大学图书馆总馆扩建工程监理规划

目录

一、工程概况...........................................2

二、监理工作范围、内容和目标...........................4

三、监理工作依据和程序.................................4

四、监理的组织机构及人员...............................6

五、监理人员的职责.....................................7

六、质量控制...........................................8

七.进度控制..........................................39

八、投资控制..........................................51

九、消防、防火、平安生产、文明施工监理................61

十、工程环境监理工作：................................63

十一.合同管理.........................................64

十二、信息管理.........................................70

十三、组织协调.........................................75

十四、缺陷责任期的监理方法............................77

十五、监理报告和资料整理..............................78

十六、监理工作制度....................................79

XX大学图书馆总馆扩建工程监理规划

一、工程概况

1.1工程工程名称和参建单位名称

工程名称：

建立单位：

总承包单位：

设计单位：

监理单位：

勘察单位：

1.2工程规模及用途

本工程为XX大学图书馆改扩建工程。改建主要为撤除原有建筑的砖混局部，扩建

主要在原有主体建筑东、南方向加建3-5层新建建筑，并设有半地下室。A区为五层框

架构造，B区、C区、D区为四层框架构造，局部有半地下室，采用现浇钢筋混凝土构

造，总建筑面积约为35548.5M2。

1.3工程所在地理位置及地质条件

本工程建立基地位于XX大学文理学部原有图书馆处，XX大学的中心区域内。

基地内地势变化较大，有不少长势良好的树木需要保存。本工程场地土类型为中

硬场地土，建筑场地类别为n类。属于可进展建立的一般地段。

1.4设计主要技术指标

(1)建筑等级分类

建筑等级建筑防火分类耐火等级屋面防水等级建筑耐久年限

一级一类一级二级一级

(2)构造形式及建筑抗震

建筑构造平安等级二级

建筑抗震设防烈度6度近震

抗震设防类别丙类

框架抗震等级四级

建筑构造平安等级二级

地基根底设计等级乙级

(3)±0.000相当于绝对标高(黄海高程)30.600m,同原有建筑±0.000标高。

室内外高差为m,外墙墙体除注明外均为250厚加气混凝土砌块，内墙墙体除注

明外均为200厚加气混凝土砌块。室内外均有装饰，室外墙饰面设有玻璃幕墙及

竖向带形窗。室内门按用用途分别采用木门、铝合金门和防火门。窗按部位、用

途分别采用铝合金百叶窗及天窗.本工程设四部无机房电梯1含消防电梯一台)，

均按无障碍电梯设计。

(4)根底采用柱下独立根底，半地下室一层，地上为六层全现浇框架构造，碎

标号为C10~C40o

1.5工程特点、难点

XX大学设计研究总院施工图设计范围含总图、建筑构造、给排水、电气、空

调、智能建筑、电梯、室内外装饰。空调系统和楼宇的网络及综合布线还有待细

化设计。工程施工专业较多。

施工现场“三通一平〃条件具备，规划手续齐备，施工图审查完成，具备施

工条件。建筑场地周边窄小，临时设施用地已归规划。

工程难点：

(1)根底施工对整个建筑工期影响较大，对整个建筑物的平安影响也最大，特别

是本工程轴线布置较复杂，测量放线工作难度较大，如何合理地选择具有施

工经历的施工单位以及确定合理的施工组织方案是主要的难点；

(2)本工程构造形式比较复杂，二次装饰构件比较多，严格控制施工工艺，保证

其施工质量难度比较大；特别是大跨度的型钢混凝土梁、型钢混凝土柱，以

及倾斜的屋面构架都需要加强监控；

(3)本工程建筑的形式多样，参建的专业施工单位将比较多，控制其设计，施工

以及与其余施工单位间的协调难度将比较大;

二、监理工作范围、内容和目标

2.1监理工作目标

工程工程监理主要通过对工程的四个控制、两个管理、一个协调，到达施工

合同中所规定的目标。

质量目标：

工期目标：年月开场根底施工，年月日完工；

投资目标：据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围

外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算。

平安目标：XX市平安优良样板现场

文明施工目标：XX市文明施工样板工地

2.2监理工作范围、内容

整个施工过程投资、进度、质量控制、合同、资料信息处理、对外协调。

监理范围包括土建、水电安装、室外管网、煤气、弱电、暖通、设备安装、装饰装修、

市政、园林球化等涉及该工程全部范围

三、监理工作依据和程序

3.1监理工作依据

1.建立工程相关法律、法规及工程审批文件，？建筑法?、？建立工程质量管

理条例？、？合同法?、？招标投标法?、立项批文、建立部及武汉市有关设计、施工、

平安监理的规定、文件等。

2.与建立工程工程有关的标准、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要,

设计变更，岩土工程勘察报告，

3.监理大纲、委托监理合同文件以及与建立工程工程相关的合同文件。

3.2实施阶段监理程序〔附图1〕

（附图1）实施阶段监理程序

四、监理的组织机构及人员

针对本工程的工程特征和工程特点，组建如下适应本工程的监理班子。根据

工程的进度情况，将进展适当的补充和调整。

4.1监理组织机构框图

4.2驻地监理人员构成

总监理工程师：

总监理工程师代表：

专业理监理工程师

土建工程：

给排水工程：

电气工程：

空调工程：

电梯工程：

工程造价：

工程信息：

证取样员：

资料管理：

专业人员根据专业进度将在工程开工时进入现场，于专业工程完成后才将人员撤

离。材料复试委托湖北省质量检测中心协助完成。

五、监理人员的职责

5.1总监理工程师职责

确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；

主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机

构的日常工作；

审查分包单位的资质，并提出审查意见；

检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对

不称职的人员应调换其工作；

主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令；

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案：

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

审查和处理工程变更；

主持或参加工程质量事故的调查；

调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总

结；

.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,

组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查,参与工程工程的竣工验收；

主持整理工程工程的监理资料。

5.2总监代表职责：

按照总监的授权履行总监职责的

5.3专业监理工程师职责：

负责编制本专业的监理实施细那么；

负责本专业监理工作的具体实施；

组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理

工程师提出建议；

审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提

出报告;

负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

定期向总监理工程师提交木专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向

总监理工程师汇报和请示；

根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质

量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，

合格时予以签认。

负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

5.4监理员的职责

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，

并做好检查记录；

复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，

对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；

担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

做好监理日记和有关监理记录。

六、质量控制

6.1质量控制的目标分解

确定质量控制目标

根据施工合同要求,工程质量目标为楚天杯（湖北省优质工程），为了确保工程

到达优质标准,监理的质量控制目标是按照国家建筑工程施工质量验收标准，从工

序抓起,过程控制，确保分项、分部工程到达合格以上标准，二程质量控制资料核

查、工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查符合设计要求和质量验收标准

的规定，工程观感质量好，同时到达湖北省优质工程的标准。

分部质量目标

分部工程质量控制目标子分部工程质量控制目标分项工程质量控制目标

分部工程质量控制目标子分部工程质量控制目标分项工程质目标

防水混凝土

序地下防水合格合格

卷材防水层

号

地基与根底合格

混凝土根底合格模板、钢筋、混凝土合格

模板合格

混凝土构造合格钢筋合格

2主体构造合格

混凝土合格

砌体构造合格填充墙合格

板块面层合格

地面合格

木竹面层合格

一般抹灰合格

建抹灰合格

装饰抹灰合格

木门窗制作与安装合格

巩

铝合金门窗安装合格

门窗合格

特种门安装合格

装

门窗玻璃安装合格

3合格

吊顶合格暗龙骨吊顶合格

饰

饰面板（转）合格饰面块粘贴合格

玻璃幕墙合格

装幕墙合格

石材幕墙合格

涂料合格水性涂料涂饰合格

修

窗帘盒合格

细部合格门窗套制作与安装合格

护栏和扶手制作与安装合格

保温层合格

找平层合格

4建筑屋面合格卷材防水屋面合格

卷材防水层合格

细部构造合格

给水管道及配件安装合格

建

室内消火栓系统安装合格

筑室内给水系统合格

给水设备安装合格

给

管道防腐、隔热合格

水

合格

排排水管道及配件安装合格

5室内排水系统合格

水雨水管道及配件安装合格

采卫生器具安装合格

暧合格卫生器具给水配件

合格

卫生器具安装安装

卫生器具水管道

合格

安装

给水管道安装合格

消防水泵接合器及室外

室外给水管网合格合格

消火栓安装

管沟与井池合格

排水管道安装合格

室外排水管网合格

排水管沟与井池合格

成套配电柜、箱安装合格

桥架安装及电缆敷设合格

电缆、线导管及线槽敷设合格

电气动力合格电缆、线穿管及线槽敷线合格

■^©^吸电气雌合格

插座、开关安装合格

试验和空载试运行合格

成套配电柜、箱安装合格

建电缆、线导管及线槽敷设合格

6筑电缆、线穿管及线槽敷线合格

合格

电电气照明安装合格导线连接和线路电气试验合格

气灯具安装合格

专用灯具安装合格

插座、开关安装合格

建筑照明通电试运行合格

接地装置合格

避雷引下线和配电室接

防雷及接地安合格

合格地干线敷设

装

建筑物等电位连接合格

接闪器安装合格

电线导管预埋安装合格

清管、穿线、安装合格

火灾报警系统合格火灾及可燃气体探测系统合格

火灾报警系统合格

消防联动系统合格

7智能建筑合格电视监控系统合格

平安防范系统合格

出入口（门禁）系统合格

缆线敷设和终接合格

综合布线系统合格机电、架，配线架安装合格

信皂插座和光缆线终端安装合格

电源与接地合格智能建筑电源、防雷吸脚!合格

风管与配件及部件制作合格

8通风与空调合格送排风系统合格

风管系统安装合格

合格

空气处理设备安装

消声设备防腐合格

风管与设备防腐合格

风机安装合格

系统调试合格

风管与配件制作合格

部件制作合格

风管系统安装合格

防排烟系统合格防排烟风口、常闭合格

正压风口与设备安装

风管与设备防腐合格

系统调试合格

风管配件制作合格

部件制作合格

风管系统安装合格

空气处理设备安装合格

空调风系统合格

消声设备制作安装合格

风管与设备防腐合格

风管与设备绝热合格

系统调试合格

管道冷热水系统安装合格

冷凝水系统安装合格

空调水系统合格阀门及部件安装合格

管道、设备的防腐绝热合格

系统调试合格

设备进场验收合格

土建交接检验合格

驱动主机合格

导轨合格

电力驱动曳门系统合格

9电梯合格引式电梯安合格轿厢合格

装平衡（对重）合格

平安部件合格

随行电缆合格

补偿装置合格

电气装置合格

6.2质■控制程序

按工程工程施工层次划分的质量控制系统过程

施工阶段质量控制的系统过程

-施工方案（技术工艺方法、手段、流程）

—设计交底和图纸会审—施工进度方案

一施工组织设计（质量方案）的审核----施工平面图

-施工措施

施工生产要素配置质量审查质量控制系统组织

版量管理系统、施工管理及作业人员资质审杳

原材料、半成品及构配件质量控制

—施工准备控制机械设得质量控制

工程技术环境监视检查

现场管理环境监视检查

新技术、新工艺、新材料审查报送

1—审查开工申请，把好开工关

施

X厂作业技术交底P巡视、旁站、检杳

成一施工过程质量控制-----------一专业施工交接检查

J除蔽工程质量控制

肽一中间产品质量控制

控—施工过程控制—-分部、分项工程质量验收

J工程变更的审查

制

一竣工验收控制竣工质量检验-I------联动试车

卜工程质量评定

------竣工文件审核

L技术质量文档中核I------竣工检查

在施工阶段全过程中，监理工程师要进展全过程、全方位的监视、检查与控

制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的

监视、检查与验收，在每项工程开场前，承包单位须做好施工准备工作，然后填

报?工程开工/复工报审表？，附上该项工程的开工报告、施工方案以及施工进度

方案、人员及机械设备配置、材料准备情况等，报送监理工程师审查。假设审查

合格，那么由总监理工程师批复准予施工。否那么，承包单位应进一步做好施工

准备，待条件具备时，再次填报开工申请。在施工过程中，监理工程师应催促承

包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术

要求进展。在每道工序完成后，承包单位应进展自检，自检合格后，填报?—报验

申请表?交监理工程师检验，监理工程师收到检查申请后应在合同规定时间内到现

场检验，检验合格后予以确认。只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下

道工序施工，按上述程序完成逐道工序。当一个检验批、分项、分部工程完成后,

承包单位首先对检验批、分项、分部工程进展自检，填写相应质量验收记录表，

确认工程质量符合要求，然后向监理工程师提交?—报验申请表？附上自检的相关

资料，经监理工程师现场检查及对相关资料审核后，符合要求予以签认验收，反

之，那么指令承包单位进展整改或返工处理。在施工质量验收过程中，涉及构造

平安的试块、试件以及有关材料，应按规定进展见证取样检测，对涉及构造平安

和使用功能的重要分部工程，应进展抽样检测，承担见证取样检测及有关构造平

安检测的单位应具有的相应资质。

6.3质■控制要点

施工准备的质量控制

.1对施工承包单位资质的审核

1.招标阶段对承包单位资质的审查；

2.对中标从事工程施工的承包企业质量管理体系的核查；

(1)了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的根底工作、

工程工程管理和质量控制的情况。

(2)贯彻IS09000标准、体系建立和通过认证的情况。

(3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。

(4)审查承包单位现场工程经理部的质量管理体系。

承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因

此，监理工程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节,

也是取得好的工程质量的重要条件。

a)承包单位向监理工程师报送工程经理部的质量管理体系的有关资料，包括

组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证。

b)监理工程师对报送的相关资料进展审核，并进展实地检查。

c)经审核，承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要，总监理工程

师予以确认；对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健

全、不完善之处要求承包单位尽快整改。

.2对分包单位资质的审核及签认

分包工程开工前，承包单位应将分包单位资格报审表和分包单位有关资质资

料，报专业监理工程师审查，审核的内容有：

1.分包单位营业执照、企业资质证书、特殊专业施工许可证等；

2.分包单位的业绩；

3.拟分包工程的内容和范围；

4.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

审核符合规定后，由总监理工程师签认。

.3施工组织设计的审查

1.查施工组织设计时应掌握的原那么

(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施

工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、平安第一〃的原那么；

(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难

点，施工条件是否分析充分；

(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目

标；该施工组织设计是否切实可行；

(5)技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，

技术是否成熟；

(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且叨实可行;

(7)平安、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；

(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单

位的自主技术决策和管理决策，

2.施工组织设计审查的本卷须知

(D重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提

交详细说明为完成该工程工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质

量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可前方能实施。

(2)在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护

的根本规律。所谓先地下、后地上是指地上工程开工前，应尽量把管道、线路等

地下设施和土方与根底工程完成，以防止干扰，造成浪费、影响质量。此外，施

工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与平安保证；考虑使用

的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突。

(3)施工方案与施工进度方案的一致性。施工进度方案的编制应以确定的施工

方案为依据，正确表达施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。

(4)施工方案与施工平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容，如

临时施工供水供电供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以

及动态布置内容，如施工材料模板、工具器具等，应做到布置有序，有利于各阶段施工

方案的实施。

・4设计交底与施工图纸的现场核对

施工阶段，设计文件是监理工作的依据。因此，监理工程师应认真参加由建

立单位主持的设计交底工作，以透彻地了解设计原那么及质量要求；同时，要催

促承包单位认真做好审核及图纸对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书

面形式报告给建立单位。

1.监理工程师参加设计交底应着重了解的内容

(1)有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；

(2)主管部门及其他部门1如规划、环保)对本工程的要求、设计单位采用的

主要设计标准、市场供应的建筑材料情况等；

(3)设计意图方面：诸如设计思想、设计方案比选的情况、根底开挖及根底处

理方案、构造设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等;

(4)施工应本卷须知方面：如根底处理的要求、对建筑材料方面的要求、主体

工程设计中采用新构造或新工艺对施工提出的要求，为实现进度安排而应采用的

施工组织和技术保证措施等。

2.施工图纸的现场核对

施工图是工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解工程特点、设

计要求，减少图纸的过失，确保工程质量，减少工程变更，监理工程师应要求施

工承包单位做好施工图的现场核对工作。

施工图纸现场核对主要包括以下几个方面：

(1)施工图纸合法性的认定：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定

经有关部门审核批准，是否得到建立单位的同意。

(2)图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要。

(3)地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚。

(4)图纸中有无遗漏、过失、或相互矛盾之处(例如：尺寸标注有错误、平面

图与相应的剖面图一样部位的标高不一致；工艺管道、电气线路、设备装置等是

否相互干扰、矛盾)。图纸的表示方法是否清楚和符合标准(例如：对预埋件、预

留孔的表示以及钢筋构造要求是否清楚)等等。

(5)地质及水文地质等根底资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是

否相符。

(6)所需材料的来源有无保证，能否替代；新材料、新技术的采用有无问题。

(7)所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际；是否存在不便于施工

之处，能否保证质量要求。

(8)施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、标准、规程等，承包单位是

否具备。

对存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进展

解释或确认后，才能进展施工。

6.3.1.5现场施工准备的质量控制

1.工程定位及标高基准控制

2.施工平面布置的控制

3.施工机械配置的控制

4,审批开工报告

(D监理工程师应事先检查工程施工所需的场地征用以及道路和水，电是否开

通，否那么应催促建立单位努力实现。

(2)总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作及文明平安

施工情况进展检查并认为合格的，方可发布书面的开工指令。对于已停工程，那

么需有总监理工程师的复工指令始能复工。对于合同中所列工程及工程变更的工

程，开工前承包单位必须提交?工程开工报审表?，经监理工程师审查前述各方面条

件具备并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开场正式进展施工。

施工过程的质量控制

.1设置质量控制点

1.选择质量控制点的一般原那么

可作为质量控制点的对象涉及面广，它可能是技术要求高、施工难度大的构

造部位，也可能是影响质量的关键工序、操作或某一环节。总之不管是构造部位、

影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、机械、自然条件、施工环境等均

可作为质量控制点来控制。概括地说，应中选择那些保证质量难度大的、对质量

影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。

(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如钢筋混凝土构造中的钢

筋架立；

(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层

施工；

(3)对后续工程施工或对后续工序质量或平安有重大影响的工序、部位或对象,

例如模板的支撑与固定等；

(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；

(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如

复杂曲线模板的放样等。

2.质量控制点的设置位置(见以下列图)

分项工程质量控制点

工程测量定位标准轴线桩、、龙门桩、定位轴线、标高

基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力，根底垫层标高，根底位置、尺

地基、根底

寸、标高，预四洞孔、预埋件的位置、规格、数量，根底标高

砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置、数量，砌块排

砌体

列

位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定

模板

性，模板内部清理及润湿情况

开盘鉴定、水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，

混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接，预留洞孔及

钢筋混凝土

预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件强度，吊装位置、标高、支承

长度、焊缝长度

焊接焊接条件、焊接工艺

装修视具体情况而定

3.各分部（子分部）的质量控制点设置在监理细那么详细列出，事先分析施工中

可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，提出相应对策，并制定可行

的预控措施。

.2作业技术交底的控制

监理工程师要检查催促承包单位做好技术交底工作，每一分项工程开场实施

前均要进展书面技术交底。关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批和分项工

程施工前，承包单位的技术交底书（或作业指导书）要报监理工程师。经监理工程师

审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进展修改补充。

没有做好技术交底的工序或分项工程，不能进入正式实施。

・3进场材料构配件的质量控制

1.凡运到工地的原材料、半成品或构配件，进场前监理工程师要审查产品出

厂合格证及技术说明书，凡没有产品出厂合格证明及检验不合格材料不得进场。

监理工程师按照见证取样的原那么对材料和半成品进展试验，符合要求后才允许

进场使用。

.4设备采购的质量控制

1.设备采购方案的质量控制

建立单位直接采购，监理工程师协助编制设备采购方案；总包单位或设备安

装单位采购，监理工程师要对总包单位或安装单位编制的采购方案进展审查。

2.招标采购设备

选择适宜的设备供应单位是控制设备质量的重要环节，在设备招标采购阶段,

监理应当好建立单位的参谋和帮手，把好设备订货合同中技术标准、质量标准的

审查关。

・5环境状态的控制

1.控制施工作业环境

监理工程师检查施工用水、用电、施工照明、平安防护设备、施工场地空间

条件和通道，以及交通运输和道路条件，当确认其准备可靠、有效后，方准许其

进展施工。

2.施工管理环境的控制

工程的质量既是承包单位“做〃出来的，也是“管〃出来的。施工承包单位

建立了较完善的质量管理责任制，是工程质量最大的保障，相应监理对质量控制

也更有保障，工作量也会减少很多。监理工程师要指导和检查施工承包单位质量

管理责任制的建立。

(1)工程工程质量总承包负责制度

总承包单位对单位工程的全局部局部项工程质量向建立单位负责。按有关规

定进展工程分包的，总包单位对分包工程进展全面质量控制，分包单位应对其分

包工程施工质量向总包单位负责。单位工程严禁层层转包。因总包单位对分包工

程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追

究直接贡任者外，还要严厉追究总包单位的贡任。

(2)技术交底制度

施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原那么。技术部门应编制有针

对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性

的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进展各级技术交底，包括工程

工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术

交底。各级交底以口头进展，并且文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成

质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

(3)材料进场检验制度

施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。

施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。材料进场

必须进展材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成

质量事故的，要追究材料采购部门的责任。

(4)样板引路制度

施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探

索，积累必要的管理和操作经历，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分

项工程或工种都要在开场大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样

板件等，统一操作要求，明确质量目标。

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