战略管理智慧与实践知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春江苏大学

战略管理智慧与实践知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春江苏大学第一章单元测试

战略一词在我国自古有之，其中“略”指的是：（）

A:战斗B:战争C:谋略和策划D:政治

答案:谋略和策划战略管理作为一门学科出现在历史中已有数百年的时间。（）

A:对B:错

答案:错安索夫的四要素理论中不包括以下哪一项：（）

A:产品开发战略B:竞争者战略C:市场渗透战略D:市场开发战略

答案:竞争者战略战略管理过程不包括以下哪一部分：（）

A:战略实施B:战略选择C:战略分析D:战略反馈

答案:战略反馈高层管理者最需要具备的能力是技术能力。（）

A:错B:对

答案:错

第二章单元测试

孙子所说的“道”指的是什么？（）

A:政治路线和方针政策B:个人品德C:战斗技巧D:军事策略

答案:政治路线和方针政策企业社会责任包括经济责任、法律责任、社会责任和慈善责任。（）

A:错B:对

答案:对“上下同欲者胜”体现了孙子的哪种战略观点？（）

A:技术优势B:团结互助，同心协力C:军事力量至上D:个体英雄主义

答案:团结互助，同心协力企业宗旨的作用在于（）

A:提高企业知名度B:增加企业利润C:减少企业成本D:明确企业的具体活动

答案:明确企业的具体活动根据孙子的战略观点，用兵作战的最高明策略是什么？（）

A:伐交B:伐兵C:伐谋D:攻城

答案:伐谋

第三章单元测试

战略群组是指在一个产业中，（）战略的各企业组成的群体。

A:相异或相似B:相异或类似C:相同或相异D:相同或相似

答案:相同或相似下列关于PEST分析法的说法错误的是（）。

A:PEST分析法是将各因素首字母组合在一起而命名B:PEST分析法要考虑的关键因素有：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素和技术因素C:PEST分析法属于宏观环境分析D:PEST分析法属于企业内部环境分析

答案:PEST分析法属于企业内部环境分析潜在进入者进入行业的难度取决于进入障碍以及已存在企业的反击措施。（）

A:对B:错

答案:对市场跟踪者指在行业中处于次要地位但又具备向市场领导者发动全面或局部攻击的企业。（）

A:对B:错

答案:错下列各项中，对波特的五力模型说法正确的是（）。

A:该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度B:该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁C:该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息D:该模型能够处理动态变化的环境

答案:该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度###该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁###该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息人口的地理分布对企业的影响属于（）

A:经济环境B:技术环境C:政治法律环境D:社会文化环境

答案:社会文化环境下列关于产业内战略群组说法中正确的是（）。

A:品牌的数量不属于战略群组的特征之一B:不同的战略群组可以采用完全相同的战略C:一个公司不可能成为一个战略群体D:某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组

答案:某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组老龄化带来了智慧养老等养老产业链的发展，这体现了科技环境因素对行业的影响。（）

A:错B:对

答案:错用户转换成本高的行业，现有企业的竞争会很激烈。（）

A:对B:错

答案:错行业内现有企业的竞争手段，一般有（）。

A:增加对消费者的服务等B:引进产品C:广告战D:价格战

答案:增加对消费者的服务等###引进产品###广告战###价格战

第四章单元测试

价值链模型是（）开发的。

A:安索夫B:迈克尔·波特C:哈罗德·孔茨D:德鲁克

答案:迈克尔·波特以下不属于企业有形资源的是（）

A:厂房B:专利C:技术骨干D:机器设备

答案:专利战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（）

A:对B:错

答案:对全球的代理商网络是卡特彼勒将产品和服务推向市场的主要渠道，也是其核心竞争力。（）

A:错B:对

答案:对关于SWOT分析法，以下正确的有（）。

A:当企业选择SO战略时，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略B:SWOT分析实际上是企业外部环境分析和企业内部因素分析的组合分析C:当企业选择WO战略时，企业应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势D:能够获得的优势有多大，是影响企业竞争优势持续时间的唯一因素

答案:当企业选择SO战略时，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略###SWOT分析实际上是企业外部环境分析和企业内部因素分析的组合分析下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）。

A:购买生产专利权B:产品差异化C:创新生产技术D:聘用生产外包商

答案:聘用生产外包商下列关于价值链的说法中，错误的是（）。

A:每项活动都能给企业带来有形或无形的价值B:不是每项活动都能给企业带来价值的C:企业各项活动之间都有密切联系D:价值链不仅包括企业内容各链式活动，还包括企业外部活动

答案:每项活动都能给企业带来有形或无形的价值一种资源越是不可见，就越是能让建立在它的基础上的竞争优势更具有持久性。（）

A:错B:对

答案:对价值链分析法是由美国著名管理学家彼得德鲁克提出的。（）

A:错B:对

答案:错关于企业核心竞争力说法，正确的是（）。

A:核心竞争力不包括新产品的快速开发能力B:核心竞争力对企业的盈利能起重要作用C:企业竞争对手模仿核心竞争力的成本较低D:不同企业的核心竞争力是相似的

答案:核心竞争力对企业的盈利能起重要作用###企业竞争对手模仿核心竞争力的成本较低

第五章单元测试

安索夫矩阵包含哪些战略类型？（）

A:产品开发B:多元化C:市场开发D:市场渗透

答案:产品开发###多元化###市场开发###市场渗透市场渗透战略中不包括以下哪种做法？（）

A:进入新市场B:广告宣传C:客户关系管理D:促销活动

答案:进入新市场“兵无常势，水无常形”在战略管理中的含义是：（）

A:战略应保持不变B:战争是静态的C:水是战争的关键因素D:战略需要灵活应对变化

答案:战略需要灵活应对变化专业化战略涉及的是：（）

A:随机产品服务B:无产品服务C:多个产品服务D:单一产品服务

答案:单一产品服务一体化战略是指：（）

A:企业在一个产业链上的不同环节进行整合B:企业只专注于一个环节C:企业放弃所有环节D:企业随机选择环节

答案:企业在一个产业链上的不同环节进行整合

第六章单元测试

兵势在商业竞争中的含义是保持哪些方面的优势？（）

A:仅创新B:创新、品质、价格C:仅品质D:仅价格

答案:创新、品质、价格规模经济的主要原因不包括以下哪一项？（）

A:固定成本的摊销B:采购成本的降低C:生产设备的运转效率提高D:增加产品种类

答案:增加产品种类差异化战略的核心是为消费者提供什么？（）

A:相同服务B:独特产品或服务C:标准化产品D:低成本产品

答案:独特产品或服务集中化战略可以帮助组织构建统一的品牌形象。（）

A:对B:错

答案:对差异化战略的核心是为消费者提供：（）

A:价格低廉的产品或服务B:大量生产的普通产品或服务C:独特、与众不同的产品或服务D:标准化的产品或服务

答案:独特、与众不同的产品或服务集中化战略的优点包括哪些？（）

A:成本效益B:统一管理和控制C:快速响应市场变化D:市场多样性

答案:成本效益###统一管理和控制

第七章单元测试

孙子所说的“敌人开阖，必亟入之”在商业竞争中的含义是：（）

A:与敌人合作B:等待敌人犯错C:利用敌人的弱点D:避免与敌人竞争

答案:利用敌人的弱点以下哪些属于国际贸易中的壁垒？（）

A:劳动保护标准B:非关税壁垒C:关税D:环保标准

答案:劳动保护标准###非关税壁垒###关税###环保标准企业国际化战略中不包括以下哪一项？（）

A:国际战略B:本土战略C:多国战略D:全球战略

答案:本土战略企业进入国际市场最常用的方式是：（）

A:许可生产B:商品出口C:合同安排D:直接投资

答案:商品出口企业走向国际市场的一个重要动因是：（）

A:提高企业知名度B:增加国内就业机会C:增加政府税收D:分散商业风险

答案:分散商业风险企业在国际化过程中可能遇到的障碍包括哪些？（）

A:非关税壁垒B:政治法律环境C:关税壁垒D:市场规模

答案:非关税壁垒###关税壁垒跨国战略是企业国际化战略中的一种，它强调同时取得低成本和差异化的双重优势。（）

A:对B:错

答案:对

第八章单元测试

波士顿矩阵是用于分析单一业务的战略工具。（）

A:错B:对

答案:错波士顿矩阵中，以下哪些因素用于确定业务位置？（）

A:市场增长率B:行业前景C:相对市场占有率D:企业规模

答案:市场增长率###相对市场占有率波士顿矩阵的局限之一是它过于简单化，不能反映：（）

A:所有上述因素B:外部环境C:企业自身的实力D:市场占有率

答案:所有上述因素SPACE矩阵中，坐标值高表示企业应采取哪种战略？（）

A:保守型B:进攻型C:防御型D:竞争型

答案:进攻型波士顿矩阵中，将市场增长率低于10%且相对市场占有率高于1.5的业务称为：（）

A:幼童业务B:明星业务C:现金牛业务D:瘦狗业务

答案:现金牛业务SPACE矩阵中，以下哪些因素用于确定业务的战略位置？（）

A:企业规模B:竞争优势C:产业优势D:环境稳定性

答案:竞争优势###产业优势波士顿矩阵和SPACE矩阵都是二维矩阵，用于帮助企业分析和选择战略。（）

A:错B:对

答案:对

第九章单元测试

战略变革通常不包括以下哪些方面（）

A:企业文化的变革B:市场定位的调整C:组织结构的重组D:提高生产率的短期调整

答案:提高生产率的短期调整战略实施的解决步骤是什么？（）

A:性能与监控B:目标分解与C:评估与调整D:资源配置

答案:目标分解与以下哪种情况可能是企业战略变革的内部驱动因素（）

A:企业内部管理效率低下B:宏观经济环境恶化C:竞争对手推出新产品D:政府出台新的产业政策

答案:企业内部管理效率低下领导者在战略制定过程中的主要作用是（）

A:收集和分析数据B:执行战略计划C:协调各部门工作D:设定战略方向和愿景

答案:设定战略方向和愿景战略实施与战略规划是两个过程。（）

A:对B:错

答案:错战略变革的成功实施与领导者的支持和企业文化的适应性密切相关。（）

A:对B:错

答案:对在战略变革时期，领导者的主要任务是维持组织的稳定，避免过多的变动。（）

A:错B:对

答案:错当组织面临外部环境的重大变化时，领导者应该迅速调整战略，而不必考虑组织文化的影响。（）

A:对B:错

答案:错以下哪些因素对战略实施的成功具有重要