2024年信息系统项目管理师考试日常复习试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试日常复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系的描述，正确的是（）

A.PMP认证是项目管理知识体系的最高级别

B.PMBOK指南是项目管理知识体系的权威指南

C.PRINCE2是项目管理知识体系的另一种表述方式

D.PMBOK指南涵盖了所有项目管理领域

E.PMBOK指南每年都会进行更新

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目需求最明确、项目计划最详细的阶段（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险（）

A.风险矩阵

B.甘特图

C.技术路线图

D.需求跟踪矩阵

E.项目章程

4.在项目进度管理中，以下哪个是项目进度控制的主要方法（）

A.进度压缩

B.进度优化

C.进度调整

D.进度跟踪

E.进度预测

5.以下哪个是项目质量管理的主要活动（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.以下哪个是项目沟通管理的主要活动（）

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通评估

D.沟通监控

E.沟通优化

7.以下哪个是项目人力资源管理的主要活动（）

A.人力资源规划

B.人力资源配置

C.人力资源管理

D.人力资源绩效管理

E.人力资源审计

8.以下哪个是项目采购管理的主要活动（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

9.以下哪个是项目整合管理的主要活动（）

A.整合规划

B.整合执行

C.整合监控

D.整合收尾

E.整合评估

10.以下哪个是项目成本管理的主要活动（）

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.成本审计

11.以下哪个是项目合同管理的主要活动（）

A.合同规划

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

12.以下哪个是项目干系人管理的主要活动（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人管理

13.以下哪个是项目范围管理的主要活动（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围审计

14.以下哪个是项目时间管理的主要活动（）

A.时间规划

B.时间估算

C.时间预算

D.时间控制

E.时间审计

15.以下哪个是项目质量管理的主要活动（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

16.以下哪个是项目沟通管理的主要活动（）

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通评估

D.沟通监控

E.沟通优化

17.以下哪个是项目人力资源管理的主要活动（）

A.人力资源规划

B.人力资源配置

C.人力资源管理

D.人力资源绩效管理

E.人力资源审计

18.以下哪个是项目采购管理的主要活动（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

19.以下哪个是项目整合管理的主要活动（）

A.整合规划

B.整合执行

C.整合监控

D.整合收尾

E.整合评估

20.以下哪个是项目成本管理的主要活动（）

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.成本审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目进行计划、执行、监控和收尾的过程，其目的是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目经理是项目团队的核心成员，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾。（）

3.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它规定了项目的目标、范围、预算和项目经理等关键信息。（）

4.项目风险管理是识别、分析、响应和监控项目风险的过程，目的是降低风险对项目的影响。（）

5.项目进度管理是确保项目按时完成的过程，其中包括制定项目进度计划、跟踪进度和调整进度计划等。（）

6.项目质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准的过程，包括质量规划、质量保证和质量控制等。（）

7.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程，包括沟通规划、沟通管理和沟通监控等。（）

8.项目人力资源管理是确保项目团队高效运作的过程，包括人力资源规划、团队建设、冲突解决等。（）

9.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程，包括采购规划、供应商选择、合同管理等。（）

10.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致、高效运作的过程，包括整合规划、整合执行、整合监控和整合收尾等。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中启动阶段的主要任务。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”的概念，并列举常见的风险应对策略。

3.描述项目进度控制中“进度压缩”技术的两种主要方法。

4.简要说明项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提升团队绩效和项目成功率。

2.分析在项目执行过程中，如何平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：PMBOK指南是项目管理知识体系的权威指南，PMBOK指南涵盖了所有项目管理领域，PMBOK指南每年都会进行更新。

2.B

解析思路：规划阶段是项目需求最明确、项目计划最详细的阶段。

3.A

解析思路：风险矩阵是一种帮助项目经理识别项目风险的工具。

4.A

解析思路：进度压缩是项目进度控制的主要方法之一。

5.A

解析思路：质量规划是项目质量管理的主要活动。

6.A

解析思路：沟通规划是项目沟通管理的主要活动。

7.A

解析思路：人力资源规划是项目人力资源管理的主要活动。

8.A

解析思路：采购规划是项目采购管理的主要活动。

9.A

解析思路：整合规划是项目整合管理的主要活动。

10.A

解析思路：成本规划是项目成本管理的主要活动。

11.A

解析思路：合同规划是项目合同管理的主要活动。

12.A

解析思路：干系人识别是项目干系人管理的主要活动。

13.A

解析思路：范围规划是项目范围管理的主要活动。

14.A

解析思路：时间规划是项目时间管理的主要活动。

15.A

解析思路：质量规划是项目质量管理的主要活动。

16.A

解析思路：沟通规划是项目沟通管理的主要活动。

17.A

解析思路：人力资源规划是项目人力资源管理的主要活动。

18.A

解析思路：采购规划是项目采购管理的主要活动。

19.A

解析思路：整合规划是项目整合管理的主要活动。

20.A

解析思路：成本规划是项目成本管理的主要活动。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理是指对项目进行计划、组织、指导和控制的过程。

2.√

解析思路：项目经理是项目团队的核心成员，负责项目的整体管理。

3.√

解析思路：项目章程确实是项目启动阶段最重要的文件。

4.√

解析思路：项目风险管理确实是识别、分析、响应和监控项目风险的过程。

5.√

解析思路：项目进度管理确实是确保项目按时完成的过程。

6.√

解析思路：项目质量管理确实是确保项目成果满足预定的质量标准的过程。

7.√

解析思路：项目沟通管理确实是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。

8.√

解析思路：项目人力资源管理确实是确保项目团队高效运作的过程。

9.√

解析思路：项目采购管理确实是确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程。

10.√

解析思路：项目整合管理确实是确保项目各管理过程协调一致、高效运作的过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围、预算和项目经理；制定项目章程；进行项目可行性研究；进行项目立项审批。

2.风险应对策略是指对已识别的风险采取的行动计划，常见的风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和利用。

3.进度压缩技术包括赶工和快速跟进两种主要方法。赶工是通过增加资源来缩短关键路径上的活动时间；快速跟进是并行执行原本按顺序进行的活动。

4.质量保证和质量控制的主要区别在于：质量保证是在项目开始前和过程中预防缺陷的产生，质量控制是在项目完成后检查和纠正缺陷。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效的项目团队建设需要