公司形势任务知识题库

公司形势任务知识题库

一、单选题：（35道题）

1、集团公司将把（）作为一大课题，制定技术创新规划和技术创新年度实施意

见，坚持“以我为主、产学研联合为辅”，盘活用好矿区技术资源，持之以恒，

一抓多年，务求取得实质性成果和重大突破。B

A、管理创新B、技术创新C、思维创新D、机制创新

2、2014年全年公司完成发电（）亿KWh。B

A、1.8732B、1.9745C、1.6547D、1.7829

3、2014年面对异常严峻的外部市场形势，公司上下紧紧围绕年初工作目标，坚

持以（）为中心，较好的完成各项工作目标。D

A、“安全和效益”B、“质量和产量”

C、“经济和效益”D、“质量和效益”

4、20**年，集团公司安全生产工作要突出统领融入。优化顶层设计，坚持以体

系思考谋划安全工作，统筹指导安全管理，落实解决安全问题；以（）为扒手,

加强与体系各要素的有机融入，做到明确重点、细化举措、量化考核、系统推进。

C

A、质量标准化B、狠反“三违”

C、“两个规范”D、“四不两直”

5、2014年在继续保持了稳定的安全环保形势的前提下，公司在岗员工人均年收

入较2013年增长（）oA

A、6.92%B、6.84%C、7.69%D、7.23%

6、班组建设活动注重预防针培训相结合，着力提升职工业务技能水平和（）能

力。C

A、安全确认B、岗位操作C、风险预控预判D、安全撤离

7、2014年，精煤采购、存货管理和优化配煤协同发力，使得配合煤成本同比下

降（）元/吨；认真谋划政策研究与利用，全年争取政策资金支持（）万元。B

A、152、1547B、162、1566C、159、1552D、160、1589

8、20**年，公司要进一步强化安全意识，落实主体责任，按照（）的要求，进

一步落实各级安全主体责任。D

A、管生产必须管安全B、管业务必须管安全

C、前瞻、集成、系统、提效D、一岗双责、党政同责

9、20**年，公司将进一步安全技术经济一体化论证，对重大投入、重点工程实

行课题负责制，组建专业团队开展论证，做到（）。A

A、一课题一验收一评价B、一设计一施工一验收

C、一课题一施工一验收D、一设巾•一施工一评价

10、加快推进能源管控中心建设，加强对能源综合利用的研究，提升能源管控水

平。完善能源计量设施，强化能源考核管理，特别要加强对O的考核。B

A、违章操作B、跑冒滴漏C、顶风违纪D、质量不达标

11、20**年，坚持考核全覆盖，细化完善以（）考核为主的考核体系，从公司高

管、至中层、到班组全员带指标运转。C

A、狠反“三违”B、四不两直

C、经济目标责任D、质量标准化

12、公司二期工程建设，要坚定不移地把工程质量放在首要位置，特别要严格变

更管理，按照（）的原则，实行贡任终身追究制。B

A、谁落实、谁考核B、谁签字、谁负责

C、谁牵头、谁负责D、谁负责、谁考核

13、公司二期工程建设，集团公司下达了“年底建成全部生产装置，具备试生产

条件”的目标任务，公司将加大对二期项目各个方面的考核，倾注资源支持，集

中人力、物力、智力等投入到项目建设管理中去。项目管理部要强化（），细化

技术方案，抓住关键节点，科学组织施工，切实做到紧张有序、有条不紊、水到

渠成。0

A、风险预控B、动态检查C、动态达标D、过程控制

14、为全力推进二期工程建设，适时做好定员定岗和员工上岗工作，树立（）的

定岗理念，倡导工序一体化、作业流程化，按照一期、二期统一管理的原则科学

合理地设置全公司岗位。A

A、精简高效、少人则安B、管控自动化

C、定员值守D、信息化、无人化

15、为全力推进二期工程建设，项目部要认真制定各装置开车计划时间表，全面

做好试车准备工作，全程参与设备单体调试和系统分部试运行。按照（）的总要

求，研究制定试生产方案，做好方案交底，做好物料准备，并加强与一期的生产

衔接，以确保试生产顺利进行。D

A、安全、低耗、优质B、低耗、优质、高效

C、高效、经济、质量D、安全、稳妥、经济

16、公司20**年任务目标，全年生产商品焦()万吨。B

A、220B、250C、240D、230

17、公司20**年任务目标，全年生产甲醇()万吨。D

A、23B、24C、25D、21

18、公司20**年任务目标，全年生产煤焦油()万吨。C

A、10.2B、9.8C、10.8D、11.6

19、公司20**年任务目标，全年生产粗笨()万吨。A

A、3B、4C、5D、6

20、公司20**年任务目标，全年完成发电量()万度。B

A、19300B、19500C、19400D、19200

21、为畅通职工诉求渠道，力所能及地解决职工反映的困难问题，集团公司建立

了定期接待职工来访制度。根据有关规定，集团公司领导班子成员每季度至少1

天，基层单位领导班子成员每月至少()，定期接待职工来访，信访问题比较突

出的单位要适当增加接访次数。A

A、1天B、2天C、3天D、4天

22、为摸清职工思想状况，有针对性地做好职工的思想政治工作，集团公司设立

谈心谈话制度。根据有关规定，基层党支部书记每年要与所属党员至少进行()

谈心谈话，同时要广泛开展基层党员与职工谈心谈话活动，努力实现仝覆盖。A

A、2次B、3次C、4次D、5次

23、集团公司《关于进一步严肃集团公司办文纪律的通知》明确指出，在公文办

理过程中要严格责任追究。对明确十日内给予基层单位答复而未给予答复的，以

及经请示分管领导明确办结时间后而未按期办结的，给予机关责任部门主要负责

人和具体承办人()。D

A、诫勉谈话B、书面检查C、党内警告D、通报批评

24、生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责的，责令限期改正；逾

期未改正的，处()的罚款，责令生产经营单位停产停业整顿。B

A、1万以上3万以下B、2万元以上5万元以下

C、3万以上5万以下D、5万以上10万以下

25、新《安全生产法》自()起施行。A

A、2014年12月1日B、2014年11月1日

C、20**年1月1日D、20**年12月1日

26、对各级各部门党组织负责人特别是党委（党组）书记的考核，首先要看（）

的实效，考核其他党员领导干部工作也要加大这方面的权重。A

A、抓党建B、抓经济C、抓稳定D、抓改革

27、集团公司坚持（），组建创新团队，持续开展技术攻关，全年实施科研项目

48项。加快技术创新成果转化，建立《科技成果目录清单》，推广应用“五小”

实用成果394项次，申报专利33项。B

A、以创新为主研发生产为辅B、以我为主产学研联合为辅

C、以攻关为主解决问题为辅D、以引进为主产学研联合为辅

28、集团公司20**年工作会议强调，必须牢固树立（）的理念，20**年继续开

展防火会战，杜绝火灾事故发生。B

A、着火就是事故B、着火就会爆炸

C、预防重于治理D、麻痹就是事故

29、集团公司20**年工作会议强调，必须继续狠反“三违”，重点查处干部的违

章指挥行为。20**年，对触犯集团公司安全管理红线的，一律动用（）手段。B

A、经济处罚B、解除劳动合同C、行政降职处理D、组织处理

30、集团公司11月3日办公会议强调，20**年集团公司将一以贯之地提高煤炭

质量，原煤灰分要在2014年实际的基础上下降（）个百分点。C

A、1B、2C、3D、5

31、抓安全必须从领导干部的作风抓起，这是安全工作的“牛鼻子”。要不圻不

扣执行集团公司下井带班和节假日、周末值班等规定，进一步提高（）质量。C

A、交接班B、工作面接替C、跟带班D、走动式管理

32、矿业核心价值观是（）。D

A、艰苦创新业，开拓争一流

B、以煤为基，结构合理，循环利用，绿色发展

C、依托煤炭，延伸煤炭，超越煤炭

D、崇德广业，聚能精进

33、矿业人才理念是（）。C

A、学习工作化，工作学习化

B、效益源自岗位，成功依靠合作

C、人人都可以成才，工作出色就是人才

D、合作共进，互利共赢

34、《矿业20**年降本增效实施意见》围绕“降本增效（），实现全年不亏损”

这个核心目标，从稳产、提质、保收、减员、降本、增效6个方面，拟定了26

条具体举措。B

A、15亿元B、25亿元C、30亿元D、40亿元

35、《集团公司物资采购管理办法》对价格审核作了明确规定。物资分公司根据

当前市场价格，结合上年度本品种的采购价格，对合同的采购价格进行审核，价

格不合理的，应（）。B

A、重新招标B、重新议价C、不准采购D、更换供货商

二、多选题：（30道题）

1、2014年面对异常严峻的外部市场形势，公司紧紧围绕年初工作目标，突出（）

五项重点工作，外抓市场对标促销，内强管理节支降耗，较好的完成各项工作日

标，保持了持续盈利的良好态势。ABCDE

A、队伍建设B、成本管理

C、装置达产D、商业模式E、规划实施

2、完善（）的责任体系，既明确了生产系统的主体责任，加大了管理部门的监

管责任，又挂钩了相关部门的协管职责，还同步实施了从严处理事故的追究问责

制。ABC

A、党政同责B、一岗双责C、齐抓共管D、协管有责

3、2014年，利用科技思维和科技手段推动发展，从（）方面聚焦设计产能，把

生产装置的完整完善作为首要任务，对效益影响较大的甲醇装置、对有潜力的干

熄焦发电装置、焦化装置有序推进技改工程，确保“装置达产”有效发力，实现

了装置达产的政治使命。ABCD

A、实施技改工程B、实现产品升级

C、开展全面对标D、推进体系认证

4、2014年，公司充分发挥市场机制作用，通过（）以“安全生产经营型标准”

统领干部职工，以市场思维推动各项经营工作，强化经营管控，保持持续盈利。

ABD

A、经营举措逐步发力B、降本增收取得成效

C、增加煤炭销量D、人力资源优化配置

5、为了有序推进二期项目建设，公司提出了（）的总体要求，出台了专门的薪

酬考核办法。ABCD

A、管理科学B、监理严格C、四个确保D、实现目标

6、为加强作风转变、共建和谐厂区。以作风建设为抓手，严格落实党员干部“三

严三实”、严格考核问责，确保各项工作任务落在实处，重点进行()方面的问

题。ABCD

A、打造一流班子B、统一思想认识

C、加快作风转变D、改善生活环境

7、20**年，公司总体工作总基调是()oABCD

A、聚焦效率效益B、巩固提升一期

C、稳步推进二期D、实现创业创效

8、20**年，公司着力抓好()五项重点工作，实施考核全覆盖，不断提升经济

运行的质量和效益，实现公司健康可持续发展。ABCDE

A、队伍建设B、降本增效

C、能源管理D、商业模式E、规划实施

9、20**年，公司环保目标()。ABCDE

A、较大及以上环境污染事故为零

B、危险废物处置率100%

C、废气排放合格率100%

D、废水处置合格率100%

E、环保设施运行率100%(年度计划检修除外)

10、20**年，公司安全目标是()。ABCDE

A、重伤及以上人身事故为零B、火灾爆炸事故为零

C、重大操作事故为零D、重大设备事故为零

E、隐患整改率100%

11、20**年，公司安全生产按照()的思路，对安全体系各子体系、各要素统筹

规划、优化完善，明确重点、有序推进；加强与省安全生产科学研究院的合作，

进一步丰富、完善和创新体系建设。ABCDE

A、固化B、深化C、完善D、融入E、创新

12、20**年，公司加强对外围单位的管理，实行()属地管理办法。ABCD

A、谁用工B、谁主管C、谁使用D、谁负责

13、要进一步深化质量体系，夯实生产管理基础，要严格实施精煤()的等环

节全过程质量控制。ABCDE

A、入厂B、配煤C、生产D、产品装运E、销售

14、20**年，公司要以“三级市场”运营为主体，稳步扩大市场化管理的范围，

在做好生产领域市场化的同时.，逐步在()等方面实现内部市场化运作。ACD

A、人力资源配置B、设备库存C、后勤服务D、物资供应

15、20**年，公司为进一步深化安全技术经济一体化论证，将安全技术经济一体

化论证向生产全过程延伸，把()贯穿于安全生产经营全过程。ABC

A、安全管理B、技术创新C、经济效益D、效率效益

16、为加强物资采购管理过程控制，建立健全规范、透明、高效的采购管理机制，

提升物资管理水平，集团公司出台了物资采购管理规定。《管理规定》指出，要

落实“三分离”的管控机制，即：计划、采购、曲督分别由三个工作组负责，各

工作组()。ABCD

A、分工明确B、权贡清晰C、相互制衡D、相互监督

17、集团公司11月3日办公会议强调，必须认真谋划20**年的工作。在过紧日

子成为新常态的情况下，矿区各级领导干部要统一思想，勇于担当，同舟共济，

按照()的总要求，搞好新一年的工作谋划。ACD

A、稳中精进B、全年安全实现零死亡

C、在岗职工人均收入不降低D、全年实现零亏损

18、集团公司《关于进一步规范子公司重大事项管理工作的规定》指出，控股子

公司在发生或即将发生以下重大事项时，应及时向集团公司报告或备案()。ABCD

A、出现重大债务违约、发生重大亏损或者遭受重大损失；发生大额赔偿责任

B、发生重伤及以上人身责任事故、重大责任设备事故或重大火灾事故；重大信

访、稳定事项

C、关键生产设备发生3天以上的非正常停产情况

D、股东会、董事会、监事会相关材料及决议

19、安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持()的“十二字”方针，

强化和落实生产经营单位的主体责任。ABC

A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、齐抓共管

20、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责()。ABCD

A、建立、健全本单位安全生产责任制

B、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

C、保证本单位安全生产投入的有效实施

D、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

21、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；

有权拒绝（）。AD

A、违章指挥B、拖班延点C、蛮干冒进D、强令冒险作业

22、要加强警示教育，让广大党员、干部（），主动在思想上划出红线、在行为

上明确界限，真正敬法畏纪、遵规守矩。ABC

A、受警醒B、明底线C、知敬畏D、懂廉耻

23、集团公司生产设备内部修理专题会议强调，对集团公司生产设备维修实行专

业化修理、市场化运作。在分类布点、分单位承修的基础上，严格按照（）的原

则配置设备，一定要节俭，不能大手大脚，凡是能调剂的一律调剂；对确需新配

的设备，按照急事急办、特事特办的原则，可免标采购。ABCD

A、节俭B、调剂C、共用D、新配

24、集团公司《关于召开2014年度领导班子民主生活会的通知》明确指出，各

单位班子成员要以整风精神开展积极健康的思想斗争，做到“三统一”（）。ABD

A、干部职工提问题、班子成员相互点问题、班子成员个人找问题相统一

B、班子集体查摆的问题与班子成员个人查摆的问题相统一

C、单位职工互提意见与组织约谈相统一

D、班子成员心里想提的意见、会前谈心沟通时提的意见、会上相互批评时提的

意见相统一

25、集团公司《关于职工代表安全视察情况的通报》明确指出，必须进一步加强

和改进群众安全工作，形成齐抓共管的局面。要坚持（）的原则，以规范现场管

理和操作、加强安全隐患排查整治为重点，有效控制事故隐患概率，为安全生产

增加一道群安防线。AC

A、群防群治B、化整为零C、群专结合D、机动灵活

26、集团公司安全管理现场督查应该遵循的主要原则是“四不两直”，即：不分

白天黑夜、不发通知、不打招呼、不听汇报，（）。AD

A、直奔基层B、直接下井C、直接督查D、直插现场

27、集团公司20**年工作的总基调是（）。ABCD

A、稳中精进B、转型升级C、聚焦双效D、实干兴企

28、集团公司20**年工作会议强调，必须深入推进体系建设。体系建设是实现

矿区长治久安的根本之策。各单位作为体系建设的责任主体，要按照（）的原

则，抓好各项建设任务落实。ABCD

A、固化B、完善C、融入D、创新

29、集团公司20**年工作会议强调，必须继续深化“四量”工作。“四量”工作

是一项长期工作，必须持之以恒。20**年“四量”工作的重点是（）,>ACD

A、盘活收储土地B、增加煤炭销量C、人力资源D、设备库存

30、20**年，集团公司安全生产工作要突出推进重点。进一步明确要素推进重点,

确定要素推进的（），设置要素建设考核否决条件，使每个要素都有坚实的抓手。

及时总结经验做法，季度召开体系建设现场会，典型引路，示范带动，整体推进。

AD

A、载体B、路径C、方法D、平台

三、判断题：（35道题）

1、（1）2014年公司投入资金6904力兀实施了新增3#甲醇往复机等多项技改工

程，为实现装置全面达产奠定了坚实基础。

2、（1）以“收购制”为导向，充分发挥市场机制作用，以“安全生产经营型标

准”统领干部职工，以市场思维推动各项经营工作，倡导人人都是经营者，岗位

都是利润源。

3、（0）2014年，公司认真谋划政策研究与利用，全年争取政策资金支持1322

万兀。

4、（1）2014年，公司通过谨慎开展物流贸易业务，全年完成贸易收入4.95亿

兀0

5、（1）对月度计划采购物资的采购价格重点控制、严格审核；启动了物资管理

系统，严格控制库存，2014年底辅材总库存下降到1500万元以下。

6、（1）保持生产平稳运行，要以市场为导向，推行品牌战略。要不断完善“分

级生产”模式，稳妥地组织试验、生产、分装、分运，力争在上半年实现生产系

统的差异化生产。

7、（1）完善以调度为中心的公司级指挥系统，组织协调各类生产平衡，确保生

产系统安全、稳定、长周期、高负荷运行。

8、（1）进一步完善物资管理办法，全面推行材料会审、公示通报，实行物资计

划申报问责制。加强材料计划和库存物资调剂使用管理，盘活存量。

9、（1）坚持考核全覆盖，细化完善以经济目标责任考核为主的考核体系，从公

司高管、至中层、到班组全员带指标运转。

10、(0)为加强物资采购管理过程控制，集团公司实行物资“七统一”管理。即：

对物资的“计划、采购、招标、仓储、配送、结算、废旧物资利用”实行统一管

理。

11、(0)为进一步规范财务支出行为，广泛接受民主监督，增加支出透明度。集

团公司对财务支出信息进行公开，具体的公开项目是办公费、差旅费、业务招待

费、会议费、固定资产折旧费、职工福利费月度货币资金支出明细。

12、(1)2014年面对异常严峻的外部市场形势，公司上下紧紧围绕年初工作目

标，保持了稳定的安全环保形势。在岗员工人均年收入5.41万元，较2013年增

长6.92%o

13、(1)公司为积极推动质量、环境、职业健康安全体系的认证工作。组织开展

内审人员培训，编制了临涣焦化管理手册、程序文件等。2014年11月26日顺

利通过质量、坏境、职业健康安全体系认证。

14、(0)生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全

设施，可以不与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

15、(0)生产经营单位可以不为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动

防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

16、(1)2014年，公司实行全员经营风险抵押金制度，岗位成本意识增强；精

煤采购、存货管理和优化配煤协同发力，使得配合煤成本同比卜.降162元/吨。

17、(1)对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或

者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时

停产停业或者停止使用相关设施、设备。

18、(1)两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的

生产经营活动，未签订安全生产管理协议或者未指定专职安全生产管理人员进行

安全检查与协调的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款，对其直接负责的

主管人员和其他直接责任人员可以处一万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停

产停业整顿。

19、(0)为了有序推进二期项目建设，二期项目管理部陆续建立了值班管理等一

系列制度，有计划推动工程进展。截止到2014年底，累计完成投资额53768万

兀o

20、(1)越是困难时期，越要善待广大职工。真心实意善待职工，必须关心职工

的疾苦，关注职工的冷暖。从看得见、摸得着的实事办起，从收入分配公平公开

做起，从管理好“两堂一舍”做起，从联系好科区班组做起，从帮扶好困难职工

做起，从解决好职工关心的具体问题做起，只有这样才能让职工真切地感受到企

业的关爱和组织的温暖。

21、(1)矿业20**年重点工作谋划座谈会议强调，在当前困难的形势下，必须

做好职工的思想政治工作，把企业面临的形势讲透，把采取的应对措施讲清，让

广大职工安心踏实地工作。同时，还要坚持以人为本，切实关心职工生活，尽最

大可能保证职工收入不降低。

22、(1)20**年，公司要进一步努力提升安全环保水平，坚持红线思维和底线意

识，牢固树立“安全从我做起、实现零的目标”安全理念。通过强化职工安全教

育培训，不断增强自我保安意识。要按照“一岗双责、党政同责”的要求，进一

步落实各级安全主体责任。

23、(1)安全生产标准化建设是一项长期的、基础性的系统工程，要按照PDCA

要求，在二级标准化达标的基础上，继续巩固提升标准化创建水平。

24、(1)积极做好市场营销工作，要树立“客户价值最大化”的理念，变销售产

品为销售需求和服务，满足客户对产品质量等级的不同要求。

25、(1)集团公