2024年系统规划与管理师考试中的常见陷阱与应对策略研究试题及答案

2024年系统规划与管理师考试中的常见陷阱与应对策略研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作职责？

A.制定系统需求规格说明书

B.负责项目进度管理

C.进行市场调研

D.编写系统测试报告

2.在系统规划与设计阶段，以下哪个工具通常用于需求分析？

A.Gantt图

B.流程图

C.用例图

D.状态图

3.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.财务风险

C.法律风险

D.人力资源风险

4.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目验收的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

5.以下哪个工具可以用于项目进度控制？

A.PERT图

B.PERT网络图

C.甘特图

D.甘特网络图

6.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目变更管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

7.以下哪个工具可以用于系统架构设计？

A.UML类图

B.UML用例图

C.UML时序图

D.UML状态图

8.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目沟通管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

9.以下哪个工具可以用于项目成本估算？

A.类别估算

B.比例估算

C.参数估算

D.定价估算

10.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目质量管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

11.以下哪个工具可以用于项目范围管理？

A.需求跟踪矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

12.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目资源管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

13.以下哪个工具可以用于项目时间管理？

A.PERT图

B.PERT网络图

C.甘特图

D.甘特网络图

14.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目风险管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

15.以下哪个工具可以用于项目沟通管理？

A.会议记录

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通矩阵

16.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目采购管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

17.以下哪个工具可以用于项目质量管理？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

18.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目人力资源管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

19.以下哪个工具可以用于项目范围管理？

A.需求跟踪矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

20.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目采购管理的关键阶段？

A.系统设计阶段

B.系统开发阶段

C.系统测试阶段

D.系统部署阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，不包括项目管理。（×）

2.在系统需求分析阶段，UML用例图主要用于描述系统功能。（√）

3.项目进度控制是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一。（√）

4.系统测试阶段是系统规划与管理师进行项目变更管理的关键阶段。（×）

5.PERT图和甘特图都是用于项目时间管理的工具。（√）

6.项目风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一。（√）

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中，主要负责协调项目团队成员之间的沟通。（√）

8.项目成本估算通常采用比例估算和参数估算的方法。（√）

9.项目质量管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一。（√）

10.项目人力资源管理包括项目团队的建设、培训和激励等工作。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行风险管理？

2.解释工作分解结构（WBS）在项目规划中的作用。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

4.阐述系统规划与管理师在项目质量管理中如何确保项目质量目标的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在项目沟通管理中如何处理冲突和争议。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.C（系统规划与管理师的工作职责不仅限于技术层面，还包括项目管理、团队协作等。）

2.C（用例图用于描述系统功能，是需求分析的重要工具。）

3.B（项目实施过程中的风险包括技术风险、市场风险、财务风险等，不包括市场调研。）

4.C（系统测试阶段是验证系统是否满足需求的关键阶段，也是项目验收的重要环节。）

5.C（甘特图是项目管理中常用的进度控制工具。）

6.B（系统开发阶段是项目变更管理的关键阶段，因为此时系统功能尚未确定。）

7.A（UML类图用于表示系统中的类及其关系，是系统架构设计的重要工具。）

8.B（系统开发阶段是项目沟通管理的关键阶段，因为团队成员需要密切合作。）

9.C（参数估算是项目成本估算的一种方法，它基于历史数据或行业标准。）

10.C（系统测试阶段是项目质量管理的关键阶段，用于确保系统满足质量标准。）

11.B（工作分解结构是项目范围管理的重要工具，它将项目分解为可管理的任务。）

12.B（系统开发阶段是项目资源管理的关键阶段，因为资源分配和人员安排在此阶段完成。）

13.C（甘特图是项目管理中常用的进度管理工具，用于显示任务的时间安排。）

14.C（系统测试阶段是项目风险管理的关键阶段，因为此时需要识别和解决潜在的风险。）

15.D（沟通矩阵是项目沟通管理中用于描述项目干系人之间沟通需求的工具。）

16.D（系统部署阶段是项目采购管理的关键阶段，因为此时可能需要采购额外的硬件或软件。）

17.B（质量控制是项目质量管理的重要环节，它确保项目产出符合既定的质量标准。）

18.B（系统开发阶段是项目人力资源管理的关键阶段，因为团队建设和人员配置在此阶段完成。）

19.B（工作分解结构是项目范围管理的重要工具，它将项目分解为可管理的任务。）

20.D（系统部署阶段是项目采购管理的关键阶段，因为此时可能需要采购额外的硬件或软件。）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（系统规划与管理师的工作职责不仅限于技术层面，还包括项目管理、团队协作等。）

2.√（UML用例图用于描述系统功能，是需求分析的重要工具。）

3.√（项目进度控制是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一。）

4.×（系统测试阶段是项目变更管理的关键阶段，因为此时系统功能尚未确定。）

5.√（PERT图和甘特图都是用于项目时间管理的工具。）

6.√（项目风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一。）

7.√（系统规划与管理师在项目沟通管理中，主要负责协调项目团队成员之间的沟通。）

8.√（项目成本估算通常采用比例估算和参数估算的方法。）

9.√（项目质量管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险之一。）

10.√（项目人力资源管理包括项目团队的建设、培训和激励等工作。）

三、简答题答案及解析思路：

1.解答思路：从风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个方面进行阐述。

2.解答思路：解释WBS的定义，说明其在项目规划中的作用，如定义项目范围、指导项目执行等。

3.解答思路：阐述沟通管理原则，如明确沟通需求、选择合适的沟通渠