为财务总监新的职能应

成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要

求二者之间的桥梁，t他们把具有这种这种沟通职能的财务总监

称之为：超级财务总监。再就是外部沟通，一般公司只设涉到工

商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。和他们保

持良好的持久的关系，对于企业来说只至关重要的。这需要感情

和物质的投入，最高境界是和他们做的朋友，这种沟通一般是为

解决公司某一件事而准备的，免得到时老板吩咐你去解决时你急

得跳脚。但这其中对象不同，沟通方法上又有所不动，如和银行

沟通、和政府有关部门沟通侧各有所异，这一切都靠你自己慢慢

体会得来，即有的只可心领神会，不可言传；当然，如果你是一

家上市公司的话，那你的沟通代表着公司公开形象，不但要对企

业各方面都熟悉，而且说话就要十分谨慎，其沟通能力的要求更

高。我特别强调的是经常保持和银行的沟通，及时地把企业情况

与之沟通的好处多多。我在头一家做财务总监时，刚好港方与中

国科技大学有个合作项目，是高科技，药业项目，项目启动后，

产品销路十分好，就想扩大规模，但资金碰到困难，老总一筹莫

展，想让外方在增加投资。当时这家企业不属于我管，由于我刚

好和当地的好几家银行都熟，老板让我去看看，我去了三次，自

己一次，带银行去了两次，就把问题都解决了，公司老总是科大

的一个教授，简直不相信，一直向港方老板夸我有本事，饭都没

吃他公司的（不过已经吃过了他不知道，没出钱而已）就把贷款

解决了。这家公司—年已经在香港创业板上市了。

6、要有工作压力和吃苦的准备。会计工作的日常业务现在公

司大部分都用软件来处理，要求你的下属平时做好信息录入工作,

不要等到那几天才去做。但是加班加点是一个常事，如果你的公

司还有其他投资业务的话，也许经常忙得头昏眼花，吃不好睡不

好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒

店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便

面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。按

时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。如

果你配合或做过四大事务所无论哪家进行外部审计工作的，你对

此应有深刻的理解，把它当成家常便饭吧！还有一种压力，独立

成担责任的压力和企业风险给你带来工作上的压力，这种压力一

般如果计划的好，一般不会出现，偶尔出现一次会让你精神紧张

的很，譬如老板突然让你解决某件很棘手的事，如短期融资以解

决燃眉之急之类的事。有一次集团的一个下属生物制药企业进行

gmp认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似iso9000之类的

认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生

物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认

证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或

投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，当

时我真是食不甘味，夜不能寐，几乎想辞职，欣喜我平时结交的

朋友帮忙，最终过了关，现在想起来我都有一点心有余悸。对了，

我一般缓解压了的方法是看武打的小说，而且只看金庸、梁羽生

的，看得快，忘得也快。金庸的小说中的一个大侠的名字和我一

样（猜得到吗？）o

在就是寂寞压力，当你天天面对数字再仔细琢磨，难免有寂

寞感，不要小看这种压力，它有时让你感到发疯，你耐得住吗？

你对数字的高度敏感就是从天天面对数字不断地琢磨积累出来的

经验而已。

还有一种压力就是对财务工作性质认识压力。千万不要小看

这种压力，我见过很有些才华的老板对财务的认识都有偏差，包

括有一次我看中央电视台的对话节目，国内某著名的企业家说他

选老实人适合做财务负责人，实际上品质好的聪明人才适合做财

务负责人。形成这种账房先生的观念，是长期以来我们国家都是

把会计当作账房先生来看待的结果，实在是有点可悲！

7、持续不断的学习准备。中国处于一个改革的年代，改革就

意味着变革，就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新

的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平

衡表，完全是计划经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债

表，也学过一本资本主义会计教材，那也不系统。九三年会计制

度改革后，才走上轨道。为了适应这种变化，就开始参加注册会

计师考试，考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学

完以后又参加国际内部审计师考试（很可惜，过了两门，后来因

为一些事给耽误了），我除了参加考试外，自己当了十年财务总监,

大约买了有一万块钱的专业书籍自学。说实话，不管在哪家公司，

闲暇时我基本上都是在看书，我有今天，除了机遇之外，的是自

己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇总是给有准备

的人。当然，参加考试，拿到各种证书，是一个结果，有一块招

牌，但是，你更要注意这个学习的过程，我也不赞成放弃工作去

考证书，如果你在工作中学习，把学习与工作结合起来，更有利

于你的经验积累和职业发展。我在网上看开注册会计师的人说如

何如何难考，我有时候真不明白，说实话，虽然我考注册会计师

也用了三年，也没有觉得很难，到考试的前十天我才请假回去参

加考试。我觉得关键在平时，学是为了用，不仅仅是为了考（当

然你总考不过也不行，跌份！）。对于自学，如果你已经有相当的

专业理论基础知识了，看书我觉得最好是看西方专业出版物。如

果你的英文好就看原版的（可惜，我的英文不行，这也是我最遗

憾的一件事，不然，我也去考acca了，我看过acca的几种中文

教材，我觉得不难考，我也有个香港同事，有好几种国外注册会

计师和基金经理的资格，就是考不过中国的注册会计师资格），否

则就看翻译的。就我看，国内出的专业书籍还没有脱离计划经济

时代的痕迹，太浅！不如一次到位，毕竟市场经济条件下的经济

论述，西方人是我们的前辈。对于持续不断的学习的体会（包括

参加考试等）是我始终围绕着为了持续不断地用这个中心来进行

学习的。

8、财务管理工具的掌握。计算机大普及对会计人员来讲，是

效率的提高，这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。你当

然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术，这

是毫无疑问的。不用我唠叨。我觉得，你不应限于对财务工具的

掌握。你要对企业分析得透彻，必须掌握得更全面一些。但你要

记住，所有的管理工具的掌握，都是为你分析企业的未来发展趋

势服务的，为你预测和将要实施的目标服务的；是为了快速获得

有用的信息，及时决策，以便适应企业所面临的市场不断的变化

情况。

9、关于用人。我再次强调的财务总监的用人本事，财务是一

个至关重要的部门，很多商业秘密都集中于此，作为一个财务总

监，你的用人策略就显得极为重要，不要仅仅依靠人力资源部的

人，你得亲自选人和鉴别人。

如果一个人用两个标准来衡量的话，对这四种人你必须有清

醒的认识。一个标准是品质（或人品）；另一个标准是专业（或学

识）。

10、原则性和灵活性的把握。财务是一个直接关系到企业每

个人利益的部门，很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪

了，你的工作就很难展开。其他工作就做不下去，比如让你主持

公司年度预算，不定他们就给你出些难题，让你下不来台。我在

第一家公司的最后大约半年，被调到公司在大陆设的总部任企业

总监助理，主要协助他们（香港人和中国台湾人）为在大陆设立

的几十家企业进行管理和提供管理服务咨询工作。当你和财务总

监打交道时，就会体会到把握原则性和灵活性的重要性。我的这

位同行是上市公司的董事会秘书，任公司的财务总监。他几乎和

所有高层都有矛盾。说起来也不是全是他的错，但由于在工作中

不能很好的把原则性和灵活性相结合，工作处处被动，难以展开，

和同事吵架的也不少。其结果是他在公司成了孤家寡人。弄到最

后连老板都烦他了（当然说到底也是沟通问题），这显然对企业的

一点好处都没有。这种人叫我来看，他做财务部经理合适，肯定

不是合作财务总监。因为他不能站在企业的一个战略高度来把握

财务工作中的原则性和灵活性，那时他的失职！

有人可能说：我要是具备你上面说的那些素质，我就做ceo

了，而不是做cf。,我觉得你想得没错，作为一个真正的财务总监，

你在企业的地位是仅次于ceo的人，不过我告诫你，如果你想干

好，就彻底的打消这个念头，老老实实做ceo的助手和参谋角色，

永远不要有替代他的想法。你记住，在企业你与ceo共生存！

财务工作总结篇10

转眼间本学年教学工作已画上圆满的句号。本学年中，我承

担一年级的数学教学工作。现将工作总结如下：

一、在教学中，我能自觉做到认真钻研新课标、吃透教材，

积极开拓教学思路，不断学习，把一些先进的教学理论、科学的

教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养

学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。而且在教学中

及时反思，发现自己教学中存在的问题，并积极寻求解决对策。

二、在教学中我能够针对一年级学生的特点来设计课堂教学,

教学中我注重引导学生体验数学与生活的密切联系，从而激发学

生的学习兴趣，让学生爱学数学、会用数学。在课堂教学中，我

能够积极地采取多种策略维持良好的课堂秩序，以保证课堂效果

更有效。

三、在重视课堂教学的同时我也特别重视对学生的个别辅导。

学生每天做的作业我都及时的批改并讲解，并利用学生的课余时

间找学生改错进行复批。

我深知，作为一名教师，不仅需要努力地工作，更要掌握合

理的工作方法，做好教育教学工作计划。我们在教会学生“活到

老，学到老”的同时自也应该不断地学习，不断的更新教育理念，

不断的提高自己，这样才能给予下一代更好的教育！我相信一个

善于思考的我，下学期的工作一定会更有成效。

根据学校的教学工作计划