质量检验制度_第1页
质量检验制度_第2页
质量检验制度_第3页
质量检验制度_第4页
质量检验制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量检验制度一、总则1.目的为确保公司产品质量符合规定要求,规范质量检验工作流程,加强质量控制,特制定本质量检验制度。2.适用范围本制度适用于公司所有原材料、半成品、成品的检验活动,以及与产品质量相关的各项检验工作。3.职责分工质量检验部门:负责制定和执行质量检验计划,实施各项检验活动,出具检验报告,对产品质量问题进行分析和跟踪处理。生产部门:负责按照质量标准和操作规程进行生产,确保生产过程的质量控制,配合质量检验部门完成检验工作。采购部门:负责采购符合质量要求的原材料和零部件,提供相关质量证明文件,并协助质量检验部门对供应商进行评估和管理。其他部门:根据各自职责,配合质量检验部门做好相关质量检验工作,确保公司整体质量管理体系的有效运行。二、质量检验流程(一)原材料检验1.到货通知采购部门在原材料到货前,应提前通知质量检验部门,以便安排检验人员进行检验准备工作。2.检验准备检验人员收到到货通知后,应熟悉原材料的质量标准、检验规范和检验方法,准备好检验所需的量具、仪器、试剂等。3.抽样按照规定的抽样方法和抽样数量,从到货的原材料中随机抽取样本。抽样应具有代表性,确保能够真实反映整批原材料的质量状况。4.检验项目与方法外观检验:通过目视或借助放大镜等工具,检查原材料的外观是否符合要求,如是否有破损、变形、生锈、污渍等缺陷。尺寸检验:使用量具(如卡尺、千分尺等)测量原材料的关键尺寸,确保其符合设计图纸或相关标准的规定。理化性能检验:根据原材料的特性,采用相应的理化分析方法(如化学分析、物理性能测试等),检验其化学成分、物理性能等指标是否合格。其他特殊检验:对于某些特殊要求的原材料,还需进行特定项目的检验,如电气性能测试、密封性检测等。5.判定与处理检验人员根据检验结果,按照质量标准进行判定。若检验项目全部合格,则判定该批原材料合格;若有任何一项不合格,则判定该批原材料不合格。对于合格的原材料,检验人员应在原材料上做好合格标识,并填写《原材料检验记录》,注明检验项目、检验结果、检验日期等信息。对于不合格的原材料,检验人员应立即隔离存放,并在原材料上做好不合格标识。同时,填写《不合格原材料报告》,详细说明不合格情况,包括不合格项目、不合格数量、不合格比例等。将报告提交给质量检验部门负责人审核后,通知采购部门与供应商协商处理。处理方式包括退货、换货、让步接收等,具体处理方式应根据不合格的严重程度和对产品质量的影响程度来确定。(二)半成品检验1.首件检验在每批产品开始生产或每台设备开始加工前,操作人员必须先生产出首件产品,并提交给质量检验人员进行首件检验。首件检验的内容包括产品的外观、尺寸、装配质量、性能等方面,应严格按照工艺文件和质量标准进行检验。检验人员在首件检验合格后,应在首件产品上加盖"首件检验合格"印章,并填写《首件检验记录》,记录首件产品的各项检验数据和结果。首件检验记录应随生产过程保存,以备追溯。若首件检验不合格,操作人员应立即停止生产,分析原因并进行整改。整改后重新提交首件产品进行检验,直至合格为止。只有首件检验合格后,才能进行批量生产。2.巡检质量检验人员应定期对生产过程进行巡回检查,检查频次应根据生产工艺的复杂程度、产品质量的稳定性等因素确定。一般情况下,每[X]小时巡检一次。巡检内容包括操作人员是否按照操作规程进行操作、设备运行是否正常、工艺参数是否符合要求、原材料和半成品的质量状况等。检验人员在巡检过程中,如发现质量问题或异常情况,应及时要求操作人员停止生产,并采取相应的措施进行处理。对于一般性问题,可现场指导操作人员进行整改;对于较严重的问题,应填写《质量问题反馈单》,通知生产部门负责人和相关技术人员进行分析和解决。巡检人员应认真填写《巡检记录》,记录巡检时间、巡检部位、发现的问题及处理情况等信息。巡检记录应作为质量追溯和质量改进的重要依据。3.半成品入库检验半成品加工完成后,操作人员应将其放置在指定的待检区域,并通知质量检验人员进行检验。检验人员按照半成品的质量标准和检验规范,对半成品进行全面检验。检验项目包括外观、尺寸、性能、装配质量等。经检验合格的半成品,检验人员应在半成品上加盖"合格"印章,并填写《半成品检验记录》,注明检验项目、检验结果、检验日期等信息。然后,半成品方可办理入库手续。对于不合格的半成品,检验人员应按照不合格原材料的处理方式进行隔离存放,并填写《不合格半成品报告》,通知生产部门进行返工或报废处理。(三)成品检验1.入库检验成品生产完成后,应首先提交给质量检验部门进行入库检验。入库检验的内容包括成品的外观、尺寸、性能、包装等方面,应严格按照产品标准和客户要求进行检验。检验人员按照规定的抽样方法和抽样数量,从成品批中抽取样本进行检验。检验方法包括目视检查、量具测量、性能测试、包装检查等。经检验合格的成品,检验人员应在成品上加盖"合格"印章,并填写《成品检验记录》,记录成品的各项检验数据和结果。然后,成品方可办理入库手续。对于不合格的成品,检验人员应按照不合格品的处理流程进行隔离存放,并填写《不合格成品报告》,通知生产部门进行返工、返修或报废处理。同时,分析不合格原因,采取相应的纠正措施,防止类似问题再次发生。2.出货检验在成品出货前,质量检验部门应按照客户的要求和合同规定,对成品进行出货检验。出货检验的内容和方法与入库检验基本相同,但可能会根据客户的特殊要求增加一些特定的检验项目。检验人员在出货检验合格后,应填写《出货检验报告》,注明产品名称、规格型号、数量、检验项目、检验结果等信息。然后,出具产品合格证明文件,允许产品出货。若出货检验发现不合格产品,应立即停止出货,并按照不合格品的处理流程进行处理。同时,及时与客户沟通,协商解决方案,避免给客户造成损失。三、检验记录与报告(一)检验记录1.质量检验人员应如实、准确、及时地记录各项检验数据和结果,确保检验记录的完整性和可追溯性。2.检验记录应包括检验日期、检验项目、检验方法、检验结果、样品编号、产品批次、检验人员签名等信息。记录应使用钢笔或中性笔填写,不得随意涂改。如有涂改,应在涂改处加盖检验人员印章或签名确认。3.检验记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和公司规定的要求。一般情况下,原材料检验记录、半成品检验记录和成品检验记录应保存[X]年。(二)检验报告1.质量检验部门应根据检验记录,及时出具检验报告。检验报告应客观、公正、准确地反映产品的质量状况。2.检验报告应包括报告编号、产品名称、规格型号、生产批次、检验项目、检验结果、检验依据、检验结论、报告日期、检验部门名称、检验人员签名等内容。报告应加盖质量检验部门印章。3.对于不合格产品的检验报告,还应详细说明不合格情况和不合格原因分析,并提出相应的处理建议。4.检验报告应及时发放给相关部门和人员,如生产部门、采购部门、销售部门等,以便各部门及时了解产品质量信息,采取相应的措施。同时,检验报告应作为质量追溯和质量改进的重要依据,妥善保存。四、不合格品管理(一)不合格品的标识与隔离1.质量检验人员在检验过程中发现不合格品时,应立即在不合格品上做出明显的标识,标识可采用粘贴不合格标签、涂红漆等方式,注明不合格品的名称、规格型号、批次、不合格原因等信息。2.不合格品应及时隔离存放于指定的不合格品区域,与合格品严格分开,防止不合格品混入合格品中。不合格品区域应设置明显的标识,便于识别和管理。(二)不合格品的评审与处理1.质量检验部门应定期组织相关部门(如生产部门、技术部门、采购部门等)对不合格品进行评审,分析不合格原因,确定不合格品的处理方式。2.不合格品的处理方式包括返工、返修、让步接收、降级使用、报废等,具体处理方式应根据不合格品的性质、严重程度、对产品质量和使用性能的影响程度以及客户的要求等来确定。返工:对于能够通过重新加工使其符合质量标准的不合格品,可采取返工的方式进行处理。返工后,应重新进行检验,确保产品质量合格。返修:对于一些虽不符合质量标准,但经过返修后仍可满足使用要求的不合格品,可进行返修处理。返修过程应制定相应的返修工艺,并进行质量控制,返修后需再次进行检验。让步接收:在不影响产品主要性能和使用功能的前提下,经相关部门和客户同意,可对部分不合格品进行让步接收。让步接收的不合格品应在产品上做出明显标识,并在相关文件中注明让步接收的条件和范围。降级使用:对于一些不符合原质量等级要求,但仍可在较低等级下使用的不合格品,可采取降级使用的方式进行处理。降级使用的产品应明确标注其降级后的等级和使用范围。报废:对于严重不合格且无法通过返工、返修等方式处理的不合格品,应予以报废处理。报废的不合格品应进行妥善的处置,防止其再次流入市场或生产环节。3.不合格品的评审和处理过程应形成记录,记录包括不合格品的名称、规格型号、批次、不合格情况描述、评审时间、评审人员、处理方式、处理结果等信息。记录应保存完整,以备追溯。(三)不合格品的原因分析与纠正措施1.对于频繁出现的不合格品或重大质量问题,质量检验部门应组织相关部门进行深入的原因分析,找出导致不合格品产生的根本原因。2.原因分析可采用鱼骨图、5Why分析法等工具和方法,从人员、机器、材料、方法、环境等方面进行全面分析。3.根据原因分析结果,制定相应的纠正措施,明确责任部门和责任人,规定纠正措施的实施时间和要求。纠正措施应具有针对性和可操作性,能够有效防止不合格品的再次发生。4.质量检验部门应跟踪纠正措施的实施情况,验证纠正措施的有效性。如纠正措施有效,应将其纳入相关的文件和管理制度中,形成标准化作业;如纠正措施无效,应重新分析原因,制定新的纠正措施,直至问题得到彻底解决。五、质量检验设备管理(一)设备的配备与校准1.质量检验部门应根据检验工作的需要,配备足够数量、精度满足要求的检验设备和仪器。检验设备应定期进行校准和维护,确保其准确性和可靠性。2.检验设备的校准周期应根据设备的使用频率、精度要求、稳定性等因素确定。一般情况下,计量器具的校准周期为[X]年,其他检验设备的校准周期可根据实际情况适当调整。3.校准工作应由具备相应资质的计量机构或专业人员进行。校准后应出具校准证书,并在检验设备上粘贴校准标识,注明校准日期、有效期等信息。(二)设备的使用与维护1.检验人员应严格按照设备操作规程使用检验设备,不得擅自更改设备的操作方法和参数。在使用设备前,应检查设备是否正常,如有异常应及时报告并处理。2.检验设备使用过程中,应做好设备运行记录,记录设备的使用时间、运行状况、检验数据等信息。设备运行记录应妥善保存,以备追溯和分析设备运行情况。3.检验设备应定期进行维护保养,保养内容包括清洁、润滑、紧固、调试等。维护保养工作应由专业人员或经过培训的操作人员进行,并做好维护保养记录。4.对于故障或损坏的检验设备,应及时进行维修。维修后应进行校准或验证,确保设备恢复正常工作状态后才能继续使用。(三)设备的报废与更新1.对于无法修复或已超过使用年限、精度无法满足检验要求的检验设备,应及时进行报废处理。2.设备报废应由使用部门提出申请,经质量检验部门审核、公司领导批准后,办理报废手续。报废设备应进行妥善处置,如拆除关键部件、变卖等,防止其流入市场造成安全隐患。3.根据公司的发展和质量检验工作的需要,适时更新检验设备。更新设备应经过充分的论证和选型,确保新设备能够满足检验工作的要求,并具有良好的性价比。六、质量检验人员管理(一)人员资质与培训1.质量检验人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉产品质量标准、检验规范和检验方法。检验人员应经过专业培训,取得相应的资格证书后才能上岗操作。2.质量检验部门应定期组织检验人员参加内部培训和外部培训,不断提高检验人员的业务水平和综合素质。培训内容包括质量管理知识、检验技术、新的质量标准和法规等方面。3.检验人员应每年参加公司组织的质量管理知识考核,考核成绩应作为检验人员绩效评价和岗位晋升的重要依据之一。(二)人员考核与激励1.质量检验部门应建立检验人员考核制度,定期对检验人员的工作质量、工作效率、工作态度等方面进行考核。考核方式可采用自我评价、上级评价、同事评价等相结合的方式进行。2.根据考核结果,对表现优秀的检验人员给予表彰和奖励,如奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论